台州中层管理培训

台州中层管理培训公开课

卓越团队凝聚力训练营宁波：2026年05月29日

企业所有管理人员、全体人员训练收益1.极大地增进、强化学员的团队合作技能，提升员工素质2.消除部门的本位主义，强化协调意识，提高工作绩效3.整合参训者思想，提高执行力，降低管理成本4.激励员工的士气更高、自主性更强、工作关系更加协调5.激发参训者的责任感、思考性与合作性6.保持对竞争对手的优势7.使企业文化更加深入人心......

基层领导力-新任主管管理技巧宁波：2026年06月05日

第一模块：破冰自我介绍引言课程纲要介绍第二模块：管理者角色认知管理者角色认知心目中优秀管理者团队管理者应该具备的能力（4个象限）（双轮驱动）案例：乌鸦与兔子能量心智模式思维模式行为模式信念情绪了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模块：管理业务组织环境......

中层领导力——全面管理技能提升训练宁波：2026年06月25日

第一模块：由专业走向管理一、认知管理者的位置和角色1．我们的团队管理面临主观与客观方面的挑战管理者们常见的问题与困惑视频分析：我们面临的团队管理挑战有哪些2．管理干部在企业中的位置决定管理者的胜任能力与众不同思考：中国象棋中的管理哲学管理、组织、领导三者的相互关系和异同管理者的动机曲线如何处理“将兵&rdq......

管理者成长地图：目标管理与计划管控杭州：2026年04月10日

企业痛点1.领导一马当先，团队却总是跟不上，下属越多、自己越累2.工作没有结果，却找了一大堆理由和借口3.团队目标不清晰、不量化，难以进行有效的落实和管控4.重点工作缺少追踪机制，事到临头疲于应付、天天救火5.规章制度出台后无法有效的落地和执行适用对象1.成长和变革中的企业管理者2.企业从发展期向成熟期过渡核心管理层3......

从精兵到强将：新晋管理者综合技能修炼杭州：2026年04月10日

“在当今VUCA时代，企业的可持续发展越来越依赖于内部人才梯队的建设。将优秀的业务骨干培养成为胜任的管理者，已成为组织人才发展战略的核心环节。然而，我们在企业实践中观察到，许多即将步入管理岗位的骨干员工正面临严峻的"转型陷阱"：他们因个人业绩出色而获得晋升，却陷入"自我贡献者&......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能杭州：2026年04月10日

1.掌握有效沟通的方法，降低企业内耗，和谐人际关系2.有效规划时间，学会做计划，提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪，化解工作压力培训对象：新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲：第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、与不......

管理赋能：目标与激励管理杭州：2026年04月10日

企业各级中层管理课程大纲一、目标达成与激励1.设定清晰明确跳一跳可达成的目标2.对目标进行拆解3.找到每一层目标的关键成功要素4.针对关键成功要素设定达成路径5.针对达成路径中的每一个MOT设定激励手段6.视频案例分析与情景演练二、目标达成的路径分析与MOT管理1.目标实现的路径分析：成本最低效果最好的路径识别2.制作......

驾驭——目标管理与任务推进杭州：2026年04月10日

引入：如何实现“幸福人生”区分欲望、追求与目标透视德鲁克“目标管理”理念目标描述的SMART法则掌握目标管理路径精心设定“好目标”目标价值的检核实训：目标设定训练二、做好目标分解与落地引入：案例-劳而无功的张经理组织目标的“3&rdqu......

中层管理培训内训课程

构建以奋斗者为本的激励体系主讲：解老师

有的老板讲，管理的关键就是“用对人、分好钱”，分好钱也就是做好员工的激励管理。而激励管理是基于人性出发，来激发团队的活力，远不止分好钱。现在00后等大批新人开始加入公司，如何激活他们的活力成为关键：我们公司是传统行业利润一般，如何激励员工？物质激励和非物质激励哪个更有效？员工认为我们的激励方案是......

司其职，办好事——管理者角色定位与认知主讲：贺老师

● 了解从员工到管理者角色转换过程，帮助管理者准确进行自我角色定位；● 明确新任主管的不同角色认知定位，强化新任主管的管理和领导意识；● 培养管理者的系统性思维和多维视角，掌握促进领导力提升的途径和方法；● 明晰管理四个阶段当中管理者的角色重任，掌握管理者对于上下层级的应对技巧，让管理者在职场中更得心应手；● 掌握新任......

卓越领导力与高效执行力素养主讲：文老师

面向工程组织的中高级领导，定制开发的管理素养提升及管理效能提升类课程。结合大型工作组织的管理现状及特点，运用情境分析的教学方式，帮助学员系统提升领导力与执行力素养。【课程对象】企业高管或分子公司高管企业重点培养的中层业务骨干【课程收获】当本课程学习结束时，学员能够体会组织中提升领导力和执行力的三个重点，学会如何从科学与......

......更多内训课程