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注塑特有的异常问题分析与改善技术 宁波:2026年04月18日
1、主流道(料头)拉丝的原因分析及改善技术;2、喷嘴流涎(流涕)的原因分析及改善技术;3、喷嘴漏胶(溢胶)的原因分析及改善技术;4、结晶性塑料喷嘴堵塞的原因分析及改善技术;5、一般喷嘴堵塞的原因分析及改善技术;6、螺杆打滑的原因分析及改善技术;7、塑化噪音(啾啾声)的原因分析及改善技术;8、下料不良的原因分析及改善技术......
全面质量管理 杭州:2026年02月28日
1.专业讲师深度剖析全面质量管理的理论,通俗易懂;2.名企案例分析,结合中国企业的最佳实践,极具实用性;3.现场答疑互动,形象生动,知识性、趣味性和实践性相结合;4.启发式互动教学,结合客户代表的实践分享,权威专家现场点评,共享智慧,碰撞思想。课程对象制造业企业总经理、 副总经理、 生产总监、品质总监、品质经理、 精益......
TQM全员质量管理 杭州:2026年03月28日
1、提升全员质量意识,推动全员参与质量改善2、梳理质量基本策略,掌握破局关键能力3、掌握质量运营九招必杀技,提升质量运营效率4、提升流程设计能力,优化质量运营过程,杜绝浪费降低成本5、掌握提升质量运营的方法技巧,促进质量改善6、建立客诉标准和流程,提高服务质量,提升客户满意度,增加客户粘性7、学会如何开发质量领导力,提......
质量经理5大核心能力训练营 杭州:2026年05月08日
1、帮助质量经理精准自我定位,梳理质量部门核心价值2、提升质量经理处理人、事、物的能力,帮其成为最有价值的质量经理3、助力企业高效共建质量保证系统,协助业务部门轻松取得质量成果4、帮助企业提升质量经理综合软实力,并引领全员工达成质量共识5、提升质量经理的团队运营智慧与领导力,并批量复制优秀的质量人才6、帮助企业重塑能干......
TQM全面质量管理培训课程 上海:2026年02月11日
第一天 9:00-12:001.课前问题讨论* 目前企业的现象;问题所在第一部分 TQM—全面质量管理概论1 管理的定义2 企业管理的目标3 企业现场管理的五大功能4 质量发展历史5 TQM(全面质量管理)简介6 质量管理之父--戴明的全面质量管理十四要点第二部分 TQM的核心——三......
MINITAB实战应用演练 上海:2026年02月11日
掌握Minitab基本统技技术和假设检验的操作方法。进一步理解和掌握测量系统分析、方差分析、回归分析、统计过程控制和QC 常见工具之应用。能结合六西格项目和质量管理需要选择适用的统计工具。掌握相关工具的minitab操作、数据和图形结果的分析与判定。课程大纲:培训教材:每位参加人员将获得一套QBIC版权所有的培训教材。......
全面质量成本管理 上海:2026年02月12日
一、质量管理基础什么是质量?差异化的质量概念:小Q、中Q、大Q、经营的Q质量、顾客满意及公司战略怎样有效结合二、质量成本构成什么是质量成本?质量成本基本分类的逻辑质量成本的基本构成:预防、鉴定、内部损失、外部损失三、质量成本哲学质量成本曲线战略质量成本模式损失质量成本在质量控制点维度上的变化合格品的质量成本讨论理解:D......
成功质量经理人的八项修炼 上海:2026年03月02日
掌握质量管理者的 8 大必备技能认识到质量经理人的角色和职责(重点是老板希望的)理解成功扮演老板希望的角色和履行职责需要的能力及能力提升方法了解质量管理的内涵和发展趋势掌握“变化=新常态”情境下如何用基于风险思维进行质量管理理解管控产品质量到最求经营质量思维的转变过程了解大质量概念和缺陷预防的重......
质量管理培训内训课程
精益TQM全面质量管理 主讲:李老师
本课程将指导学员建立起正确的质量管理的概念, 了解质量管理的基本方法的流程和基本改善工具如QC以及如何实现有效整合, 学习完后能掌握有效的TQM导入方法。课程大纲:第一部分、全面质量管理原理1、TQM的特点和关键2、费根鲍姆博士的TQM定义“三全”原则的TQM 以人为本的管理 突出改进的动态性管......
六西格玛(6 Sigma、6σ)课程培训 主讲:张老师
一、开展六个西格玛(6σ)重要意义与方法1. 管理思想与革新理念:价值观、作用、应用范围2. 6σ的起源与背景3. 6σ发展应用4. 6σ是最完美的质量水准5. 6σ 为客户创造价值6. GE的DMAIC模型【实例】摩托罗拉、通用电气公司6σ应用成......
MSA(测量系统分析)方法 主讲:张老师
准确可靠的测量结果是支持过程控制和公司正确决策的基础。在质量投诉分析的时候,质量控制部门的负责人总是有这样的困惑:为什么每个班次的检测数据有时候有很大差距?为什么检测设备定期检定校准,客户还在投诉公司的检测数据有问题?怎么样建立和保持一个稳定可靠的测量系统?课程收益通过学习,让学员全面了解测量系统的特性,测量系统分析方......
