台州生产管理培训

台州生产管理培训公开课

现场5S与目视化（工厂实战版）【特价】宁波：2026年10月08日

厂长，5S 与 TPM 推进成员，精益团队，CI 团队、生产部、工程部、设备维护部经理/主管/工程师。课程大纲由于工厂参观课程的特殊性，会因工厂的一些不可控因素出现时间 & 讲师调整，敬请谅解第一天一.5S 在企业管理中的重要地位1. 重新认识 5S2. 如何将 5S 融入日常管理？3. 5S 在精益工厂中的应......

注塑机结构、使用与保养宁波：2026年10月11日

注塑企业副总/厂长、注塑部经理/主管、注塑IE部经理/主管、试模工程师、注塑工程师（PE）、注塑IE工程师、注塑品质工程师、注塑部领班/组长/技术员等。培训内容1、注塑机的结构、组成、分类及功能； 2、注塑的规格表示法；3、注塑机锁模装置、射胶装置的结构特点、组成及功能；4、注塑机液压装置、电气控制装置结构特点、组成及......

TPM全员生产维护（工厂实战版）【特价】宁波：2026年10月15日

总经理，厂长，设备、工程、生产、质量、安全部门经理、主管、工程师，班组长操作工，机修工为什么要参加标杆工厂实战版课程？区别于课室的纯理论灌输，现场体验标杆的先进经验，学员领悟吸收更便捷！直接获取问题解决方案，带着问题而来，标杆现场寻找解决方案！对比促动变革思考。问题本身只是冰山露出一角，与标杆对比促动更深层次思考！与标......

工厂成本控制及制造绩效提升宁波：2026年10月29日

各系统总监，财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责人，及相关管理和技术人员课程大纲第一天破冰：谁是当今世界第一制造大国？为什么？1 成本控制和绩效提升的意义2 成本的构成价格 -利润 -成本的方程式制造成本的主要构成（定义、组成）∵ 人员成本∵ 物料成本∵ 设备成本∵ 质量成本∵ 管理成本∵ 其......

TPM工厂设备维修管理宁波：2026年11月06日

一、TPM的基本概念1.TPM的起源2.TPM的定义3.TPM的要点TPM的“四全”核心与现场“五步”特点4.TPM的目标推进TPM的“4大目标”及“4大成果”TPM带来的效果二、TPM的推行准备1.TPM活动导入的关键TP......

注塑生产的经济效益分析宁波：2026年11月07日

1、注塑周期时间与生产成本的关系；2、缩短注塑周期时间的方法；3、模腔数与生产成本的关系；4、防止多型腔模具堵塞模腔的措施；5、不良率与生产成本的关系；6、减少注塑不良率的措施；7、模具保养与生产成本的关系；8、怎样做好注塑模具的保养工作；9、原料控制与生产成本的关系；10、控制注塑生产过程中原料损耗的措施；11、注塑......

“热流道模具注塑成型技术”高级研修班宁波：2026年11月08日

随着塑料原料价格的不断增长、招工困难、人工费用增加及注塑自动化的发展，热流道模具的使用率越来越高，大多数注塑工作者对热流道模具的选择、使用要求及常见异常问题不甚了解，很多注塑企业跟风式、盲目地使用热流道模具，造成注塑件质量不良、调机时间长、原料浪费大、注塑效率低、异常多、浪费大、且注塑稳定性差。很多注塑企业和注塑技术人......

卓越班组长日常管理技能提升宁波：2026年11月23日

生产主管，车间主任，班组长等生产一线主管人员课程大纲一、角色转换篇1 案例：郁闷的“吴昆虎”2 管理的真谛3 卓越领导者的自我激励4 班组长的管理职责及方法讨论：如何衡量班组管理的有效性？5 PQCDSM管理与4M1E管理6 头脑风暴：提升员工士气的方法7 少数人创造环境、环境造就多数人8 班组......

生产管理培训内训课程

应急管理体系与消防安全管理最佳实践主讲：李老师

各公司在强化安全管理，落实安全责任，保障生产持续提速的各项工作中，已经形成了比较全面和细致的管理规范和操作规程，但是在生产现场实践中，还存在着大量违章、安全隐患甚至安全事故的发生，其主要原因，是现场操作安全意识不强。各公司都迫切需要通过学习杜邦卓越的安全管理系统与文化，提升基层人员应急管理反应能力和安全管理技能与素养，......

全面质量管理系统知识培训主讲：夏老师

企业质量管理实践中，各种各样的理论层出不穷：1. 服务质量决定论。有的企业，售后服务做的非常到位，与客户的关系特别好。时间久了，不免给人以错觉，以为只要服务做得好，产品质量好坏没什么所谓，反正能摆得平。2. 生产质量决定论。有的企业，生产制造能力特别强，即便产品设计和过程设计做的不是很好，到了生产线也一样可以做出优质的......

危险源辨识与有效管控主讲：祝老师

伴随着社会的发展，国家将安全提高到前所未有的高度，各类企业也在逐步提升对安全的重视程度。然而空有对安全的重视程度，但是近些年，重特大事故还是时有发生，对家庭与社会造成了恶劣的影响。企业想管好安全，想将危险源导致的安全风险扼杀在摇篮内，但往往由于对危险源系统识别与管控的认知不足，难以落实。如何准确识别潜在风险？如何将风险......

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