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台州生产管理培训公开课

“减少注塑车间人手的十大措施”高级研修班 宁波:2017年03月11日

“招工难,难招工”,在民工荒的时代,由于注塑车间24小时连续性生产,两班倒,工作时间长,环境差,注塑相关企业招聘员工更难,而且注塑车间各岗位人员流动性大。很多企业注塑车间夜班没有人开机,甚至出现有订单不敢接的现象;面对招工越来越难、人工飞涨的环境,通过转变观念,提升技术,采取有效的减人措施,减少......

统计过程控制(SPC)训练 宁波:2017年03月22日

质量体系推行人员工程技术人员质量体系内审员任何参与产品工程、制造、质量控制,质量改善或销售的相关人员任何需要学习质量体系管理工具的人员课程收益:了解ISO/TS 16949中对质量体系核心工具的基本要求;系统学习统计过程控制(SPC)的理论及应用方法;能结合质量体系运作、制定SPC推进方案;应用SPC理论,分析解决过程......

5S与目视化管理(含参观) 宁波:2017年03月31日

参观上海大众、上海宝钢、可口可乐等企业中一家,视企业生产经营情况而定。课程大纲第一篇 为什么要实施5S(一)工厂中的不良现象(二)游戏:找数字,体验乱与整齐的区别及作用(三)我们为何要做5S(四)企业面临的状况:1)高品质要求2)低价格要求3)优质的服务要求4)个性化的产品要求5)交期缩短6)国际化的竞争7)小批量订单......

TWI一线班组长管理能力提升 宁波:2017年04月01日

在“技能必须通过练习才能掌握”这一理念的基础上,课程中安排大量实例练习,帮助学员在培训过程中熟练掌握培训重点及技能,加深学员理解。强化培训的最终效果:不是懂得知识,而是熟练运用。独创后期follow跟进课程,真正让学员将所学TWI技能运用到实际工作中。课程模块:工作发展:纠正班组长的认识误区,自......

潜在失效模式分析(FMEA) 宁波:2017年04月11日

FMEA的发展历史及其基本概念FMEA与ISO/TS 16949的联系FMEA开发的10个步骤设计FMEA的开发FMEA与特殊特性框图与P图过程FMEA的开发FMEA与控制计划系统FMEA的概念PPAP中的FMEAFMEA的实际应用FMEA审核与评估案例练习培训证书成功完成此课程者,可获颁发的培训证书。......

生产件批准程序—PPAP 宁波:2017年04月21日

项目经理、项目工程师、质量体系推行人员、工程技术人员、任何需要学习质量控制工具的人员。课程收益:*了解汽车客户对PPAP工具的基本要求;*全面学习PPAP个文件的形成及应用方法,并能结合质量体系运作有效使用;*提高PPAP的实战技能。培训颁发证书:成功完成课程后,可获SGS颁发的“生产件批准程序(PPAP)......

生产计划与物料控制培训班 杭州:2017年03月02日

1、如何进行生产计划体系架构分析;2、生产计划与物料计划的协调;3、了解主生产计划的格式及功能;4、生产计划的格式与功能导入;5、学会对准时交货,生产计划达成进行分析;6、精通淡旺季生产计划变通之道;7、如何分析订单交货周期及物料交货;8、物料的延误状态分析与改善;9、如何建立物料控制的长效机制。培训受众:制造业工厂总......

全国设备状态监测与故障诊断实用技术培训班 杭州:2017年03月07日

1.企业设备和生产主管领导,设备部、生产部经理(厂长);2.设备、生产主管,设备管理工程师,设备点检工程师,设备检测诊断工程师;3.设备巡检员及相关业务骨干。培训内容:(一)振动监测与故障诊断技术1.振动状态监测概述2.振动传感器类型与选择3.振动标准解析与企业标准的制定4.旋转机械不平衡故障模式识别与诊断案例分析(1......

生产管理培训内训课程

工业工程(IE)应用实战训练 主讲:何老师

1、从企业生存和发展角度认识现代(工业工程(IE))的本质及发展历史2、掌握什么是有价值的事,如何识别无价值的过程和业务。3、掌握如何识别、分析和改善制造业中常见的八大浪费。4、掌握程序、动作、时间分析和改善。5、掌握如何快速切换生产线和产品(SMED),大大缩短换线时间。6、掌握如何提高设备综合效率(OEE)7、掌握......

6S活动的推行技巧及其运用 主讲:陈老师

一、6S与现场管理的基础1.塑造优质企业的二大利器2.何谓「6S」3.6S的源起及发展历程4.推行6S的目的与效益5.企业实施6S必备的三大支柱二、6S推进重点1.整理的推进重点:定点摄影制定“要与不要的基准”红牌子的使用制定不要物品的处理方式和权责实施整理不要物品处理2.整顿的推进重点工作流程......

kanban拉动 主讲:刘老师

精益推行人员,生产主管、生产经理,工厂厂长,物流经理等相关人员课程大纲一、JIT三大要素1.JIT的内涵2.JIT三大要素二、KANBAN概述1.KANBAN介绍三、KANBAN流程1.取料看板流程2.生产KANBAN流程3.紧急KANBAN流程4.KANBAN模拟流程5.KANBAN环节案例6.下游拉动四、KANBA......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...