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管理者工匠精神塑造 温州：2026年05月09日
中层干部是企业的脊梁，大量的案例和事实证明，一家企业的成功不仅取决于总经理，合格的中层干部起到了80%的作用！只有打造一支以中层干部为主体的拖不垮、打不烂的核心团队，企业这艘商船才能在市场的惊涛骇浪中破浪前行；对职业经理个人来说，充分掌握有关管理专业技能，是在职场取得成功的重要前提。本课程内容都是针对最精华的实战性管理......
中层领导力-全面管理技能提升 宁波：2026年06月04日
组织如同一只球队，前锋如同高层，中场如同中层管理者，后卫如同基层管理者。一只球队要想赢球，需要中场有效地链接前后场，带活整个组织的有效一致地推进战术落地。如何有效提升中层的领导能力，就成为了一个组织的非常重要的话题。本次课程，以中层的领导行为为切入点。课程收益提升中层管理者的综合管理能力。通过培训，让中层管理者理解自己......
九型人格之管理者识人用人之道 宁波：2026年06月06日
第一章：九型人格基本理论一、神奇的九柱图二、九型人格三大智慧中心第二章：九型人格型格辨析一、完美型——全面解析二、助人型——全面解析三、成就型——全面解析四、自我型——全面解析五、理智型——全面解析六......
阿里管理三板斧训战营 杭州：2026年05月08日
企业老板、高管、各级管理人员课程工具包1.公司/团队季度目标2.学员PTA岗位说明书3.绩效面谈6字法（夸、听、问、讲、获、跟）4.组织架构调整三要素5.情感过山车6.组织盘点7.九宫格、四象限8.STAR面试法则9.解聘员工面谈课程亮点1.提升企业经营管理能力：看样学样、标杆学习，通过学习借鉴阿里巴巴和光华独特的经营......
中高层管理系统研修班——全面提升管理者的执行力、协同力、领导力及人才管理能力 杭州：2026年05月08日
1.让学员全面掌握有关执行的基本理念、思维和方法，从而高效完成企业目标；2.让学员掌握有效的管理方法，从而赋能团队塑造强大的执行力，为企业增色；3.让学员拥有一套高效执行体系，从制度、流程和文化上提升企业的竞争力；4.让学员正确认识沟通，掌握沟通的基本技巧，让工作沟通无障碍，产生协同效应；5.让学员掌握向上、向下和横向......
阿里巴巴管理三板斧创新 杭州：2026年05月11日
>>组织基因参观阿里西溪园区，学习组织、业务一体之道·阿里巴巴发展里程碑大屏·阿里日、战袍文化·阿里公益、ESG理念·同学文化、武侠文化、年陈文化·阿里的人才体系：百年阿里培训对象1. 企业一号位、CEO、创始人、合伙人2. 企业管理者课......
组织领导力：打造自运转的高效能组织 杭州：2026年05月15日
1.高速成长型企业管理者2.想要打造团队组织力的企业负责人课程工具包管理者性格测评问卷管理者识人评估表月度工作看板；周工作看板个体优势测评问卷；组织情绪资本评估课程亮点1.以最前沿的积极组织行为学理论为课程核心线，给企业和管理者带来全新的组织打造思路2.理论、案例、工具三位一体，既有理论高度，更有很强的实践指导意义3.......
企业智商的关键--如何选育用留人才 杭州：2026年05月15日
1、掌握必要的选才、任、育、留、淘汰的技术与技巧2、增进直属经理对人力资源管理重要性的认识3、促进直属经理树立正确的、前瞻性的人力资源管理观念4、提升直属经理的人力资源管理能力5、让直属经理与HR从此紧密合作6、提高下属对部门经理的满意度7、提高部门的总体绩效课程大纲第一天一、企业经营人力资源管理1.企业发展与人力资源......
领导力培训内训课程
管理者必备的五项能力 主讲：盛老师
企业管理人员【培训方式】讲授、现场练习、角色演练、案例分析、分组讨论、头脑风暴【课程目标】培养企业管理人员专业管理能力与领导艺术，养成正确的管理与沟通习惯课程大纲管理的定义：管人理事，人性上下限理论第一节：管理者五项能力一：打造高昂士气，团队更有威慑力一、什么是士气？二、士气激发路径图提升士气三要点1.公平、公正、公开......
支行及支行长转型能力提升 主讲：万老师
随着金融行业的迅猛发展和技术的日新月异，支行及支行长正面临重大的转型挑战。全球化加速了资本流动，跨国银行业务的扩张带来了更多机遇，同时也加剧了市场竞争。金融科技的兴起，特别是移动支付、区块链等新兴技术，正在重塑客户的服务需求和业务办理方式，迫使支行加速数字化转型。数字化渠道的普及使得客户可以随时随地进行银行业务操作，这......
知识库管理：组织过程资产的规范化管理与全局掌控 主讲：范老师
在当前商业大环境变化剧烈的背景下，组织战略以年度甚至半财年为时间单位调整优化，已经成为常态。在实施组织级敏捷管理的同时，规范化管理同样是支持组织长期业务的另一个基础。从组织角度掌握组织过程资产，有效形成组织知识库，有力掌控各类项目及项目人员对资产的使用情况和对组织的贡献，需要专业的合规体系管理资产使用过程和知识库落地方......
