台州中层管理培训

台州中层管理培训公开课

正能量与高效执行 台州：2022年11月12日

21世纪的今天，我们每个人都面对巨大的生活压力、生存压力、工作压力！然而，很多（据不完全统计87.3%）人都没法去对面现实生活中的压力，所以，又有很多人想出各种各样的方式方法来去解压！问题出哪里？？？归根到底，心态出了问题。好的心态、积极的心态可以改变您的人生！使您的人生丰富多彩！所以，得传递一种正能量！企业在执行的过......

团队复制-团队凝聚力特训营 台州：2022年11月12日

团队凝聚力课程是一种体验式培训，它像一面镜子，从中反应对方的心态，使对方洞悉自己，并就表现的有效性给予直接的回应。会对对方及时调整形态，认清目标，以最佳状态去创造成果。团队凝聚力课程能够带出企业个人最好的表现，协助企业、个人增加利润，解决问题，提升业绩，使员工照出自身的盲点，并不断的改变自己、完善自己，开发个人潜力，激......

中高层干部管理技能提升 温州：2022年10月08日

企业中层管理人员课程大纲第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景视频模拟２、案例分析：为什么做了却得不到好的结果３、明相位，立德业二．管理者的6大误区三．中层主管的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四．中层主管的角色定位1、认清自己所处的环境2、上司的左膀右臂3、同事的支持......

部门经理提升班（精华版） 温州：2022年11月11日

第一部分：目标体系的构建一单元：有效的目标管理1、 关于目标管理2、 目标的制定3、 为什么没有一个好目标4、 分解并整合目标二单元：有效的绩效管理1、 绩效管理：2、 绩效管理的方法3、 如何进行绩效面谈第二部分：领导力提升三单元：管理者角色的二次转变作为上司的角色：从野牛型向领头雁型转变四单元：有效激励1、 了解员......

部门经理提升班精华版 温州：2022年11月11日

模块一：目标体系的构建1.有效的目标管理(1)关于目标管理(2)目标的制定(3)为什么没有一个好目标(4)分解并整合目标2.有效的绩效管理(1)绩效管理：(2)绩效管理的方法(3)如何进行绩效面谈模块二：领导力提升1.管理者角色的二次转变作为上司的角色：从野牛型向领头雁型转变2.有效激励(1)了解员工需要和愿望的方法(......

中层管理者的技能提升 温州：2022年11月12日

为什么管理者自己能力很强，却管理不好一个部门您不知道您的员工在想什么，也不知道如何管理他们您的总是很忙，但效率却很低您很想把工作做好，但总是阻力重重为什么人员越来越难管，不知道如何管理年轻的员工……借助MTP这些问题都会迎刃而解，Management Training Program，简称M......

管理者的卓越执行力训练 宁波：2022年10月08日

各级基层主管课程大纲:一、决策制定1.何为决策2.决策的类型3.有效决策的三大关键1)扎实理论2)娴熟技能3)强大内心案例：大年三十开除人的关明生4.有效决策的5个要素5.有效决策的6的策略1)理性决策2)善用直觉3)关联人员4)他人意见5)风险收益6)负面影响案例：邬思道借用利益相关者法来帮助雍正剖析借款官员给我们的......

新任主管管理技巧—新提升管理人员必备课程 宁波：2022年10月11日

第一模块管理者的五大工作职责日常管理工作中碰到的最大问题管理者和操作者区别什么是管理管理者的角色管理能力的配备和发展管理者的工作职责实例分析：这件事下一次谁来干第二模块管理人员的特殊使命封闭系统与开放系统管理人员的两项特殊使命感情账户如何选择词汇管理者的四大信条管第一天活动小结实例分析：沈明真的走投无路了吗第三模块基本......

中层管理培训内训课程

新生代员工的管理难点分析及应对 主讲：王老师

企业的主管/经理/总监业务部门的经理企业中高层管理者培训方式精通：观念体验、模型体验、案例体验、互动体验气通：游戏体验、参与体验、分享体验、动手体验神通：工具体验、角色体验、计划体验、承诺体验培训目的学员能够理解并找出新生代员工管理中存在的问题学员能够掌握轻有力的管理模式学员能够运用米德-玛格丽特的文化传承模式进行管理......

打造高效团队执行力（王静） 主讲：王老师

企业能否在持续发展中获得成功，不仅取决于正确的战略、战术，也在很大程度上也取决于团队人员战略执行能力的高低。在企业实际运营中，为什么有些团队执行力强而有些团队执行力差？如何打造高效的战略执行力……这些问题一直困扰着很多管理人员。《打造高效团队执行力》课程是专门解决团队执行力的实操性管理课程。......

“十招”赋能执行高手 ——专为银行员工定制的执行力提升课程 主讲：白老师

为什么很多银行的策略雷同，最后的绩效却大不相同？为什么拥有庞大的人员队伍在执行中显得如此的无助？为什么激励大会，听听感动，想想激动，回去却不动？为什么银行会议总议而不决、决而不行、行而无果呢？一系列的“为什么”背后都隐含着一个重要的现实，那就是——执行不力执行力已然成为了......

......更多内训课程