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“注塑车间管理”高级研修班 温州:2026年04月11日
1、注塑车间管理的概述;2、配料房的管理;3、碎料房的管理;4、注塑车间的现场管理(图片演示);5、原料的管理;6、色粉的管理;7、水口料的管理8、周边设备的使用与管理;9、注塑模具的使用与管理;10、注塑车间安全生产管理;11、急件生产的管理;12、上落模工具/套筒的管理;13、注塑车间的广告牌管理;14、注塑生产的......
注塑企业转型升级技术 宁波:2026年03月07日
1、注塑理念的转型升级;2、注塑企业赚钱方式的转型升级;3、注塑企业形象的转型升级;4、注塑模具设计理念的转型升级;5、试模工作方法的转型升级;6、计划排机工作的转型升级;7、原料控制与使用的转型升级;8、水口料控制与使用的转型升级;9、模温控制的转型升级;10、注塑模具保养的转型升级;11、注塑机保养的转型升级;12......
“注塑模具维修技术”高级研修班 宁波:2026年03月08日
注塑企业副总/厂长、注塑部经理/主管、模具部经理/主管、工程部经理/主管、模具维修师傅、试模工程师、模具工程师、注塑工程师、注塑技术人员等......课程大纲:1、注塑模具维修技术现状分析2、注塑模具维修人员必备的专业知识3、注塑模具维修前的调查工作内容4、注塑件缺胶(打不满)的维修技术5、注塑件收缩痕(缩水)的修模技......
精益管理与低成本自动化(工厂实战版) 宁波:2026年04月15日
第一天 9:00-17:00主题:课程总体介绍问候、建立共同语言1 学员相互认识2 课程总体结构的介绍第一部分主题:低成本自働化推进的重要性?1 破冰: 美国和中国制造成本的对比说明什么?2 我们企业为什么要改变?改变中为什么非要学习丰田?3 TPS 和精益的历史及发展4 录像: 丰田生产方式的本质5 丰田制造体系的两......
注塑不稳定性分析与控制技术 宁波:2026年04月18日
1、原料牌号及批次对注塑稳定性的影响及控制技术2、机位水口料质量对注塑稳定性的影响及控制技术3、碎料过程质量对注塑稳定性的影响及控制技术4、回用水口料质量对注塑稳定性的影响及控制技术5、配料(混料)质量对注塑稳定性的影响及控制技术6、色粉质量及批次对注塑稳定性的影响及控制技术7、回料次数及比例对注塑稳定性的影响及控制技......
最新应急体制机制建设、安全生产风险防控技术管理” 暨《安全工程师》高级培训班 杭州:2026年02月04日
各地方安监、应急部门的安全生产监管人员、企事业单位分管安全生产工作的负责人和安全管理人员及企业工会人员,安全应急管理人员、职业健康、交通运输、危险化学品、煤矿、非煤矿山、金属冶炼等高危行业企事业单位安全生产技术及管理人员等相关人员。课程大纲1.《生产安全事故应急条例》、《生产安全事故应急预案的管理办法》解读;2.《安全......
销售预测与生产计划 杭州:2026年02月06日
一、运作流程分析1、企业运作流程简析2、价值流分析二、需求管理与销售预测1、需求管理初步2、销售预测必须考虑的八大因素3、销售预测的几种模型与应用4、滚动销售预测与预测误差分析三、库存控制的几个关键模型1、库存控制的目的与内容2、影响库存水准的主要因素3、库存计划的四个经典模型4、库存的服务水平模型5、安全库存的设定与......
向杜邦学安全生产管理 杭州:2026年02月06日
美国杜邦公司已有210年的历史,一直保持着优秀的安全业绩,被誉为世界安全标杆企业和全世界最安全的公司。其先进的安全管理理念和管理工具都值得借鉴。课程目标杜邦公司的安全理念能够重新认识安全与生产的关系掌握杜邦安全管理工具,提高安全管理技能怎样做一个安全有感领导使用现场安全观察和沟通技巧策划安全文化活动的开展,带动下属参与......
生产管理培训内训课程
6S推行难点解决技巧 主讲:王老师
改善现场管理模式,提高组织执行力及管理者的管理效率。本套课程系统讲授了现场管理实务的推行方法、要领以及推行的组织与审核,是企业改善现场管理状况,提升管理水平,使组织充满活力高效执行公司战略决策的必修课程。课程特点:实践、实效、实用培训对象:一般生产管理人员、主管、中层管理者和相关高层管理者课程大纲:第一讲、现场管理与6......
准精细严——现场精细化管理 主讲:马老师
● 准:准确决策,构建高绩效团队,树立精细化管理理念,推动全员主动参与精细化管理的改善活动;● 精:精益求精,全范围推行6S管理,将工地工厂化、6S工地化、现场标准化,实现工地从“粗放式”到“精细化”的转变;● 细:工作细化,掌握施工现场质量、进度、成本等管理技术,了解改......
让班组文化更有特色 主讲:孙老师
第一讲:文化思考力——思维决定行动案例现象:1、工作中几种下属的表现日常生活中的几种现象思考:为什么会这样?所有的问题背后都是文化的彰显第二讲:文化落地——凝心聚力翻转课堂:我们在班组文化中存在的问题或困惑?一、班组文化解读1、为什么要建立班组文化?2、班组文化的7化8感......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
