台州生产管理培训

台州生产管理培训公开课

《生产计划与物料控制》 温州：2026年08月22日

厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲一、PMC 在企业中角色定位与职责制订PMC部门的经营方针和行动计划如何规划高效的PMC部门组织图PMC部门的职能职责定位与角色扮演其它部门与PMC部门间的责权关系部门目标MBO的设定与KPI权衡管理明确PMC业务流程SIP的管理制订PMC部门的标准化SOP管理制订PMC部门人员......

精益基础-精益生产体系和工具运用 宁波：2026年06月23日

第一天 9：00-16：30一 精益思想—揭开传统工厂的庐山真面目➢ 真的需要很忙吗？➢ 贵等于值钱？➢ 砍掉你 30%的肥肉没商量➢ 我们去向哪里？我们身在何处？➢ 增值与非增值➢ 七大浪费的定义、特征、原因➢ 6S 与可视化控制二 价值流图析-系统改善的卓越工具➢ 价值流的意义➢ 谁来绘制价值流➢ 如何......

精益生产管理（工厂实战版）【特价】 宁波：2026年06月25日

耐世特汽車系统集团有限公司是致力于成为全球领先的运动控制技术公司（Nexteer Automotive suzhou Co. Ltd.）始建于1907年，具有百年制造历史，总部位于美国，创新的产品和技术组合包括电动助力和液压助力转向系统、线控转向系统、转向管柱与中间轴、传动系统、电驱动以及软件解决方案。公司为包括电气化......

5S与目视化管理(含参观) 宁波：2026年06月26日

第一篇 为什么要实施5S(一)工厂中的不良现象(二)游戏：找数字，体验乱与整齐的区别及作用(三)我们为何要做5S(四)企业面临的状况：1)高品质要求2)低价格要求3)优质的服务要求4)个性化的产品要求5)交期缩短6)国际化的竞争7)小批量订单8)提高工作效率9)稳定的秩序10)消除安全隐患11)有利于质量保证第二篇 5......

“注塑车间管理”高级研修班 宁波：2026年06月27日

每个企业的管理者都对注塑部感到“头痛”，注塑部的管理人员也干得很累且压力大，“注塑车间管理”高级研修班是专为学习注塑车间管理方法，欲快速提高注塑车间管理水平，提升注塑部业绩的管理人员而开设的……课程大纲1、注塑车间管理的概述；2、配料房的管理；......

金牌班组长管理能力提升训练 宁波：2026年06月27日

了解现场管理人员的工作框架及领导方法了解班组长应具备的管理能力与技巧了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故了解新生代员工的基本心理状态，找到管理他们的有效方法掌握必备的技能，帮助班组长提升领导能力成为一名出色的主管课程对象生产、质量、维修、物料部门等一线主管、班组长......

EHS进阶—EHS专业人员核心技能提升训练【特价】 宁波：2026年07月02日

提升专业技术知识，更提高人员管理的软技能，在充分理解每一项工作的意义后，让工作变得卓有成效，让自己的得到更大发展空间。本次培训既有企业 EHS 文化、相关法规和理论知识的介绍，又有实际案例的分析与演练，更会系统地介绍先进的 EHS 体系和跨国公司的管理经验，并结合培训师十几年来多家跨国公司环境健康安全管理的经验，和学员......

赢在现场--现场管理与改善实战 宁波：2026年07月09日

学习现场诊断和分析的方法和步骤，了解现场生产浪费产生的原因，掌握如何最大限度地减少浪费◇ 帮助制造业企业缩短生产周期，实现时间和费用的优化◇ 学习如何向车间平面布置要效益，向工艺流程要效益，向动作分析和作业研究要效益，向科学方法要效益◇ 短期内掌握大量的生产管理技巧和方法，使生产计划精确细致，强化生产调度和指挥。◇ 加......

生产管理培训内训课程

企业生命线---品质管理特训营 主讲：张老师

第一阶段：品质意识与品质体系建设现场调研调研问题诊断 班组长座谈会议 现场异常分析 问题点初步回馈一、品质意识1、品质管理在企业中的地位2、品质是生产出来的3、品质是设计出来的4、品质是管理出来的5、品质在我手中，安全在我心中案例分析：品质意识影片案例分析：品质缺陷是如何形成的案例分析：为什么品质是生产出来的二、品质管......

全面生产维护(TPM)研修班 主讲：康老师

1、TPM概述◇ TPM的起源、概念、特色◇ TPM活动的目标◇ 精益生产模式回顾◇ TPM活动八大支柱◇ TPM的组成部分（预防性维护和预见性维护）◇ 什么是预防性维护◇ 预防性维护案例讲解◇ 可靠性工程的运用◇ 如何提升维护工作的品质和效率2、设备关联分析◇ 设备故障损失原因分析与对策◇ 损失计算及数据收集◇ 评定......

现场管理与生产效率提升训练 主讲：吴老师

1. 提升生产效率：通过课程学习，学员能够掌握有效的现场管理方法，优化生产流程，减少生产过程中的浪费，从而提升生产效率。2. 降低成本：通过改进现场管理，企业可以更有效地利用资源，减少不必要的浪费，从而降低生产成本。3. 提高产品质量：课程将强调品质管理的重要性，教授如何通过现场管理来确保产品质量，提高客户满意度。4.......

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