台州生产计划培训

台州生产计划培训公开课

《生产计划与物料控制》杭州：2025年09月27日

厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲一、PMC 在企业中角色定位与职责制订PMC部门的经营方针和行动计划如何规划高效的PMC部门组织图PMC部门的职能职责定位与角色扮演其它部门与PMC部门间的责权关系部门目标MBO的设定与KPI权衡管理明确PMC业务流程SIP的管理制订PMC部门的标准化SOP管理制订PMC部门人员......

生产计划与物料控制（柯老师）杭州：2025年09月27日

（一）学习优化订单处理流程和方法；（二）学习制订合理的需求预测与生产计划；（三）学习柔性计划策略分析与排产原理的路线图；（四）掌握有效的物料管理与生产进度控制的方法；（五）梳理跨部门协作中清晰的PMC职责；（六）梳理外部顾客满意与内部成本控制之间平衡问题，制定计划体系改善计划。参与对象厂长、中高层管理者参加该课程，能......

柔性生产计划与精益库存控制杭州：2025年10月17日

生产计划是生产管理活动的中枢，是生产系统运行管理最基本、最日常的工作，正确与有效的生产计划管理是提高生产有效性与经济性的根本保证。对生产进行有计划管理是企业实现内部科学、系统、有效管理最重要的环节，对降低制造成本起到重要作用；并且是企业实现精益生产的基础，本课程以实际的工厂生产计划控制案例，介绍生产计划管理的重要作用。......

生产计划、物料控制与库存降低策略杭州：2025年10月18日

生产计划管理是制造型企业生产运营的核心主线，贯穿订单承接、物料采购、生产计划与调度、库存管控和产品交付整个过程。生产计划与控制系统是企业生产运作过程中的信息中心、指挥和调度中心。目前众多制造型企业普遍面临市场变化大、多品种小批量生产、订单交付期短、库存资金占用大等压力。生产计划管理体系运作水平严重影响到企业的产能发挥、......

精益物料计划与IE改善实用工具杭州：2025年10月23日

总经理、生产、物料、采购、技术、IE工程师、车间主管等课程大纲上午第一部分：精益物料计划与库存管理一、精益的拉动生产1、流动与速度案例：排队买票的例子2、流转周期时间影响流转周期时间的重要因素3、推动VS拉动生产计划-不同的生产方式生产计划-客户订单触发点4、需求的传播与增幅二、缓充和安全库存1、缓冲库存与拉动(Buf......

生产成本控制与物料管理杭州：2025年11月01日

本课程适用于制造业企业中层管理者以上人员。（总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核心生产主管和班组长）课程大纲：一、前言1、微利时代——制造业如何提升利润？2、产品生命周期30-50年间之变迁3、从战略的高度认识成本问题4、成本经营能为企业带来多大价值?5、何谓“成......

PMC卓越的生产计划与物料控制管理杭州：2025年11月28日

一、企业现状管理瓶颈分析1.销售没有计划，下单马上要，造成最终不能按交期出货2.插单和消单都说是客户的要求，造成后序重复多次的修改3.各部门管理职责不清，经常各自为政，造成工作管理不便4.计划不如变化，整天忙于救火之中，身心疲惫5.生产交期很难完成，最后都成了老板的事6.库存越来越多，仓库越来越小，呆料越来越多7.物料......

PMC生产计划、物料控制与库存降低策略杭州：2025年12月06日

生产计划管理是制造型企业生产运营的核心主线，贯穿订单承接、物料采购、生产计划与调度、库存管控和产品交付整个过程。企业实际运行中不时受到如下的困扰：1、成品库存很多，仍然满足不了客户交付要求。2、销售抱怨计划答应的交货期一拖再拖；计划抱怨销售没有准确的交货计划、随意变动。3、生产计划可执行性差，车间不按计划生产，前后车间......

生产计划培训内训课程

生产计划管理与物料控制主讲：张老师

厂长，生产、工程、质量、物料部门等相关人员及其骨干员工等课程大纲一、生产运作管理概述1生产运作管理的历史发展2生产运作管理的基本问题3生产流程分类4生产流程选择决策5. 流程分析与设计【实例】娃娃玩具产品流程能力计算【实例】玩具小熊产品流程分析的6步法二、生产运作计划体系1. 生产运作计划概述2. 生产运作计划的层次......

精益生产之生产计划与物料控制PMC实战主讲：刘老师

时间课程题目主要内容课时第一天有效进行物料管控1.动态库存与物料管控2.数据收集与整理3.需求预测与生产计划a)回归计算与应用b)特殊情况处理c)回归法灵活应用4.最低库存量的确定5.准确理解生产计划管理的核心6.移动平均法及其应用7.指数平滑法及其应用8.最佳投料量及其应用9.合理库存确定的方法8个课时衡量与管理生产......

SHE体系与生产流程融合实践主讲：付老师

随着全球医药行业的快速发展，安全、健康与环境（SHE）管理已成为企业可持续发展的重要基石。特别是在医药化工行业，生产过程中涉及大量高风险操作和化学品使用，SHE管理不仅关乎企业的合规运营，更直接影响到员工安全、环境保护以及企业的社会形象。近年来，国内外对SHE管理的要求日益严格，外资医药企业凭借其成熟的SHE管理体系和......

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