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新常态下公共资源交易平台整合与招标采购监督管理 宁波:2024年05月30日
(一)《整合建立统一的公共资源交易平台工作方案》解读分析1.国务院等有关政策、《工作方案》整体思路、整合范围和整合目标;2.公共资源交易市场统一规则体系、监督及体制保障等方面的要求;3.公共资源交易平台和电子交易公共服务信息平台、交易平台的内在关系和整合;4.《电子招标投标管理办法》解读;5.《电子招标投标系统检测认证......
采购供应战略与战略采购实施 宁波:2024年06月24日
企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持,现代企业竞争已是整个供应链的竞争!供应商管理水平决定了企业的竞争力!企业越来越看重采购人员开发的供应商能力,采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是为企业寻求战略性的竞争力提升。成功的采购不仅依赖于采购人员出色的谈判技能,或者依赖于高水平的......
深化改革背景下政府采购需求编制要点与风险防范及采购全流程实务解析 杭州:2024年05月09日
第一部分:深化改革背景下政府采购制度改革政策文件解析1.《政府采购法》及其(修订草案征求意见稿)内容解析;2.《关于开展政府采购意向公开工作的通知》解析;3.《政府采购信息发布管理办法》(财政部令101号)解析;4.《政府采购公告和公示信息格式规范(2020年版)》解析;5.《政府购买服务管理办法》(财政部令第102号......
采购成本降低与供应商谈判技巧 杭州:2024年05月10日
采购总监、供应链总监、采购经理课程大纲一、采购谈判职能与对手1.认清采购的对手,一体两面=销售与采购的对应2.谈判风格测试及谈判风格种类-测试你是否是谈判好手3.谈判技术分析与策略--采购谈判中8个重要的谈判策略1)避免争论策略;以量制价2)抛砖引玉策略;份额调整3)留有余地策略;旺季支持4)保持沉默策略;听说过的5)......
新版《清单计价标准》背景下工程造价全过程管控实战100问与招标采购管理 杭州:2024年05月10日
(一)了解最新版《标准》出台背景,前瞻性预演最新版《标准》招投标、合同价款约定、工程计量、过程结算、合同价款调整等八大章节应用。(二)全方位把握工程造价全过程精细化管控实务操作100问,直抵现场,接地气!(三)进一步了解我国招投标管理实务,以及招投标关键环节、法律风险防范。课程大纲:第一部分:新版《清单计价标准》前瞻解......
高级采购谈判策略与垄断供应商应对 杭州:2024年05月11日
如何面对不利地位的销售、采购谈判,逆转乾坤,避免任人宰割的谈判?如何塑造一种合适的谈判风格,有效地减少“霸凌”发生在自己身上?如何分析、利用双方存在的问题,找到双方存在的鲜为人知的种种限制?如何规避不利地位的价格谈判,价格上讨价还价是围棋盘里下象棋,完全是不对路如何减少在各自立场发生冲突,减少在......
产供研学习系列—降低采购成本与供应商谈判技巧 杭州:2024年05月11日
摒弃市场上各种杂乱的所谓的“降本方法”,以清晰的结构帮助大家整理主要思路;基本掌握竞标的“战略”,而不是各种次要的细节;掌握2大分析工具以及实际适用的情景;通过各种实例演示,领悟TCO的真正含义,并能运用在各自工作中;回顾谈判的部分基础,但十分重要的概念;识别谈判中使用的......
供应商管理与双赢采购谈判 杭州:2024年05月25日
模块一 供应商管理第一讲、互联网时代的供应商管理第二讲、供应商选择与认证管理供应商选择与认证流程供应商选择与认证管理方案供应商选择与认证制度与表格第三讲 供应商关系管理供应商分类与管理供应商关系管理流程供应商关系管理方案供应商关系管理程序与表单第四讲 供应商绩效管理与评估激励供应商绩效管理流程供应商绩效管理方案供应商绩......
采购管理培训内训课程
采购谈判技巧与采购合同管理 主讲:董老师
第一讲:采购谈判一、采购谈判概述1. 谈判意味着什么2. 谈判是一种力量的搏弈3. 谈判要素模型二、采购谈判的准备工作1. 了解采购背景2. 了解供应商组织3. 全面了解自己和他人的谈判风格4. 谈判风格自我评估5. 识别双方的谈判实力6. SWOT分析7. 确定谈判目标8. 设定可选方案9. 制定策略三、采购谈判的七......
备品备件及大型招标采购管理 主讲:王老师
MRO采购计划及库存管理采购的服务水平MRO的预算MRO采购计划的制订MRO库存管理方式MRO采购的战略MRO采购发展趋势和存在的机会MRO采购的战略方法实施新的MRO采购战略供应商整合MRO供应商的管理MRO供应商选择步骤合格的MRO供应商的特征MRO供应商KPI供应商绩效考核指标供应商绩效考核方法代理商的评选设备采......
采购管理与谈判技巧 主讲:司徒老师
采购人员、采购主管、采购经理课程收益:以实战案例讲解谈判的方法和技巧,使采购谈判能掌握先机,以最优惠的价格取得符合要求的材料和服务,节约成本,增加企业收益和利润。课程大纲:认识采购采购与供应的关系发展采购管理的定义演变采购的演变采购功能发展的策略阶段演变采购管理理念的进化演变采购角色的演变采购部门组织方式的优劣比较采购......
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武文洪老师
实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸...
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名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应...
高拥军老师
高拥军老师 教育背景:毕业于北京科技大学,获工学、管理学学位。 工作经历:曾就职于设计院、工程咨询、...
宋栎楠老师
主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联...