热门搜索关键字
台州生产管理培训 北京生产计划培训 上海生产成本培训 广州现场管理培训 深圳班组长培训 苏州质量控制培训 杭州设备管理培训 福州安全生产培训 无锡精益生产培训 7S培训 TPM培训 DOE培训 EHS培训 6Sigma培训 5s管理培训 车间管理培训 看板管理培训 物料管理培训 设备维修培训 仪器校验培训 QC七大手法培训 IE工业工程培训 7s现场管理培训 5s现场管理培训 6s现场管理培训 精益六西格玛培训 环境健康安全培训 生产计划管理培训 生产现场管理培训台州班组长培训公开课
金牌班组长管理能力提升训练 宁波:2025年06月07日
了解现场管理人员的工作框架及领导方法了解班组长应具备的管理能力与技巧了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法有效的提高生产效率,降低生产成本,杜绝安全事故了解新生代员工的基本心理状态,找到管理他们的有效方法掌握必备的技能,帮助班组长提升领导能力成为一名出色的主管课程对象生产、质量、维修、物料部门等一线主管、班组长......
赢在中层-金牌班组长6项核心技能训练 宁波:2025年06月21日
在企业中,班组是创造附加值的最重要单元,班组管理好坏直接影响着企业的运营和发展,关系到企业利润和效益的高低.而班组长作为现场管理中最活跃的骨干,在企业中扮演着生产参与者、策划者和组织者的多重角色,是公司战略实现的关键。如何加强班组长的培训学习,使班组长具备系统的管理和领导力,提成基层管理绩效,就成了企业基层现场管理的当......
金牌班组长5项全能训练 宁波:2025年07月12日
班组长、线长、拉长、站长、机台长、主任、生产主管、储备管理人员等一线管理人员课程收益:1、借助人性管理来取代权威管理或指挥、命令;2、学会在工作前,采用集思广益的方式,产生一致性的共识;3、通过工作技能的学习, 将自检管理进行有效应用;4、作好现场管理与持续改善,真正降低成本、保证质量,准时交货;5、让班组长清晰的知道......
金牌车间主任、班组长实战训练培训班 杭州:2025年05月06日
(一)我国制造业面临挑战1、制造业面临严峻形势2、制造业可持续发展和途径(二)精细化管理1、现代生产发展由来2、现代生产原则五大要素(1)流畅制造;(2)制造质量;(3)全员参与;(4)标准、规范化;(5)持续改进3、培育现代企业(1)四个层次管理;(2)现场是增值关键;(3)系统建设架构(现场与业务部门)。(三)现代......
班组长管理能力提升训练 杭州:2025年05月06日
各有关单位的主管领导;办公室主任、企管部、人事处、人力资源部、院校、培训中心、党群工作部、工会、各级各类现任班组长和后备人员、站队长、工段长、生产主管、车间主任、现场干部、课长等各职能部门管理人员及负责人; 各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程目标1、透过主管能力分析,让主管者认清自己的角色职责与条件......
生产一线主管管理技能提升实战训练营 杭州:2025年05月08日
各企业中的生产经理(车间主任)、生产主管、班组长、储备干部,以及质量、技术等部门管理人员。课程大纲第一部分 管人1、生产经理的职责与角色2、生产经理的管理体系3、领导素质要求4、情境领导:技术和方法5、激励方法及其应用6、有效沟通技巧第二部分 管事1、现场管理概要2、现场改善的理念和方法3、现场品质管理与标准化4、5S......
一线管理者能力提升(工厂实战班) 杭州:2025年05月13日
一线管理者课程大纲:一、破冰1.问候、建立共同语言2.课程总体结构的介绍3.学员相互认识并提出学习目标二、现场管理者角色与职责1.什么是管理?案例促动:为什么需要管理?计划、组织、领导、控制、协调透过他人完成组织目标2.角色定位现场管理者角色转变案例促动:张大伟的烦恼现场管理者的四大角色3.管过程还是管结果?现场的6大......
金牌班组长综合管理能力提升 杭州:2025年05月16日
1、破冰1.1问候、建立共同语言1.2课程总体结构的介绍1.3学员相互认识并提出学习目标2、管理与执行力案例分析:为什么需要管理者?2.1管理的真谛是什么?2.2执行力是完成任务的能力2.3真正的执行力是管理出来的案例分享:行政命令能换来执行力吗?2.4高执行力管理者的基本素养2.4.1有功不居、有过不诿3、执行力提升......
班组长培训内训课程
班组长一日管理 主讲:郭老师
“基础不牢,地动山摇”,班组是企业的细胞,班组长战斗在企业管理的第一线,号称“兵头将尾”,班组长八小时盯在现场,第一个发现问题,第一个分析问题解决问题,“官职”虽小,因而班组长管理素质的高低,直接影响着产品质量,安全生产与员工士气,直接关系到企业经......
电力班组长综合管理技能提升 主讲:李老师
随着市场竞争越来越激烈,企业的竞争面临着“传统火车”式向“动车组”式转变,”现场力“成为了企业的关键名词,通过对大量的电力企业进行研究,发现电力班组管理存在着如下问题:1.角色定位不清,导致团队执行力差;2.沟通能力差,导致员工流失严重和相关部门沟......
一线班组管理利器——早会(1天) 主讲:温老师
通过培训可让基层人员懂得上情下传、下情上船的方法和技巧;了解和掌握早会的召开方法和技巧;让基层人员掌握任务布达和跟踪的方法和技能;互动演练使受训人员的表达和演讲能力得到迅速提升。【培训对象】现场班组长、线长、课长、主任等【培训内容】早会,是企业基层管理的重要组成部分,是基层管理干部向部属传达上层的意见,布置工作任务,检......