热门搜索关键字
北京供应商管理培训 上海采购师培训 广州合同管理培训 深圳仓储管理培训 苏州采购流程培训 杭州SQE培训 福州SQM培训 无锡供应链培训 南京招投标培训 厦门采购谈判培训 合肥采购风险培训 南昌采购成本培训 武汉库存控制培训 青岛交期管理培训 长沙备品备件培训 济南采购策略培训 郑州采购成本控制培训台州采购管理培训公开课
《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》宣贯暨招投标业务诊断与改进措施及风险防范专题研讨班 宁波：2025年08月07日
近日，国务院办公厅印发《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》(国办发〔2024)21号)，从发挥招标投标竞争择优作用，改革创新招标投标制度设计，纵深推进数字化转型升级，加快实现全流程全链条监管等方面提出诸多要求。意见要求落实招标人主体责任、完善评标定标机制、提升招标投标政策效能。在国有企业招标采购方......
采购成本分析工具与谈判筹码创造与技巧 宁波：2025年08月23日
第01部分、采购成本和价格分析一、采购成本管理战略思路和方法1、运用价值链分析方法2、重视无形成本动因和采购竞争优势3、通过资源共享来降低采购成本4、利用信息管理系统来降低采购成本5、工具表——传统成本管理和战略采购成本管理比较二、认清战略采购的本质1、企业战略采购围绕着降低成本工作面展开2、如......
采购供应战略与战略采购实施 宁波：2025年09月08日
第一天第一章 采购供应战略与战略采购1 企业战略与采购供应战略2 从传统采购到战略采购3 战略采购的角色定位与核心价值4 战略采购的组织结构和职能设计5 采购战略的四大要素6 如何制定采购供应战略➢ 两大工具➢ 结合市场供求关系的采购供应战略7 企业采购供应主要品类及其战略➢ 完整的采购准则(Purchasing Gu......
采购成本控制与供应商管理 宁波：2025年09月13日
供应链总监，采购总监、物流总监、制造总监、质量总监、采购经理、及与采购工作相关的人员。课程特点本课程详细介绍了：采购与供应商成本分析，采购成本控制的战略战术及技术，供应商关系管理与采购策略，供应商选择管理、合同管理、谈判管理、考核管理等方面的知识和流程，列举并分析了多家标杆企业的精典案例，让学员树立采购成本理念，理解供......
采购需求管理与库存成本削减 杭州：2025年06月21日
当公司规模较小，业务比较简单时，企业管理者通常能够迅速做出决策，保证客户的订单准时送达，同时还能保持库存成本低，提高工作效率。但是，当公司开始扩大，进入更多元化的市场，就会有更多种类和数量的产品需要管理。这就会让事情变得复杂，需要处理的事情变多，可能导致库存积压，形成大量呆滞物料，还会影响到企业的盈利。这时候，我们就需......
AI赋能供应商管理与采购成本管控 杭州：2025年06月27日
央国企、外企及民企中供应链管理者、采购总监、供应商关系负责人及采购与供应链相关人员培训收益1.全链闭环场景赋能——覆盖战略寻源、供应商绩效管理到退出全周期，通过Deepseek数据整合与智能分析，打通关键场景断点，实现企业采购流程无盲点覆盖与降本增效。2.工具链AI化实战—&mdas......
供应商开发、筛选、绩效与关系管理实务 杭州：2025年06月27日
如何第一次就选择好供应商，压缩您的周期时间与投入成本？供应商开发与评估的流程和依据是什么？供应商的绩效如何管理？面对垄断供应商又如何管理与控制？….企业经营的过程包括产品开发、计划控制、生产交货、成本控制等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！生产企业面临客户需求多变、订单提前期短、供应......
采购价格谈判技巧与合同风险控制 杭州：2025年06月28日
如何通过设定谈判中的七大目标，把握谈判的进退节奏，避免谈判破裂？如何有效的在价格谈判中，运用谈判成功要素？ 信任、和谐与满足。如何有效的应对困难价格谈判场景，识别“人”的因素，抵御谎言与欺骗？如果被我们的提议的交易无法实行，则当事人可能采取的行动过程是什么？如何有效运用采购价格攻心策略......
采购管理培训内训课程
项目采购与招投标管理大纲 主讲：张老师
案例剖析深入，理论结合实际，操作性强、系统性高【学习方式】互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、角色扮演【培训对象】企业总经理、副总经理、采购寻源、SQE、项目采购、招投标管理办公室相关人涡、供应链管理或相关岗位人员。【落地辅助工具】工具一：《项目管理模型》《供应商评定表》《现场评审表》 （ 限制造型企业）工具二：《供......
专项合规：采购合规路径 主讲：阁老师
通览二十大的报告，“法治”成为了高频词，全文共出现了接近50次。第七部分《坚持全面依法治国，推进法治中国建设》更是全面论述了依法治国的必要性和积极作用，在中国特色社会主义法律体系越来越完善的新时代背景下，国有企业应当如何适应时代发展的需要？如何适应全面建设法治国家、法治政府、法治社会的需要？是摆......
采购专业知识、技能与实战能力提升 主讲：吴老师
采购、供应链、质量、法务、财务、审计等部门领导及职员，及与采购业务相关的人员。【课程特点及受益】本课程详细介绍了采购组织与流程的建立，采购战略&战术管理、供应商考核与关系维护、采购谈判等方面的基础理论，业务框架及流程，并结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注采购......
