台州物流管理培训

台州物流管理培训公开课

现代仓库管理与库存控制 杭州：2017年10月26日

第一讲.现代仓库的职能是什么？案例 现代仓库的运作一.仓库与库存管理的关系二.仓储管理的基本职能与价值是什么？三.仓库与库存管理的基础我们没有WMS，我们怎么办？第二讲.仓库现场管理与运作仓储空间不够怎么办？一. 仓储空间在哪里？仓储面积不变的情况下如何有效改善储存状况无须花费太多,也能创造仓储空间的系列方法二.仓库布......

供应链管理与ERP 上海：2017年10月20日

一、企业供应链管理的核心1.供应链管理概念2.供应链管理的基础和核心内容3.企业供应链组织架构4.企业信息化简要二、企业信息化管理1.ERP的核心2.ERP的实施与管理3.企业资源整合三、采购管理1.采购组织的建立2.供应市场分析3.供应商的选择与考评4.采购成本核算与控制5.对外协作管理：外包和分包6.物料选型7.谈......

制造企业物流规划与高效物料仓储配送 上海：2017年10月20日

根据目前 制造业面临全球能源和原材料价格上涨, 技术更新快， BOM更改频繁、销售预测不准，产能限制，导致生产计划频繁变动、物料计划不准，供应商供货不及时或不配套，不是物料积压，就是缺货；插单过多，导致过多的生产切换，生产和物流成本居高不下等问题，通过培训、案例分析、视频共享和互动游戏，使学员获得以下收获：了解国内 制......

高效仓储管理与工厂物料配送实战 上海：2017年10月20日

第一部分、如何将传统仓储功能向物流现场管理与服务功能转化一、物料仓储管理普遍面临的十大问题1、现代制造业物流发展对仓储管理的要求2、物料仓储管理普遍面临的十大问题3、如何将传统仓储功能向物流配送管理功能转化，降低物流成本和提升快速反应能力二、仓储管理与跨部门协作1、需求小批量、多品种、变化大的环境下跨部门不协调的种种表......

如何做好仓库管理 上海：2017年10月21日

一、 仓储管理【事例分析】：物料仓储管理在供应链中的位置1、 如何使仓储作业更有效率？2、 认清仓储管理不当带来的损失3、 实施仓储管理是仓储管理人员最主要的任务4、 仓储管理是对生产或销售活动的一种支持性服务5、 仓库管理员职责、仓库管理员的任职资格6、 仓库的组织结构7、 如何建立仓库管理指标体系8、 如何制定仓容......

供应链需求计划管理 上海：2017年10月23日

1.认识预测与需求* 预测的定义* 需求的定义* 预测与需求的区别* 谁需要预测* 预测的种类* 谁来预测* 预测的特征* 预测需要一个简单的流程2.预测的工具和方法* 定性法- 德尔菲法- 调查分析法- 专家集合意见法- 销售员判断法- 生命周期法* 定量法- 因果预测法- 时间序列法* 预测的技巧- 产品家族预测-......

战略供应链管理实战训练 上海：2017年10月23日

涉及供应链各环节的各部门人员均可参加，比如经营计划、生产计划制定部门、采购、生产、质量、物流、仓储以及客户服务的的管理人员。进行运行改善、流程改善、成本控制等相关部门和团队的成员，比如财务、质量、经营战略、流程管理等人员。【课程大纲】一.新形势下制造业困惑分析二.供应链管理概述1.供应链的定义2.供应链的基本内容和类型......

大件物流管理 上海：2017年10月23日

各类大件产品物流负责人工厂建设、大型工程物流项目经理希望挑战极限的物流经理人课程大纲：第一部分：大件运输简介大件运输的发展历史大件运输的定义大件运输货物特性大件运输的安全问题大件运输货物物流运作模式分类大件运输的相关法规第二部分：运输前大件货物的自身准备设计阶段的关键问题点买卖合同和运输合同中的责任风险划分运输项目的组......

物流管理培训内训课程

现代化制造生产,仓储条形码管理 主讲：顾老师

生产管理部、品质人员、生产调度、工艺部、采购、维修保养物控、仓储、物流部门及其它供应链专业相关人士…培训内容第一讲: 仓储物流管理策略与指导原则1.物流优化与供应链管理介绍◇ 物流仓储与供应链◇ 供应链图解-One page SCM◇ 线边仓两个立方米的标准化起步…2.仓储条形码推动前的策略......

供应链管理前沿 主讲：易老师

一、新运作环境的挑战成本/服务的模式转变电子商务对供应链的影响供应链发展ERP时代的解决方案需要的供应链整合程度并行方案股东价值—最终的大奖二、供应链愿景规划定义愿景构建愿景声明有效愿景的检验建立愿景供应链愿景陈述三、发展供应链联盟战略供应链运作战略的关键角色联合运作战略的组成部分配置细分的供应链四、渠道设......

制造业库存控制技术与策略 主讲：罗老师

◆ 从事生产管理相关工作的总经理、副总经理、总监、厂长、经理、主管、工程师、生产计划人员、物流管理人员、采购管理人员、财务管理人员、仓储管理人员及其他相关生产管理人员。【培训形式】◆ 课程内容实战性，技术性强，寓理论于实战应用方法中，课堂生动，传授工作经验和专业知识，让学员在轻松的环境中演练管理技术，从而获得达到即学即......

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