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台州生产计划培训公开课

生产成本控制与物料管理 温州:2018年11月03日

本课程适用于制造业企业中层管理者以上人员。(总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核心生产主管和班组长)课程大纲:一、前言1、微利时代——制造业如何提升利润?2、产品生命周期30-50年间之变迁3、从战略的高度认识成本问题4、成本经营能为企业带来多大价值?5、何谓“成......

PMC生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州:2018年11月17日

随着我国经济、制造、消费大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,如何有效组织生产并控制库存?如何进行生产的组织与流程的创新,并不断提升生产管理水平?将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的生产计划&物料控制及库存降低策略,以便取得竞争优势。为此,吴诚博士(曾任:华为,采购......

销售预测与生产计划 杭州:2018年12月21日

厂长、车间主任、班组长、库存管 理人员课程大纲一、运作流程分析1、企业运作流程简析2、价值流分析二、需求管理与销售预测1、需求管理初步2、销售预测必须考虑的八大因素3、销售预测的几种模型与应用4、滚动销售预测与预测误差分析三、库存控制的几个关键模型1、库存控制的目的与内容2、影响库存水准的主要因素3、库存计划的四个经典......

需求预测、生产计划与物料库存控制PMC 上海:2018年10月20日

目前制造业面临客户需求预测不准、产品技术更新快, BOM更改频繁、销售预测不准,产能限制,导致生产计划频繁变动、物料计划不准,供应商供货不及时或不配套,不是物料积压,就是缺货;插单过多,导致过多的生产切换,生产和物流成本居高不下等问题,通过培训、制造企业PMC案例分析、视频共享和互动游戏,使学员获得以下收获:1.如何构......

PMC生产计划与物料控制-雷卫旭老师授课 上海:2018年10月25日

建立制定完善的生产与物控运作体系 提升准时交货和降低库存成本30%预测及制定合理的短、中、长期销售计划 达成公司策略管理目标对自身的生产能力和负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制 协助公司建立产品工程数据生产前期做好完整的生产排程和周生产计划 提高备料准确率, 锁定生产计划不变。配合生产计划做到良好物料损耗控制和......

PMC-生产计划和物料控制实战训练 上海:2018年10月25日

第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1销售计划/生产计划角色和定位---订单总导演/总指挥2销售计划/生产计划/物料计划先进组织架构*东莞诺基亚公司销售计划/生产计划/物料计划组织架构3生产计划/物料控制五大职能----欠料分析跟进/备料功能/呆料预防--处理4生产计划与销售业务链接流程-*销售预测与生产计......

生产计划与物料控制(PMC)培训 上海:2018年10月25日

生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等.生产及物料控制部门和相关管......

生产计划与物料控制PMC训练 上海:2018年10月25日

第一室:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理1生産計划角色和定位---订单总导演/总指挥生产计划制度和流程决定公司盈利成败2銷售計划/生産計划/物料計划架构/职能分工卡特彼勒滚动周计划负荷分析和三天生产计划不能变职能图美的集团连续滚动周计划负荷分析和三天生产计划不能变职能图施耐德銷售計划/生産計划/物料計划组织架构......

生产计划培训内训课程

多批少量生产管理实务 主讲:陈老师

第一部分、生产管理面对的严峻挑战多批少量的时代生产管理发展趋势企业面对多批少量生产方式的困惑应对多批少量生产方式的策略批少量生产现场数量、质量、进度管理第二部分、精益生产意识1、员工意识改善给企业带来的影响 帮助员工拥抱变革 企业利润及成本模式分析2、浪费意识企业常见的7种浪费 消除浪费和零缺陷 案例分享:某企业现场典......

柔性生产计划与物料控制 主讲:肖老师

模块一:柔性计划如何实现排程控制1、柔性生产计划创造可能2、柔性计划概念及能解决的问题3、柔性计划如何实行生产控制3.1、生产流程分析(通用材料并存生产)3.2、前置时间分析(库存优化管理)3.3、生产工序衔接分析(供应链优化与看板支持)3.4产销配合—产能分析(瓶颈工序、加班及外协)3.5订单沟通(定期销......

柔性生产计划与排程管理 主讲:肖老师

制造性企业的生产主管、生产计划人员、物料计划人员、运营主管课程大纲:一、生产管理的角色定位1、生产计划在管理中作用a)、生产计划使生产任务得以落实b)、生产计划促进生产准备的具体落实c)、生产计划能够加强现场管理的计划有序性2、生产管理的角色a)、生产岗位的优化b)、三级职能设计c)、基层管理的七大员d)、高效班前会二......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...