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数字时代的品牌战略：定位、社交媒体与大数据 杭州：2026年01月23日
一、数字时代品牌的本质与趋势1.什么情景下公司应该发展品牌战略2.品牌的本质与趋势3.品牌化决策的依据：科特勒模型4.作为认知的品牌操刀：方法与案例5.作为战略的品牌操刀：方法与案例6.作为管理的品牌操刀：方法与案例二、数字时代的品牌层级战略1.品牌的战略基础2.建立品牌的不同层级3.不同性质公司品牌操刀方法的差异4.......
有效的微信社群运营 杭州：2026年01月23日
1. 掌握个人微信用于营销的6大核心功能2. 认清强弱关系用户及圈子、社区、粉丝、社群的特点和关系3. 学习社群经营的步骤、规范、维度和粉丝互动技巧4. 学会建立属于自己公司的微信群运营的有效手段5. 学会为社群吸粉的最简单有效技能6. 了解盘活社群粉丝的思路和方法以及家电行业的案例7. 学会延续微信群的生命力和变革微......
专精特新中小企业品牌建设实战 杭州：2026年02月06日
老板、营销副总、总监课程大纲一、学员企业现场品牌诊断与分析1.品牌现状分析2.品牌问题诊断3.核心问题讲解1)品牌定位2)品牌形象3)品牌传播二、差异化是品牌的竞争力的核心1.新时代、新人群、新定位2.企业“异质性的同质化”分析3.如何正确面对市场竞争4.细分赛道的方法5.扬长避短，将企业的优势......
新时代--品牌高价值营销与塑造（落地班） 杭州：2026年02月27日
1.解决快效性塑造价值2.解决低成本营销推广3.解决实效性打造品牌4.解决高价值持续赢利课程大纲 Outline一、困惑问题——怎么办1.经济下滑、利润可怜、如何重新定位企业发展方向？2.互联网冲击、制造业全面升级、新商业模式发展，如何重塑企业品牌价值？3.金融资本眼花缭乱、实业发展成本巨大。如......
破局重生--企业营销系统创新 杭州：2026年02月27日
老板、营销副总、总监课程收益1.5个课程模块，100个不为人知的理念，近30个国内国外企业营销案例解读。企业从无到有、从小到大背后的秘密2.系统分析自己的企业，掌握再造自己企业的能力与模型，制定全面改善营销系统的计划3.了解人的大脑运作机制，决策心理，掌握品牌策划与定位的方法，全面架构流量体系，倍增业绩课程大纲一、认知......
传统企业互联网转型的营销实践 杭州：2026年02月28日
营销副总、总监、经理课程大纲第一单元：推广转型1.微信操作十几大技巧整个微信的营销功能揭秘微信核心功能演示微信基础功能设置微信朋友圈操作3.0玩法微信群如何实现实现办公效率提升微信红包如何玩转微信网络人脉彻底把一个聊天工具变成营销工具2.微博运营核心价值所在新浪微博核心商业价值节点具有潜力几大核心要素如何简单有效操作3......
信息分析与企业竞争情报从业人员高级技能必修课 杭州：2026年03月05日
1、课程的开发、设置及讲授切合参加培训学员工作实践、实务性强。本培训课程给您的不是信息检索、市场调查、数据挖掘、定量分析、定性分析、信息经济一个个枯燥的名词概念，您最需要的是一个个切合实践、实务性强的信息采集、分析的方法和可操作性的方案。2、重在操作方法、技巧、经验以及基本功的训练本培训课程给您的不是简单的信息收集和分......
小红书高效种草 杭州：2026年03月06日
不限课程亮点1．掌握用户心理与小红书营销路径地图2．掌握小红书账号运营逻辑与操作方法3．掌握小红书内容创作与操作技术4．对现有账号做出诊断并进行优化课程大纲一、小红书营销路径与顶层设计-核心认知导入1.新媒体工具在门店生意增长中的定位1)四大功能与定位配套2)价值核心与账号诊断3)流量、成交、复购、转介绍，小红书能做些......
市场营销培训内训课程
数字化时代制造业运营管理创新升级——打造数字化、智能化运营管理生态圈 主讲：李老师
● 在数字化新时代、新经济形势下，企业如何从运营内部管理如何的转变；● 数字化时代下的生产管理生态圈变革新思路、工具、方法；● 运用数字化工具协助做好三精运营管理；● 数字时代从信息流和实物流的角度来重新和认识“企业烧钱”的运营模式；● 数字化背景下如何从财务、采购、仓储、生产、研发、技术、物流......
工程企业市场营销全过程管理与实操训练 主讲：李老师
系统阐述工程企业的市场营销体系，需求管理、沟通技巧、投标策略等，通过一个工程案例背景，逐步展开，目的在于线路清晰，了然于胸，重在思考，运筹帷幄。课程的目的在于如何做到以一个弱小的““我”结合复杂的工程环境能够顺势、造势、成事。跳出以自我为中心的能干、会干、肯干但就是干不成事的怪圈。让......
习近平关于金融工作论述摘编 主讲：刘老师
分析当前国际环境和形势分析当前经济金融形势分析中央经济工作会议重点解读中央金融工作会议重点解读《习近平关于金融工作论述摘编》解读行业发展建议【课程对象】商业银行中高层、政府金融管理部门、总裁班、研修班、专题讲座等【课程大纲】一、准确判断国际环境和形势，才能制定正确的国家战略（一）战后世界政治经济格局（二）全球化和逆全球......
