台州质量管理培训

台州质量管理培训公开课

“科学注塑成型技术”高级研修班宁波：2025年09月27日

注塑相关企业副总、厂长、注塑部经理/主管、工程部经理/主管、模具设计工程师、注塑生产工程师、试模工程师、跟模工程师、注塑品质工程师、注塑品检人员、注塑领班/组长/技术员等相关人员……课程大纲1、科学注塑的十大准则2、注塑成型加工的流程；3、注塑成型的原理；4、注射成型工艺参数的五要素；5、模......

多级注塑成型技术宁波：2025年10月18日

1、多级注塑控制程序的概述2、多级注塑控制程序的应用3、多级熔胶速度的作用与设定方法4、多级背压的作用与设定方法5、多级注射压力的作用与设定方法6、多级注射速度的作用与设定方法7、多级保压的作用与设定方法8、使用多级注塑控制程序的条件9、何种情况下需使用多级注塑控制程序10、什么情况不需使用多级注塑控制程序11、多级注......

注塑特有的异常问题分析与改善技术宁波：2025年10月18日

1、主流道（料头）拉丝的原因分析及改善技术；2、喷嘴流涎（流涕）的原因分析及改善技术；3、喷嘴漏胶（溢胶）的原因分析及改善技术；4、结晶性塑料喷嘴堵塞的原因分析及改善技术；5、一般喷嘴堵塞的原因分析及改善技术；6、螺杆打滑的原因分析及改善技术；7、塑化噪音（啾啾声）的原因分析及改善技术；8、下料不良的原因分析及改善技术......

以质量为核心的预防性全流程品管系统构建宁波：2025年10月25日

一、质量认知－零缺陷思维1、企业要有坚定的质量目标2、走老路到不了新地方3、用过去的方法只会得到过去的结果4、不能依赖检验来取得质量成果5、产品质量与成本的 80％是设计环节决定的6、采购不能以低价竞标7、全员．全面．全流程．全系统质量认知8、建立岗位培训落地机制9、建立部门领导质量第一负责人机制10、部门及工序之......

“注塑十大疑难缺陷分析技术”高级研修班宁波：2025年11月02日

1、注塑件内应力的定义、形成原因与影响因素；2、注塑件内应力的检测方法、控制措施与改善技术；3、注塑件产生黑点问题的20个环节分析；4、注塑件黑点的控制措施与改善技术；5、引起注塑件强度不足的原因分析；6、提高注塑件强度的十大措施；7、注塑件翘曲变形的四大类型；8、注塑件翘曲变形的原因分析与改善技术；9、注塑件尺寸不良......

企业质量文化建设推进师研修班杭州：2025年09月26日

企业文化管理部门主管、公司厂长、副总经理、质量体系主管、质量部门经理、质量总监等公司中高层管理者课程收益：了解文化的内涵以及企业文化对企业生存和发展的重要性。熟悉质量管理与质量文化的关系，以及质量文化建设对企业提质降本增效的作用。掌握企业质量文化建设的原则、思路、路径、方法和步骤，并从标杆企业质量文化的建设历程中得到启......

质量工程师：六项精益质量工具运用杭州：2025年10月17日

1、掌握精益质量工程师管理项目推行要领，促进精益质量管理项目的有序运营2、推动精益质量工程师管理体系的改进活降低质量体系的运营成本和浪费3、塑造精益质量工程师管理氛围，唤醒全员工内心中的精益质量和精细化意识4、掌握精益质量工程师管理系统的实施流程和关键要点，缩短产品的交付周期5、掌握精益质量工程师管理工具的应用能力，提......

生产现场质量管理与过程控制杭州：2025年10月24日

一、现场质量管理概述（一）质量与质量管理1．质量的定义（1）“三种”要求（2）“五种”质量2．质量管理的定义3．质量管理的发展阶段（二）全面质量管理与现场质量管理1．全面质量管理的定义2．现场质量管理的定义3．现场质量管理的作用与意义4．现场质量管理与全面质量管理的关系......

质量管理培训内训课程

QC新旧七大质量工具培训主讲：徐老师

《QC新旧七大质量工具培训》课程，是现代质量管理的核心基础课程，本课程阐述新七大质量工具的使用场景及使用的步骤，通过案例和练习的方式掌握新七大品质工具的应用，通过对比新旧工具的使用差异，帮助学员对品质新旧工具有一个全面的掌握，旨在帮助品质人员在遇到问题时能够灵活地选择恰当的工具解决一般性质量问题，从而提高基层品质人员解......

ISO9001:2015质量管理系统主讲：王老师

蓝色巨人差点倒下，最重要的原因是远离了客户。现代的社会客户要求的不再只是产品，也不再只是服务，而是在关系交往中综合的满意程度。如何满足客户的要求？如何差异化的满足客户的要求？怎么才算客户满意？ISO9001是少数全方位的实现客户满意的管理系统，其来源于汽车行业，但却让所有行业从中受益。ISO9001从企业环境管理、风险......

VDA6.4培训主讲：叶老师

一、VDA系例标准理解与目的二、VDA6德国汽车工业质量标准1、VDA6德国汽车工业质量标准中的供方类型2、VDA6.4适用范围、目的与目前认证情况3、VDA6.4标准与ISO9001、IATF16949关系4、七项质量管理原则在VDA6.4中的体现三、国际汽车行业管理的认知1、企业经营管理中的大质量概念2、全面质量管......

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