台州中层管理培训

台州中层管理培训公开课

新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 宁波：2026年03月19日

第一天第一模块：管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配备和发展6.管理者的工作职责7.实例分析这件事下一次谁来干说明：本单元通过讨论学员日常管理工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概念,目的是帮助学员认清自己的工作职责，增进自己的人际沟通......

中层管理能力提升（张书豪） 宁波：2026年03月26日

为什么中层管理者不够职业化，做事的结果难以让领导满意？为什么中层管理者自己做事很好，但带的团队却很一般？为什么有的团队成员成长快，有的团队成员成长慢，如何培养员工？为什么成天为下属的不力苦恼？为什么下属总是不理解自己的指令，甚至对自己有很多意见？为什么在与下属沟通甚至在跨部门协同上总是矛盾重重？为什么不知道如何激励员工......

管理技能提升MTP 杭州：2026年01月22日

企业中、高层管理者的工作绩效是企业能否发挥其核心竞争能力的关键环节。事实证明，一个管理者的管理技能决定了他在团队中有效的影响力，决定了他对于团队的吸引力、凝聚力和感召力，是管理者创造高效团队业绩的必要条件。管理技能在外部体现为下属的甘心情愿的服从，在内部需要管理者自我涵养的修炼，还需要有高超的沟通和管理方式作为有效的基......

高效组织再造3.0-组织效能提升的11个关键 杭州：2026年01月23日

各级高层管理者课程大纲:一、同心协力与团队合作1.团队的七个基本特征2.团队合作的核心3.团队管理的两种状态与两种权力4.回归团队管理的“原点”5.团队管理的四大金律与五个标准二、团队效能管理提升之理论篇1.管理者的“误解”与年轻部属的“绝望”1)......

中层人才复制技术 杭州：2026年01月23日

第一模块：从根源上解决现有中层的改造问题现象：为什么我们的干部在等待被提拔，而不是首先去承担去做更高领导岗位的事？其实背后就是说你要先提拔我，涨我的工资，我才承担更大责任，甚至嘲笑有些多做事的人为“讨好老板”。问题：没有学开车直接做司机的人肯定撞车，“先给予位置和回报”就......

赢在中层™管理职业化 杭州：2026年01月30日

认知升级：解读职业化与“新中层”对企业与个人的重要影响职业培养：传授职业化人才的识别与培养方法落地实战：分享打造职业化团队的模型、方法等工具包课程大纲一、企业经营当前面临的形势与考验1.企业竞争优势的发展趋势2.企业当前面临的生死考验，老赛道和新赛道3.时代已经变了二、职业化认知的关键点1.课程......

高效率时间管理与团队沟通技巧 杭州：2026年02月06日

第一讲 高效能时间管理认知1、为什么：时间管理的重要性；2、是什么：时间管理的定义；3、怎么做：时间管理的效能模型；团队互动：时间管理为什么这么重要？视频互动：时间去哪儿了？团队共识：时间管理高手背后的核心逻辑。第二讲 高效能时间管理修炼时间管理的本质就是打造职业人的内驱力；A 高效能时间管理者之目标管理a)高效能时间......

新世代员工管理高级研修班 杭州：2026年02月06日

一、领导新世代员工的前提：接受“平等的价值观”1.“代沟”的概念――为什么有新世代的概念2.新世代的背景――剧变的时代3.我的地盘我做主――新世代员工行为特征分析4.新世代价值观：以自我为中心5.用理解取代责备，新世代才会更有向心力6.其实我也很正常――新世代员工在管理中......

中层管理培训内训课程

迈向卓越—正能量与责任担当 主讲：张老师

1.点燃工作的热情，激发学员者身心正能量，转化自己工作价值！2.引爆正能量团队，激活正能量团队士气，打造积极正能量团队！3.传承工匠精神的敬业理念，深化工匠精神态度意识！4.学习工匠精神的工作状态，专注，专心、专业的三专特质！5.学习以结果说话，以价值观交换思维导向性！6.建设团队共同价值观，集体荣誉感，凝聚团队向心力......

MTP系列：授权与激励 主讲：秦老师

企业外部的环境不断变化，对经营者来说，今后的展望经常难以预测。但是，为达成企业目的和目标，不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境，构筑高效高活力的经营组织，关键在于培养人才！风靡60 年的经典课程MTP为我们提供了一个走向卓越管理者的培训模式。系统化与实战性正是MTP风靡全球管理者的魅力所在！人是企业最......

打造卓越执行力管理 主讲：文老师

理想的团队领导可以通过高效管理，营造高度协同的合作氛围，增强执行力与战斗力，不断创新，提升组织绩效，成就卓越。当下企业管理者普遍存在一些问题，无法高效地传递战略经营目标、引领团队，导致员工激情减退、绩效难以完成。为了适应新形势、新发展与新要求，管理者自身的认知、格局、思维方式等，都需要质的改变。《打造卓越执行力》旨在让......

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