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曾国藩冰鉴与领袖观人选人用人 杭州:2026年02月12日
董事长、总经理、副总、各部门管理人员课程大纲一、识人用人乃人生第一大事1、人脉既是成功的台阶2、成功就是不断地提高自己的人脉关系与层次第一部分:一、国学、易经与传统相术二、国学基础原理与阴阳五行。三、中国传统相术传统相术概论相学阴阳观、三才论、五行说1.气论2.天人相应3.象与象由心生4.阴阳五行与人才素质5. 阴阳决......
阿里巴巴管理三板斧创新 杭州:2026年02月27日
1. 企业一号位、CEO、创始人、合伙人2. 企业管理者课程收益1.学习借鉴阿里创新管理之道:业务x组织双循环掌握数智时代的管理者必备技能:管理三板斧课程大纲第一天:管理体系与目标导向的绩效时间内容备注09:00-09:40参观阿里西溪园区,学习组织、业务一体之道阿里特色破冰-团队秀:队名-队长-队呼-队姿9:50-1......
人才经营:曾国藩用人之道 杭州:2026年02月28日
第一节:用人是曾国藩事业成功的关键曾国藩本人才干并不突出。曾国藩自己常说“吾生平短于才”,“秉质愚柔”。这在当时也是共识。曾国藩一生成功的两个关键点。第一个是曾国藩通过自我完善,修正了自己性格中的短板,提高了自我管理能力。把自己从一个庸才变成人才。第二个关键点就是用人。 ......
领导基本功——成为优秀领导者的五项任务 杭州:2026年03月13日
序言 管理无处不在管理者的3项必要装备管理者的类型分析组织权利的5种来源主管4种行为模式测评:领导者的三项管理准则一、制定目标中国文化与目标设置设置目标的合理化与平衡性目标设置的注意事项与部署设定目标的最佳方式一次就做对目标设置目标设置中的过程控制改变命运的年度计划书设定明确的目标,而不是寻找安全牌二、组织实施掌握主动......
领越领导力 杭州:2026年03月14日
1.进一步全面认识并找到自己当前阶段领导力的长短板,有意愿有针对性地提高领导能力,掌握领导力持续提升的方法、途径2.建立领导者的信誉、使自己的行动与共同团队理念保持一致, 为团队树立榜样3.提升领导者的前瞻能力,掌握如何更好传播团队基本价值观和理念,激发他人与自己分享共同愿景,增强团队执行力4.培养领导者追求卓越精神,......
中高层管理系统研修班——全面提升管理者的执行力、协同力、领导力及人才管理能力 杭州:2026年03月20日
1.让学员全面掌握有关执行的基本理念、思维和方法,从而高效完成企业目标;2.让学员掌握有效的管理方法,从而赋能团队塑造强大的执行力,为企业增色;3.让学员拥有一套高效执行体系,从制度、流程和文化上提升企业的竞争力;4.让学员正确认识沟通,掌握沟通的基本技巧,让工作沟通无障碍,产生协同效应;5.让学员掌握向上、向下和横向......
组织领导力:打造自运转的高效能组织 杭州:2026年03月20日
1.高速成长型企业管理者2.想要打造团队组织力的企业负责人课程工具包管理者性格测评问卷管理者识人评估表月度工作看板;周工作看板个体优势测评问卷;组织情绪资本评估课程亮点1.以最前沿的积极组织行为学理论为课程核心线,给企业和管理者带来全新的组织打造思路2.理论、案例、工具三位一体,既有理论高度,更有很强的实践指导意义3.......
经营型管理者的角色认知 杭州:2026年03月20日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部。课程大纲第一单元:管理之道与经营型管理者信念一、前言1、在职学习四字诀2、哈佛商学院案例教学法:应对不可知的未来3、哈佛商学院案例教学法:增长能力而不是只是知识二、经营型管理者角色承担案例:新销售经理的难题经营型管理者的角色:辅佐上司的战略贡献者;结果承诺的业绩创造者;培育下......
领导力培训内训课程
《系统学习:经典管理理论的实践解析和应用》 主讲:穆老师
本课程以实践案例解析的方式,帮助学员掌握管理学中最经典管理理论以及实践应用方法。多数管理干部不是管理专业背景,而取得管理学学历的干部,也不一定能够理解管理理论的践行方法,因此,企业管理干部系统化学习经典管理理论,并同时掌握应用方法,是企业培训中非常重要的组成部分。本课程采用引导式实践教学法,通过实战案例分析,系统解析管......
新任经理综合管理能力提升 主讲:王老师
从企业到国家一切的落后均因管理落后而造成,企业管理者无好坏之分,企业管理无对错之分,只有有效和无效之分。在人类历史上,从来没有像今天这样有这么多的人肩负着管理的使命,尤其是作为上司,如何有效地管理下属,充分调动下属的积极性,一直是经理人的必需课之一。本课程的思想精髓来源于当代世界上最伟大的三位管理大师(美国的德鲁克、德......
成功领导者的决策方法与思维技巧 主讲:刘老师
“领导者之剑”所教授的关键性的思维技巧,早已成为国际通行的商务思维语言,在世界财富500 强中超过200 强企业500 多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战,历经26 年而不衰,其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯;高度显现现......
