台州生产计划培训

台州生产计划培训公开课

多品种小批量下的生产计划与排程管理实战宁波：2024年05月10日

一、生产计划管理背景概述--业务经营策略和主生产计划管理体系--企业特征、现状的诊断与计划方法--MRPII供需关系--生产计划形成的策略、流程、做法--生产计划拟定应考虑的关键点--生产计划——制定生产计划的内涵、条件及标准二、产销计划与管理--SOP会议和供应链平衡会议--销售与制造双赢的策......

生产计划与物料控制（案例进阶版）宁波：2024年06月04日

一生产计划管理1. 生产模式的概念· 备货型生产的概念和特点· 按订单生产的概念和特点· 按订单装配的概念和特点· 按订单设计的概念和特点· 不同生产模式对库存和计划的影响· 不同生产模式下计划的难点和关键· 大批量生产......

生产计划与物料控制培训班杭州：2024年05月16日

第一讲：PMC生产计划物料控制概述1.现代生产管理的特点2.PMC的核心理念：约束出效率3.企业从创业到发展的组织机构演变过程4.企业运营的核心业务流程5.PMC基本含义及其原理分析6.PMC人员的工作职责7.PMC组织在现代企业运营中的地位与作用第二讲：企业PMC生产物控系统的KPI运作体系1.企业运营的KPI关联图......

PMC生产计划、物料控制与库存降低策略杭州：2024年05月18日

本课程立足于当前制造型企业的实际情况，通过理论和具体方法的讲解、其他企业改善案例分析、学员分组讨论和针对本企业改善方案研讨达到：帮助学员掌握生产计划管理与库存降低的具体策略方法；启发学员结合企业实际情况开展讨论，找出问题点和改善思路方案和具体行动计划。课程收益（1）企业获得的成果：公司计划管理及库存管控当前的问题点收集......

生产计划、物料控制与库存降低策略杭州：2024年06月22日

企业高层、生产副总、厂长、生产经理、生产计划经理及主管、计划员、物控专员、车间主任及主管、采购经理、仓库主管等。课程大纲1．生产计划管理理念导入：（1）生产计划管理的工作内容三大平衡：产销平衡、工序平衡、物料供需平衡四大计划：综合计划、主生产计划、作业计划、物料需求计划（2）生产计划管理的目标交付衡量指标：生产周期、作......

需求管理、柔性生产计划与物料控制杭州：2024年06月29日

专题讲解采用课堂讲授、经典实例分析、群策群力、分组演练、讲师点评、现场答疑等【课程大纲】一、供需双变，供应链管理的挑战与价值1. 供需双变环境下，企业面临哪些挑战2. 供应链的系统思维3. 供应链管理RSVP四大原则4. 打造有竞争力的企业供应链管理架构5. 应对牛鞭效应6. 体验啤酒游戏标杆企业制度文件：供应链发展规......

产销协同与生产计划杭州：2024年07月19日

一、VUCA年代我们面临的挑战：需求多变、预测不准1、VUCA年代趋势与挑战2、近几年的行业业态（需求多变、缺货、库存积压）3、行业巨头是如何应对这类挑战的（ZARA、宜家）4、传统的营销和销售模式失灵了，精准的个性化营销和销售成为主流5、智能化的供应链决策体系是保证转型成功的基石二、供应链模型、理念概述1、供应链管理......

柔性生产计划与物料控制上海：2024年04月29日

第一部分：生产计划导论一、课程总体介绍培训目标陈述课程总体结构介绍二、生产计划相关的基本概念常见的生产模式——MTS,MTO,ATO,ETO不同生产模式下计划的难点生产计划的目标，以及何谓合理的计划多品种小批量生产计划的特点和基本管理思路不同生产模式对交货期的影响计划部门合理的组织架构通过一个小......

生产计划培训内训课程

制造型企业的仓库管理主讲：周老师

生产副总、厂长、财务部经理、生产部经理、仓管主管、车间主任、班组长、仓管员课程背景库存是万恶之根源，库存不但造成成本的增加，更隐藏了许多问题，是企业发展的固疾。一个企业不怕你规模大，如果仓库跟着大，仓库就像“无底黑洞”一样会吞没你的资金，不能自拔。因此，就提出了企业“仓库越小越好，没......

生产计划与交期管理主讲：陈老师

一、生产管理的基本概念1.生产管理的意义2.生产管理的组织与功能3.生产管理的主要型式介绍4.对多种少量生产之认识5.生产管理的作业流程6.生管人员的职责与应有特质二、销售预测与产能分析1.销售预测与订单管理2.制造途程的安排3.生产能力的评估4.产能与负荷统计分析5.产销不平衡的因应方式三、生产计划的安排1.生产计划......

生产管理及生产计划主讲：刘老师

前言：理念篇一.4P/4C/4R二.海尔的OEC和3C三.企业寿命分布表和成功的公式四.主管干部应有的意识五.成本管理实务做法第一章、生产管制实务与策略一.生产上的财务管理1.看懂财务报表2.有关成本之概念二.生产须控制之成本项目案例分析第二章生产力控制与改进一.与生产力有关的几个概念：利用率、绩效、生产力二.生产力管......

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