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台州质量管理培训公开课

如何成为世界级企业WQC项目实施高级教练 杭州:2018年02月05日

MTP卓越绩效管理心智模式修炼1.自我超越2.系统思考3.卓越绩效管理模式对标管理4.卓越绩效改善系统动力学5.贝思德MTP管理能力提升练习一、企业管理干部如何运用六西格玛方法论发现问题和解决问题1、我们公司的管理水平如何?六西格玛测度是什么?如何评估供应链的管理水平?2、如何收集数据聚焦发现问题,什么是管理问题,什么......

研发三剑客QTD培训班 杭州:2018年02月05日

QFDf发现客户所关注的问题,TRIZ找到创造性解决问题的方法,稳健设计提供优化解决方案。为企业提供精益生产和六西格玛设计咨询服务。 研发人员三把刀:QFD+TRIZ+田口方法。课程大纲:一、QFD介绍1.1说明1.2 客户部产品设计中的角色地位1.3成功的QFD项目1.4QFD的应用范围1.5QFD的应用准备1.6Q......

上海ISO9000-2008外审员培训 杭州:2018年03月22日

培训合格后可获得中国认证认可协会(简称CCAA)认可的审核员培训证书,该证书是参加CCAA认证人员全国统一考试的必要条件课程大纲一.质量管理体系标准(GB/T19000族标准(08版))的基本知识和术语GB/T19001-2008标准的理解、实施和审核要点二.适用于审核过程的GB/T19011-2003标准的要求三.与......

上海环境管理体系外审员培训 杭州:2018年03月27日

培训考试合格,学院取得培训合格证书培训颁发证书培训合格后可获得中国认证认可协会(简称CCAA)认可的审核员培训证书,该证书是参加CCAA认证人员全国统一考试的必要条件课程大纲1、国家认可、注册制度;2、环境管理体系背景知识;3、环境管理体系标准知识与审核;4、环境管理体系审核的程序和方法[注册要求] 通过培训仅具备参加......

先期产品质量策划+生产件批准程序(APQP+PPAP) 上海:2018年01月22日

负责工程、制造、质量、计量、生产、管理等相关人员、系统设计人员、产品设计人员、质量人员、质量工程师、产品采购人员、设计部门主管、厂长、可靠性工程师等课程大纲一 先期产品质量策划APQP1.APQP新旧版本的区别结合客户强调之流程方法更新术语和概念2.产品质量先期策划(APQP)概述APQP的定义和目的APQP的十大基本......

新旧QC七大工具(十四个质量工具) 上海:2018年01月26日

第一天:旧QC七大手法图形简述(9:00-16:30)一、检查表1.检查表概述何谓检查表引导学员回忆工作中使用该工具的情况检查表的类型检查表的作用2.检查表应用检查表的制作步骤与要点检查表的应用领域案例研究提问和其他可应用领域扩散引导二、层别法1.层别法概述何谓层别法层别法的作用2.层别法应用层别法的应用步骤与主要要点......

6Sigma准绿带——六西格玛基本方法及工具应用 上海:2018年01月26日

基本了解六个西格码的基本方法,对六个西格码涉及的主要统计学工具有了基本了解,基本了解了Minitab的使用方法,可以在实际工作中单独使用这些六个西格码的工具,并可以单独完成较为简单的六个西格码实际项目。参加对象:质量部、工程部、设备部、生产部等制造部门经理、主管、工程师;非制造部门经理、主管等;负责改革及革新项目的人员......

精益大师MBB培训班 上海:2018年01月26日

Day 1Lean Training第1天 精益培训Conceptual Training On: 概念培训:LeanSigma Transformation精益六西格玛转型Lean Production System精益生产系统Standard Operations标准化工作Kaizen Breakthrough M......

质量管理培训内训课程

TQM全面品质经营管理 主讲:孙老师

一、TQM诞生背景与严谨历史二、为什么要采用TQM质量方法1.VOC客户之声2.质量成本3.TQM和零缺陷4.TQM和ISO9000三、什么是TQM1.TQM的含义2.TQM八大原则3.PDCA、戴明和TQM4.TQM的特点和关键特性5.PDCA管理循环6.TQM管理中的三个“零”的目标零缺陷零......

潜在失效模式及后果分析FMEA培训 主讲:朱老师

通过本课程的学习, 使学员能掌握设计FMEA、过程FMEA工具,进行产品设计中的潜在失效模式及后果分析及措施确定;运用过程FMEA分析和评价本岗位或本工序潜在失效模式及后果分析,并能制定相应错误预防措施。培训对象:采购、设计、工艺、设备工装、计量检验、营销等人员。课程内容FMEA相关的质量术语产品 质量 过程 特性 设......

抽样检验与品质保证--零缺陷品管工程系列课程之十二 主讲:熊老师

1、了解抽样的基本概念;2、理解OC曲线的意义、学会制作OC曲线;3、学会正确地选用计量值与计数值各种不同的抽样计划,并合理应用。4、能制订适于公司实际要求的抽样计划。课程特色:课程全部案例来自制造业工厂,每一个案例,都给您似曾相识的感觉。理论讲解、案例分析、小组演练、案例发表,现学现用。课程大纲:一、抽样检验的概要1......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

张爱民老师

顾问资质 名课堂特聘专家 江苏阿波罗复合肥有限公司质量总监 美国SBTI认证六西格玛黑大师带、高级顾问、高级培训师 精益专家、现场生产管理精细化管理专家 远东控...

朱跃进老师

名课堂特聘专家,机械制造专业、工业企业管理专业,研究生学历,高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验,历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、外企研华科技生...

朱进老师

名课堂特聘企业管理培训讲师。 机械制造专业、工业企业管理专业,研究生学历,高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验,历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、...