台州生产管理培训

台州生产管理培训公开课

“注塑车间管理”高级研修班温州：2023年04月15日

注塑部是每个企业的“龙头”部门，注塑生产为24小时连续性运作，涉及到塑胶原料、注塑模具、注塑机、工装夹具、周边设备、色粉、喷剂、辅助工具/物料及包装材料等，且岗位多、人员分工复杂。如果注塑部的管理工作不到位，就会出现很多问题，导致不良率高、生产效率低、废品多、料耗大、成本高、机位人手多、人为损伤......

注塑不稳定性分析与控制技术宁波：2023年04月22日

1、原料牌号及批次对注塑稳定性的影响及控制技术2、机位水口料质量对注塑稳定性的影响及控制技术3、碎料过程质量对注塑稳定性的影响及控制技术4、回用水口料质量对注塑稳定性的影响及控制技术5、配料（混料）质量对注塑稳定性的影响及控制技术6、色粉质量及批次对注塑稳定性的影响及控制技术7、回料次数及比例对注塑稳定性的影响及控制技......

多品种小批量下的生产计划与排程管理实战宁波：2023年05月19日

一、生产计划管理背景概述--业务经营策略和主生产计划管理体系--企业特征、现状的诊断与计划方法--MRPII供需关系--生产计划形成的策略、流程、做法--生产计划拟定应考虑的关键点--生产计划——制定生产计划的内涵、条件及标准二、产销计划与管理--SOP会议和供应链平衡会议--销售与制造双赢的策......

注塑机维护保养与检测技术宁波：2023年05月21日

“注塑机的性能与注塑工艺条件的稳定性密切相关”，注塑机在生产中出现的变化往往被人们忽视；若注塑机使用不当就会产生很多问题（如：堵嘴、断螺杆、漏胶、发热圈烧坏、液压系统阻塞、漏油、机板滑牙、过胶圈损坏、生产中机器故障多、停产修机频繁、维修费用高、生产效率低、注塑工艺条件不稳定、注塑精度差、不良率高......

低成本自动化改善技术宁波：2023年05月31日

公司总经理、工厂厂长、公司中层经理、生产技术、品质管理、IE 工业工程、设备工程、车间现场等相关管理人员；改善项目负责人及骨干等。课程大纲第一天主题：课程总体介绍1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识第一部分主题：TPS 和精益生产为什么会盛行（好处、优势）？1 破冰: 美国和中国制造成本的对比......

TPM全员生产维护（工厂实战版）宁波：2023年06月08日

厂长，TPM 推进成员，生产部人员，工程部人员，设备维护部人员，备件采购，精益团队，CI团队，生产主管，班组长，核心员工为什么要参加标杆工厂实战版课程？区别于课室的纯理论灌输，现场体验标杆的先进经验，学员领悟吸收更便捷！直接获取问题解决方案，带着问题而来，标杆现场寻找解决方案！对比促动变革思考。问题本身只是冰山露出一角......

“注塑车间管理”高级研修班宁波：2023年06月10日

每个企业的管理者都对注塑部感到“头痛”，注塑部的管理人员也干得很累且压力大，“注塑车间管理”高级研修班是专为学习注塑车间管理方法，欲快速提高注塑车间管理水平，提升注塑部业绩的管理人员而开设的……课程大纲1、注塑车间管理的概述；2、配料房的管理；......

生产计划与物料控制（案例进阶版）宁波：2023年06月20日

生产计划专员、物料计划专员、跟单人员；从事与生产计划、物料管理相关的工作人员课程大纲：一生产计划管理1. 生产模式的概念· 备货型生产的概念和特点· 按订单生产的概念和特点· 按订单装配的概念和特点· 按订单设计的概念和特点· 不同生产模式对库存和......

生产管理培训内训课程

资源不变产出更多——精细化管理系统构建实务主讲：沈老师

第一讲精细化管理模式概述1.直面常见的企业管理难点A.中国企业管理的现状（人的现状、事的现状、物的现状）B.先进的管理体系在中国遇到的尴尬问题…..2.约束出效率！A.效率来源于秩序，秩序来源于约束！B.管理的本质——构建合理的约束！C.如何约束——精细化......

TWI一线督导管理技能主讲：李老师

● 明确一线督导的角色与职责；● 了解现场效率原因构成与班组绩效构成；● 学会巡查标准设计，能独立展开现场督察标准编制；● 学会现场教导技能，能展开简单的OPL教育；● 了解班组标准化管理内容。课程对象：生产经理、生产主管、一线主管、班组长课程大纲第一讲：一线督导者的角色定位团队的执行力提升不是要求管理者时刻冲锋在前，......

现场管理培训课程大纲主讲：钱老师

①提高安全生产的意识 ②增加安全生产的知识 ③消灭安全事故的苗头 ④减少安全事故的发生培训方式:课堂讲解、分组练习、小组讨论、图片解析、游戏、视频课程内容设置:第一讲安全生产概述1、安全生产的定义、方针、原则2、几个基本概念3、安全文化的演变4、第一线管理者的安全责任5、灾害一定能预防①信念→工伤能防止②发生......

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