台州领导力培训

台州领导力培训公开课

卓越领导者的领导艺术与自我修炼 台州：2018年12月15日

正确解读领导者的格局与价值观；了解职业生产力的影响要素以及如何提升职业生产力；掌握领导行为如何规划才能更好的提高领导魅力；提升领导沟通技巧与号召力技巧；让团队领导者更具有组织驾驭的权变之道。学员对象：董事长、总裁、总经理等企业高层管理人员课程大纲：一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1......

新经理入门必修班（精华版） 温州：2018年12月21日

第一章 经理人的角色与职责1. 案例讨论——《新任经理人的烦恼》；2. 业务高手和管理高手的差异；3. 新任经理人岗位不适应症原因探寻；4. 一线经理人四项基本能力要求；5. 管理者主要职责；主要工作内容分析；第二章 将任务转化成工作目标1. 案例分析——《一线经理与上司......

让业绩说话：打造游戏式积分制管理 杭州：2018年11月23日

第一模块管理的新挑战：传统管理模式已失效！1. 为什么8090 后花钱玩游戏上瘾，却厌倦能赚钱的工作？2. 80后、90后在企业工作，他们到底想要得到什么？3. 如何利用人性来满足员工的欲望并达成管理的目标及要求？【小组讨论】传统的管理方式为什么得不到员工的认同？第二模块积分制管理：未来管理的新出口1．除了奖钱、扣钱，......

从技术人才走向管理骨干实战研修班 杭州：2018年11月26日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO（项目管理办公室）主任、走上管理岗位的技术人员等课程大纲：一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理（背景、原因）2.管理人员的角色定位和素质......

管理创新必修课—互联网时代下的企业管理新模式 杭州：2018年12月01日

企业老板、总经理、决策者、管理者课程大纲第一部分 企业发展中的阴阳合一，企业健康发展的系统观管理是一个系统，牵一发而动全身，超越管理，才能做好管理第二部分 经营管理挑战之全方位断层现象的体现与凸显人文断层能源断层人才、干部断层管理断层教育断层第三部分 企业阶段管理与发展认知不同的企业发展阶段对管理的要求是不一样的！第四......

九型人格与领导力提升 杭州：2018年12月01日

前言：农业时代、工业时代、信息时代的资源变迁！案例：从杭州到北京不同的列车给我们的启示第一讲：九型人格概述1、性格分类2、九型起源3、学习九型的好处4、三大感官中心1）脑中心 2）心中心 3）腹中心案例：见到心动女生剖析5、九型人格应用领域1）自我认知 2）谈情说爱3）团队建设 4）家庭关系5）营销实操 6）高效沟通7......

影响力与领导力提升 杭州：2018年12月07日

第一章：感知场域的力量² 管理和领导的区别² 什么是领导力² 影响力与领导力是什么关系² 讨论：卓越团队的标准是什么?² 案例分析：什么是造成项目/任务失败的最重要原因?² 决定绩效的两大因素：场域(氛围)和个体² 场域和个体包含的主要内容²......

中层管理者全面技能提升培训班 杭州：2018年12月27日

机关、企事业单位中的中层管理人员及其他有意向参加的人员课程大纲第一章、什么是好的管理？一、管理的实质是什么?二、管理的基本特性三、什么样的管理是最适合企业的管理四、管理、组织、领导三者的相互关系和异同第二章、领导力提升的技巧一、领导权威的来源二、领导力的八个素质特征三、领导方式第三章、如何培养下属一、培养下属有什么好处......

领导力培训内训课程

卓越领导力养成方略——中高层管理者领导力系统提升策略 主讲：王老师

现代企业的竞争力更多的体现在领导者的高瞻远瞩；企业的竞争优势也更多的体现为领导优势；如今，有力的领导往往被看作组织成长、变革和再生最重要的关键因素之一。然而，领导力是短缺资源。正是因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争的加剧。美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说：“无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，......

赢在执行—中基层管理人员领导力提升 主讲：王老师

一、对中基层角色的认知1.中基层领导的地位和使命2.角色认知——对自己和环境的分析3.如何对自己角色的规范、权利和义务的准确把握4.如何做好一个新领导二、中基层领导应具备的工作能力1.现场管理1)物料管理—5S管理2)设备管理—自主保全3)质量管理—QCC4)......

卓越领导力--四力模型，打造领导梯队的成长系统 主讲：张老师

卓越领导力是建立在领导者素质模型基础之上的打造领导梯队的领导能力成长系统！内驱力———企业成长力量之源,建设领导梯队的强烈信念系统；凝聚力———让跟随者人才队伍越来越多的能力；判断力———掌控企业发展方向的导航能......

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