台州物流管理培训

台州物流管理培训公开课

供应链环境下的采购管理 杭州：2018年07月07日

1、通过比较系统化的采购体系与一般意义的采购的异同之处，帮助学员克服采购人员个人采购行为易产生的问题，发挥采购管理体系的综合管理优势，帮助采购管理者在实际采购过程中逐步建立并平稳运作采购体系；2、了解并掌握在采购管理体系下的采购过程，学会制定采购的计划和预算，提高分解价格和把握谈判进程的能力，建立健全供应商管理体系，掌......

生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州：2018年07月07日

企业高层、生产副总、厂长、生产经理、生产计划经理及主管、计划员、物控专员、车间主任及主管、采购经理、仓库主管等。【课程大纲】1．生产计划管理理念导入：（1）生产计划管理的工作内容三大平衡：产销平衡、工序平衡、物料供需平衡四大计划：综合计划、主生产计划、作业计划、物料需求计划（2）生产计划管理的目标交付衡量指标：生产周期......

供应链及电商模式下的库存控制与管理 杭州：2018年07月20日

第一部分 供应链管理与电商物流运营概述1．供应链管理与电商物流运营理论及行业应用情况介绍价值链理论的提出与发展物流与供应链的类型、特征与形式物流与供应链SCOR模型介绍物流与供应链的主要内容、目标、要求及挑战物流与供应链管理的四大支点及其原理电商物流的发展趋势与要求供应链与电商物流运营流程变革管理（BPR）2．供应链与......

制造业的仓储管理与库存控制 杭州：2018年07月27日

第一章：仓储运营管理1.仓储运营理念2.统一行动方针3.基本行动方针4.设计仓储的基本行动方针和服务方针5.设计仓储管理目标6.设计现代仓储管理组织框架图7.明确仓储部门的职能职责和岗位职责8.确立仓储行为SOP管理9.明确仓储的日常业务类型10.确立仓储业务的流程图11.确立物料申购到库存的同步管理流程图12.设计预......

卓越供应链管理十大基因 杭州：2018年08月09日

1.系统认识全球最先进供应链集成管理思想2.具备在各方利益相关者中找到平衡的思维3.识别自身供应链风险能力4.领悟用精益手法决策管理的奥妙5.了解物流与供应链管理理念、工具6.掌握成本降低、库存控制、反应加快的关键控制点7.分享优秀企业供应链管理的最佳实践课程对象企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、生产经理、物......

MMBA零距离系列--8A管理沟通 杭州：2018年08月25日

《MBA零距离-----8A管理沟通》课程大纲第一部分：沟通及管理沟通：一、人生处处离不开沟通，成功时时离不开沟通什么是沟通：说得体的话，做得体的事了解沟通学：即是做人的哲学体验沟通的力量人际交往的成功离不开沟通管理沟通：实现最佳执行力的金钥匙沟通，无处不在无时不在沟通的误区二、、常见的心理现象解析与应用变心板（角色心......

战略供应链与物流管理实战 杭州：2018年09月07日

1. 先进的物流与供应链管理运作组织结构和供应链管理结构2. 适应需求变化的高效物流控制体系是如何建立与运作的3. 如何通过物流供应链系统制定平稳生产计划4. 用高质的计划、控制，降低各部门成本，使物流环节最优化5. 现代采购方法与采购技巧6. 缺货风险和对库存的控制7. 信息化在物流供应链中的应用以及物流部门的管理8......

采购与供应链管理实战训练 杭州：2018年09月07日

一、供应链管理的含义1、供应链管理的含义及4大流程二、供应链模式下的采购1、先进的采购理念和管理模式2、企业如何赢利3、采购的功能与利润的关系4、采购的发展和误区5、采购成本的构成要素三、产品采购策略与供应链管理1、ABC分析法2、四种产品的基本方法四、供应商关系管理1、供应关系定位2、降低供应商数量的方法3、供求双方......

物流管理培训内训课程

打造高绩效仓库管理 主讲：坚老师

提高仓库管理人员的工作技能掌握仓库管理人员的工作技巧改善仓库管理人员的工作态度提高仓库管理人员的职业素养制定仓库关键业绩指标，全面提升仓库管理水平明确仓库管理在企业的地位及对企业的重要性，增强仓库人员的自信心与自豪感正确认识仓库管理工作的内涵与特点，明确自己的工作职责、工作流程掌握并熟练运用库管基本知识和工作方法，如标......

加工贸易单耗及保税残次品规范化管理实务 主讲：吴老师

第一部分：加工贸易单耗单耗审核与核定1、 海关对企业申报单耗审核2、 海关对企业申报单耗质疑单耗担保与复核1、 单耗担保2、 单耗复核标准制定与程序1、 单耗标准2、 单耗标准分类3、 单耗标准制定机构第二部分：加工贸易保税残次品规范化管理为什么要对保税边残废料进行管理？1、 海关监管要求2、 企业自身管理需求保税生产......

“赢”在库存管理 主讲：孙老师

21 世纪是国际化和全球动态的时代，世界经济一体化的今天，市场竞更加激烈。企业之间的竞争实际为供应链之间的竞争。中国已成无可替代的成为世界制造业的中心，但是制造业的用户的需求日趋个性化，多样化，和多元化发展。而产品的寿命周期日渐缩短。企业面临的不确定性增加至少40%。不同企业在，由于供应链上下游企业的差异，不同企业在库......

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