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办公室管理工作实务与文秘人员核心技能再提升 宁波：2024年09月23日
(一) 公文写作重要规则与常用方法1.公文格式要素与文种选用规则2.公文拟制程序与实操要求3.公文处理流程及基本要求4.公文标题写作规范与常见病误分析5.请示、报告、通知、通报、函、纪要、计划、总结等常用公文的写作方法与案例分析6.领导讲话稿的起草方法与案例分析7.如何写好应对媒体的讲话稿8.调查报告的起草方法与案例分......
档案管理规范化信息化建设与保密工作专题培训班 杭州：2024年09月25日
各省市（地区）档案馆、档案服务单位档案管理人员、人才交流中心档案主管、社保中心档案主管、档案信息化业务骨干、档案信息化技术人员等相关负责人；各单位办公室主任、人力资源部、档案部门负责人及档案管理人员；从事办公室综合管理、文秘、档案、信访、机要工作的有关人员。课程大纲（一）档案管理相关政策法规解读1.最新《企业档案管理规......
新时期企事业单位办公室行政人员综合管理技能提升 杭州：2024年09月25日
各企事业单位办公室主任、副主任、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党办、秘书、文书、宣传、信访、档案等有关工作人员。课程大纲(一）深入学习贯彻党的二十大精神全面提升办公室工作水平1、党二十大精神对办公室工作的指导意义;2、新形势下办公室工作的新特点与新作为;3、办公室工作的“三学&rdq......
实用性公文写作与规范化处理暨办公室行政管理人员技能提升专题研修班 杭州：2024年09月25日
办公室是党政机关、企事业单位等组织内辅助领导管理和综合服务的办事机构，在工作和发展中有着举足轻重的地位和作用。因此，加强办公室工作的 规范化管理，提高办公室人员、管理干部的核心技能水平具有重要的现实意义。为此我中心特举办“实用性公文写作与规范化处理暨办公室行政管理人员技能提升专题研修班”，通过学......
行政工作统筹实战训练 杭州：2024年09月26日
想成为上司的得力助手，却不知如何才能做得优秀？看着上司每日繁忙，想辅助他做更多的工作，却不知如何下手？面对上司，却不知自己在他心目中的价值是多少？辅助上司的工作，很多时候不知道如何去行使“权力”？遇到跨部门的沟通、协调问题，总是困难重重？整天忙得晕头转向，却只有苦劳没有功劳，如何让行政管理工作更......
金字塔商务文书写作能力提升训练营 杭州：2024年10月10日
机关、企事业单位，负责行政管理工作的领导、办公室主任及从事办公室综合管理、文秘、档案工作的有关人员等课程收益提升员工的思维能力：学会思考提升员工的表达效率：善于表达和写作建立企业统一的思维和呈现体系，打造共同的思维和语言平台促进企业的经验沉淀：树立企业隐性、零散的管理经验，使其更加可传承可复制课程大纲前言：写作（表达）......
行政工作统筹管理提升 杭州：2024年10月12日
一、行政统筹管理的定位1.什么是行政？2.行政的5大职能3.行政管理工作的特点 — 协与调的艺术4.重新认识行政管理工作内容5.基层、中层、高层行政管理工作的重点二、企业实用公文写作1.公文写作概述公文的类别和行文关系公文写作四大原则公文写作六大步骤制定行动目标：主动目标与被动目标决定正式程度：公文正式程度......
新传播环境下文宣骨干新闻稿件撰写、公务摄影、企宣视频策划与制作实操落地专题 杭州：2024年10月16日
1.新闻宣传干部、通讯员、信息员、文化专员、媒体专员、新媒体运营员、文案、公关人员、内部记者、网站管理员、内刊编辑；2.各类助理与秘书、办公室主任；3.其他从事文宣工作的人员。课程大纲（一）新闻写作核心技法1.企业文宣新闻写作基础1.1.新闻写作的定义和特点；1.2.新闻写作的基本原则和要素；1.3.新闻写作与企业文宣......
行政管理培训内训课程
结构思考与公文写作 主讲：赵老师
前言：结构思维的前提工作中与结构思考和公文写作常见的问题结构化思考训练的原则结构化的力量第一部分：构建结构性思维一、结构性思维的四个基本特点1. 结论先行2. 上下对应3. 分类清楚4. 排序逻辑二、结构性思维接受信息的四个步骤1. 识别：识别信息中的事实与个人观点或判断2. 对应：找到事实与观点的对应关系3. 结构：......
打造高效会议流程与制度 主讲：王老师
第一步 会前准备确定会议5W1H召集与会者角色准备物料第二步 会议目的决策执行解决问题创意提案凝聚向心力第三步 会议组织形式针对不同的会议目的需选择合适的会议组织形式目的1：决策执行目的2：解决问题目的3：创意提案目的4：凝聚向心力第四步 会议跟进做好会议纪要制定会议跟进表制度保证不同会议目的的会议采取合适恰当的会议形......
会议组织与管理 主讲：李老师
现代企业面临的竞争日益激烈，企业对行政管理水平要求也越来越高，如何掌握开会的艺术，提升会议效率，明确会议的成本与价值，学习会议管理方法技巧，了解管理以及会议理论，掌握控制管理特殊会议等等，不仅是行政部门必须尽快掌握的能力，更是企事业单位各级管理者应快速提升的素养之一。会议作为一种重要的沟通方式广泛地应用于工作中。会议组......
