台州领导力培训

台州领导力培训公开课

中层管理者的技能提升温州：2025年10月18日

十几年的实战管理技巧与经验，再融合世界上先进的管理理念与方法，能够有效的提高中层的管理效率。课程中18个经典的案例分析，让课程更加贴合企业的实际情况，再加上很多方法技巧都是经过大量事实验证，有很强的实战性，只要在培训后不断的练习和运用都能熟练掌握，快速提升中层各方面的管理能力。培训形式：讲授、讨论、视频、案例分析、精彩......

基于第五项修炼的成长型管理组织效能与卓越家庭教育宁波：2025年08月20日

一、成长型组织（公司和家庭）1、破冰：能量唤醒：促进关系游戏2、成长型组织的三大特征3、个人及组织的管理效能，以及其核心动力4、最高效能？二、建设成长型组织的三要素1、管理者的特质（部门管理者及父母）2、使命与愿景（部门及家庭）3、达成使命、愿景的机制（部门及家庭）三、建设成长型组织的五步骤1、共同愿景；2、自我超越......

领导者的情商影响力（含测评）宁波：2025年11月06日

第一模块：重新认识领导者情商的意义企业环境的变化与领导者的角色转变什么是情商？情商的5个维度16个能力通过解读情商报告来认识自己的情商识别和确定发展重点第二模块:领导者的高情商表达情绪的自我觉察，情绪管理的策略和方法情绪的力量具有感染力的自我表达坚定直率的说服力员工士气与企业组织氛围打造第三模块：建......

谈古论今：从史学经典看领导智慧杭州：2025年08月13日

前言：历史的生命探秘东方篇：企业家管控模式引言：信念是如何形成个人、企业、民族历史的模块一东西方的精神青春期1、春秋时期“儒教”元素（教主/教士/教义/教材/教会）2、儒家学说的分化，民族的墨、儒、法三阶段3、古希腊时期柏拉图主义3、东西方大循环与小循环小结：历史信念与企业信念模块二墨家开创......

新型领导力：成为引导型的领导者-BFL 杭州：2025年08月22日

1、一个团队有效性模型。适用于各种团队的有效性模型：该模型全面精准地揭示了影响团队有效的关键要素，通过学习直接提高领导者的团队带领能力，学会使用此模型对团队现状进行诊断，精准探测出团队改善的机会点并能选择恰当的时机和恰当的方式进行有效的干预。2、两种行为模式之间的觉察与变化：控制型和引导型。降低团队有效性和降低对话质量......

管理者成长地图：情境领导杭州：2025年08月22日

《情境领导力》是提升组织中层的领导力的课程。领导力对于组织的生存与发展至关重要，只有那些能够对环境变化反应及时，并做出迅速应变的组织才可能在变革的环境中赢得先机。领导力不仅是一个战术层面上的问题，也是一个战略层面上的问题，它是一个系统工程，它需要充分融入渗透到它的各个方面。培训对象中基层管理者课程收益1.情境领导之个人......

共赢领导力---激活组织成长的策略杭州：2025年08月22日

企业老板、总经理、高层课程大纲一、企业共赢的五大利益相关方企业经营中的利益相关方如何平衡各方利益二、企业各发展阶段的核心共赢点企业发展的四个阶段不同阶段的核心共赢点三、领导者的共赢思维与心态利人利己五要领共赢顺口溜企业共赢的原则共赢薪酬设计策略四、“一把手”必备反思三大特质反思领导力首面镜子：下......

向标杆学习：组织发展方案落地班杭州：2025年08月27日

前线店长团队+后台管理团队共同参加，董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深店员等。为获得最佳的落地效果，产生最佳绩效，特别建议黄金团队组合：老板带队+前线店长团队+后台管理团队！课程大纲(一）源头活水篇课程回答：组织活力的源泉是什么?1、客户/用户的响应速度（灵活性）2、资源/能......

领导力培训内训课程

领导干部角色转换与心理调适主讲：汤老师

引言：领导干部心理健康——已引起有关方面的关注一、领导干部角色认知与角色转换（一）领导角色的认知1．角色2．领导角色案例：……3．领导角色认知案例：……思考题：……（二）领导干部的角色转换案例：…&......

卓越领导力（冯进）主讲：冯老师

1、企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者2、企业各部门管理者【课程背景】一只狮子率领的羊群能够战胜一只山羊率领的狮群，关键人物对于组织所起的作用是毋庸置疑的。那么，在组织中起关键作用的领导者如何才能塑造自己的影响力与魅力？企业快速发展的同时，都会遇到干部断层的问题，但是新提拔的干部真正能......

帮助企业中基层管理人员为员工赋能主讲：高老师

中基层管理人员【课程大纲】一、职场EAP之员工心理分析方法1.员工帮助计划（EAP）的定义和基本内容什么是EAP职场EAP的基本内容背景分析：积极心理学理论的兴起，揭示人类心理、躯体和行为之间的深层关系2.90、95后员工心理特性如何有效分析90、95后员工心理特性如何在90、95后员工管理中融入心性管理现象：对企业忠......

......更多内训课程