台州采购管理培训

台州采购管理培训公开课

新常态下公共资源交易平台整合与招标采购监督管理 宁波：2026年06月04日

（一）《整合建立统一的公共资源交易平台工作方案》解读分析1.国务院等有关政策、《工作方案》整体思路、整合范围和整合目标；2.公共资源交易市场统一规则体系、监督及体制保障等方面的要求；3.公共资源交易平台和电子交易公共服务信息平台、交易平台的内在关系和整合；4.《电子招标投标管理办法》解读；5.《电子招标投标系统检测认证......

采购供应战略与战略采购实施 宁波：2026年06月29日

企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持，现代企业竞争已是整个供应链的竞争！供应商管理水平决定了企业的竞争力！企业越来越看重采购人员开发的供应商能力,采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是为企业寻求战略性的竞争力提升。成功的采购不仅依赖于采购人员出色的谈判技能，或者依赖于高水平的......

“从巡视、巡察和审计角度谈《招标人主体责任履行指引》与央国企招标采购合规管理及专项整治常见问题解析”专题培训班 杭州：2026年05月06日

近年来，随着国家持续深化国有企业改革，采购合规管理已成为国企规范经营、防范风险、提升效能的重要环节。党的二十大三中全会对国有企业治理提出新要求，《公平竞争审查条例》《招标投标领域公平竞争审查规则》等一系列新规密集出台，国务院国资委也接连发布多项采购管理指导意见，对国企采购活动的合法性、规范性、透明性提出了更高标准。近期......

“投标竞争策略和报价方法及投标文件编制技巧与风险管控”专题培训班 杭州：2026年05月07日

投标是企业获取项目、维系客户关系的重要途径，而市场竞争激烈，招标项目要求千变万化，不同的项目需要编写不同的投标文件，一本小小的投标文件，代表的是一个企业的形象，是一个企业整体水平的体现，也是一次参与市场竞争的机会，企业要发展，要进入市场，要以企业的实力参与竞争，就一定要认真对待每一次投标，不断提高编制投标文件的能力，并......

国有企业招标采购热点、痛点问题解析暨合规制度构建风险控制操作实务培训班 杭州：2026年05月08日

国有企业是招标投标市场使用国有资金招标采购的重要主体。国有企业招标采购项目多、资金规模大、影响面广，对促进招标投标市场的规范具有引领和示范作用。但是，当前招投标活动中依然存在招标人主体责任缺失，串通投标、弄虚作假违法违规问题。因此推进国有企业采购的专业化和规范化，促进采购过程依法合规、阳光透明是当下重要任务。主动探索招......

一击即中的投标技巧 杭州：2026年05月08日

第一部分、投标人必备的法律知识1、我国法律法规及政策的构成体系2、《政府采购法》与《招标投标法》的衔接与各自管辖范围3、法律规定不同的四类采购项目4、《招标投标法》和《招标投标法实施条例》关于依法必须招标的规定5、《政府采购法》和《政府采购法实施条例》关于依法必须招标的规定6、《必须招标的工程项目规定》和《必须招标的基......

采购核心成本分析与采购管理策略 杭州：2026年05月09日

我国的制造型企业，由于材料成本占生产成本的比例较大，控制好采购成本，已经成为一个企业增加利润的重要手段，也是越来越多的采购人员努力和争取的方向。然而优秀、卓越的采购业绩，不应仅依靠采购人员的业务专业性水平，更需要在采购策略制定、风险控制、合规建设几方面创造相应的管理环境，并公司战略协同一致，才能充分发挥采购人员的才干。......

深化改革背景下政府采购需求编制要点与风险防范及采购全流程实务解析 杭州：2026年05月14日

第一部分：深化改革背景下政府采购制度改革政策文件解析1.《政府采购法》及其（修订草案征求意见稿）内容解析；2.《关于开展政府采购意向公开工作的通知》解析；3.《政府采购信息发布管理办法》（财政部令101号）解析；4.《政府采购公告和公示信息格式规范（2020年版）》解析；5.《政府购买服务管理办法》（财政部令第102号......

采购管理培训内训课程

供应商报价拆分与采购成本控制——采购价值最大化方法论 主讲：申老师

● 解决强势供方新思路，创造强势供方博弈新筹码● 厘清采购总成本内涵，清晰采购成本降低新方向● 学会非标件价格分析，建立采购单价明细新标准● 掌握物料分类新维度，熟练运用分类工具提绩效培训对象：企业总经理、供应链总监、采购经理、物料经理及采购与供应从业人士等课程大纲第一讲：采购成本管理新思维1. 采购成本管理四大误区思......

供应管理与如何获取 / 选择报价 主讲：武老师

A 如何进⾏供应商管理 1.供应商开发（事前） 1.1.识别供应商的不同⽅法及各种优劣势 1.2.利⽤电⼦市场开发供应源 1.3.组织结构中供应源搜寻岗位的确定、职能定义 1.4.为供应商评估做好准备 1.4.1进⾏供应商筛选的主要标准 1.4.2.⼀些可供选择的筛选标准 1.4.3.供应商调研 1.4.4.供应商识别......

专业采购六堂课 主讲：郭老师

产业升级、结构调整、管理变革……一系列趋势都预示着国内企业在向世界级的企业看齐。传统的依靠销售收入拉动利润的方式已经举步维艰，随着企业规模不断地扩大，采购的杠杆效果越来越明显，采购作为利润的“第二创造点”的作用愈来愈被老总们重视。但遗憾的是，当企业真正重视采购的时候，......

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