台州生产管理培训

台州生产管理培训公开课

“注塑车间管理”高级研修班温州：2026年04月11日

注塑部是每个企业的“龙头”部门，注塑生产为24小时连续性运作，涉及到塑胶原料、注塑模具、注塑机、工装夹具、周边设备、色粉、喷剂、辅助工具/物料及包装材料等，且岗位多、人员分工复杂。如果注塑部的管理工作不到位，就会出现很多问题，导致不良率高、生产效率低、废品多、料耗大、成本高、机位人手多、人为损伤......

精益生产沙盘模拟工作坊宁波：2026年01月23日

1.全面拓展学员精益知识体系，提升精益管理技能，掌握精益生产中各环节工具使用2.全面提高学员的综合素质，从精益战略管理与精益现场管理到人员管理及自我管理3.帮助学员认识精益生产的价值流图，从而培养学员的全局观4.帮助学员不断反思与总结，发现自身存在的短板、误区和盲点，使其在经营中持续改进5.有效帮助企业降低成本、减少闲......

注塑企业转型升级技术宁波：2026年03月07日

注塑相关企业总经理、副总、厂长、生产部经理/主管、注塑部经理/主管、注塑部领班/组长、品质部经理/主管、人力资源部经理/主管及相关技术管理人员等……课程背景注塑行业正面临着“招工越来越难、人工成本急剧增加、人员流动性大”的生存环境，注塑企业已进入洗牌时代、微利时代和转......

“注塑模具维修技术”高级研修班宁波：2026年03月08日

注塑企业副总/厂长、注塑部经理/主管、模具部经理/主管、工程部经理/主管、模具维修师傅、试模工程师、模具工程师、注塑工程师、注塑技术人员等......课程大纲：1、注塑模具维修技术现状分析2、注塑模具维修人员必备的专业知识3、注塑模具维修前的调查工作内容4、注塑件缺胶（打不满）的维修技术5、注塑件收缩痕（缩水）的修模技......

全国腐蚀与防护系统培训班杭州：2026年01月23日

从事设备管理和制造以及有关行业（包括行业生产、建设、施工、规划、设计、科研、勘察、防腐蚀工程）的单位领导及工程技术人员，科研院所、大专院校等单位负责人和技术人员。颁发证书经培训考评通过后颁发中心证书。网上查询、全国通用，是从业人员晋升、加薪、求职的有效证件。请学员准备身份证复印件及学历证复印件各两份，二寸蓝底证件照两张......

现代设备备件管理技术培训班杭州：2026年01月23日

1.主管设备维修和备件管理及生产相关人员；2.备件维护工程师、机械维修工程师，设备管理工程师；3.设备使用和维修技师或技术骨干；4.各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容[一]备件管理概述（一）当代备件管理工作的特点和要求1、特点（1）内......

班组长必备技能－－车间人员的用、育、留杭州：2026年01月23日

班组长、车间主任课程大纲：第一章、80/90后员工的特点1. 客观认识80后与90后2. 80/90后特征的成因3. 80/90后想要什么4. 80/90后在职场上的表现第二章、如何管好员工1. 管人管什么2. 合格管理者的十一项素质要求3. 管理员工的前提4. 80、90后管理的误区5. 管理好80、90后的五个原则......

为了深入贯彻习近平总书记关于应急管理、安全生产、综合防灾减灾救灾的重要论述和重要思想，适应新形势下应急管理和安全生产改革发展的需求，落实国务院颁布的《生产安全事故应急条例》、应急管理部、公安部、最高人民法院、最高人民检察院关于印发《安全生产行政执法与刑事司法衔接工作办法》的通知文件精神，尽快加强应急管理体系建设和各企事......

生产管理培训内训课程

精益生产管理实战技法训练主讲：徐老师

制造业企业总经理、副总经理、各部门经理、主管、组长和全体员工等。课程大纲第一讲：精益生产认知一、中国制造业的焦虑1. 当前形势做制造难不难2. 精益管理于中国制造的价值和意义二、现在制造业的精益生产1. 精益管理的内涵2. 精益管理的精髓——降本增效3. 制造业经营利润闭环管理三、支持企业利润的......

IE工业工程技术效率改善与标准化作业主讲：黄老师

精益部，持续改善部，生产部，设备工程部，工艺部，IE部，质量部，仓库物流部，采购部，计划部等工厂运营制造部门的经理，主管，工程师，以及现场的一线主管和班组长。课程大纲第一天第一部分：IE工业工程管理概述（Industrial Engineering Management Overview）1.IE技术的起源与定义2.......

标准工时与生产线平衡训练主讲：凡老师

公司领导，中层经理，主管，工程师，IE技术员，品质，生产，【课程目标】：1．标准工时的简介2．标准工时的作用，构成3．设定生产工时节拍与工位人数；4．怎样合理设定标准工时5．掌握生产线平时改善的方法6．生产线平衡的方法与改进7．生产线改善方法【课程大纲】：第一讲：标准工时简介1.标准工时的定义普源计件工时案例2.标准工......

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