台州现场管理培训

台州现场管理培训公开课

成型缺陷原因及经典案例分析注塑技术培训台州：2018年07月21日

详细分析注塑常见缺陷的成因、对策；大量典型实例讲解、分析；分析导致注塑不良的因素、防止不良产生应注意的问题；学员自带不良品、现场解决问题；互动探讨、技术交流！课程背景：注塑生产过程中经常出现各种品质缺陷和异常现象；长期以来，大多数注塑工作者仅凭经验处理，盲目调机时间长，原料浪费大，对一些问题缺乏科学系统地分析。注塑加工......

现场改善与生产效率提升温州：2018年07月15日

1、建立精细化标准工时，标准产能；2、导入能计算生产效率，设备稼动率的生产日报表；3、异常项目标准化，异常记录日常化，异常责任明确化；4、各级干部掌握点/线/面/体，全面提升生产效率的步骤和方法；5、设计激励生产效率改善的机制。学员对象：企业所有管理人员、生产部相关人员课程大纲第一讲：标准工时及其运用第一节:什么是标准......

全面生产绩效（KPI）管理宁波：2018年06月01日

一.树立正确的KPI意识，了解工厂常见的KPI指标1.KPI的定义2.达成卓越KPI的三个步骤（意识＋执行＝结果）3.KPI的时时跟进与控制4.KPI现场管理之屋5.常见的质量、成本（效率）、交付指标的设置与详解6.高效能督导人能力模型（行为模式及能力环+胜任模型）二.PDCA循环的使用1.PDCA循环的定义以及其与现......

X5精益之旅杭州：2018年05月29日

1、通过传授建立精益生产系统的五步骤和分享制造行业企业的精益成功案例，使学员了解精益生产系统的指导思想、架构和工具，掌握精益生产系统方法及工具；2、咨询式培训，选取学员企业现场诊断；3、学员具备在企业建立精益样板线的能力。培训对象企业生产运营及质量相关人员。教学管理1）配备专业带班老师，负责学员全程学习安排；2）上课地......

现场改善训练营-现场改善的四大利器杭州：2018年06月02日

第一篇:生产计划流程和产能负荷分析制度流程1、生产计划角色和定位---订单总导演／总指挥现场作业计划职能和其他部门接口管理职能现场作业计划制度和流程决定公司盈利成败销售预测与主生产计划（MPS）与月/周生产计划产销衔接制度流程----指挥与协调保障功能销售与生产计划的衔接与平衡生产计划力劲机械生产计划/现场管理接口职能......

运用精益生产方式消除现场浪费杭州：2018年06月08日

第一部分、精益化生产现场的思想Lean Thinking日新月异的经营环境TOYOTA成本观：不增值的活动现代企业竞争企业赢利模式认识精益化生产现场何谓精益化生产现场？精益化生产现场的7种浪费精益化生产现场的五项原理精益运营的三个方面丰田模式（TPS）的14项原则丰田模式4P关注内部流程：通过消除浪费缩短交付周期关注外......

节能评估报告、能源审计报告编写及案例分析培训班杭州：2018年06月13日

各地政府相关部门主管人员、广大企事业单位投资管理部门、各地节能中心、节能服务公司、环境影响评价、安全评价、清洁生产、工程咨询机构、管理咨询、大专院校专业研究人员等相关人员。培训方式：以领导、专家授课为主，同时采取现场互动等方式。培训班将提供最新讲课和参考资料，并颁发培训证书。培训内容：（一）国家有关节能评估和审查依据的......

《美丽现场I：5S核心课程》上海加开班火热招生！！杭州：2018年06月29日

·了解5S管理的内在思想与逻辑;·了解5S在精益生产体系中的位置与其他工具关系;·了解5S管理带给企业的效益;·了解每个S意义与效用;课程特色:美丽现场-5S系列课程针对企业中希望推进5S项目变革的团队而设计，以实用为出发点：·每个课程都遵循了四步骤......

现场管理培训内训课程

TWI 主讲：胡老师

木桶所能容纳的最大水量是由最短那块所决定!工厂的发展需要坚实的基础,现场基层管理人员的培养不应成为制约企业发展的短板!如何正确理解现场管理人员的职责？如何有效的开展现场的日常管理？如何调动和激发下属的积极性,有效的推动现场管理和改善？如何科学处理内外部关系，使工作更加顺畅的开展？如何有效的提升现场管理人员自身解决问题的......

纺织企业班组管理培训主讲：平老师

企业中高层管理者培训背景：介绍了我国纺织企业班组管理的概念、内容及重要性，有针对性地详解了纺织企业班组管理中的生产管理、质量管理以及优秀班组建设和班组长应具备的综合素质，是作者十余年纺织企业管理工作的总结及升华。培训大纲：第一讲纺织企业班组管理概述一、班组管理概念二、班组管理的内容及重要性第二讲班组生产管理第一节 ......

工厂精细化管理组合拳主讲：曹老师

制造型企业的竞争，归根到底还是要落实到管理内功的竞争，企业即使发现了蓝海市场，也不可能太久享受蓝海市场机会，很快蓝海市场会因同行的快速跟上而变成红海市场！所以取胜还是要靠真刀真枪地比拼管理内功。内功强的就能活下去，内功差的将被边缘化，直至被淘汰。工厂型企业管理内功的焦点还是在精细化管理，精细化管理功夫越深，市场竞争力就......

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