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台州质量管理培训公开课

FMEA过程失效模式及后果分析实战 宁波:2026年06月23日

第一章: FMEA基础什么是FMEAFMEA的发展历史为什么要做FMEA职责分工.FMEA的时机PFMEA与DFMEA区别PFMEA与DFMEA案例讨论第二章:新版FMEA的变化点七步法采取措施的时机评分、取消RPN,表格变化案例分享与小组练习第三部分如何实施DFMEA第一步定义范围如何做工具介案例分享与小组练习.第二......

注塑成型新技术 宁波:2026年06月27日

近代注塑制品形状十分复杂,客户对注塑件质量的要求亦越来越高。注塑件由于流道系统、浇口形式及制品各部位几何形状不同,在注塑过程中要求在不同位置上能有不同的注射速度和不同的注射压力等工艺参数的控制——多级注塑程序控制,才能防止和改善注塑件外观不良现象,提高塑件质量。现代注塑机均具有多级射胶控制的功能......

质量经理5大核心能力训练营 杭州:2026年05月08日

你曾经是否面对企业质量问题总是一片茫然,不知所措?如何才能做到真正有效提升全员质量意识?究竟需要做哪些工作才可以让全员工愿意接受质量,愿意为质量而工作,愿意为达成质量目标而努力?面对不断变化的生产过程和竞争对手的压力,质量人应该如何在突围中扮演核心引擎角色?在企业革新的道路上如何摆脱质量管程中的迷茫与误区?没有质量,就......

供应链质量管理 杭州:2026年05月30日

质量问题频发,轻则曝光投诉返修退货,重则企业直接倒闭! 2022 年央视 315 晚会上, 食品安全问题再次惊心, 部分老坛酸菜包竟是在土坑腌制而来;华南最大五金市场惊现 不达标线缆,多为广东揭阳小厂生产! 此外, 2022 年长沙“问题混凝土”案湖南拓宇宣布 破产!宣称“德系&rd......

现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)提高班 杭州:2026年06月03日

1理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路抓住痛点由表及里1.1.2解决问题四大步骤达成共识紧急遏制限期整改经验平移1.2现场质量管理基本理念1.2.1什么是质量质量的本质客户眼光及全局视角1.2.2百年质量管理启示录质量从哪里来?东西方的竞赛与启示两大路线融合与三位质量大师的贡......

质量工程师:六项精益质量工具运用 杭州:2026年06月06日

1、掌握精益质量工程师管理项目推行要领,促进精益质量管理项目的有序运营2、推动精益质量工程师管理体系的改进活降低质量体系的运营成本和浪费3、塑造精益质量工程师管理氛围,唤醒全员工内心中的精益质量和精细化意识4、掌握精益质量工程师管理系统的实施流程和关键要点,缩短产品的交付周期5、掌握精益质量工程师管理工具的应用能力,提......

质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系内部审核员 杭州:2026年07月02日

随着质量、环境和职业健康安全管理体系在我国的推行和发展,为适应各组织内外环境不断变化的实际需求,国际标准化组织(ISO)于2015年9月发布了ISO9001:2015质量管理体系和ISO14001:2015环境管理体系新版国际标准。新版国际标准的修订从基本的术语,管理原则,到标准的整体结构和具体要求内容都做了重大调整。......

全面品质管理与改善 杭州:2026年07月03日

生产总监 、班组长、品质部经理课程亮点1.建立正确导向的质量管理理念2.质量改善的基础——质量标准3.质量控制的根本目的——分析/改善4.质量改善的线索和根本——质量成本导入5.掌握4M1E管理与质量管控,有效推进质量改善6.明确质量管理职权,建立......

质量管理培训内训课程

TQM全面(员)品质管理培训讲义 主讲:凡老师

企业领导、经理人员、生产质量现场工程师、工段长、班组长等生产质量相关人员。课程背景:残酷的市场竞争,提高了客户的期望,现场的品质管理越来越难以符合客户要求了,如何解决入口的来料问题以及生产过程的质量控制,实现产品出货合格是摆在品质管理人员的新的课题。企业的质量管理已经不仅仅体现在产品质量上,而且体现在企业的各个领域的管......

项目质量管理技巧 主讲:周老师

目标1:掌握质量相关的内涵目标2:理解质量管理的观点目标3:掌握质量管理的方法目标4:掌握质量控制的方法课程特色实用性:结合员工工作场景,运用工具、方法帮助员工重新对质量进行定义,提升学员对质量认的深度和广度;另外通过正反案例讲解提升培训效果,使员工能够在训后立即投入使用;参与性:培训中讲师将会通过情景演示、头脑风暴、......

产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序(APQP&CP&PPAP) 主讲:邵老师

第一天1.APQP与IATF16949的关联2.APQP的第一阶段:策划和定义项目(各文件范例)RFQ研究与合同评审、可靠性与质量目标、初始材料清单 、初始过程流程图、特殊特性识别、项目启动会议及成员职责项目经理及项目管理流程的要求3.APQP的第二阶段:产品设计和开发(各文件范例)DFMEA讲解(2小时)、设计评审、......

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【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

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毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系...

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