热门搜索关键字
台州生产管理培训 北京生产计划培训 上海生产成本培训 广州现场管理培训 深圳班组长培训 苏州质量控制培训 杭州设备管理培训 福州安全生产培训 无锡精益生产培训 7S培训 TPM培训 DOE培训 EHS培训 6Sigma培训 5s管理培训 车间管理培训 看板管理培训 物料管理培训 设备维修培训 仪器校验培训 QC七大手法培训 IE工业工程培训 7s现场管理培训 5s现场管理培训 6s现场管理培训 精益六西格玛培训 环境健康安全培训 生产计划管理培训 生产现场管理培训台州生产成本培训公开课
精益管理与低成本自动化（工厂实战版） 宁波：2026年04月15日
通过 3 天的学习，使学员能够：深刻理解低成本自働化推进的意义和方法；掌握低成本自働化的六个条件掌握低成本自働化的 8 大机械原理、8 种力以及看板和传感器原理的运用；了解低成本自働化的“少人化”的具体思路和方法帮助学员打开低成本働化改善的思路；提升学员的动手能力，从中获得自豪感和成就感；为企业......
ABC精细化作业成本设计与控制管理 杭州：2026年05月08日
一、运营企划管理利益倍增1.世界企业经济体基业长青之秘2.如何让企业基业长青3.企业基业长青必备的条件4.基业长青的企业家必备的内心修炼的六重境界5.将外部压力迅速转变为内部的动力6.由比较优势转向培养核心竞争力7.制造业未来竞争重点8.企业管理战略定位9.古今中外成功者案例感悟10.企业基业长青需内外合璧11.企业基......
工厂成本控制及制造绩效提升 杭州：2026年05月28日
第一天破冰：谁是当今世界第一制造大国？为什么？1 成本控制和绩效提升的意义2 成本的构成价格 -利润 -成本的方程式制造成本的主要构成（定义、组成）∵ 人员成本∵ 物料成本∵ 设备成本∵ 质量成本∵ 管理成本∵ 其它成本（包括环境治理、控制成本……）3 成本控制和绩效提升的主要对策：深刻理解......
企业成本管控和预算管理 杭州：2026年06月05日
1.外部竞争加剧、成本不断攀升，现代企业应有的成本控制战略和方法是什么？2.公司急需提高人效，提升人效需要从何入手？领先企业是如何进行人效管理的？3.按销售额或人头分摊后勤费用给企业内部经营单元，被分摊人认为不合理，有没有合理的分摊方法？4.都说预算需要承接战略，但编制时预算和战略两张皮，预算应当如何紧密关联战略，如何......
现场效率改善与成本控制 上海：2026年03月18日
提升改善意识和改善能力；系统掌握现场效率改善方法与实战技术；掌握人力和设备的需求数量的计算方法，使人员效率和设备效率最大化；掌握作业改善方法，使之更加高效、轻松和安全；掌握现场设备管理与改善方法，使之更加精确、更加快速、产能更大；掌握效率改善16法宝的使用方法；掌握制造业成本的构成与分析方法；课程大纲:一、成本的构成与......
工厂成本控制和价值分析 上海：2026年03月19日
各系统总监，财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责人及相关管理和技术课程大纲：1.生产管理及生产过程基本理念* 当代制造企业面临的挑战* 生产运营管理的使命、远景及最新理念* 制造企业生产管理的基本要素* 生产过程管理的基本要求2.财务管理概述* 公司财务管理的主要职能* 利润及利润分配表与资产......
面向成本的设计与产品生命周期成本管理 上海：2026年03月19日
在经济全球化、技术迭代加速与市场竞争白热化的宏观背景下，企业成本管理正面临结构性变革。传统依赖规模效应与生产端降本的静态模式已难以为继，成本竞争已前移至产品设计、供应链协同及全生命周期管理等价值链前端。越来越多的领先企业开始推动财务与业务深度融合，将成本管控从“事后核算”转向“事前策......
制造企业生产成本控制与消减技巧 上海：2026年03月27日
1、掌握在生产过程中会产生哪些浪费2、学习有效减少浪费的管理工具3、能通过有效的方法和工具解决生产过程的各种浪费课程对象厂长、生产经理、生产主管课程大纲第一部分：企业成本的认识与展望1.制造业面临的压力2.什么是成本及成本管理的主要内容3.工厂成本管理与控制的重要性4.成本观念的更新和现代成本控制5.工厂成本管理与控制......
生产成本培训内训课程
生产企业的全面成本管理 主讲：刘老师
1、通过系统培训，让参训者掌握成本控制理念与成本控制工具；2、掌握先进的成本控制方法，达到举一反三，实施成本改进，提升利润；3、结合宏观经济环境，实施成本危机管理，适时调整现阶段管理者思路与方向，将成本控制真正落实到日常工作的各个环节中；4、推动与指导企业降低成本并采取实质性行动措施。课程纲要一、前言价值链模型全面成本......
降本增效和企业精益成本管理 主讲：付老师
战略和经营成本管理是企业为了适应现代变化了的经济环境，在成本管理中引入战略管理，并把成本管理和成本分析有机结合起来的新的管理体系与方法。本课程将通过理论讲解和案例分析，帮助学员以战略管理的视角分析和控制成本。课程特色和收益课程重点在讲解经营成本分析和管理技术及应用，转变传统的“成本控制”观念，向......
施工单位成本控制与管理 主讲：刘老师
在工程行业，有所谓的三控三管一协调，三控指的是进度控制、质量控制、成本控制，三管指的是安全管理、合同管理、信息管理；一协调指的是全面地组织协调，包括内部协调和外部协调。这其实是站在项目经理、项目总或者是公司管理者的角度来实施的，基本上这7点做好了，一个项目就能顺利的实施下去，一旦某一环节出现了问题，对于项目就会带来很多......
