台州领导力培训

台州领导力培训公开课

新经理入门必修班（精华版） 温州：2022年02月11日

18个月内新上任的经理或主管；未来12月内即将第一次担任经理或主管的人员；储备干部、未来的管理者；以及从未接受过系统的管理者培训的经理和主管。课程收益：1、 掌握基础管理和领导技能，明确管理者职责2、 帮助新经理快速完成角色转换，找准自己的定位3、 学会运用科学的方法把工作交付给下属4、 学会辅导员工，让员工绩效最大化......

曾国藩冰鉴与领袖观人选人用人 杭州：2022年02月17日

一、识人用人乃人生第一大事1、人脉既是成功的台阶2、成功就是不断地提高自己的人脉关系与层次第一部分：一、国学、易经与传统相术二、国学基础原理与阴阳五行。三、中国传统相术传统相术概论相学阴阳观、三才论、五行说1.气论2.天人相应3.象与象由心生4.阴阳五行与人才素质5． 阴阳决定气质的外向与内向6. 五行决定品质第二部分......

人才经营：曾国藩用人之道 杭州：2022年02月19日

总裁、总经理、企业高层人员课程目标从曾国藩身上学习如何识别人才撑握曾国藩用人的三个步骤撑握曾国藩选择培养接班人的方法课程大纲第一节：用人是曾国藩事业成功的关键曾国藩本人才干并不突出。曾国藩自己常说“吾生平短于才”，“秉质愚柔”。这在当时也是共识。曾国藩一生成功的两个关键点......

领导基本功——成为优秀领导者的五项任务 杭州：2022年03月18日

企业高管、中层骨干课程大纲序言 管理无处不在管理者的3项必要装备管理者的类型分析组织权利的5种来源主管4种行为模式测评：领导者的三项管理准则一、制定目标中国文化与目标设置设置目标的合理化与平衡性目标设置的注意事项与部署设定目标的最佳方式一次就做对目标设置目标设置中的过程控制改变命运的年度计划书设定明确的目标，而不是寻找......

领导者有效决策的6个要素 杭州：2022年03月25日

一、做出明智的选择1.什么是决策思维2.决策是一项最基本的管理技能3.你可以学着做出更优秀的明智选择二、模拟体验：吉塔行星1.一艘太空飞船意外地降落在一个陌生的、杀机四伏的星球“吉塔行星”上，船长死了，食物和水消耗殆尽，船上的5名成员必须在21天内找到可以进行无线电联系的吉塔人基地，以求得生机&......

经营型管理者的角色认知 杭州：2022年03月25日

第一单元：管理之道与经营型管理者信念一、前言1、在职学习四字诀2、哈佛商学院案例教学法：应对不可知的未来3、哈佛商学院案例教学法：增长能力而不是只是知识二、经营型管理者角色承担案例：新销售经理的难题经营型管理者的角色：辅佐上司的战略贡献者；结果承诺的业绩创造者；培育下属的育才者；跨部门团队的协作者最高效的管理者的八大关......

赴杭州名企“阿里巴巴、娃哈哈”学习考察研修班 杭州：2022年03月28日

前一天下午 报到，安排酒店入住，发放学员手册，了解学习行程18:00-19:30 欢迎晚餐，学员互相认识、拓展人脉，学员分组等第一天 全天课程培训：《浙商企业经营管理新启迪》 主讲：曹老师第二天 全天 企业考察：08:00-09:00 由酒店赴“阿里巴巴”集团09:00-10:30 实地考察&l......

向标杆学习：组织发展方案落地班 杭州：2022年03月29日

1、服务业务与经营、改变思维与心智、帮你系统掌握OD专业知识与技能1、帮助企业缩小业务与管理之间的缺口2、让你一次性拥有跃迁组织的多重视角3、提升战略与组织的落地能力4、提高OD/HR中高管参事议事的能力培训对象前线店长团队+后台管理团队共同参加，董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长......

领导力培训内训课程

精益领导力训练 主讲：李老师

1、深刻体会精益生产之本质和内涵；2、掌握精益最接地气落地的方法，助力企业实现价值最大化;3、大量国内本土企业成功推行案例，让我们站在巨人肩膀上实现弯道超车课程对象：企业负责人、中高层管理、精益办人员、IE等课程大纲第一讲：精益的起源与发展一、精益管理的起源1. 认知丰田2. 丰田在今天的地位3. 丰田生产系统TPS4......

医院中层管理者的素质与技能 主讲：王老师

通过理论讲解和讨论，使学员掌握系统的管理方法；【内容概要】通过深入讲解和训练，使学员掌握专业的情境领导、目标管理、绩效评估、时间管理、管理沟通、有效命令、指导、授权和激励员工等专业技能；直接解答学员工作中遇到的常见问题。【授课方式】讲授＋现场演练＋讲师点评＋案例＋视频【课程大纲】第一部分：管理自我与他人第一章：成长篇管......

领导力的修炼课程研习会 主讲：许老师

1. 介绍领导者的360度能力结构。2. 学习创造卓越绩效的领导。3. 学习成为足为典范的领导。4. 学习成为令人敬畏的领导。5. 学习成为值得爱戴的领导。【课程内容】单 元 名 称单 元 内 容训 练 方 式学 习 效 益领导者的能力结构介绍领导力的六项能力360结构：-学习力-决策力-组织力-教导力-执行力-感召......

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