台州中层管理培训

台州中层管理培训公开课

卓越组织三合力团队构建温州：2021年08月07日

一、成长之困组织的成长和创新可持续，则组织团队必须具有卓越的求知力（对新知识学习探索）、转化力（对知识的物理研读解码）、行动力（新知的维新试错纠错与笃行），三力缺一不可，三力要合一，即为：组织三合力。二、团队之殇2.1民企现状改革开放30多年，中国民营企业摸着石头过河，导入西方现代管理模式，引进西方先进管理人才，进行西......

管理人员能力提升八项修炼温州：2021年08月21日

（一）个人技能1、目标规划--如何制定部门战略地图；如何确定部门目标与规划；2、计划管理--如何编制年、月、周、日计划；如何管理下属的计划与实行；3、时间管理--如何高效的管理自己的时间；如何节约优化自己的时间；（二）人际技能1、高效沟通--支持性沟通的要点；积极有效的倾听；给予员工正面反馈的四大步骤；给予员工负面反馈......

中高层干部管理技能提升温州：2021年09月25日

第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景视频模拟２、案例分析：为什么做了却得不到好的结果３、明相位，立德业二．管理者的6大误区三．中层主管的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四．中层主管的角色定位1、认清自己所处的环境2、上司的左膀右臂3、同事的支持者4、下级的推动者五．什......

高效人士的时间管理宁波：2021年08月27日

介绍时间管理的发展进程认识时间管理对人生成功的重要性培养时间管理的能力与习惯分析个人时间管理的陷阱学习时间管理的工具与作如何运用时间管理提升工作绩效课程大纲：01 认识时间管理一、关于时间管理1、时间有哪些特性2、时间管理的内涵3、时间管理的目的4、时间管理的价值5、找出时间管理的陷阱二、理解时间管理1、体......

军令如山——高效执行力宁波：2021年09月25日

☆增强团队凝聚力和执行效力☆学会应对团队成员动力偏差，加强执行力度☆如何让员工从优秀到卓越，提升忠诚度和敬业精神☆如何用高效执行方法来锻造向心力，用感恩的心做事☆如何领导、管理、执行、教练，做全方位的成功领袖☆激励团队士气、激发工作热情☆自我认知与职业规划，提升职业化水平培训受众:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程宁波：2021年09月28日

作为一个新任管理者，你的业务能力和努力程度是无可置疑的，但面对带领一群人共同作战准备好了吗？决定其成败的绝不仅仅是个人的业绩表现，还包括他领导团队的绩效；团队的绩效决定着企业的成败。对新任管理者而言，快速转变个人角色和提升认知能力及提升个人管理能力，正是其面临的最大挑战。本课程从“自我管理”、&......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯杭州：2021年08月04日

在企业内外部环境变化越来越快的今天，新任经理比以往任何时候都要尽快的缩短胜任时间。然而实际上对于绝大部分新任经理而言，无论他是刚刚从普通知识员工提升到经理，或者从小组长提升到部门经理；还是从其他部门平调或者外部招聘，除非他是资深的经理人，否则都有可能会遇到以下问题而减缓胜任速度：不能意识到新角色、新目标、新环境带给自己......

从技术走向管理高级实战杭州：2021年08月06日

1. 理解自己的内在追求与职业发展之间的关联2. 理解技术与管理之间的发展异同，形成自我持续发展的内驱力3. 基于企业经营的高度来理解管理的内涵4. 掌握管理者的基本的职责框架和工作的内容规划5. 理解管理者的能力结构要素和基本的成长途径6. 理解团队目标和企业经营目标之间的关系7. 掌握管理的目标来源以及目标分解的主......

中层管理培训内训课程

中层执行力打造与提升培训主讲：禹老师

执行能力是当今所有企业非常关注的重要管理课题！而企业中层经理在工作中执行能力高低、执行结果好坏关系到企业的永续经营与战略目标实现。因此，让企业中层主管学会有效的设计与分解目标、有效的制订和实施计划、有效的分析与解决问题、并在解决问题的过程中有效的沟通协作，是执行能力最根本体现。本课程讲师从中层主管日常工作中最常见、需要......

消除职业倦怠，重焕职业青春主讲：余老师

一、关于职业倦怠（job burnout）【现场问卷测评及分析：MBI-GS倦怠问卷】1.职业倦怠的三大典型特征：情感衰竭、去人性化、个人成就感低【案例分析：是谁偷走了石油工人的工作激情】1)职业倦怠易导致的身心疾病2)厘清职业倦怠的误区【讨论：离职跳槽能消除职业倦怠吗？】2.员工产生职业倦怠的原因探究1）职业生涯发展......

管理从“心”开始——团队管理心理学培训主讲：江老师

对于管理者来说，管理无非就是两件事：管事和管人。“管事”就是定规矩、勤督查、明赏罚三个管理动作，只要坚持不懈、持之以恒则可以获得很好的效果；而“管人”则相对复杂，其管理对象是最具变化性和复杂性的“人”，如何探究其内心？如何安抚其情绪？如何引导其思想......

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