台州生产成本培训

台州生产成本培训公开课

工厂成本分析与控制 宁波：2025年07月22日

一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管理之困中国先进制造业成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互联网+制造业时代”成本管控新思维研发阶段决定 80%的成本，20%的料、工、费如何控制？二、研发成本控制及工艺流程优化1、研发成本控制点-产品价格与成本的关系-研发成本降低的效益分析-产品可行性......

精益管理与低成本自动化（工厂实战版） 宁波：2025年07月23日

在当今多品种小批量的环境下，高度的设备自动化和人力成本增长很难完全满足制造业的变化，如何通过局部的低成本自働化和少人化，是大家研究的方向，这就诞生了低成本自动化的概念。本课程就是提供大家这样的思想。低成本自働化（Low Cost Intelligent Automation、LCIA）就是在精益的人字边自动化的基础上发......

TCM企业全流程精益化运营与降本增效 杭州：2025年07月04日

第一部分 成本意识提升与观念变更1）我不是老板，成本与我无关；2）企业应具备的最新三种成本意识；3）降本思路：开源节流勤周转4）部门协同的降本增效的五种思路5）十二大成本法则6）成本消减对利润的杠杆效应7）精益管理的核心8）建立基于浪费的成本目标体系9）精益成本管控的十个维度案例分析：某知名保健品企业通过四种方式同比降......

TCM全面成本设计与控制管理 杭州：2025年08月08日

TCM(Total Cost Management) 全面成本管理包括：全寿命期造价管理、全过程造价管理、全要素造价管理和全方位造价管理。为了把握企业管理运营成本真实信息，改善经营过程，为合理高效使用资源决策、产品定价及管理运营战略定位，将全面造价管理有效地利用专业知识与技术，对资源、成本、盈利和风险进行系统筹划和控制......

精益成本控制管理 上海：2025年06月17日

世界扁平化、产品同质化，价格战时代结束，成本竞争成为竞争的新主题。但在几乎相同的外部成本条件下，当人力成本、资源成本、原材料成本……越来越趋同时，如何获得与同行的成本比较优势？世界一流企业——日本丰田公司为企业界作出了回答！日本丰田公司自2004年起，销量不是第一，利......

制造企业如何控制与削减成本 上海：2025年06月20日

产品销售价格无法提升，人工成本、运营成本却急剧上涨，利润空间被不断压，企业如何赢利？假如企业总体成本能降低10%，利润将提高一倍以上从企业运营和制造管理角度，进行全方位的成本控制，200多个成功咨询案例，与资深专家面对面交流，定能让您借鉴经验，少走弯路！赚一块钱看别人的脸色 ，省一块钱看自己的角色课程特色专业：讲师拥有......

制造业成本全面降低与优化 上海：2025年06月20日

成本！成本！成本！每个企业都期望降低工厂成本以适应当今激烈竞争的微利时代。企业如何减少成本、提高生产效率、提升质量并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。然而，大多数企业却面临着：原材料大幅涨价，材料成本占比急剧上升。市场竞争加剧，产品价格降低，压迫利润空间。新版劳动法的颁布，劳动力成本大幅度上升，企业用......

“八把金刀”砍掉工厂成本 上海：2025年06月20日

全球经济举步维艰，市场竟争越来越惨烈，订单变得更难以获取，然而企业各种成本却不断在上升，特别是用工成本和运营成本表现更为特出，导致利润不断在萎缩。现在的制造业确实不容易做！！！如何适应这个市场与环境，令企业在生存中求发展呢？开源节流，既要大力拓展市场，同时又要强化内部管理，双管齐下，只有这样才能提升企业竟争力，确保基业......

生产成本培训内训课程

工艺成本控制实战训练 主讲：王老师

为制造型企业工艺设计及相关的管理人员提供工艺成本控制的思路、方法和工具，切实降低产品的制造成本，以提升企业在市场的竞争力受训对象：制造型企业总经理、主管技术副总、总工程师、技术、工艺负责人、设计、工艺工程师及相应的技术管理人员课程效果：如切实运用，产品制造成本明显降低，企业在市场的竞争力提升，效益明显课程大纲第一章、工......

成本压缩•工厂淘金 主讲：蔡老师

看得到的收益：99%的国内制造企业存在10%－30%左右的成本压缩空间！分享成功经验：与您分享数十年美国、日本、台湾、新加坡、马来西亚等地企业成本压缩经验！实战型风格：所听、所看、所学即所用！结合研讨、问题交流，让您获益非浅（请准备好企业目前最困惑的难题，现场交流！）。课程收益：接受理念冲击；把握成本压缩5大实战观点！......

技商法一体-施工企业综合商务策划与成本管理 主讲：刘老师

1．了解商务策划的分类与实施管理要点；2．掌握商务策划创效的常用方法及策略；3．提升谈判、索赔及结算三种策划能力；4．借鉴华为等标杆商务策划经验与方法.学员对象：集团中、高层管理人员，项目经理、技术总工和商务经理及其它管理人员等课程大纲：一、项目商务策划的分类与实施管理项目策划的常见分类。可以按照项目阶段分，也可以按策......

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