台州质量管理培训

台州质量管理培训公开课

注塑特有的异常问题分析与改善技术宁波：2026年04月18日

注塑相关企业副总、厂长、注塑部经理/主管、工程部经理/主管、模具部经理/主管、注塑生产工程师、注塑试模工程师/技术员、模具设计工程师、产品工程师、注塑领班/组长/技术员等相关注塑技术管理人员。课程大纲1、主流道（料头）拉丝的原因分析及改善技术；2、喷嘴流涎（流涕）的原因分析及改善技术；3、喷嘴漏胶（溢胶）的原因分析及改......

全面质量管理杭州：2026年02月28日

质量对于现代社会经济发展有着重要作用，是关系到企业能否在激烈的竞争中全面胜出的关键因素，但目前大部分企业都面临以下质量难题：质量意识淡薄,质量观念落后客户投诉事件纠纷不断导致企业信誉度受损退换货频繁发生，严重影响成本控制产品质量与经济发展形势不相应适应过程质量控制缺乏,损失严重，事故频繁质量标准执行力度不到位在这种情况......

TQM全员质量管理杭州：2026年03月28日

第一讲:从新质量走向心质量一、树立超群的质量意识案例:质量何尝不是企业的命根子1.如何轻松有效跳出质量管理的误区2.阻碍企业高质量发展的4个要素1)能力瓶颈:多技能工矩阵式管理2)材料瓶颈:辅佐式驱动管理模式3)工艺瓶颈:数字化质量改善系统4)需求瓶颈:用户思维的合作机制研讨:为什么质量不等于客户满意3.有效提升全面质......

产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序APQP&CP&PPAP 上海：2026年02月02日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲APQP一、课程导入1.问题提出与FMEA小组组建2.培训目标及要求二、APQP的基本作用，理念及原则1.质量从哪里来？2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的成功法则5.项目开发主流程及关键节点三、计划与确定......

DOE实验设计实战应用（经典DOE）上海：2026年02月03日

一、基础知识1、什么是DOE2、过程或系统模型3、DOE的实质4、爱迪生的遗憾5、传统实验方法的弊端6、解决问题的关键二、正交试验1、正交表2、为什么要进行正交试验3、何为正交4、单指标的分析方法（极差法）5、案例分析与练习6、多指标的分析方法综合平衡法综合评分法7、混合水平的正交试验设计8、拟水平法9、主效应与交互效......

商业地产项目总从拿地到运营全价值链品质管控高级研修班上海：2026年02月04日

1、宏观了解中国商业地产的概念内涵及业务模式，深入理解行业规律和走向。2、洞悉商业地产的关键成功要素，掌握商业地产全价值链品质管控要点，从高管层面把控商业项目的全面运作风险，确保商业项目的成功。3、十余家标杆企业案例分享，使学员能很快掌握商业地产全价值链品质管控的工作思路和执行方向。4、课程内容可参考以下大纲。本次培训......

VDA6.3 过程审核上海：2026年02月04日

基本管理理念和管理要求讲解经典案例分享审核案例练习内审员考试课程对象ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。课程大纲：一．过程审核的概述什么是过程审核？过程审核的特征过程审核的基准和重点过程审核的分类二．A 产品诞生过程......

实验设计—DOE 上海：2026年02月05日

1、了解最佳化生产过程各种原材料配置2、了解最优化生产设备的各种参数设定3、了解最大限度的提高研发效率与质量4、了解最明显掌握投入与产出收益关系5、了解最显著提升贵公司过程绩效水平课程大纲:一、DOE概述1.DOE概述2.使用环境3.使用目的4.使用优点5.使用分类6.使用范围二、数理统计分析1.方差分析2.回归分析3......

质量管理培训内训课程

全面质量管理实务(TQM) 主讲：宋老师

全面质量管理目的就是—个：从根源处控制质量．为什么我们的企业都说“质量第一”但总是出质量问题，而且重复的问题总是经常出现？TQM是什么大家很容易理解，方法也容易学，为什么用起来就没效果？宋老师用二十多年制造业的管理经验告诉大家：l、什么是让TQM真正起作用的基础和关键；2、N多类的质......

TQM四全质量管理主讲：杨老师

公司高层管理、生产管理人员、质量管理人员、其它影响产品质量部门管理人员等课程内容一、提高质量意识保障产品质量1、21世纪是质量的世纪 2、质量是由顾客定义的3、影响产品质量的五大因素 4、质量意识的内涵5、没有质量就没有数量 6、不良品是最大的浪费7、养成良好的质量意识要注意什么 8、员工应具备的质量意识9、质量意识提......

DFMEA潜在失效模式与影响分析主讲：武老师

产品开发项目经理、研发质量工程师、工艺工程师、开发工程师、研发经理等。【课程大纲】第一部分：DFMEA步骤1、设计FMEA的执行步骤一：策划和准备1.1、目的1.2、DFMEA项目识别和边界1.3、DFMEA项目计划1.4、识别基准DFMEA1.5、DFMEA表头1.6、结构分析的基础2、DFMEA步骤二：结构分析2......

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