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台州现场管理培训公开课

生产成本控制与现场改善实战训练 台州:2018年11月03日

1.转变思想意识,学会如何消除浪费,降低成本;2.了解现场改善的方法,熟悉现场改善的基本思路,提升改善意识和改善能力;3.学会识别、分析、解决问题的能力;4.明确企业现场中的常见的浪费、掌握生产现场改善的实施技法与推行方法;5.掌握目视管理和5S实务的操作技巧;6.将改善技术与管理有机的结合,压缩成本,追求生产系统整体......

赢在现场--现场管理与改善实战 宁波:2018年11月01日

破冰、企业目前的困扰?※ 您的企业有没有遇到这样的问题?&、生产反应速度慢!&、产品多样少量,中间库存和各种浪费惊人!&、动态管理难以实现!&、产品不断降价,成本难以同样快速的降下来!&、想进一步提高生产效率却找不到突破点,改善的效果总是不明显!序言:1,识别与消除一切浪费、提升......

“注塑车间管理”高级研修班 宁波:2018年11月10日

每个企业的管理者都对注塑部感到“头痛”,注塑部的管理人员也干得很累且压力大,“注塑车间管理”高级研修班是专为学习注塑车间管理方法,欲快速提高注塑车间管理水平,提升注塑部业绩的管理人员而开设的……课程大纲1、注塑车间管理的概述;2、配料房的管理;......

精细化管理培训班 杭州:2018年08月30日

1. 通过本课程的学习培训,使学员能够充分了解精细化管理的理念,理解其对员工行为和企业文化的影响,进一步认识到因工作和生产方式的不同而带来的成本差异。2. 帮助学员提高职业素养和解决实际问题的能力,掌握精细化管理的各类工具及其实施步骤和方法。3. 通过实际案例分析,了解成功的企业是如何导入精细化管理方式,并使企业生产和......

精益物料计划与IE改善实用工具 杭州:2018年08月30日

上午第一部分:精益物料计划与库存管理一、精益的拉动生产1、流动与速度案例:排队买票的例子2、流转周期时间影响流转周期时间的重要因素3、推动VS拉动生产计划-不同的生产方式生产计划-客户订单触发点4、需求的传播与增幅二、缓充和安全库存1、缓冲库存与拉动(Buffer & Pull)建立减缓冲击的防波提缓冲库存量的......

现场精细化管理改善与提升 杭州:2018年08月31日

本课程以企业现场推进精细化管理为基础,向您全方位阐术精细化管理推行的全貌,以及现场管理“三大工具”的有效应用。本课程遵循实用性原则,大量采用项目推进实例互动、图片案例解析等多种教学手段,通过本课程的学习学员能够:1、明确现场管理的目的和意义,树立正确的现场管理的理念;2、清楚地了解现场管理的起点......

创新的生产现场6S管理 杭州:2018年08月31日

一、3M的18种状态与精益生产1.MOD法与微观定置管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 247425.物料停留五种方式与精益生产6.生产作业流程图与现场管理7.作业流程图制作工具与应用8.职场文化建设在生产现场二、生产系统三大会议1.班前会管理分析2.创新班前会3.解决问题式的班......

IE工业工程现场效率改善 杭州:2018年09月01日

精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展,但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中,进退两难,其中原因出在哪里?下一步到底该何去何从?精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”,如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在制品,同时客户需......

现场管理培训内训课程

6S管理推行的难点与要点解析 主讲:王老师

序言:现场管理篇1、为什么要重视现场管理2、现场管理的9项工作内容3、现场管理的六个特性4、推行现场管理优化的四个保证第一讲6S管理概论1、6S的起源及形成过程2、推行6S的八大误区3、6S进行得不好的企业是什么样?4、企业为什么需要6S5、6S与企业经营管理的关系第二讲 6S——整理1、整理的......

如何做一名优秀的现场主管 主讲:安老师

作为现场主管每天都要面对各种各样的人际关系、生产和工作中的各种问题,如何面对和处理各种复杂的现场问题,对于一名现场管理者是十分重要的课题。而目前的现实是大多数基础管理者缺乏管理方面的知识,心有余而力不足,造成工作效率低下,有的甚至成了工作中的障碍。而要完成从业务骨干到优秀的管理者的过渡,必需要经过管理知识方面的培训。授......

8S管理 主讲:刘老师

◆8S的基本知识及推行方法,为全员、全面推行8S作前期准备。◆学习8S优秀的现场管理方法,提升现场管理水平,有助于企业战略目标的实现。◆通过目视管理学习方法,是学员更能清晰认识推行8S的必要性。◆通过两个企业推行8S的成功案例与同学进行分享,使学员更能清晰8S如何推行?◆第二天进行课程总结与结合公司现场实际情况,对公司......

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名课堂特聘生产管理培训师,著名生产管理专家、有着40年制造业企业管理经验、中国企业联合会认证高级管理...

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名课堂特聘生产管理培训师,理光(日资)工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长;中国有色第六冶金...

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王京刚老师

名课堂特聘生产管理培训师,主要专注于现场管理、班组建设等领域的培训,凭借精深专业知识、十二年的实际管...

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名课堂特聘生产管理培训师,制造业管理技能训练专家,制造业成本控制及现场改善大师,中国制造业精益思想实...

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名课堂特聘生产管理培训师,毕业于浙江大学,曾先后在广州宝洁有限公司、香港得信咨询有限公司、深圳海格物...

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FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009-2013年度全球生产类十强华人讲师;“双七”领...