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阿里巴巴管理三板斧创新 杭州:2025年12月08日
在马云饰演风清扬的《功守道》中,他为我们讲了一个管理的定义:“管理不是一门知识,管理是一门功夫”。功夫与管理有什么区别?1+1=2,学会以后我们按照这个使用,不会错,这是知识。但功夫不是,功夫就两个字,一“横”一“竖”,赢的人站着,输的人躺着,这就......
中层经理的领导艺术 上海:2025年12月03日
成功的管理者能够完成工作。学习管理的艺术,让你快速脱颖而出。通过广泛的指导性角色扮演、自我审核和深入的技能练习,你将探索激励、授权、辅导、沟通、绩效管理和领导力。课程内容1. 承上启下的中层管理者* 中层管理者角色的定位* 被组织给予更高目标* 承上启下所需更全面能力* 成功穿越中层管理的雷区2. 中层经理的沟通艺术*......
领导力之声™ 新晋经理领导力发展攻略 上海:2025年12月04日
盘点定位经理人的五大角色,有效把握管理工作重点的调整分析影响绩效表现的驱动因素,找到提高绩效的可着力点学习基于不同的情景动态地调整管理方法,提升管理的灵活性和效率性掌握设定绩效目标与标准的原则,提升员工对目标的承诺度熟练达成任务绩效的关键技能,更快、更好地领导员工产出绩效成果课程提纲:第一章:定位角色,厘清管理工作重点......
人才管理与继任者计划 上海:2025年12月04日
人才是企业动力的源泉,对企业内部的人才状况进行盘点以及对于优秀人才进行管理是企业吸引、激励及保留人才的有效方式。“人才管理”是最近十多年来在欧美公司兴起的具有战略意义的管理体系,目前已经被越来越多的国内企业所采用。继任者计划与人才管理的体系紧密相连, 它帮助企业培养关键岗位的接班人,建立长远的人......
凝心聚力-从个人领导力到团队领导力 上海:2025年12月05日
个人培养自主性,洞悉自我,有主见地做决策,果断地采取行动培养人际敏锐度识别自我与他人的行为风格,达成共赢合作培养赋能领导力团队团队角色认知,欣赏他人差异营造开放透明的沟通环境,建立信任,响应反馈建立共享意识,提升团队协作合力组织了解VUCA时代下,敏捷团队沟通协作应具备的特征加深和加强对打造敏捷组织的文化以及核心价值观......
中高层经理管理技能与领导力修炼 上海:2025年12月05日
第一天第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图激起千言万语识别他们的行为特征倾向性案例分析:分组研讨与分析模块二、中层经理的角色定位研讨与总结:图......
全面提升领导力——引领卓越团队 上海:2025年12月08日
1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的原因——沟通障碍* 沟通中的“冰山效应&rdqu......
蝶变—管理者情境修炼 上海:2025年12月13日
讲授+案例+研讨+视频【课程大纲】课程导入•团队建设:寻找团队管理平衡•在战争中学习战争•管理者的360职场沟通生态•情境背景及人物角色介绍小组活动:团队冲突平衡练习工具:《团队冲突频率模型》模块一重启管理角色,重塑管理思维组织的智慧和组织的健康情境1:如何面对下属工作效率低?......
领导力培训内训课程
经理人八项基本管理技能 主讲:聂老师
本课程通过情景互动和案例,帮助管理者分析管理中的人际关系、激励及协调等共同问题的原因,掌握八项实用的基本管理技能,实现从专业人士到经理人职业角色的成功转换,以提高其本人及部门整体绩效。【课程特色与背景】不少企业的各级管理者都是从专业人士选拔而来,由“乘客”到“司机”的角色......
智领-新晋管理者综合技能提升 主讲:孙老师
在组织成长的过程中,越来越多的骨干人员进入到管理领域,但是我们经常会发现:刚刚走上管理岗位的人员角色没有转换,仍按以往的思路做事情;不知道如何向上汇报和沟通,既不能很好的领悟领导者的工作意图,也不懂得工作汇报的逻辑和结构,让领导很难清楚工作的进度和当下的状况;在工作安排中不知道如何系统有效的合理规划时间,导致自己&ld......
逆向变革,正向领导力 主讲:刘老师
席卷全球的产业革命、快速演进的技术创新,在危机常态化的数字经济时代,企业的内外经营环境,比以往任何时候都更加充满了不确定性,企业要获取持续成长的动力,就必须不断进行“系统的改进”和“系统的放弃”,向变革型组织的方向敏捷进化,才能在白热化激荡的市场竞争中持续突围。您的企业是......
