台州市场营销培训

台州市场营销培训公开课

“出亮点、成特色”优秀党建品牌创建工作坊创新互动沙盘演练专题研修班 杭州：2026年04月15日

党建品牌是以加强党的先进性建设为核心，以服务社会和群众为重点，以加强组织建设为保证，凝聚党的执政理念，体现党的执政方式和执政目标的党建工作理念、标识和载体。党建品牌具有较强的号召力、凝聚力和影响力，以及较大的示范作用、导向作用和辐射带动作用。党建品牌的建设不仅体现了党的建设内在的丰富底蕴与外在的完美风采，还是党组织精心......

首席增长官(营销官) 杭州：2026年04月16日

《营销布局——营销策略制定与执行》1.了解不同企业的营销路径2.学习互联网时代营销新思维《打造销售团队狼性执行力》1.解读“狼性”，学习狼性文化，强大团队执行精神2.运用狼性执行不折不扣的拿到成果，通晓执行的实操之法《解决方案式销售--深度营销路径与行动指南》1.突破传统......

差异化市场营销与品牌定位 杭州：2026年04月17日

老板、营销总监课程亮点1.国内最具创造性的课程之一，理念和实务都是授课者多年来的心血之作。角度新颖独特，富有独特性和实用性2.能抓住营销本质和关键的课程，不但教结果，还教原因，让学员知道所以然3.接地气的营销课程，听完直接能应用，用后直接能产生效益。不但授人以鱼，更重要的是授人以渔4.讲解最深刻和生动的课程，听来让人有......

AI全域营销训战营 杭州：2026年04月17日

如何运用AI制定差异化的竞争和销售策略；如何运用AI塑造抓眼收心的产品/项目话术方案；如何运用AI搞公域流量（抖音、视频号、小红书、公众号）；如何运用AI做私域运营提升转化效率（朋友圈、批量客户触达、跟进和沉睡客户激活等）；本课程全程内容实战，是将AI在营销上落地实用的一门专业实操课。培训对象：各级中高层管理者课程大纲......

市场需求分析与调研 杭州：2026年04月17日

通过培训使员工能掌握系统的市场营销知识，感受互联网时代营销的变化，市场调研的实操和步骤，销售预测的方法，对自己的市场布局能有一个相对准确的判断，明确公司销量完成必须具备的市场资源及本部门的工作进度。课程大纲第一章：市场调研实战一、宏观市场分析1.行业市场的信息来源；2.影响市场行业因素的分析、1)社会经济因素2)人口和......

私域流量运营的10大黄金SOP 杭州：2026年04月24日

营销总、运营负责人、新媒体负责人课程收益：核心：搭建私域标准化SOP，解决运营难题，提升效率与ROI。获客：明确触点、设计钩子，精准获客；培育：会分析客户，用AIDTA提升效率；成交：建标准、挖需求、提转化；售后客情：规范流程、提升粘性；复购：设计策略，挖掘存量价值；裂变：优质诱饵规则，实现自发拓客；会员社群：搭高价值......

以“铁三角”为核心的市场营销创新体系 杭州：2026年05月07日

1.理解营销体系在企业中的定位，当前职责、承接的使命，以及未来的发展方向。2.正确认知客户资产，如何有效发挥客户资产的价值。3.如何通过构建流程的方式来固化并逐渐提升作战能力。4.如何构建并用好专业差异的铁三角组织。5.如何构建差异化的解决方案能力。课程对象：企业CEO、营销总监、大区经理、分公司总经理、销售团队负责人......

市场情报收集与竞争分析 杭州：2026年05月07日

通过课程的学习系统地提升市场情报人员、产品经理、销售工程师等员工的综合素质，实现自我管理和职业化提升：了解市场情报的定义以及市场情报的内容树立企业全局观，增强市场竞争意识掌握市场情报收集的通用方法和手段掌握市场调研的基本工具和方法掌握竞争对手情报分析的方法树立强烈的商业保密意识认识如何建立市场情报收集的渠道掌握编写《市......

市场营销培训内训课程

重塑影响力：品牌营销与危机公关 主讲：葛老师

了解品牌营销与危机公关的特点与特性；深刻清晰品牌营销与危机公关的核心方法；熟练掌握品牌营销与危机公关的实战技巧；课程内容：品牌影响力主导用户心智1 品牌如何影响用户行为1.1 价值认同：我信仰，我存在1.2 归属感：我属于这个群体1.3 安全感：我需要保证2 品牌为用户提供六大价值诉求2.1 互惠原理：人们会以同样的方......

品牌战略管理 主讲：刘老师

企业高层、高级管理人员课程大纲：第一单元：品牌管理的基本要素1、 品牌与商标的本质区别；2、 品牌管理部门在组织结构中的地位；3、 海尔成功的三件法宝：文化、品牌和战略（服务属于品牌的一部分）；4、 品牌管理涟漪图（案例分享）；5、 思考：企业品牌建设的要素。第二单元：品牌管理的重要性1、 品牌建设的重要性；2、 品牌......

专家级销售的三大修炼 主讲：姚老师

销售这个工种对所有的企业来讲都是一个极其重要的岗位，因为它承载了一家企业业绩是否达标的重要任务，但是很多企业在经营过程当中却无法对销售的工作行为形成一个标准化的体系，让公司内部的销售人员实现高效的业绩达成及稳定的业绩输出。评估销售人员的能力有很多的指标，其中有三个指标是重中之重，包括对企业自身产品卖点、行业知识的系统性......

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