台州领导力培训

台州领导力培训公开课

阿里巴巴管理三板斧创新 杭州：2025年12月08日

1.学习借鉴阿里创新管理之道：业务x组织双循环掌握数智时代的管理者必备技能：管理三板斧课程大纲第一天：管理体系与目标导向的绩效时间内容备注09:00-09:40参观阿里西溪园区，学习组织、业务一体之道阿里特色破冰-团队秀：队名-队长-队呼-队姿9:50-11:30主题分享：《阿里三板斧——管理体......

中层经理的领导艺术 上海：2025年12月03日

1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术* 沟通的障碍* 强化沟通三部曲* 沟通中的心理学应用* 了解不同的沟通类型* 深入探讨向上沟通与平行沟通的要点3. 从容不迫应对冲突* 了解冲突产生的原因- 冲突的普遍性......

领导力之声™ 新晋经理领导力发展攻略 上海：2025年12月04日

第一章：定位角色，厘清管理工作重点经理人的主要职责高效经理人的三个成功关键要素：定位角色、调整风格、熟练技巧小组活动与分享何谓经理人的角色定位 ( Leadership Roles )现状盘点：评测自己目前做得比较多的角色是什么？（LRP领导角色定位 自我测评）经理人的五个关键角色定位案例讨论：如何运用“角......

人才管理与继任者计划 上海：2025年12月04日

1. 人才管理的目的和意义* 人才流失的影响* 人才管理对企业战略实施的推动作用* 人才管理的核心体系2. 人才的选拔及培养* 人才盘点及人才测评* 绩优人才及高潜人才的辨识* 人才库的建立和维护* 人才的培养体系* 领导力发展体系* 针对性的个人发展计划3. 人才的激励和留用* 高潜人才的职业发展通道* 人才的安置和......

凝心聚力-从个人领导力到团队领导力 上海：2025年12月05日

从工业纪元跨入数字纪元的人类，我们感受到明显的VUCA特点，即volatility(易变性)，uncertainty(不确定性)，complexity(复杂性)，ambiguity(模糊性)，信息的交换暴增，互联网融化了组织、地域、专业、人种等各种界限，系统呈开放性。大数据使我们得以实现产品或者服务的个性化、客制化，高......

中高层经理管理技能与领导力修炼 上海：2025年12月05日

企业中高层管理者，中小型企业的总经理、副总经理、总监，各个部门经理、主管，以及其它中高层管理岗位上的管理者。课程大纲第一天第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为......

全面提升领导力——引领卓越团队 上海：2025年12月08日

1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的原因——沟通障碍* 沟通中的“冰山效应&rdqu......

蝶变—管理者情境修炼 上海：2025年12月13日

在职中基层管理者、新任管理者，需要提升管理和领导力的管理者【教学方法】讲授+案例+研讨+视频【课程大纲】课程导入•团队建设：寻找团队管理平衡•在战争中学习战争•管理者的360职场沟通生态•情境背景及人物角色介绍小组活动：团队冲突平衡练习工具：《团队冲突频率模型》模块一重启管理角......

领导力培训内训课程

强化党建创新 推进企业发展 主讲：黄老师

改革开放以来，我国经济建设虽然取得了巨大的成就，可由于党建的弱化，导致社会出现了各种各样的问题，致使职工群众怨声载道，严重阻碍了社会的发展，加强党的建设刻不容缓。社会的快速发展，新现象，新事物层出不穷，各种知识观点传播之快超乎我们的想象，职工群众的思想也极其活跃。面对新形势，新任务，如何让党建工作更容易被广大党员认可，......

中流砥柱：中层经理培养课程 主讲：方老师

测试：通用管理能力测试前言 卓越经理人第一部分 目标管理什么是卓越的目标管理什么是目标你的目标是否清晰目标管理的定义与基本要点卓越的目标管理案例：万众一心，迎接挑战设定清晰的目标清晰的目标从何而来如何规划出清晰的目标案例：故事会明确目标的关键点目标关键点有哪些如何找到目标关键点练习：SWOT表格使......

新时期中高层管理者管理理念与能力提升 主讲：胡老师

有人说互联网是一种思维，也有人说互联网是一种技术或工具，但互联网带来的是一个新时代！我们的思维方式、生活方式、交往方式、工作方式都或多或少受到互联网的冲击和影响。在享受互联网便利的同时，现代企业更面临着全球化的惨烈竞争,世界是平的，商业生态互为敌友，颠覆力量无处不在，危机发生无时不在。在创新突围的同时，如何通过学习跨越......

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