台州生产计划培训

台州生产计划培训公开课

需求预测、生产计划与物料控制管理杭州：2025年08月23日

第01部分、需求预测计划系统规划篇——需求的预测,集成规划柔性订单生产计划系统（培训目标——通过学习，理解如何进行市场预测分析，了解影响预测的因素和预测的工具，明确企业柔性订单的特点，明确多种少量交期短的生产计划与控制模型，促进跨部门间的沟通和协调，并通过案例分析解决生产......

生产计划、订单调度交付与库存管理杭州：2025年09月12日

计划、调度、采购、生产、质量、物流、仓储等部门主管，及所有与供应链管理、运营、交付业务相关的其它人员课程大纲:第一部分：生产计划、订单调度交付与库存管理概述一、生产计划与交付运营管理理论简介二、生产计划与运营的类型、特征与形式，及SCOR供应链模型介绍三、生产计划运营的主要内容、目标、要求及挑战四、生产计划运营的四大支......

《生产计划与物料控制》杭州：2025年09月27日

一、PMC 在企业中角色定位与职责制订PMC部门的经营方针和行动计划如何规划高效的PMC部门组织图PMC部门的职能职责定位与角色扮演其它部门与PMC部门间的责权关系部门目标MBO的设定与KPI权衡管理明确PMC业务流程SIP的管理制订PMC部门的标准化SOP管理制订PMC部门人员育成体系如何制PMC定例会，避免开会无人......

生产计划与物料控制（柯老师）杭州：2025年09月27日

厂长、中高层管理者参加该课程，能更好地把控计划与销售/采购/生产等跨部门的协同，实现更快交付。生产运营主管能更好地优化订单处理流程、进行计划策略分析与排产原理路线图的设计提供有力的工具方法。生产计划、物料计划人员掌握有效的物料管理与生产进度控制的工具方法。培训形式系统架构、企业实例、工具表格、分组演练、讲师点评、现场答......

柔性生产计划与精益库存控制杭州：2025年10月17日

1.了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划2.协调内外部资源，更加有效地进行生产组织3.优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制4.提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力5.平衡外部顾客满意和内部成本控制，提高制造资源（人、机、物）利用效率课程对象总经理、副总经理、生产计划经......

生产计划、物料控制与库存降低策略杭州：2025年10月18日

项目以学员企业改善作为项目导向，运用培训师的咨询经验，结合行动学习模式的引导技术，促成学员产生改善方案和行动计划。课程内容在设计上，融合了精益生产、瓶颈管理的理念和工具方法，从生产计划管理、精益价值流优化、瓶颈工序产能突破等多个角度来具体讲解如何有效发挥企业现有产能、解决订单交付，同时有效降低总体库存。课程收益（1）企......

精益物料计划与IE改善实用工具杭州：2025年10月23日

总经理、生产、物料、采购、技术、IE工程师、车间主管等课程大纲上午第一部分：精益物料计划与库存管理一、精益的拉动生产1、流动与速度案例：排队买票的例子2、流转周期时间影响流转周期时间的重要因素3、推动VS拉动生产计划-不同的生产方式生产计划-客户订单触发点4、需求的传播与增幅二、缓充和安全库存1、缓冲库存与拉动(Buf......

精益生产计划与物料控制-PMC 上海：2025年08月09日

第一讲、精益PMC管理1. 精益生产计划与传统计划有何区别？2. 销售计划、生产计划与出货计划的关系3. 精益生产计划的概要精益生产计划的特点精益生产计划的用途、种类精益生产计划的内容4. PMC在企业的作用与重要性分析※ 案例分享第二讲、精益生产计划制作要点1．生产负荷的计算方法与控制要点※ 案例讲解与实践练习2. ......

生产计划培训内训课程

PMC运作管理主讲：易老师

一、PMC运作全貌1、PMC标准运作流程2、PMC的相关信息节点3、PMC的基本组织架构二、订单评审1、案例研究……北汽福田的订单管理改善2、订单确认、汇总3、政策性订单预测4、产能负荷评审5、采购供应评审6、生产交货周期7、表单与工具三、主生产计划（MPS）1、案例研究…&h......

生产计划的拟定与实施主讲：曾老师

生管部门人员及各部门主管课程大纲：1.生产管制在制造型企业所扮演的角色1-1制造业的灵魂枢钮1-2计划先行,执行在后2.产销协调的做法与协调内容2-1订单审查防范于未然2-2项目订单的审查2-3定期的产销协调会3. 订单的管理3-1批号管制3-2订单负荷的掌握3-3影响计划的要素掌握3-4反被动为主动的做法4.生产指令......

订单项目管理2天主讲：周老师

实用性：结合员工工作场景，运用工具、方法帮助员工重新认识订单项目管理，并熟练掌握用订单项目管理相关技能，使员工能够在训后立即投入使用。参与性：培训中讲师将会通过情景演示、头脑风暴、实操演练，游戏互动等教学活动，增强学员之间的互动与参与。挑战性：激发学员潜能，凝聚团队战斗力，解决现实中的订单管理的难题。课程对象订单项目管......

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