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国际贸易实务高级研修班 杭州：2025年05月08日
“以全局视角看局部、以赋能业务为导向”《国际贸易实务高级研修班》开班已近200期，为进出口企业（大多数为世界500强企业）培养了几千名优秀的经贸人才，成为各大企业的中流砥柱。在国家各个部委不再允许授证，把企业经营、用人、识人的权利还给市场主体的大环境下，我们的培训证书得到大多数企业HR和部门主管......
国际贸易信用证审单与合同风险防范 杭州：2025年07月06日
1、跟单信用证统一惯例UCP600也已经实施5年了，遗憾的是，很多企业仍然不了解银行审单实务中的相关注意事项，造成很多问题；2、国际贸易人员应该掌握的国际结算知识；3、国际贸易合同风险分析与防范技巧；4、国际贸易中运输及保险条款选择。课程对象：进出口企业总经理、物流、财务、进出口、报关、采购高级管理人员,基层业务人员等......
国际经贸环境分析&国际结算对策及信用证管理 杭州：2025年07月06日
对外贸易决策人、规划人、涉外会计、外贸营销总监、经理采购及跟单等相关人员课程内容一、对外贸易环境的变迁及应对1.国际贸易环境扫描中美贸易战的背景及影响【案例】贸易战各阶段事件传递的信息历史上的日美贸易战及广场协定美日对抗中美对抗的本质区别特朗普时代与拜登时代对中美贸易影响的异同国际贸易环境综合评价中美中欧中日中国与其他......
AEO认证标准持续符合性审核 杭州：2025年07月10日
第一天、海关AEO高级认证持续符合性内审一、AEO高级认证审核概述1、AEO高级认证内部审计制度建立2、AEO高级认证审计小组建立3、AEO内部审计人员应具备的条件4、AEO高级认证审计计划制作5、AEO高级认证审核方法介绍6、AEO审核结果“达标”“基本达标”&ldqu......
以案说法—海关法律风险防范与案例警示高级研修班 杭州：2025年07月10日
第一部分 海关法律风险的特点1、源于申报环节2、顺利通关并不能避免事后的追责风险3、风险具有滞后性与累积性4、风险具有传染性5、爆炸性、震撼性的严重后果第二部分 海关通关一体化和关检融合给企业合规带来的挑战1、通关便利化2、关检融合后的海关机构设置3、企业不合规的海关法律风险骤然增大第三部分 不合规的法律后果1、所补交......
国际贸易风险管控与进出口实务操作 杭州：2025年07月17日
1.学习并掌握最新 Inco-terms2020 版及选择应用规则2.了解各种国际结算方式的利弊，适用情况以及相应的结算成本3.了解 HS 归类的一般准则及合理避税的重要性4.了解企业贸易合规管理与AEO认证5.了解国际贸易中3PL选择管理与货物运输保险课程大纲第一章国际贸易综述1、国际贸易概述2、RCEP 对于国内企......
Incoterms2020新规下进出口关务流程及国际采购管理与合同要点 杭州：2025年07月18日
国际采购供应链管理人员,物流总监/经理，进出口关务人员,销售管理及国际销售人员,涉及国际贸易的客户服务管理及从业人员，国际结算从业人员等相关人员。课程大纲第一部分 国际采购的特性与管理1.全球采购的 SWOT 分析2.国际采购的操作流程3.识别和发现全球采购来源的渠道有哪些？4.国际采购的价格构成a)基于贸易术语选择的......
新形式下的国际贸易实务与海关操作实战 上海：2025年05月08日
1) 学习并掌握国际贸易4组13个术语2) 买卖双方应当如何选择应用国际贸易术语3) 如何根据产品不同选择国际贸易术语4) 进出口报关的流程5) 如何提升企业的报关时效6) 国际外汇结算的操作7) 国际运输保险实务8) 国际合同中的法律适用9)海关信用等级降级风险课程大纲一、最新价格术语1、2000、2010通则的对比......
国际贸易培训内训课程
十四五规划构建中国经济发展新格局 主讲：宋老师
解读各项建议展望未来趋势【课程特色】案例，深入浅出听得懂；科学，背后理论讲得明；实战，学之能用定方向；展望，以史为鉴看未来【课程对象】相关需求者【课程大纲】一、当前的国际国内宏观经济形势是什么？1、世界经济新平庸2、世界经济周期与新工业革命：工业革命、技术变革与城市化回顾历次科技革命的变化中国改革开放的一级火箭（市场经......
国际合同风险管理与知识产权管理实务 主讲：毕老师
一、国际贸易合同风险 1.贸易合同法律效力风险 2.交货与合同不符风险 3.利用合同条款进行欺诈的风险 二、国际合同风险管理 1.涉外交往 2.订立合同 3.合同履行 4.企业治理 5.劳动用工 6.知识产权 7.文化差异与跨文化内外部管理 三、国际贸易“陷阱”知多少 1.熟人“陷阱......
海外项目施工组织管理实务 主讲：杨老师
从实践到理论的有机结合1.海外项目施工管理的关键认识2.从承包商的概念理解找到项目组织实施的关键3.项目施工合同类别与基本模式及走向4.施工组织管理的前期任务5.项目组织实施管理的四个关键阶段6.项目信息保障是项目组织实施的生命线7.项目施工组织管理中的风险管理8.施工组织与管理中的六大重要意识......
