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台州中层管理培训公开课

新晋经理:从技术迈向管理 上海:2025年12月15日

* 即将被任命,或是刚上任不到半年的公司基层管理者课程大纲:1. 适应管理者的新角色,克服新岗位的各种问题主管角色的定位特点同上级一起明晰岗位的责任和任务找出并理解团队表现出的不配合,加以应对分析了解团队成员的想法2.进入管理者角色以新的职务身份与团队有效沟通了解不同的沟通类型制定并实施规则3.根据团队实际情况,调整自......

中层经理全面管理技能提升训练 上海:2025年12月15日

各部门经理、中层经理课程大纲认知篇: 管理的角色认知 组织管理的原则1、 管理人员的角色认知与职责2、 管理人员的素质、能力、智力、绩效结构是什么3、 企业管理人员的责任与正向思考的态度4、 管理者的个性要求与 EQ5、 组织的形成6、 指挥系统的协调性、管理幅度适中、职务的认知、授权的运用、责权利对等工作管理篇: 1......

强化管理能力与情商 上海:2025年12月16日

* 新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大纲1.提升管理才智* 企顾司管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义和特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工自主度* 指挥个人和团队的行动- 拥有共同基准的基本原则- 设定与战略相一致的目标- 员工绩效评估* 个人和团队的激......

新世代员工管理 上海:2025年12月17日

以测评工具为依据客观看待差距透过调研数据理解新生代的行为和价值主张匹配新生代特点巧妙转变互动方式课程目的更透彻生动地理解新生代对职场的诉求理解冰山上(行为风格)下(激励因子)的关键要素,形成管理的边界与撬动点匹配调整管理与领导风格,制定在工作中创造共赢的行动计划课程对象团队领导者,希望提升年轻团队绩效表现的各层级管理者......

中层经理通用管理技能训练(MTP) 上海:2025年12月19日

深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义全方位认知管理者的知识结构、技能结构多角度地重点训练提升管理者的几项通用管理技能课程对象企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的......

从技术走向管理 苏州:2025年12月17日

在当今快速变化的时代,企业要求快速调整,快速胜任,要求从技术(业务)大伽转型的新任管理者们快速度过转型期,高效推动工作落地,维持和提升绩效。虽然每个新晋的管理者都很努力 ,但每个人的成长都受其固有发展惯性的影响,技术大伽的惯性思维方式与行为方式是快速转型的必然障碍,与组织的期望形成矛盾。本课程就是为了满足企业的这种现实......

向华为学习:高效执行力提升企业核心竞争力 东莞:2025年12月26日

源于华为BLM模型理论,在华为得到有效验证。课程通过大量的案例分析帮助学员在实际情境中发现执行力差背后的不同原因。通过大量工具方法帮助学员提升管理能力。课程对象企业总经理、副总、总监、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理人员等课程大纲【课程导入】:张经理的团队执行问题出在哪里?第一部分:认识......

心理学在员工激励和团队管理中的应用 深圳:2025年12月24日

“管理是管人,管人是管心”美国前管理协会会长赫尔雷格尔教授等人所著的权威著作《组织行为学》一书指出:“二十一世纪管理学的趋势是心理学化”。面对当下激烈的人才市场竞争、面对严峻的市场环境所造成的团队士气管理上的挑战,面对常见的员工的“五低”现象:&l......

中层管理培训内训课程

“强队伍、聚合力、固本强基”外拓队伍建设培训项目 主讲:王老师

近年来,商业银行竞争残酷无情、市场瞬息万变,逐步形成了全方位的竞争局面,外拓营销一夜之间成为了各家银行争夺市场与客户资源增量的重要手段,其重要性自不言而喻。网点作为银行机构最重要的服务营销渠道、处于银行业竞争最前线的阵地,产品经理或外拓营销团队对网点业绩提升、服务提升、人才提升、品牌提升至关重要,名副其实可被称为&ld......

从心凝聚——融入团队素质提升 主讲:魏老师

第一讲 高效团队与团队意识提升团队和团队精神团队成长阶段分析DISC性格分析贝尔宾团队角色解析团队与个人的关系高效团队的原则第二讲 有效沟通何谓有效的沟通何谓沟通沟通三大要素沟通基本技巧沟通中听的技巧沟通中问的技巧沟通中说的技巧职业化沟通的三把金钥匙沟通的八项注意跨部门沟通为什么要跨部门沟通跨部门沟通的技巧跨部门沟通的......

抗美援朝 保家卫国,团队运营管理沙盘 主讲:杜老师

20世纪50年代,朝鲜内战爆发。由于美国及多个国家组成的联合国军参战导致中国领土及人民安全受到威胁,党中央做出了志愿军出国作战的重大决策。中国人民志愿军同朝鲜人民,历经两年零9个月艰苦卓绝的浴血奋战,最终赢得了抗美援朝战争的伟大胜利。《抗美援朝,保家卫国!》 -- 团队运营管理沙盘,主要以第一阶段战役中的五次战役为背景......

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湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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