热门搜索关键字
台州生产管理培训 北京生产计划培训 上海生产成本培训 广州现场管理培训 深圳班组长培训 苏州质量控制培训 杭州设备管理培训 福州安全生产培训 无锡精益生产培训 7S培训 TPM培训 DOE培训 EHS培训 6Sigma培训 5s管理培训 车间管理培训 看板管理培训 物料管理培训 设备维修培训 仪器校验培训 QC七大手法培训 IE工业工程培训 7s现场管理培训 5s现场管理培训 6s现场管理培训 精益六西格玛培训 环境健康安全培训 生产计划管理培训 生产现场管理培训台州班组长培训公开课
金牌班组长管理能力提升训练 宁波：2026年06月27日
生产、质量、维修、物料部门等一线主管、班组长、相关人员及其骨干员工等。课程大纲第一部分：班组长的使命和职责一：班组长的管理水平现状1.常见的8种班组长类型2.你属于那种类型的班组长？二：班组长的地位界定三：班组长的角色定位1.班组长管理者扮演的多种角色面对下属员工面对高层管理者面对上级领导面对评级同事四：班组长......
赢在中层-金牌班组长6项核心技能训练 宁波：2026年07月11日
在企业中,班组是创造附加值的最重要单元,班组管理好坏直接影响着企业的运营和发展,关系到企业利润和效益的高低.而班组长作为现场管理中最活跃的骨干,在企业中扮演着生产参与者、策划者和组织者的多重角色，是公司战略实现的关键。如何加强班组长的培训学习，使班组长具备系统的管理和领导力，提成基层管理绩效，就成了企业基层现场管理的当......
赢在基层--卓越班组长管理能力的五项修炼（限制60人） 杭州：2026年04月17日
开场：理论的高度理解生产管理及班组长在生产管理中的重要性一、重塑管理的认识，班组长的角色定位1.定位“您”的工作目标与管理角色定位1)教学策略：案例启发2)正向、逆向反思，自我总结出角色3)问题探讨：班组长到底是不是官，是个什么“官”4)从技术型人才到管理型人才2.班组长......
优秀班组长核心技能提升训练 杭州：2026年05月15日
厂长、车间主任、班组长、管理人员课程收益了解班组的工作职责、角色扮演，掌握班组建设，发挥班组的团队作用了解班组长在企业管理中的重要作用，提升对上、对下及平级沟通水平提升班组长领导、管理水平和现场沟通及应变能力掌握作为班组长适宜的领导风格让班组长了解应具备的心理素质及工作压力的应对办法课程大纲一、班组长职业素养与角色认知......
班组长管理能力提升训练 杭州：2026年05月26日
1、透过主管能力分析，让主管者认清自己的角色职责与条件，重塑管理定位2、强化部属培育观念及部属工作指导的能力提升工作绩效，学会创建“效率型班组”3、利用案例分析引导学员对领导力的认知，培养优秀主管应具备的领导技巧，起到榜样示范作用4、透过角色演练及案例研讨激发部属工作动机的能力，并能有效激励团队......
金牌车间主任、班组长实战训练培训班 杭州：2026年05月26日
各企业生产现场管理人员、车间主任、班组长。各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。课程大纲（一）我国制造业面临挑战1、制造业面临严峻形势2、制造业可持续发展和途径（二）精细化管理1、现代生产发展由来2、现代生产原则五大要素（1）流畅制造；（2）制造......
生产一线主管管理技能提升实战训练营 杭州：2026年05月28日
各企业中的生产经理（车间主任）、生产主管、班组长、储备干部，以及质量、技术等部门管理人员。课程大纲第一部分 管人1、生产经理的职责与角色2、生产经理的管理体系3、领导素质要求4、情境领导：技术和方法5、激励方法及其应用6、有效沟通技巧第二部分 管事1、现场管理概要2、现场改善的理念和方法3、现场品质管理与标准化4、5S......
金牌班组长综合管理能力提升 杭州：2026年06月05日
1、破冰1.1问候、建立共同语言1.2课程总体结构的介绍1.3学员相互认识并提出学习目标2、管理与执行力案例分析：为什么需要管理者？2.1管理的真谛是什么？2.2执行力是完成任务的能力2.3真正的执行力是管理出来的案例分享：行政命令能换来执行力吗？2.4高执行力管理者的基本素养2.4.1有功不居、有过不诿3、执行力提升......
班组长培训内训课程
金牌班组长现场实战技能训练 主讲：陈老师
主题一：现场管理能力篇1.掌握班组建设六大内容2.加强班组建设六个方向3.轮班制和班组建设主题二：现场5S管理篇1.生产现场管理与四个问号2.整理及其整理检查专用表3.整顿的十个要点与应用4.寻找和清除现场六大“源”5.生产现场10分钟5S管理主题三：现场目视管理篇1.全面可视化管理2.可视化管......
MTP管理技能提升精华版 主讲：柳老师
管理情景化：用工作场景增强管理的真实性案例启发化：通过一个个详实案例引发思考角色植入化：学员参与案例，充当案例角色业务赋能化：借助探讨，使得学员能力提升【课程特性】《MTP》有三个不可替代的特性：一是经过了70年历史4代人的验证，历经13次改版迭代，更不用说众多企业的延伸、演绎具有跨时代性；二是经过无数产业验证，具有跨......
车间班组长管理技能提升训练 主讲：黄老师
质量控制负责人、SQE、主要管理人员、生产车间的管理人员、班组长等【课程大纲】一、班组长的作用与角色——角色认知1.基层管理应具备的能力1)角色认知能力2)高效执行能力3)做好时间管理4)问题发现与解决能力5)良好的沟通与协调能力二、人员管理——选用育留1.选人：为政之要......
