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台州物流管理培训公开课

生产成本控制与物料管理 温州:2017年10月14日

1、掌握产品制造和人工成本的浪费2、掌握产品直接材料的成本3、掌握原材料成本降低的方法4、掌握生产过程成本降低的方法5、掌握成品成本降低的方法6、减少原材料库存、在制品库存、成品库存的浪费7、减少品质不良的浪费8、减少采购仓储管理中的浪费9、减少成本,增加毛利率;减少时间浪费,加速资金周转课程对象:本课程适用于制造业企......

MMBA零距离系列--8A管理沟通 杭州:2017年08月05日

《MBA零距离-----8A管理沟通》课程大纲第一部分:沟通及管理沟通:一、人生处处离不开沟通,成功时时离不开沟通什么是沟通:说得体的话,做得体的事了解沟通学:即是做人的哲学体验沟通的力量人际交往的成功离不开沟通管理沟通:实现最佳执行力的金钥匙沟通,无处不在无时不在沟通的误区二、、常见的心理现象解析与应用变心板(角色心......

采购与供应链管理实战训练 杭州:2017年08月18日

一、供应链管理的含义1、供应链管理的含义及4大流程二、供应链模式下的采购1、先进的采购理念和管理模式2、企业如何赢利3、采购的功能与利润的关系4、采购的发展和误区5、采购成本的构成要素三、产品采购策略与供应链管理1、ABC分析法2、四种产品的基本方法四、供应商关系管理1、供应关系定位2、降低供应商数量的方法3、供求双方......

生产成本控制与物料管理 杭州:2017年09月02日

本课程适用于制造业企业中层管理者以上人员。(总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核心生产主管和班组长)课程大纲:一、前言1、微利时代——制造业如何提升利润?2、产品生命周期30-50年间之变迁3、从战略的高度认识成本问题4、成本经营能为企业带来多大价值?5、何谓“成......

国际贸易实务与跨境人民币结算产品应用 杭州:2017年10月13日

一、 2012年跨境人民币结算重点政策解读、产品创新及企业需求分析、案例研讨(一)跨境人民币结算试点政策演进及市场预测(二)跨境人民币结算重点政策解读和分析(具体政策略,详细请来电索取)(三)跨境人民币结算市场竞争形势及企业需求分析(四)跨境人民币结算主要产品创新及案例分析(配套案例解析)(五)跨境人民币结算业务风险防......

生产计划、物料控制及库存降低策略 杭州:2017年10月13日

1.生产计划管理理念导入:(1)生产计划管理的工作内容三大平衡:产销平衡、工序平衡、物料供需平衡四大计划:综合计划、主生产计划、作业计划、物料需求计划(2)生产计划管理的目标交付衡量指标:生产周期、作业循环时间、节拍时间、利特尔法则库存衡量指标:库存周转率,持有库存的原因,安全库存及周转库存的概念生产率衡量指标:设备综......

仓储管理 上海:2017年07月25日

1.仓储管理的基本理念* 仓库、储存、库存、存货管理的基本理念2.供应链管理理念下的物流和仓储管理* 现代供应链管理理念* 现代物流管理特征* 现代仓储管理中的主要内容3.仓库规划* 仓库的选址* 仓库的内部规划4.仓库日常管理* 库房管理* 设备管理* 场地管理* 人力管理* 信息管理* 安全管理5.存货管理* 包装......

制造型企业精益供应链管理 上海:2017年07月25日

1.通过典型案例了解与掌握供应链精益化管理的基本要求2.采购物流、生产物流、销售物流等内、外部物流协同运作与成本控制的方法3.如何提升各职能部门工作效能,改善ERP系统运作环境,实现内部供应链精益化管理4.需求预测的定量分析与定性分析,了解企业“需求管理”的精髓5.供应链各组织成员协同运作的方法......

物流管理培训内训课程

供应链管理之采购成本控制及谈判技巧 主讲:顾老师

第1单元采购供应链战略与合理化设计以降低采购成本1.1.一页式创新物流供应链与六大接口关键信息——5环与6交…1.2.采购关键职能七大步骤——杀哥弟补口诀精要…1.3.采购三格——人格+规格+价格的世说新语&hellip......

制造业仓储精益管理实务 主讲:吴老师

企业物料管理概述1、物料与物料管理2、物料管理的组织3、仓库管理员的工作内容及知识、技能要求4、保税物料管理重点是什么?5、案例分享物料供应控制1、如何编制物料计划2、物料请购与跟催3、物料接受控制4、物料供应失控的改善5、保税物料管理重点是什么?6、案例分享物料仓储管理1、仓储规划2、集中大仓库比零星小仓库有何优点2......

精益物料管理与库存控制 主讲:李老师

案例分析、互动提问、作业练习、分组讨论培训对象:生管/物控/采购/仓库/现场管理等负责人及相关人员课程大纲:第一单元现代仓库的职能和仓管人员必备能力1.现代仓库的价值1)如何提升仓库管理的价值与地位2)案例:传统仓库与现代仓库管理的区别2.仓库与库存管理的基础是什么1)储位管理的基本方法与原则2)我们没有WMS,我们怎......

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实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

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名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...

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就职于世界500强企业中担任中高层管理岗位十余年,积累相当丰富的管理经验;在企业中高级管理素质提升及企业战略实施方面,拥有国际领先的理论基础和丰厚的实践经验。2...