台州生产管理培训

台州生产管理培训公开课

“注塑车间管理”高级研修班温州：2026年04月11日

注塑部是每个企业的“龙头”部门，注塑生产为24小时连续性运作，涉及到塑胶原料、注塑模具、注塑机、工装夹具、周边设备、色粉、喷剂、辅助工具/物料及包装材料等，且岗位多、人员分工复杂。如果注塑部的管理工作不到位，就会出现很多问题，导致不良率高、生产效率低、废品多、料耗大、成本高、机位人手多、人为损伤......

注塑企业转型升级技术宁波：2026年03月07日

1、注塑理念的转型升级；2、注塑企业赚钱方式的转型升级；3、注塑企业形象的转型升级；4、注塑模具设计理念的转型升级；5、试模工作方法的转型升级；6、计划排机工作的转型升级；7、原料控制与使用的转型升级；8、水口料控制与使用的转型升级；9、模温控制的转型升级；10、注塑模具保养的转型升级；11、注塑机保养的转型升级；12......

“注塑模具维修技术”高级研修班宁波：2026年03月08日

注塑企业副总/厂长、注塑部经理/主管、模具部经理/主管、工程部经理/主管、模具维修师傅、试模工程师、模具工程师、注塑工程师、注塑技术人员等......课程大纲：1、注塑模具维修技术现状分析2、注塑模具维修人员必备的专业知识3、注塑模具维修前的调查工作内容4、注塑件缺胶（打不满）的维修技术5、注塑件收缩痕（缩水）的修模技......

精益管理与低成本自动化（工厂实战版）宁波：2026年04月15日

宁波迪亚工业设备有限公司成立于 2014 年，是一家立志打造国内的低成本自働化零部件供应商，并成为企业提供低成本自働化的解决方案。现场看点：现有低成本自働化的改善道场供学员演练博格华纳是一家世界公认的动力及传动系统技术领袖，扎根于美国、欧洲及亚洲市场。总部位于美国密歇根州奥本山市，是美国财富 500 强企业，博格华纳在......

注塑不稳定性分析与控制技术宁波：2026年04月18日

“注塑不稳定，大家都忙晕”，长期以来，注塑成型最头痛的问题就是注塑过程和胶件质量“不稳定”。随着注塑行业的发展，注塑件质量和客户的要求越来越高，传统注塑“跟着问题后面跑”的做法，根本无法满足现代自动化、无人化注塑的要求。很多注塑工作者都很期盼注塑生......

需求管理、柔性生产计划与物料控制杭州：2026年02月28日

供需双变，系统复杂、新技术、新模式层出不穷，不仅需要企业快速响应，不断迭代，更需要企业以客户需求为导向、实现供应链上下游，企业内外部的大协同。市场竞争的规则在变，环境在变，谁不改变，谁就会被市场淘汰！供应链作为企业间端到端的脉络，信息从市场来，产品到市场去，供应链脉络通畅，物流、资金流、信息流才能高效运转。但企业中需求......

全面质量管理杭州：2026年02月28日

制造业企业总经理、副总经理、生产总监、品质总监、品质经理、精益/生产经理、采购经理、财务经理等（本课程尤其适合制造业企业成员集体学习、思考、研讨）。课程大纲第一单元、质量管理发展历史概述全面质量管理发展历史概述世界范围内TQM的实施状况和代表人物PDCA、戴明和全面质量管理企业体质强化与改善TQM的基本理念TQM......

PMC柔性生产计划与物料控制杭州：2026年03月14日

这是一个市场环境多变、不确定、系统复杂、信息模糊的无常时代，这是一个新技术、新模式层出不穷的时代，这是一个以客户需求为导向、供应链协同的时代。市场竞争的游戏规则正在改写，环境在变，谁不改变，谁就会被市场淘汰！供应链作为企业间端到端的脉络，信息从市场来，产品到市场去，供应链脉络通畅，物流、资金流、信息流才能高效运转。但企......

生产管理培训内训课程

IE-工业工程主讲：王老师

树立管理团队的改革意识，优化企业的事务流和产品流的系统管理，从而实现高效、及时、准确的管理方式，保证品质、提高效率、降低成本、形成可持续改善的动力成为企业的一种固有的文化学习亮点：由日本留学回国在日本标杆企业工作19年的顶级专家现场咨询诊断+企业家角度授课+企业家角度咨询顾问参与收益本课程是王国超讲师在日本学习后，回到......

捡起压垮骆驼的最后一根稻草——企业如何做好应急管理主讲：袁老师

导入：应急处置不当对相关方的处理案例：晋济高速公路山西晋城段岩后隧道发生道路交通危险化学品爆燃特别重大事故。提问：贵公司是否有应急预案？你是否清楚应急预案的主要内容？你的职责？第一讲：生产安全事故应急条例解读讲解要点：结合案例、明确利害、动之以情、晓之以理一、搞清楚职责1. 政府部门的职责2. 生产单位的职责二、7步做......

企业安全领导力构建主讲：田老师

企业高层管理人员，在国家重重法规要求之下，必须参与安全管理，履行负责人的安全职责，然而，极少有高层人员具有相关安全专业背景，相对欠缺安全技术基础。面对安全法规的要求，企业高层管理人员面临的问题：当前国家十分重视安全生产，责任问责越来越严厉，但生产安全事故时分析原因，常常将“企业安全生产主体责任没有落实，安......

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