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工厂仓储、库存管理与物料配送 宁波：2025年10月14日
了解先进仓储管理的新观念掌握如何提高物料拣货效率，实施高效物料配送掌握仓储团队建设与 KPI 考核方法掌握如何提高仓储信息化管理效率，如 WMS、条形码、RFID 等，提高物流仓储的电子化水平掌握如何进行仓储规范，如物资入库验收、物料标识与目视化、批次管理、先进先出等培训对象供应链、仓储、采购、生产、物流配送、物料管控......
制造业全流程库存控制策略 杭州：2025年09月12日
厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲第一部分 PMC与制造业全流程库存管理1.现代制造行业PC、采购计划和MRP的关系生产计划、物料管理和采购管理的衔接 ；车间物料的使用与仓储管理的衔接；物料的收发与SAP 管理的衔接和管理；订单、生产计划、采购计划、生产进度控制、库存管理，在这产品实现的过程中一套流畅而又......
生产计划、订单调度交付与库存管理 杭州：2025年09月12日
本课程详细介绍了“生产计划、订单调度交付与库存管理”的基础理论、业务框架及主要业务流程，对计划运营中出现的各种问题与困难进行了详细分析，并融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的企业关注生产运营管理的经营战略，并得以从中受益：了解生产计划运营与交付管理业务的流程体系，及如何建立业务监控平......
装备业的仓储规划与物流配送管理 杭州：2025年09月13日
装备业因其复杂性而难以管理，尤其是客户定制化程度高的更是如此。这种复杂性在供应链两端中的具体表现为：需求和研发端物料生命周期相对较短、种类繁杂；计划和供应端供应商水平参差、物料齐套率低、缺料多发、来料状态和品质的难以控制。两端供应链复杂度带给生产和物流环节业务确定性低、难以标准化运作等一系列问题。本课程从装备制造业厂内......
第三方物流管理与成本控制 杭州：2025年09月13日
车间主任、班组长、仓管课程目标1.了解国内的第三方物流的行业状况2.什么是真正的外包业务及“一脚踢”——TMS3.如何选择第三方物流4.真正的成本管理及成本管理模版5.如何制定考核第三方物流的指标及如何执行6.学会如何分析第三方物流的成本结构7.如何让自己及自己的团队变的......
数字化时代下新型供应链模式探索 杭州：2025年09月25日
制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长；负责企业生产运营的管理者及相关职能工程师课程大纲：一、数字战略与数字化供应链现状1、思维创新2、互联网对企业的影响与变革3、数字经济发展现状与态势4、数字化，改变了生产、生活与工作方式5、数字化转型，是一次社会经济转型6、新商业变革下，企业供应链面对的挑战7、数字化......
采购与供应链管理实战训练 杭州：2025年10月17日
厂长、车间主任、采购经理、主管课程大纲一、供应链管理的含义1、供应链管理的含义及4大流程二、供应链模式下的采购1、先进的采购理念和管理模式2、企业如何赢利3、采购的功能与利润的关系4、采购的发展和误区5、采购成本的构成要素三、产品采购策略与供应链管理1、ABC分析法2、四种产品的基本方法四、供应商关系管理1、供应关系定......
战略供应链与物流管理实战 杭州：2025年10月17日
1. 先进的物流与供应链管理运作组织结构和供应链管理结构2. 适应需求变化的高效物流控制体系是如何建立与运作的3. 如何通过物流供应链系统制定平稳生产计划4. 用高质的计划、控制，降低各部门成本，使物流环节最优化5. 现代采购方法与采购技巧6. 缺货风险和对库存的控制7. 信息化在物流供应链中的应用以及物流部门的管理8......
物流管理培训内训课程
企业运营与供应链管理 主讲：李老师
一个企业的目标是什么？做大？做强？企业的生命是适应市场环境者生存。微利时代，企业只有完善的管理体制、快速的市场反应机制、供应链的协同作战才能双赢。本课程将从企业运营管理发展趋势、JIT精益生产、组织设计流程优化管理、SCM协同管理、质量管理系统、企业精益库存管理等方面讲解，让学员了解目前国际上企业运营管理的最新理念和供......
跨境电子商务之物流运作 主讲：陈老师
第一部分 跨境电子商务之政务物流节点管控 一、跨境电商业务之关税汇检商物融 1、跨境电商之进出口通关与通关申报平台（基于保税物流监管平台） 2、跨境电商之进出口商检与管检分离模式（基于保税物流的管检分离平台） 3、跨境电商之进口征税与出口退税（税务申报依据与第三方物流单证操作） 4、跨境电商之内外两段结算平台与收付汇核......
现代物流管理 主讲：张老师
作为供应链管理的重点和基础，物流管理是企业有序开展各项经营活动的关键，是保障生产运作，快速响应市场需求以及提升企业客户满意度的重要职能，然而，很多企业的物流管理还停留在简单、粗暴和低效的现状，作业成本居高不下，安全事故和客户投诉频发，对内部生产运营协同不顺畅，对市场需求和变化响应迟缓等各种影响企业经营效益和市场竞争力等......
