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台州生产管理培训公开课

“注塑快速换模技术”高级研修班 宁波:2018年02月08日

1、推行快速换模的必要性;2、缩短换模时间的经济效益分析;3、观看国外快速换模的录像;4、换模时间要素的组成;5、实现快速换模必备的条件;6、快速换模前的准备工作内容;7、缩短换模时间的十大步骤(1)缩短寻找换模工具时间的方法(2)缩短寻找模具时间的方法(3)缩短寻找/安装吊环时间的方法(4)缩短卸模时间的方法(5)缩......

“减少注塑车间人手的十大措施”高级研修班 宁波:2018年03月31日

1、出现“民工荒、招工难”的原因分析2、注塑企业如何应对招工难的困境3、减少注塑车间人手的意义4、减少试模人员的措施5、减少配料员的措施6、减少碎料员的措施7、减少上模工的措施8、减少加料员的措施9、减少调机人员的措施10、减少机位人手的措施11、减少修模人员的措施12、减少修机人员的措施13、......

统计过程控制(SPC)训练 宁波:2018年04月11日

为达成预防之目的,ISO/TS 16949质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解SPC的基本概念,如变差、稳定、过程能力、过度调整等,并能在组织有效应用SPC。这一天的培训课程通过小组活动和学员亲自参与来展开对SPC的学习。学员能够确定SPC在过程控制中成为一项预防工具的益处,以及获得SPC应用的实战技能。培训受众:......

一线主管问题分析与解决技能提升 宁波:2018年04月16日

通过课程两天学习,学员能够:正确地看待和认识问题掌握解决问题的思路培养利用团队方式来解决问题的意识能够结构化的思维和模型来分析与解决问题识别并能正确应用解决问题的常用工具获得解决问题所需的知识和技巧,明确解决问题的工具能够理解防错的原理与思路,明确标准化的作用,预防问题的发生培训对象:生产一线主管、班组长、或与生产相关......

5S与目视化管理(含参观) 宁波:2018年04月20日

参观上海大众、上海宝钢、可口可乐等企业中一家,视企业生产经营情况而定。课程大纲第一篇 为什么要实施5S(一)工厂中的不良现象(二)游戏:找数字,体验乱与整齐的区别及作用(三)我们为何要做5S(四)企业面临的状况:1)高品质要求2)低价格要求3)优质的服务要求4)个性化的产品要求5)交期缩短6)国际化的竞争7)小批量订单......

TWI一线班组长管理能力提升 宁波:2018年04月21日

工作发展:纠正班组长的认识误区,自觉正确定位自身角色,并培养自身的管理技能,有效地树立工作威信并激励下属员工。工作教导:培养一线主管能够用有效的程序,清楚的教导部属工作的方法。使部属很快的接受到正确、完整的技术或指令。熟练运用教导技能,可以减少生产过程中的浪费、返工以及降低产品的不良率。能够很好的降低灾害事故的发生及工......

精益生产沙盘模拟工作坊 杭州:2018年02月02日

1.全面拓展学员精益知识体系,提升精益管理技能,掌握精益生产中各环节工具使用2.全面提高学员的综合素质,从精益战略管理与精益现场管理到人员管理及自我管理3.帮助学员认识精益生产的价值流图,从而培养学员的全局观4.帮助学员不断反思与总结,发现自身存在的短板、误区和盲点,使其在经营中持续改进5.有效帮助企业降低成本、减少闲......

制造现场安全管理 杭州:2018年02月10日

提升现场管理者的安全管理意识和指导技能;熟悉现场安全管理和系统安全分析的原理和方法;掌握安全目标管理和信息管理等方法及其应用;掌握有效的制造现场安全管理工具和能力以及应急的对策;从源头上消除安全的隐患,真正做到防患于未然。课程对象:总经理、副总、安全总监、安全经理、安全员、生产(总监、经理、部长、主管、课长)、车间主任......

生产管理培训内训课程

一线班组长实战能力训练 主讲:王老师

1、对制造型企业车间主任、班组长提供简单实用的工作规范、思路2、全面掌握现场管理的基本技能、方法3、提升制造型企业现场管理水平、效益,打造一支高水平的现场管理骨干队伍受训对象:各制造型企业生产现场管理人员、车间主任、班组长课程大纲:1、班组长、车间主任作用与地位1.1企业生产经营目标最终具体落实与实施的组织者1.2企业......

金牌班组长管理系列培训课程 主讲:李老师

1.让学员对现场管理有更为系统的理解和认识。给自己一个清楚的定位;2.认识人的本性,更科学的看待员工流失问题,为如何留住员工提供系统训练。3.通过心态的调整,让责任心更强,沟通更顺畅。4.通过案例分析和现场答疑解决让我们的现场员工更有执行力。5.通过挖掘团队的创新能力,达到整个团队业绩提升的目的。6.通过互动式和集中授......

IE-工业工程 主讲:王老师

树立管理团队的改革意识,优化企业的事务流和产品流的系统管理,从而实现高效、及时、准确的管理方式,保证品质、提高效率、降低成本、形成可持续改善的动力成为企业的一种固有的文化学习亮点:由日本留学回国在日本标杆企业工作19年的顶级专家现场咨询诊断+企业家角度授课+企业家角度咨询顾问参与收益本课程是王国超讲师在日本学习后,回到......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

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实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

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吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...