台州中层管理培训

台州中层管理培训公开课

MTP可落地的中层管理者的管理技能提升工作坊杭州：2025年11月21日

储备干部、各层管理者课程大纲第一篇：管理者认知与格局提升一、管理者的认知升级1、案例研讨：故事的结局都由哪些因素决定学员反思：为什么会出现这样的结局？2、管理者现有状态的描述学员反思：为什么会出现这样的状态？学员反思：产生这些状态的根本原因都有哪些？3、视频案例分析：《看视频学管理》学员研讨：视频的人物分别处于什么样的......

痕迹识人，管理随心：利用人性管理拿结果杭州：2025年11月22日

本课程融合了人力资源管理、心理学、组织行为学、领导力等多门学科，围绕“人”为主线，将各种管理科学进行了有机的串联，为学员在管理方面，提供了一个全新的视角。本课程自2014年推出以来，为近百家家企业的中高层管理人员，包括多家央企的局级干部进行了培训，反响强烈，多次在培训中获得满意度评价100分。课......

激活：有效激励与学会授权杭州：2025年11月28日

一、管理者任务和人性的假设1.五项基本任务2.人性与个性3.责任感提升4.无效激励5.责任感提升方法6.职务的设计7.拥有管理者愿景视频分享：激发动力的策略案例分析：为什么激励无效现场讨论：提升责任感的策略和方法二、激励的理论体系与应用场景1.马斯洛需求理论2.双因素理论3.期望理论4.公平理论5.强化的方法6.动机的......

绩效激励班：构建导向组织活力的评价激励体系上海：2025年11月21日

1、掌握价值创造、价值评价、价值分配的企业价值链循环理论；2、输出公司各组织责任中心设置，明确每个组织的独特价值；3、掌握组织绩效方案设计方法论，输出组织绩效方案，导向做大蛋糕；4、掌握个人绩效方案设计方法论，输出个人绩效方案，将个人与组织紧密结合，给奋斗者加满油；5、学习业界激励管理实践，掌握工资包、薪酬包等设置逻辑......

引导技术在管理中的应用上海：2025年11月21日

➢ 强心剂：保持能量的工具➢ 引导式对话：为了精准理解而正确提问➢ 视觉路标：在具体行动上达成一致（什么、谁、何时）➢ 个人/小组/团队：一个为创造最大限度的集体对话而设计的高度互动的基础技能➢ 团队头脑书写：同时处理多个问题的快速方法➢ 艺廊漫步：处理多个复杂问题的具有高度互动性的方法➢ 力场分析：为了澄清某个形势或......

目标绩效管理™(特价）上海：2025年11月21日

创建学习氛围 &搭建课程框架（90min）破冰：讲师介绍与学员讨论案例分享：销售竞赛讲解：目标绩效管理模型—“目绩者”的“三箭六雕”练习：“目绩者”之箭的“人事并重”反思：我的“目绩者&rdq......

目标的设定与计划管理上海：2025年11月22日

想成为职场精英，优秀白领的人士，企业需要的高效员工课程收益:树立良好的职业意识目标管理与PDCA时间管理整理整顿高绩效团队职场有效沟通职场汇报、报告了解目标管理的重要性，掌握目标管理的重点，能够在工作中很好的运用目标管理的技巧课程大纲:第一讲：目标管理的重要性第二讲：什么是目标管理及其特点一、目标管理的起源；二、目标管......

领导力风暴-新时代中层干部管理赋能上海：2025年11月22日

本课程以MTP课程体系为蓝本，通过学习员工的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点，层层剖析从本质上重新审视与解决员工管理新难题，纠正日常管理中容易出现的管理误区，掌握员工最先进和最有效的管理理念和管理工具，从而使得管理由“控制”走向“对话”，由......

中层管理培训内训课程

《从个人发展到组织共赢》主讲：石老师

职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争，实质上却是职业心态和人生态度的竞争。那么，你认为：个人成长和企业共赢，你觉得哪个更重要？个人发展和企业共赢之间存在什么关系？如何改变个体思维认知，打造自己的信念系统？如何激发内在驱动力，不断提升自我能力？如何通过模型了解自我心理动态？本课程设计从个体信念系统入手，通......

企业卓越团队打造与管理提升高端沙盘模拟课程主讲：汪老师

沙盘模拟演练是一种由军事战术模拟演化而来的商业培训形式。该模拟课程把学员分成4-6组，每组5-7人，每组各代表不同的一个虚拟公司，在这个演练课程中，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位（CEO、CFO、市场总监、人资总监等）。六个公司是同行业中的竞争对手。他们从同一起跑线，拥有相同的资源，在的激烈竞争环境中，将企业......

团队建设与高情商管理主讲：胡老师

企业中层管理人员、团队班组长教学形式理论导入、引导式教学、案例分析、游戏、视频、情境模拟课程目标1.通过学习，帮助学员认知情商在管理中的重要性及有效实施。2.通过引导式教学，帮助学员提炼增强团队凝聚力的方式方法，及可实施的策略。3.导入教练式沟通，给学员提供高效的内部沟通方法，适应于企业员工年轻化现状。4.通过情景化模......

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