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数字时代的品牌战略：定位、社交媒体与大数据 杭州：2026年01月23日
陈述品牌战略的5种核心思维运用大数据品牌打造的7大关键环节描述品牌传播的6大工具课程特色从战略入手，贯彻到科特勒最新的对于社交媒体、大数据品牌实应用，前沿有效，直接拉开与竞争对手的格局，并可以深入得到自身的解决方案。授课对象总经理、营销副总、总监、经理课程大纲一、数字时代品牌的本质与趋势1.什么情景下公司应该发展品牌战......
有效的微信社群运营 杭州：2026年01月23日
董事长、总经理、副总课程大纲一、微信用于营销的功能1. 会搜索变强大2. 做群发常互动3. 通讯录做标签4. 朋友圈用提醒5. 朋友圈做评论6. 三微一体化二、学习社群营销基础1、何为社群？社群的核心是什么？2、如何从粉丝经济到社群运营？粉丝同样有三观3、微信社群经营的5个步骤4、为你的微信社群定位起名5、建立微信社群......
专精特新中小企业品牌建设实战 杭州：2026年02月06日
1.了解新时代主流消费人群的特征2.学习如何细分赛道，找到适合自己企业品牌建设的优势3.学会如何真正做到品牌差异化4.了解品牌文化、品牌故事的实用性5.学会跨界思维做品牌形象设计培训对象老板、营销副总、总监课程大纲一、学员企业现场品牌诊断与分析1.品牌现状分析2.品牌问题诊断3.核心问题讲解1)品牌定位2)品牌形象3)......
新时代--品牌高价值营销与塑造（落地班） 杭州：2026年02月27日
一、困惑问题——怎么办1.经济下滑、利润可怜、如何重新定位企业发展方向？2.互联网冲击、制造业全面升级、新商业模式发展，如何重塑企业品牌价值？3.金融资本眼花缭乱、实业发展成本巨大。如何低成本快效发展企业品牌战略？4.创新无路、创业无胆、找不到投资好项目，如何在传统领域打造强势品牌发展？5.中小......
破局重生--企业营销系统创新 杭州：2026年02月27日
老板、营销副总、总监课程收益1.5个课程模块，100个不为人知的理念，近30个国内国外企业营销案例解读。企业从无到有、从小到大背后的秘密2.系统分析自己的企业，掌握再造自己企业的能力与模型，制定全面改善营销系统的计划3.了解人的大脑运作机制，决策心理，掌握品牌策划与定位的方法，全面架构流量体系，倍增业绩课程大纲一、认知......
传统企业互联网转型的营销实践 杭州：2026年02月28日
第一单元：推广转型1.微信操作十几大技巧整个微信的营销功能揭秘微信核心功能演示微信基础功能设置微信朋友圈操作3.0玩法微信群如何实现实现办公效率提升微信红包如何玩转微信网络人脉彻底把一个聊天工具变成营销工具2.微博运营核心价值所在新浪微博核心商业价值节点具有潜力几大核心要素如何简单有效操作3.QQ、QQ空间深度潜在客户......
信息分析与企业竞争情报从业人员高级技能必修课 杭州：2026年03月05日
1、课程的开发、设置及讲授切合参加培训学员工作实践、实务性强。本培训课程给您的不是信息检索、市场调查、数据挖掘、定量分析、定性分析、信息经济一个个枯燥的名词概念，您最需要的是一个个切合实践、实务性强的信息采集、分析的方法和可操作性的方案。2、重在操作方法、技巧、经验以及基本功的训练本培训课程给您的不是简单的信息收集和分......
小红书高效种草 杭州：2026年03月06日
1．掌握用户心理与小红书营销路径地图2．掌握小红书账号运营逻辑与操作方法3．掌握小红书内容创作与操作技术4．对现有账号做出诊断并进行优化课程大纲一、小红书营销路径与顶层设计-核心认知导入1.新媒体工具在门店生意增长中的定位1)四大功能与定位配套2)价值核心与账号诊断3)流量、成交、复购、转介绍，小红书能做些什么？2.营......
市场营销培训内训课程
新品牌——细分领域如何打造爆款品牌 主讲：孙老师
在新商业时代，市场环境发生深刻变化，新的消费群体崛起，新的市场营销方式变革，很多新品牌在崛起，很多传统品牌也在衰落。在新的市场环境下，如何打造爆款品牌，以及如何维持老品牌的生命力，成为所有企业不得不面临的课题。然而，面对“新品牌”这样一个抽象而高深的名词，你是否能够懂得什么才是新品牌，以及如何才......
移动互联网时代的颠覆式创新 主讲：胡老师
企业中高层管理人员、核心团队成员、骨干员工授课方式大量的互动训练、小组PK、案例分享、视频与工具课程大纲第一讲：走进移动互联网时代一、今天我们进入了一个什么样的时代？1、今天大家都在谈什么？——跨界融合、模式创新2、大势所趋——何为大趋势？3、中国未来的“新四......
银行网点柜面案防合规操作风险防控 主讲：王老师
一、合规操作风险概念特点1、操作风险的概念与特点（1）操作风险的概念（2）操作风险的特点案例：严厉检查未发现，事后客户来报告2、操作风险的七种具体事件3、什么是柜面操作风险？4、柜面操作风险主要表现形式（1）柜面主要存在那些风险点？（2）柜面业务操作不经意间常犯的错误及其后果二、前台易发案件风险警示本节主要分析员工主动......
