热门搜索关键字
北京质量工程师培训 上海SPC培训 广州FMEA培训 深圳品质管理培训 苏州质量控制培训 杭州QC培训 福州QE培训 无锡ISO培训 南京MSA培训 厦门TQM培训 合肥QCC培训 南昌QFD培训 武汉QMS培训 青岛品管培训 长沙ISO9000培训 济南品管圈培训 郑州失效模式培训 天津品质工程培训 石家庄质量管理师培训 太原生产质量控制培训 沈阳全面质量管理培训 西安精益工业工程培训 海口质量管理体系培训台州质量管理培训公开课
注塑特有的异常问题分析与改善技术 宁波：2026年04月18日
注塑相关企业副总、厂长、注塑部经理/主管、工程部经理/主管、模具部经理/主管、注塑生产工程师、注塑试模工程师/技术员、模具设计工程师、产品工程师、注塑领班/组长/技术员等相关注塑技术管理人员。课程大纲1、主流道（料头）拉丝的原因分析及改善技术；2、喷嘴流涎（流涕）的原因分析及改善技术；3、喷嘴漏胶（溢胶）的原因分析及改......
全面质量管理 杭州：2026年02月28日
质量对于现代社会经济发展有着重要作用，是关系到企业能否在激烈的竞争中全面胜出的关键因素，但目前大部分企业都面临以下质量难题：质量意识淡薄,质量观念落后客户投诉事件纠纷不断导致企业信誉度受损退换货频繁发生，严重影响成本控制产品质量与经济发展形势不相应适应过程质量控制缺乏,损失严重，事故频繁质量标准执行力度不到位在这种情况......
TQM全员质量管理 杭州：2026年03月28日
随着企业的高速发展，诸多公司年营业额由过去1000-2000万(人民币)增加到了现在几个亿，甚至数十亿。生意蒸蒸日上过程中，难免产生一些大家都不愿意看到的“质量重大事故”。面对不断变化的生产过程以及竞争对手的压力，质量人应该如何在突围中扮演核心引擎角色?在企业革新的道路上如何摆脱质量管理过程中的......
产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序APQP&CP&PPAP 上海：2026年02月02日
APQP一、课程导入1.问题提出与FMEA小组组建2.培训目标及要求二、APQP的基本作用，理念及原则1.质量从哪里来？2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的成功法则5.项目开发主流程及关键节点三、计划与确定项目1.立项阶段必须解决的三大问题顾客呼声与内外部输入制造可行性评估三大目标、三大初始条件及保证......
DOE实验设计实战应用（经典DOE） 上海：2026年02月03日
1．能熟练运用minitab软件进行实验设计和分析，解决质量问题。2．由浅入深地掌握方差分析、假设检验、线性回归分析、正交实验等统计技术。3．掌握谢宁DOE的基本方法。课程大纲：一、基础知识1、什么是DOE2、过程或系统模型3、DOE的实质4、爱迪生的遗憾5、传统实验方法的弊端6、解决问题的关键二、正交试验1、正交表2......
商业地产项目总从拿地到运营全价值链品质管控高级研修班 上海：2026年02月04日
1、宏观了解中国商业地产的概念内涵及业务模式，深入理解行业规律和走向。2、洞悉商业地产的关键成功要素，掌握商业地产全价值链品质管控要点，从高管层面把控商业项目的全面运作风险，确保商业项目的成功。3、十余家标杆企业案例分享，使学员能很快掌握商业地产全价值链品质管控的工作思路和执行方向。4、课程内容可参考以下大纲。本次培训......
VDA6.3 过程审核 上海：2026年02月04日
了解德国汽车工业的过程审核要求理解过程审核中的条款内容及实际的运用掌握过程审核的审核方法和技巧将过程审核的方法应用于第二方审核，切实加强对供方的监控。课程教授方法基本管理理念和管理要求讲解经典案例分享审核案例练习内审员考试课程对象ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品......
实验设计—DOE 上海：2026年02月05日
1、了解最佳化生产过程各种原材料配置2、了解最优化生产设备的各种参数设定3、了解最大限度的提高研发效率与质量4、了解最明显掌握投入与产出收益关系5、了解最显著提升贵公司过程绩效水平课程大纲:一、DOE概述1.DOE概述2.使用环境3.使用目的4.使用优点5.使用分类6.使用范围二、数理统计分析1.方差分析2.回归分析3......
质量管理培训内训课程
分层(逐层)过程审核 主讲：朱老师
包括通用分层过程审核LPA提供分层(逐层)过程审核LPA模板培训对象:技术、生产、质量管理人员和内审员。培训内容逐层过程审核背景介绍1.什么是逐层过程审核逐层过程审核与其它过程审核方式区别策划与实施分层分层审核的步骤逐层过程审核的优点逐层过程审核应用范围逐层过程审核审核员逐层过程审核"Is / Is Not&......
《向管理要效益 QCC品管圈改善》 主讲：柳老师
第一部分 问题与问题意识第1节 问题基础为什么学习解决问题『课题』与『问题』问题讨论问题分类-发生型问题分类-预测型问题意识第2节 找出问题发现问题的途径-存在于职场的问题发现问题的途径-挑出问题问题体系阻碍改善的十条主义小组练习第二部分 课题解决的思路‐20-80法则‐富人与穷人的“2/8原则&rdquo......
精益管理——零缺陷防错技术 主讲：刘老师
厂长、生管、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员等课程大纲第一讲：零缺陷质量管理概述一、什么是零缺陷质量控制？1. 人必然会犯错2. 错误和缺陷的因果关系3. 错误是怎样发生的？4. 常见的缺陷类型5. 人会犯那些错误6. 错误的主要表现7. 引起人为错误的条件二、为什么关注零缺陷？1. 错误缺陷的后......
