台州生产计划培训

台州生产计划培训公开课

生产计划与物料控制培训班 杭州：2019年04月11日

第一讲：生产计划体系架构分析1.生产计划体系模型介绍；2.生产计划运作原理介绍；3.生产计划体系运作组织架构设计；4.生产计划作业人员的职责与权力；5.生产计划作业人员的职业素质。第二讲：交货计划，生产计划与物料计划的协调1.交货计划产生的依据与更新修改周期；2.生产计划与生产进度反馈；3.将采购，外发，自制物料需求计......

柔性生产计划与排程管理课程 上海：2019年02月12日

制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管课程收益:了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织帮助学员切实掌握合理生产计划的制定方式通过大量的案例和企业实际流程的剖析，深入浅出的解释了如何站在计划的角度，增加产能和物料的柔性，从而使......

PMC生产计划和物料控制 上海：2019年02月14日

第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1.销售计划/生产计划角色和定位---订单总导演／总指挥2.销售计划/生产计划/物料计划先进组织架构东莞诺基亚公司销售计划/生产计划/物料计划组织架构3.生产计划/物料控制五大职能----欠料分析跟进／备料功能/呆料预防--处理4.生产计划与销售业务链接流程-准时生产计划......

生产计划与物料控制（PMC）案例高级班 上海：2019年02月14日

生产计划主管/物料计划/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。参加部门：生产计划部门/物料计划部门/采购部门/ 生产部门/销售部门/财务部、货倉（物流）/研发部门/PIE（工艺部）/IT部门课程大纲......

PMC生产计划及物料控制 上海：2019年02月14日

生产计划和物料控制（PMC）部门是一个企业“心脏”，掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉，统筹营运资金、物流、信息等动脉，直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等，其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......

PMC生产计划与物料控制实战训练营 上海：2019年02月14日

培训认证：中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注：1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会> >颁发<<生产管理师> >国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全......

PMC生产计划与物料控制-雷卫旭老师授课 上海：2019年02月14日

认证费用：中级600元/人;高级800元/人（不参加认证考试的学员无须交纳）1. 凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<生产管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书，国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询；2．凡参加认证......

供应链计划管理PMC—高端案例进阶版 上海：2019年02月14日

供应链七大计划流程制度决定公司盈利成败，因此供应链PMC统筹相关管理部门完成SOP（Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力协同衔接 ，供应链七大计划透过销售市场波动拉动各个部门改善达至产能最大化。实现销售围着市场转，计划围着销售转，各个部门围着计划转的供应链思想，以销......

生产计划培训内训课程

柔性生产计划与排程管理 主讲：肖老师

制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管课程大纲：一、生产管理的角色定位1、生产计划在管理中作用a)、生产计划使生产任务得以落实b)、生产计划促进生产准备的具体落实c)、生产计划能够加强现场管理的计划有序性2、生产管理的角色a)、生产岗位的优化b)、三级职能设计c)、基层管理的七大员d)、高效班前会二......

生产管理及生产计划 主讲：刘老师

前言：理念篇一.4P/4C/4R二.海尔的OEC和3C三.企业寿命分布表和成功的公式四.主管干部应有的意识五.成本管理实务做法第一章、生产管制实务与策略一.生产上的财务管理1.看懂财务报表2.有关成本之概念二.生产须控制之成本项目案例分析第二章生产力控制与改进一.与生产力有关的几个概念：利用率、绩效、生产力二.生产力管......

PMC-生产计划物料控制及交期全面管理 主讲：李老师

通过本项目的培训，可以帮助贵公司解决以下问题：1.使PMC有关人员明确自己岗位要求和必备的工作能力；2.明确企业生产计划与物料运作管理的全过程；3.了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织；4.优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制，提高......

......更多内训课程