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班组长必备技能－－车间人员的用、育、留 杭州：2026年01月23日
第一章、80/90后员工的特点1. 客观认识80后与90后2. 80/90后特征的成因3. 80/90后想要什么4. 80/90后在职场上的表现第二章、如何管好员工1. 管人管什么2. 合格管理者的十一项素质要求3. 管理员工的前提4. 80、90后管理的误区5. 管理好80、90后的五个原则6. 员工关系的管理技巧7......
金牌班组长八项技能训练 杭州：2026年04月11日
部门主管/主任、班组长、储备干部课程收益1.通过“工作标准”的技能训练，让学员掌握如何建立工作的标准化，让事事有标准，人人守标准2.通过“工作关系”的技能训练，让学员掌握如何分析和处理工作中的人际关系能力，让班组人际关系更和谐3.通过“工作改善”的......
一线主管实战技能训练 杭州：2026年04月11日
现状分析：1-物料乱放，浪费严重，生产现场无人关心2-上下级之间、部门之间成天扯皮，鸡毛蒜皮的事不断3-一线主管忙得团团转，生产现场依然乱糟糟4-现场出了问题，老板总是最后一个知道5-新员工不会做，一线主管焦急万分却无计可施6-员工安全意识低，不按规范操作，意外事故频频发生7-人员流失率高，要冲产量了，老板心急如焚却找......
基层管理者/班组长职业化提升训练 上海：2026年01月19日
1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工作现状调查从骨干员工到管理者的差别什么是管理什么是协调管理工作的内涵基层管理者/班组长必备的五项条件基层管理者/班组长管理素养模型-管理自己-管理业务-管理他人角色雷达：扫描管理者的角色定位失败和成功基层管理者/班组长的行为对照2. 高效沟通技巧什么叫沟通沟通的目的......
优秀班组长核心技能提升 上海：2026年01月22日
一线主管、拉长、课长、车间主任、主管、经理等企业中基层管理者课程内容：一、班组长的角色定位与其必备技能1. 现场管理者的工作有共通性吗？2. 案例剖析：班组长的角色定位3. 班组长的管理要项图4. 班组长必备的品质管理技能5. 班组长必备的日常管理技能6. 班组长必备的精益管理技能7. 案例分享：优秀班组长必做的&ld......
班组建设与班组长管理实物 上海：2026年02月03日
班组长是企业组织中直接带兵打仗的人，公司战略目标和方针的落实者，班组长的理念和管理素质直接关系到所辖班组区域的战斗力和团队素质。班组长所处的地位是 “兵头将尾”，他在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带及枢纽作用，作为生产一线的直接指挥者和组织者，他们的素质高低及管理水平高低极大的影响着公司......
一线主管管理能力突破 上海：2026年02月06日
一线主管的重要性已经得到了企业一致的认可，他们承担着现场管理和制造过程控制的重任，往往又是企业中直接下属最多的管理者。如何管理好基层团队，这是每一位一线主管必须要面对和解决的问题！身在管理者，但是确实员工的思维不知不觉成了传声筒、老好人…不知如何判断决策的合理性，有时拍脑袋做决策，缺乏全局观如何让下属信服......
金牌班组长锻造——提升篇 上海：2026年02月06日
导论：一只狮子带领绵羊的团队，可以战胜一只绵羊带领狮子的团队第一部分、金牌班组长的职责定位引言：在其位，必谋其职1、认识班组、班组长和班组管理2、班组长在企业管理中的重要作用3、班组长的现状大剖晰◆ 典型案例分享：你属于哪一类班组长？4、想成为一名优秀班组长所必须解决的问题5、优秀班组长必备的行事准则6、“......
班组长培训内训课程
班组长的OJT成长之道 主讲：吴老师
破冰:1.老师自我介绍2.分组,每组6-8人，组内成员相互熟悉,选出一名组长\取组名\组呼,上台发表导入：古代师徒制是如何运行的？效果如何？一、提升班组长水平的N种方法比较1、师徒制在当前企业中日渐式微2、结对子：扶贫专用3、课堂教学：常见的培训方法4、工作指导：不限场所，随时随地5、OJT：教练式贴身辅导训练1)个性......
夯实基础 提升效能——班组长核心能力提升 主讲：李老师
情景模拟、案例研讨及现场演练相结合课程大纲第一节定位影响效能1.班组长的位置——承上启下2.班组长的角色转变与明确定位1)面对上司，一线班组长是？2)面对下属，一线班组长是？3)面对同级，一线班组长是？3.班组长岗位胜任需提升哪些素质4.几类典型的班组长1)技术人才型 (对待设备的方法对待人)2......
卓越班组长七大任务管理 主讲：许老师
本课程采实务性设计，除进行教学解说外，并提供具体推行全面精益与质量管理的实务案例(包括 推行策略、组织运作、训练活动、推动项目、推行成果等)，使企业了解企业发展过程的困境与解决方法，务求将推行实务经验传授给企业。课程大纲第一天班组长角色认知1、一线班组长一定要弄清楚自己到底是“谁”？2、一线生产......
