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管理者工匠精神塑造 温州:2026年05月09日
了解管理人员的角色与职责,在工作中发挥应有的功能;► 学习沟通的技巧与方法,建立职场中良好人际关系,透过有效沟通有效达成任务;► 了解目标管理在企业愿景、组织发展中的地位作用,从技术与实用层面切实推行目标管理;► 发挥组织效能,以团队力量完成企业目标;► 使与会者具备利用积极的价值理念塑造团队的能力;► 掌握人性特点,......
中层领导力-全面管理技能提升 宁波:2026年06月04日
提升中层管理者的综合管理能力。通过培训,让中层管理者理解自己作为中层管理者的角色和需要去面对的管理场景。掌握一系列的各个场景下的管理方法论,帮助其适应中层管理者这一角色。提升管理者对于管理角色的认知和促进对管理工作的热爱!课程对象中高层管理者、储备干部课程大纲第一模块:序言什么是管理?什么是领导力?为何中层需要领导力......
九型人格之管理者识人用人之道 宁波:2026年06月06日
系统学习九型人格的理论,掌握识别自己个性和他人个性的方法,了解性格对事业的影响,学习个性的沟通、激励技巧,挖掘自身个性优势,学习在工作中使用九型人格的技巧。课程对象企业所有管理者课程目标1. 如何识别下属的优势和不足;2. 如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位;3. 如何搭配优势互补的管理团队;4. 如何培养下属克......
向标杆学习:组织发展方案落地班 杭州:2026年03月31日
(一)源头活水篇课程回答:组织活力的源泉是什么?1、客户/用户的响应速度(灵活性)2、资源/能力的集中协调(经济性)3、投入与产出/经营与业绩4、组织发展与以上要素的核心关系(二)直挂云帆篇课程回答:OD工作可行的一般性方法与步骤是什么?1、案例讲解:基于业绩和组织效能提升的组织诊断方法2、案例拆解:组织设计与运营的常......
管理赋能:目标与激励管理 杭州:2026年04月10日
企业各级中层管理课程大纲一、目标达成与激励1.设定清晰明确跳一跳可达成的目标2.对目标进行拆解3.找到每一层目标的关键成功要素4.针对关键成功要素设定达成路径5.针对达成路径中的每一个MOT设定激励手段6.视频案例分析与情景演练二、目标达成的路径分析与MOT管理1.目标实现的路径分析:成本最低效果最好的路径识别2.制作......
党建工作与生产经营深度融合暨党支部书记、党务工作者履职赋能研修班 杭州:2026年04月14日
1.党建工作与生产经营深度融合的方略。以实践案例、深度讲解,指导学员全面掌握融合的核心任务、融合切入点和实战场景,提升实战化融合的工作成效;2.帮助支部书记、党务工作者全面掌握党务工作规范实操的具体要领。引导学员检视以往党建工作中不够严谨、不够精细的“风险”问题,帮助参训单位党组织迈上高质效、低......
舞动的三板斧,打造不一样的阿里巴巴 杭州:2026年04月17日
1.如何像阿里一样,始终能站在时代的前沿,抓住甚至创造风口?2.如何像阿里一样,使组织有能力,不依赖创业者和核心明星?3.如何像阿里一样,文化有活力,还能促进生产力,员工还信?4.如何像阿里一样,弓马殷实,良将如潮?学员对象企业董事长、总经理、副总裁、总监等管理者课程大纲行程预览4月22日14:00-酒店办理入住酒店1......
卓越领导力提升——6E领导模型构建与团队内驱力激活 杭州:2026年04月17日
1.让企业中高层管理者全面掌握有关领导的基本理念、思维和方法,从而实现高效领导。2.让企业中高层管理者掌握有效的赋能方法,从而塑造强大的团队凝聚力,为企业增色。3.提升企业中高层的战略决策、高效执行、激活团队、授权辅导、人才赋能的领导能力。4.让企业拥有一套系统的领导模型,为企业在甄选、培训和提拔领导者这方面提供参考。......
领导力培训内训课程
从骨干到管理精英 主讲:冯老师
1、在职业发展的某个阶段,公司的许多青年骨干必然决定是继续沿着技术路线发展或者是走向管理发展路线;2、一些青年骨干因为平时良好的工作表现,会被组织提拔到管理工作岗位。而随着企业不断的发展,有越来越多的骨干人员进入到管理工作领域。但是我们经常会发现,当一个青年骨干提升到管理岗位后,得到的结果是失去了一个优秀骨干,增加了一......
管理才能发展 主讲:马老师
管理的核心工作是打造简单高效的价值创造流程,管理者在其中应该是什么角色,发挥什么价值,如何发挥价值,怎样衡量价值等是各级管理者务必掌握的技能。本课程从管理理论与企业管理实践结合,从角色定位到问题解析以及理念,工具和方法阐释,为管理者提升效能提供可借鉴的方法与技巧,以提高管理者思维、技能,并促成结果的实现。课程目标:1.......
企业内部党组织建设与党员管理 主讲:林老师
加强新时代企业党建工作的关键,是要有一个坚强有力的领导班子和一支高素质的党员队伍。目前企事业单位内部的党组织,在党组织建设和党员管理方面,都或多或少存在着组织制度建设方面和创新发展方面的问题,主要原因在于对党组织制度运用和对党员教育管理方面跟不上时代要求,党员先锋模范作用发挥不突出,党组织对内对外的整体影响力不够强,平......
