台州质量管理培训

台州质量管理培训公开课

多级注塑成型技术 宁波：2017年08月13日

近代注塑制品形状十分复杂，客户对注塑件质量的要求亦越来越高。注塑件由于流道系统、浇口形式及制品各部位几何形状不同，在注塑过程中要求在不同位置上能有不同的注射速度和不同的注射压力等工艺参数的控制——多级注塑程序控制，才能防止和改善注塑件外观不良现象，提高塑件质量。现代注塑机均具有多级射胶控制的功能......

注塑缺陷分析与改善技术 宁波：2017年08月19日

1、影响注塑缺陷的六大要素；2、科学收集注塑缺陷的信息（10个方面）；3、有效解决注塑缺陷的思路与技巧（定义、分析、量测、改善、控制）；4、注塑件周边缺胶的原因分析及改善技术；5、注塑件披峰（毛边）的原因分析及改善技术；6、注塑件表面缩水的原因分析及改善技术；7、注塑件银纹（料花、水花）的原因分析及改善技术；8、注塑件......

“注塑十大疑难缺陷分析技术”高级研修班 宁波：2017年09月10日

“天不怕、地不怕，就怕注塑十大问题难倒咱”。注塑生产过程中经常出现各种各样的品质缺陷和异常，特别是一些疑难缺陷（如：内应力开裂、翘曲变形、尺寸不良、收缩痕、熔接线、产品色差、胶件飞边、强度不足、困气及黑点等问题……），往往令人十分头痛；长期以来，大多数注塑工作者遇到这......

PPAP管理培训 宁波：2017年10月14日

需要提交PPAP资料的企业课程大纲一、APQP课程内容-- APQP的五大阶段及五大阶段输入输出简介-- 相关工具简介-- 精益生产、人机工程、价值工程-- 制造过程防错 、实验设计DOE、亲和图-- 同步工程（可制造性和装配设计）、FTA 可靠性设计-- 设计防错系统、质量功能展开QFD-- 产品设计和开发VS过程设......

TS16949五大工具 杭州：2017年10月13日

管理者代表、企业质量、技术负责人；研发、生产负责人；体系建立和实施人员；从事与质量管理体系相关的内部审核人员。课程收益:众所周知，IATF所推荐的配套工具类手册：即APQP产品质量先期策划和控制计划（第二版）、PPAP生产件批准程序（第四版）、FMEA潜在失效模式及后果分析（第四版）、SPC统计过程控制（第二版）、MS......

抽样检验与品质保证实战训练 杭州：2017年10月13日

了解抽样的基本概念；通过OC曲线了解统计抽样中的风险，学会正确地选用计量值与计数值各种不同的抽样计划，并合理应用；了解抽样检验，全数检验的科学性，合理、经济的实施检验，从而有效地帮助减低质量成本，减少人力资源的浪费，提高产品质量抽检的有效性；掌握不同的情况下如何设计和选择不同的抽样方案，并能制订适于公司实际要求的抽样计......

QCC持续改善活动推进 杭州：2017年10月13日

各部门主管、工程师、技术员、基层班组长及骨干员工。课程收益:·通过全员参与改善活动，树立正确的QCC活动改善理念·掌握QCC活动开展的步骤和方法，并能独立开展QCC活动·建立健全QCC活动持续改善体系·通过QCC活动，提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的......

向通用（GE）学习质量管理—制造型企业现场质量管理技能的提升 杭州：2017年10月26日

制造型企业生产、质量控制负责人、SQE、主要管理人员、生产车间的管理人员、班组长。课程大纲QSB 主要内容：0. QSB质量系统基础概述0.1 QSB的起源0.2 QSB的发展和现状0.3 QSB要求实施原因0.4 利润——成本等式0.5 世界级质量标准0.6 QSB实施关键点0.7 有效的组织......

质量管理培训内训课程

TS16949：2009 内审员 主讲：龚老师

企业总经理、副总经理、生产经理、质量经理、质量工程师、IT经理、研发部、技术部、企划部、制造部、资材部、各级管理人员和TS16949小组成员。课程描述：自2002年3月国际汽车推动小组（IATF）ISO/TS16949：2002汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001：2000的特殊要求的技术规范以来，中国的......

SQC统计品质管理 主讲：刘老师

树立以数据说话的科学思想；能够以科学、简洁的方法准确判断生产条件变化对品质特性的影响；能够以样本数据正确推断各生产线目前的品质状况，为现场的决策提供科学情报。课程大纲一、统计基础1.母集团与样本2.母数与统计量3.计数值的分配4.计量值的分配5.统计量的分配二、计量值的检定1.统计的判断2.统计判断的两种错误3.假设检......

TQM-全面质量管理培训 主讲：李老师

第一单元第一部分：为什么工作中经常出错——案例分析1.差不多就行了何必那么精细——心态问题2.当一天和尚撞一天钟——态度问题3.我只负责做，质量是减员员的事——意识问题4.我以为应该这么做——沟通的问......

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