台州现场管理培训

台州现场管理培训公开课

制造现场安全管理杭州：2019年02月23日

提升现场管理者的安全管理意识和指导技能；熟悉现场安全管理和系统安全分析的原理和方法；掌握安全目标管理和信息管理等方法及其应用；掌握有效的制造现场安全管理工具和能力以及应急的对策；从源头上消除安全的隐患，真正做到防患于未然。课程对象：总经理、副总、安全总监、安全经理、安全员、生产（总监、经理、部长、主管、课长）、车间主任......

现场质量问题分析与解决高级研修班上海：2019年01月31日

本课程旨在帮助学员：õ 了解企业经营方针、质量理念对质量的影响õ 熟悉质量管理的基本õ 熟悉质量管理实践要点õ 掌握质量保证和质量检查技巧õ 掌握制造现场质量问题分析方法õ 掌握现场质量问题的解决思路与保证活动õ 熟悉QC......

精益5S与目视化推进上海：2019年01月31日

5S是精益生产体系中最重要的组成部分之一，被视为实践一切先进管理方法的基础，如TPM、SMED、防呆防错等。融合了目视化管理思想的5S,是你的工厂迈向世界一流工厂的必经之路。然而，众多企业在推进5S与目视化时，仍停留在表面上，认为5S就是把货物摆整齐、卫生打扫干净，目视化就是把现场搞漂亮一点，即传统的5S与目视化；缺乏......

精益生产项目辅导班上海：2019年02月11日

为什么要做精益企业（LE）？企业如何才能做大做强？如何构建精益企业愿景（LEVV)实现精益企业价值?本次精益企业系统突破创新精益领导管理研讨会提供精益企业系统突破创新策略、工具、方法论和企业精益转型标准范式和实施路线图，实现卓越运营精益企业价值“更强大、更优质、更高效”的战略目标。在互联网新时代......

5S与目视管理推行实战（推行篇）上海：2019年02月11日

1.建立正确的5S理念与认识2.掌握5S管理的基本原理、实施方法和工具3.认知不同现场的5S实施重点4.掌握目视管理的实施方法和工具5.通过5S延伸学习其他管理工具6.了解如何在企业内部推行5S管理参加对象：精益团队，5S推行团队成员，生产、工艺、IE、设备维护、计划、物料、仓库、质量等相关部门的经理、主管，一线班组长......

生产现场问题发现、分析与解决上海：2019年02月14日

第一章问题基本概论1.丰田所谓问题2.问题分类与特征3.问题的层次与分工4.丰田问题观5.对所承担的业务怀有高度的问题意识6.摒弃“有问题是坏事”的意识7.不放过细微变化，增强问题意识8.没有问题才是最大的问题9.问题是对具有问题意识的人，才成为问题10.问题是用来扩大我的能力范围的11.主管......

TWI一线主管督导技能道场实战训练营上海：2019年02月14日

一线主管又称基层管理者，是企业组织前线直接“带兵打仗”的人，承担着管理现场和控制制造过程的重任。其组织管理能力、执行能力直接影响着所管辖的企业生产员工的工作积极性、工作效率以及企业的效益，并最终影响公司长远的经营目标。对企业而言，一线主管的重要性不言而喻。然而，在中国经济正在发生深刻变革的当下，......

EHS技术人员核心技能培训上海：2019年02月21日

第一天1. 课程目标讨论2. ISO14001-OHSAS18001环境、健康安全管理体系框架介绍ISO14001-OHSAS18001案例讨论3. 课间休息4. 国家环境、健康安全法律法规简介环境保护法安全生产法等5. 午餐6. 环境管理研讨废水管理废气管理废弃物管理能源管理其他案例交流7. 课间休息8. 机械安全概......

现场管理培训内训课程

让改善持续起来---制造业全面改善的思路与方法主讲：张老师

一．改善的准备知识1．什么是改善？2．改善的动力——550年3．改善的好处——企业与个人的双赢4．丰田公司改善组织变迁给我们的启示5．领导在改善中的作用：张瑞敏与海尔的质量改善任正非与华为的流程改善6、对改善理解的三大误区二．改善目标、计划的制定与实施1．50%&mdas......

高效6S管理主讲：赵老师

各部门经理、车间主任、班组长、仓库主管、5S推行干事、现场管理干部课程大纲：前言：我们为何要进行培训1.学习型组织建设的描述2.国内各企业的培训现状3.培训对企业的作用4.培训对个人的益处第一部分：5S概述1.5S的起源、含义及其发展过程2.5S是企业管理的基础工程3.5S操作手册的讲解4.5S管理八大作用5.推行5S......

纺织企业班组管理培训主讲：平老师

介绍了我国纺织企业班组管理的概念、内容及重要性，有针对性地详解了纺织企业班组管理中的生产管理、质量管理以及优秀班组建设和班组长应具备的综合素质，是作者十余年纺织企业管理工作的总结及升华。培训大纲：第一讲纺织企业班组管理概述一、班组管理概念二、班组管理的内容及重要性第二讲班组生产管理第一节运转管理一、运转管理的职责......

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