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计划经理核心技能提升训练 宁波:2026年06月09日
PMC生产计划经理/主管、供应链经理/主管的专业人士课程大纲:第一章:供应链计划体系概述1.什么是供应链?从供应链的定义看供应链管理的范围有多大?供应链管理追求的目标是什么?供应链主要面对的挑战有哪些?应对这些挑战的基本思路是什么?2.计划体系和供应链管理的关系为什么说计划是供应链的指挥中枢?为什么说计划体系而不是某个......
PMC生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州:2026年05月16日
计划、采购、生产、物流、调度、供应链等部门职员与领导,及与计划、采购业务相关的人员。课程大纲一、生产计划管理理念导入:1、生产计划管理的工作内容三大平衡:产销平衡、工序平衡、物料供需平衡四大计划:综合计划、主生产计划、作业计划、物料需求计划2、生产计划管理的目标交付衡量指标:生产周期、作业循环时间、节拍时间、利特尔法则......
生产计划与物料控制培训班 杭州:2026年05月28日
采购,仓储,销售部门/经理/主管/跟单人员,制造业生产计划主管,物料计划/经理/主管/计划人员/跟单人员,生产部门/经理/主管/管理人员,业务部门经理/主管/跟单人员.、精益推行人员课程大纲:第一讲:PMC生产计划物料控制概述1.现代生产管理的特点2.PMC的核心理念:约束出效率3.企业从创业到发展的组织机构演变过程4......
生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州:2026年06月27日
(1)企业获得的成果:公司计划管理及库存管控当前的问题点收集与分析;计划管理体系组织和岗位设置、流程设计具体的改善思路;主计划、作业计划控制点的选择和编制要点总结;公司生产周期压缩的改善思路;公司物料管控制及库存压缩的改善思路。(2)学员获得的知识和技能:学会建立规范的生产计划与物控组织和流程体系;明确计划部门与销售、......
需求管理、柔性生产计划与物料控制 杭州:2026年07月04日
企业高层、销售、供应链、计划、运营、PMC、采购、生产等核心骨干人员【培训形式】专题讲解采用课堂讲授、经典实例分析、群策群力、分组演练、讲师点评、现场答疑等【课程大纲】一、供需双变,供应链管理的挑战与价值1. 供需双变环境下,企业面临哪些挑战2. 供应链的系统思维3. 供应链管理RSVP四大原则4. 打造有竞争力的企业......
智能制造趋势下的生产计划排程与APS系统(工厂实战班) 杭州:2026年07月22日
1、理解智能制造趋势下生产计划与排程的挑战2、完整了解生产计划的核心体系3、大数据分析与模型技术在生产排程中的典型应用4、国内外优秀企业的计划排程实践与成果分享5、典型APS系统的逻辑与解决方案介绍培训对象:制造型企业高管、厂长、供应链总监、生产总监、车间运营、各级计划管理、MES系统项目等相关企业管理人员。课程大纲由......
柔性生产计划与物料控制 上海:2026年05月11日
制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管【课程收益】此次课程,旨在帮助参与者掌握多批少量生产环境下计划的制定的基本理念和方法。通过大量的案例,深入浅出的让学员掌握生产计划与销售、研发、物料等跨部门的衔接,长期生产计划、短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑,如何应对产能和物料方面的缺口,如何平衡交货......
VUCA模式下柔性计划与物料控制 上海:2026年05月14日
一、别抱怨变化1.客户需求变化是罪魁祸首2.变化带来的人机料法一系列混乱3.管理的主题成了每天的救火4.更严重的是相互抱怨引发的内耗5.停止抱怨是解决问题的第一步二、理解变化的起因和根本1.客户为什么变化2.需求的特点和发展趋势3.如何才能满足个性化需求4.为什么预测没有用三、供应链牛鞭效应推演1、供应链角色体验;2、......
生产计划培训内训课程
TPM(全员生产维护) 主讲:施老师
多媒体教学、沙龙、现场讲授、对话互动、案例分析课程收益1.了解TPM的内涵 、实现TPM对企业的收益;2.清晰维护部门、生产部门和工艺部门等职能部门的职责和相互配合关系;3.建立和维护设备的历史记录,评价目前的TPM水平;4.理解5S与TPM的关系;5.OEE的计算和如何改善OEE;6.掌握实施TPM的方法、推行步骤。......
生产交期管理与排程技巧 主讲:李老师
第一单元如何改善与防治进度交期延误的困扰1.进度交期延误对工厂经营的影响2.进度交期延误的五大关键原因分析3.从生产排程模式与技巧进行防治4.从物料角度出发的防治与改善技巧5.从制程质量角度出发的防治改善技巧6.从制程现场管理体质出发的改善技巧7.从生产技术角度出发的改善技巧8.MRPII计算机化系统的辅助9.综合讨论......
新质生产力时代的项目工期履约 主讲:梁老师
一 、以科技创新推动的新质生产力是工期履约的第一生产力:1.1习主席关于创新、质优和高效能为标志的新质生产力的讲话1.2全国经济工作会议和两会李总理政府报告中关于发展新质生产力的要求:2024年九项工作、十项任务的第一项:“科技创新”、“推进高水平科技自立自强。”尤其是颠......
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名课堂培训讲师团队
吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
