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注塑特有的异常问题分析与改善技术 宁波：2026年04月18日
注塑相关企业副总、厂长、注塑部经理/主管、工程部经理/主管、模具部经理/主管、注塑生产工程师、注塑试模工程师/技术员、模具设计工程师、产品工程师、注塑领班/组长/技术员等相关注塑技术管理人员。课程大纲1、主流道（料头）拉丝的原因分析及改善技术；2、喷嘴流涎（流涕）的原因分析及改善技术；3、喷嘴漏胶（溢胶）的原因分析及改......
TQM全员质量管理 杭州：2026年03月28日
1、提升全员质量意识，推动全员参与质量改善2、梳理质量基本策略，掌握破局关键能力3、掌握质量运营九招必杀技，提升质量运营效率4、提升流程设计能力，优化质量运营过程，杜绝浪费降低成本5、掌握提升质量运营的方法技巧，促进质量改善6、建立客诉标准和流程，提高服务质量，提升客户满意度，增加客户粘性7、学会如何开发质量领导力，提......
质量经理5大核心能力训练营 杭州：2026年05月08日
你曾经是否面对企业质量问题总是一片茫然，不知所措?如何才能做到真正有效提升全员质量意识?究竟需要做哪些工作才可以让全员工愿意接受质量，愿意为质量而工作，愿意为达成质量目标而努力?面对不断变化的生产过程和竞争对手的压力，质量人应该如何在突围中扮演核心引擎角色?在企业革新的道路上如何摆脱质量管程中的迷茫与误区?没有质量，就......
供应链质量管理 杭州：2026年05月30日
质量问题频发，轻则曝光投诉返修退货，重则企业直接倒闭！ 2022 年央视 315 晚会上， 食品安全问题再次惊心， 部分老坛酸菜包竟是在土坑腌制而来；华南最大五金市场惊现 不达标线缆，多为广东揭阳小厂生产！ 此外， 2022 年长沙“问题混凝土”案湖南拓宇宣布 破产！宣称“德系&rd......
现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决）提高班 杭州：2026年06月03日
理解现场质量管理核心要求打造现场质量管理基础模型掌握现场品质系统改善方法课程全面总复习与应用指南课程对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲1理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路抓住痛点由表及里1.1.2解决问题四大步骤达成共识紧急遏制限期整改......
质量工程师：六项精益质量工具运用 杭州：2026年06月06日
1、掌握精益质量工程师管理项目推行要领，促进精益质量管理项目的有序运营2、推动精益质量工程师管理体系的改进活降低质量体系的运营成本和浪费3、塑造精益质量工程师管理氛围，唤醒全员工内心中的精益质量和精细化意识4、掌握精益质量工程师管理系统的实施流程和关键要点，缩短产品的交付周期5、掌握精益质量工程师管理工具的应用能力，提......
高级质量经理管理魔方 上海：2026年03月17日
总经理、主管副总、质量（总监、经理、主管、高级工程师）、项目经理、部门主管等工程、技术人员等；学员自备笔记本电脑，需要现场进行案例演练课程大纲：前言1. 自我介绍2. 学习的目标3. 课程目录4. 课程导图基础篇：企业经营任务与智慧质量1. 课程思考与探索2. 高质量低成本是首选课题3. 高质量低成本是首选课题4. 质......
现场质量问题分析与解决高级研修班 上海：2026年03月17日
一流的制造企业必有一流的制造现场，但因为目前中国众多的制造企业缺乏强大的现场质量管理与控制，我们制造的产品销往世界市场时，世人对 Made in china 的产品质量是不太放心的。构建一个能对现场质量问题进行系统分析解决、管理控制并预防的现场，是所有制造企业的追求。本课程就是促使现场管理人员，运用科学的方法团结所有现......
质量管理培训内训课程
全面质量管理----TQM 主讲：陈老师
残酷的市场竞争，提高了客户的期望，如何解决来料问题以及生产过程的质量控制，实现产品出货合格是摆在企业管理人员的新的课题。企业的质量管理已经不仅仅体现在产品质量上，而且体现在企业的各个领域的管理质量方面，全员参与、全系统管理、全过程控制的全面质量管理体系是现代企业管理方式的具体体现。通过本课程的培训着重介绍TQM全员质量......
6ＳＩＧＭＡ绿带培训 主讲：王老师
SSGB，6sigma绿带标准培训课程，结合实际案例系统阐述6sigma管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。采用辅导式教学方式，重点讲解6sigma项目各阶段所用工具的应用。使学员能够利用DMAIC方法论及相关流程分析改善工具改进本职工作流程，并能作为6sigma项目改进小组的成员......
VDA6.3过程审核 主讲：吴老师
◆本课程培训，介绍VDA6.3过程审核的基本要求，学习过程审核策划、实施和报告的技巧。◆介绍将过程审核应用于第一、二方审核的方法，从而加强对企业的监控力度。◆此为VDA6.3 体现过程方法审核在过程审核中的应用。课程收益◆了解汽车行业过程审核的基本要求，掌握过程审核策划、实施和报告的技巧。◆将过程审核的方法应用于第一、......
