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金牌班组长管理能力提升训练 宁波：2026年06月27日
了解现场管理人员的工作框架及领导方法了解班组长应具备的管理能力与技巧了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法有效的提高生产效率，降低生产成本，杜绝安全事故了解新生代员工的基本心理状态，找到管理他们的有效方法掌握必备的技能，帮助班组长提升领导能力成为一名出色的主管课程对象生产、质量、维修、物料部门等一线主管、班组长......
赢在中层-金牌班组长6项核心技能训练 宁波：2026年07月11日
在企业中,班组是创造附加值的最重要单元,班组管理好坏直接影响着企业的运营和发展,关系到企业利润和效益的高低.而班组长作为现场管理中最活跃的骨干,在企业中扮演着生产参与者、策划者和组织者的多重角色，是公司战略实现的关键。如何加强班组长的培训学习，使班组长具备系统的管理和领导力，提成基层管理绩效，就成了企业基层现场管理的当......
赢在基层--卓越班组长管理能力的五项修炼（限制60人） 杭州：2026年05月08日
开场：理论的高度理解生产管理及班组长在生产管理中的重要性一、重塑管理的认识，班组长的角色定位1.定位“您”的工作目标与管理角色定位1)教学策略：案例启发2)正向、逆向反思，自我总结出角色3)问题探讨：班组长到底是不是官，是个什么“官”4)从技术型人才到管理型人才2.班组长......
优秀班组长核心技能提升训练 杭州：2026年05月15日
厂长、车间主任、班组长、管理人员课程收益了解班组的工作职责、角色扮演，掌握班组建设，发挥班组的团队作用了解班组长在企业管理中的重要作用，提升对上、对下及平级沟通水平提升班组长领导、管理水平和现场沟通及应变能力掌握作为班组长适宜的领导风格让班组长了解应具备的心理素质及工作压力的应对办法课程大纲一、班组长职业素养与角色认知......
班组长管理能力提升训练 杭州：2026年05月26日
各有关单位的主管领导；办公室主任、企管部、人事处、人力资源部、院校、培训中心、党群工作部、工会、各级各类现任班组长和后备人员、站队长、工段长、生产主管、车间主任、现场干部、课长等各职能部门管理人员及负责人; 各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程目标1、透过主管能力分析，让主管者认清自己的角色职责与条件......
金牌车间主任、班组长实战训练培训班 杭州：2026年05月26日
（一）我国制造业面临挑战1、制造业面临严峻形势2、制造业可持续发展和途径（二）精细化管理1、现代生产发展由来2、现代生产原则五大要素（1）流畅制造；（2）制造质量；（3）全员参与；（4）标准、规范化；（5）持续改进3、培育现代企业（1）四个层次管理；（2）现场是增值关键；（3）系统建设架构（现场与业务部门）。（三）现代......
生产一线主管管理技能提升实战训练营 杭州：2026年05月28日
生产主管是生产系统的直接领导者、是企业财富创造的直接推动者。为帮助生产企业管理人员提升管理理念，提高生产现场管理技能和效率，我中心定于3月14日—15日举办生产一线主管管理技能提升训练营，现就有关事项通知如下：培训对象各企业中的生产经理（车间主任）、生产主管、班组长、储备干部，以及质量、技术等部门管理人员。......
金牌班组长综合管理能力提升 杭州：2026年06月05日
1、破冰1.1问候、建立共同语言1.2课程总体结构的介绍1.3学员相互认识并提出学习目标2、管理与执行力案例分析：为什么需要管理者？2.1管理的真谛是什么？2.2执行力是完成任务的能力2.3真正的执行力是管理出来的案例分享：行政命令能换来执行力吗？2.4高执行力管理者的基本素养2.4.1有功不居、有过不诿3、执行力提升......
班组长培训内训课程
TWI-一线生产主管督导训练 主讲：陆老师
掌握现代生产管理方法及实战技巧； 掌握生产主管应具备的管理能力与技巧； 掌握必备的管理技能，帮助生产主管提升领导能力。 有效地提高产品品质，降低生产成本，杜绝安全事故。课程对象生产经理、生产厂长、车间主任、班组长及储备干部等一线生产主管。授课形式案例分析、角色扮演、讨论互动、图片展示、视频演示、情景模拟等形式课程大纲一......
生产主管 主讲：罗老师
◆产品品种越来越多，产品生产命周期越来越短的市场环境下，生产部生产压力越来起越大，客户要求交货更短，更准时，且价格更低，品质更好，制造业的竟争归根结底是质量，成本，交期与管理能力的竟争。◆车间是制造型企业的中心，车间和制造部门管理的好坏，直接影响着“质量，成本，交货”各项指标的完成，伴随着微利时......
基藤长青——金牌班组长 主讲：张老师
● 角色认知：明确班组长的角色定位与认知，塑造阳光心态，摆正位置；● 完型自我：认知自我，发现优势和短板，重塑心智模式，学会情商管理，激发个体潜能；● 管理提升：学习班组长应掌握的管理知识，提升班组长工作管理、人员与团队管理技能；● 提高班组长的实战管理能力和水平，助益企业组织发展与效益提升，实现共赢。课程对象：班组长......
