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精细化生产管理与生产降本增效 宁波：2026年07月11日
对于制造业，决战在市场，决胜于现场。在极度内卷的环境下，企业既要攻城掠地、虎口夺单，更要精细管理、降本增效。少投入、少消耗资源、少花时间，从而实现企业“两高一低”目标值：高质量、高效率、低成本，产出更多经济效益，实现企业转型升级的目标，形成精益求精文化。这是制造业赢得的关键。本课程，采用案例教学......
ABC精细化作业成本设计与控制管理 杭州：2026年05月08日
外销锐减，内销竞争白热化，如何让企业先活下来，再基业长青。中国的“世界工厂”面临多重挑战：管理成本上升、从事制造业的意愿低下。美国、德国、英国等发达国家纷纷提出以重振制造业为核心、以信息网络技术、数字化、智能化制造技术应用为重点；旨在依靠科技创新，抢占制造业新的制高点的“再工业化&r......
工厂成本控制及制造绩效提升 杭州：2026年05月28日
各系统总监，财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责人，及相关管理和技术人员课程大纲第一天破冰：谁是当今世界第一制造大国？为什么？1 成本控制和绩效提升的意义2 成本的构成价格 -利润 -成本的方程式制造成本的主要构成（定义、组成）∵ 人员成本∵ 物料成本∵ 设备成本∵ 质量成本∵ 管理成本∵ 其......
企业成本管控和预算管理 杭州：2026年06月05日
预算编制模板课程亮点1.充分与学员互动，案例教学，深入浅出2.详细介绍解决具体问题的先进实用工具3.深刻理解企业客户的需求，理论先进、实战性强课程大纲一、企业成本分析与控制1.成本的基本概念及在企业决策中的应用1)成本费用基于不同视角的划分2)不同成本划分方法对决策的影响2.企业战略成本管理1)价值链分析与成本管控2)......
TCM企业全流程精益化运营与降本增效 杭州：2026年07月24日
第一部分 成本意识提升与观念变更1）我不是老板，成本与我无关；2）企业应具备的最新三种成本意识；3）降本思路：开源节流勤周转4）部门协同的降本增效的五种思路5）十二大成本法则6）成本消减对利润的杠杆效应7）精益管理的核心8）建立基于浪费的成本目标体系9）精益成本管控的十个维度案例分析：某知名保健品企业通过四种方式同比降......
制造业降本增效：严守成本管控及供应链七大防线 上海：2026年04月30日
近年来，国内外环境不确定因素很多。国际形势动荡，变化莫测，一些发达国家对我国经济贸易、技术打压，造成产品销售不畅。在生产原材料、劳动力等成本不断上升经营环境下，制造企业生存的压力在不断加剧。企业只有创造足够的效益，才能保障企业可持续发展。降本不仅能增加企业的经济效益，还能提高企业的管理水平，增强市场竞争力。但企业不能盲......
工厂成本控制和价值成本分析 上海：2026年05月08日
公司总经理、高管团队、财\供\销管理系统、生产管理系统、工程及技术（PE、ME）管理系统、品质管理系统、PMC生产计划系统、人力资源系统其他部门主管级以上管理人员。活动纲要第一讲 破冰分享：企业管理的问题1.表面现状-管理现状怪圈2.人的现状、事的现状、物的现状3. 先进的管理体系在中国遇到的尴尬4. 企业案例（学优点......
工厂成本管控与制造绩效提升 上海：2026年05月11日
【强化成本意识】正确认知工作价值，加强成本管理理念【提升分析能力】了解工程成本的构成和计算方法，具备成本分析能力【掌握有效工具】掌握全面有效的分析与管控工厂成本的方法和工具【提升管理绩效】学会建立系统性的工厂成本管理，提升管理绩效课程大纲第一模块 、卓越制造工厂管理的成本、利润及数字化回报财务管理新逻辑：成本是一种代价......
生产成本培训内训课程
质量成本分析与改善实战王牌训练 主讲：何老师
1、清晰地掌握质量和成本的概念与其关系。2、掌握质量战略本质就是高顾客满意度、快速市场反应和低成本。3、掌握六西格玛劣质成本概念和计算方法，用货币语言描绘工作质量好坏。4、掌握降低劣质成本的方法和技巧。课程大纲：第一部、什么是质量成本一、什么是质量1、质量的三元定义2、质量大师朱兰的顾客满意度质量观3、戴明的实用质量观......
利润加速器：成本优化与盈利增长策略 主讲：孙老师
1、超越传统节约成本的局限，建立以效益驱动的全方位成本管理理念2、学会结合企业战略进行成本控制，提高资源配置效率，拓宽企业盈利潜力3、掌握多样化的成本分析技术与工具，定制适合本企业的成本管理策略4、掌握优化采购、生产、销售等关键环节，实现经营流程中的成本效益最大化5、掌握成本控制的核心要素，构建全面的成本管理系统，助力......
EPC建设项目成本管理之关键措施 主讲：弘老师
随着住房和城乡建设部《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》的颁布和实施，全国建设工程领域的EPC项目数量也迅速增加。无论对发包方、还是承建方而言，EPC项目的成本管理都是大家关注的重点项目管理模块之一。虽然EPC项目的参建方数量比传统的发包模式少了很多，但这并不意味着项目成本管理的工作量也同步减少。反之，在E......
