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基于第五项修炼的成长型管理组织效能与卓越家庭教育 宁波:2025年08月20日
一、成长型组织(公司和家庭)1、破冰:能量唤醒:促进关系游戏2、成长型组织的三大特征3、个人及组织的管理效能,以及其核心动力4、最高效能?二、建设成长型组织的三要素1、管理者的特质(部门管理者及父母)2、使命与愿景(部门及家庭)3、达成使命、愿景的机制( 部门及家庭)三、建设成长型组织的五步骤1、共同愿景;2、自我超越......
从技术人才走向管理骨干实战研修班 杭州:2025年06月19日
1.分享讲师500多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑2.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题3.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变4.了解从技术走向管理的五个好习惯(成果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益)5.掌握与领导沟通的方法技巧6.掌握走上管理工......
A+管理者:场景化核心管理能力沙盘全攻略 杭州:2025年06月20日
篇首案例《课件给我》1.“意识-行为-结果”的循环2.管理中的底层逻辑与思维范式一、管事A+1.闯关游戏1:口字游戏1)管理者是“头”2)团队执行中的“先想后做”2.闯关游戏2:新数学测验1)成功的方程式2)管理者在做事中要把握的两个重点3.闯关游......
解锁教练核心能力 杭州:2025年06月20日
一、为什么教练?1.四种领导力风格:演示四个不同风格指 挥官型、英雄型、教师型、教练型。讨论: 有什么特点?有什么影响?带来什么文化?2.什么带来高绩效?领导者带来的团队 文化研讨3.好的沟通,不好的沟通: 场景体验: 命令式沟通和成果导向的沟通,反思讨论4.持续的支持鼓励问责:教练支持他人 成长的SEA系统5.自我觉......
管理者成长地图:情境领导 杭州:2025年06月20日
《情境领导力》是提升组织中层的领导力的课程。领导力对于组织的生存与发展至关重要,只有那些能够对环境变化反应及时,并做出迅速应变的组织才可能在变革的环境中赢得先机。领导力不仅是一个战术层面上的问题,也是一个战略层面上的问题,它是一个系统工程,它需要充分融入渗透到它的各个方面。培训对象中基层管理者课程收益1.情境领导之个人......
教练型领导力 杭州:2025年06月26日
一、教练领导力基础——引言· 案例:职业发展中的困惑· 领导的含义· 领导力的定义· 领导和管理的区别· 领导的特质和行为二、领导力学习的模型· 学习的洋葱模型· 学习的冰山模型三、教练领导力基础&......
管理者成长地图:人才梯队的培养与激励 杭州:2025年06月27日
1.梯队人才领导力发展模型2.流带图3.员工激励四标尺4.逻辑层次5.发展行动计划表课程亮点1.夯实管理思维,提升管理格局,通过发展领导力提升对团队的影响力2.掌握教练辅导的步骤及方法、学会如何有效提问,引发他人思考答案,促成自发的行动3.掌握人才盘点与人才梯队建设的方法4.培养融洽的工作环境和工作关系,激励员工的表现......
橙色青蛙™I-快乐领导力 杭州:2025年06月27日
企业管理者课程大纲模块一、快乐是领导力1.导论:好事总会发生2.情绪对领导力的影响1)领导力是影响力2)负面情绪发挥的不是影响力:不快乐会怎么样?3)积极情绪能够产生影响力:快乐可以改变行为让人心甘情愿3.快乐的科学性4.哈佛研究成果与快乐数据分析5.积极心理学与快乐领导力的关系(马丁·塞利格曼,沙哈尔,......
领导力培训内训课程
卓越领导力提升修炼 主讲:胡老师
领导人就是一个指挥家。很多人在成为领导人之前,有的是做技术的,有的是做营销的,有的是做研发的,有的是做服务的。但当他走上领导岗位后,他原来的经验和能力已经成为非核心竞争能力,过去赖以生存的核心竞争能力,已成为一种支持力和外围竞争能力。他已经变成一个指挥家了。但是,在实际管理中常常有这样的情况出现:当一个小提琴演奏者成为......
以绩效为导向的卓越管理者 主讲:张老师
1、很多管理者往往重视管理的某个领域,而非管理的整体效力。2、管理是复杂的行为系统,涉及到规律、人性、利益、视野、知识、技能等诸多领域,而短板效应往往制约着管理者走向卓越。3、很多管理者会逐渐迷失在各种价值、方向的诱惑当中,无法专注于组织和个人绩效的提升。【课程收益】相对全面地了解管理过程中所需关键能力及其提升方法。协......
《领导智慧》—管理者综合管理技能提升 主讲:魏老师
成功的企业之所以获得成功,是因为它们有很多的领导者,而他们之所以有很多的领导者,是因为它们能够有意识地、系统地“生产”领导者,这正是商界成功者和失败者之间的区别。本课程是专门针对中高层领导能力提升与发展的需要量身定做的。课程内容包含:管理者角色认知、沟通、协调、激励、控制、授权、团队建设与冲突管......