台州行政管理培训

台州行政管理培训公开课

举办党政公文写作规范提质专题培训班 杭州：2026年06月24日

以习近平同志为核心的党中央高度重视公文处理工作，先后出台《党政机关公文处理工作条例》《党政机关公文格式》，为各级党政机关公文处理工作提供了基本遵循。新时代下，国企党建工作进入关键期，其中党务公文写作能力是每个党务干部必备且极其重要的技能之一。为确保党的路线方针政策顺利传达贯彻、各项工作有序推进、机关事务高效运转，应各级......

高级行政秘书助理职业化能力 杭州：2026年06月27日

前言：行政达人“案例解析”找差距1.暴脾气的老总——行政办公漏洞与情绪管理2.副总的私生活——自我角色认知与办公室人际关系3.愚人节的邮件——辅助领导决策和风险控制一、资深秘书助理——风格特质认知1.......

金牌大内总管——行政统筹管理技能提升 杭州：2026年06月27日

第一讲：行政统筹管理的定位一、什么是行政？二、行政的5大职能三、行政管理工作的特点 — 协与调的艺术四、重新认识行政管理工作内容五、基层、中层、高层行政管理工作的重点第二讲：行政统筹综合管理一、办公室管理制度的建立与推行1.大型企业和中小型企业办公室管理制度的区别2.如何制定具体的管理制度：5大要素案例：《......

企业行政统筹管理操作实务培训班 杭州：2026年07月11日

前言：行政管理人员的角色定位1、我是谁？2、行政人员发展与晋升展望。3、行政人员工作中最头疼的问题分析。第一单元：行政管理人员的自我管理一、高效的时间管理1、时间严重浪费的分享；2、重要工作的分类；3、了解我的时间安排瓶颈与分析。二、行政管理者的目标管理能力1、起点的错误：没有一个好目标；2、BSC、KPI工具与SMA......

C位出道——资深行政助理 杭州：2026年07月16日

机关、企事业单位有工作经验的行政管理人员培训内容：第一章：专业秘书/助理的角色认知1.专业秘书/助理的定义与职业价值A. 行政人员的角色扮演：管家、助手、人际B. 企业需要什么样的行政人员2.认清秘书/助理的十四项职责3.专业秘书/助理必备的技能与素质4.准确自我定位A. 初级：事务性文员B. 中级：事务性文员＋协助管......

AI智汇写作:Deepseek+公文写作训练营 杭州：2026年07月17日

企业收益：提高公文处理的整体水平，增强企业形象和竞争力。学员收益：掌握先进写作技能，提升工作效率和职业发展潜力。课程大纲第一天模块一：AI 与公文写作基础1.AI 技术在写作领域的发展现状与趋势- 国内外 AI 写作技术的研究进展- 市场上主流 AI 写作工具的特点和应用范围- AI 写作技术对传统写作模式的冲击与变革......

写出大手笔：公文高手是怎样练成的 杭州：2026年07月17日

公文，对企业来说，既是上下沟通、内外联络的桥梁，也是开展工作、处理事务的载体；写作，对个人来说，既是优化表达和沟通能力的神器，也是提升思维能力和办事能力的法宝。对于很多公文“写手”来说，表达不严谨、格式不规范、思维较混乱、重点不突出、逼格不够高…成为一只只“拦路虎&rd......

公文总动员：常用公文的写作技巧 杭州：2026年07月24日

一、Why部分（课程缘由）1.说服力与感染力2.理性输出与感性升华二、What部分（课程内核）1.结论先行，以上统下2.纵向同类，横向排序3.相互独立，完全穷尽三、How部分（实操应用）1.How1：说服力1)演绎逻辑结构① 因果技术② 递进技术③ 三段技术④ 问答技术⑤ FABE技术2)归纳逻辑结构① 时间顺序② 程......

行政管理培训内训课程

高效例会管理实战 主讲：张老师

本课程将帮助一线中基层管理者清晰周会、项目会、复盘会和共创会等常见会议的目的和流程，明确不同例会的关键环节和关注重点，提高会议效率，掌握各类问题和冲突的有效处理方法和沟通技巧，通过会议实现对团队的赋能和对任务的管理闭环，推动团队思考力和执行力的整体提升。课程收益课程结束后，学员能够：- 全面理解各类会议的目的及常见流程......

“刊”我精彩——企业内刊巧设计 主讲：陈老师

前言：1.企业内刊的作用与功能（1) 企业内部信息沟通的桥梁（2) 企业理念的宣传平台（3) 企业文化的集散地（4) 企业形象对外展示的窗口2.内刊设计的目标（1) 文字表达更清晰（2) 文章立意更深刻（3) 内刊的栏目布局更合理（4) 内刊的价值充分体现3.内刊编辑的三重境界（1) 清道夫（2) 指导师（3) 设计师......

《工会工作管理实务》 ——紧跟时代步伐创造性地做好工会工作 主讲：张老师

张益谦老师在商海畅游了四十多年，既有前二十年企业经营管理的丰富实战经验，又有后二十多年企业管理理论的咨询培训阅历。特别是在多年的企业经营管理理论研究和培训的过程中，我发现对企业各级管理者的培训内容，大致分为两类：一是有关“道”的内容课程；二是有关“术”的内容课程。&ldq......

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