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高效能班组长风暴训练营 杭州:2025年08月02日
第一模块:管好自己第一讲:兵头将尾——角色认知序言:郡县治 乃天下安 班组治 企业安一、一线班组长普遍存在的五个问题1.大多数是技术的能手2.大多数是岗位标兵3.靠自己能力把事情做好4.习惯单打独斗,亲力亲为5.虽然是团队管理者,但仍用过去当员工的方法做事,力不从心二、帮助班组长胜任工作的四件事......
优秀班组长核心技能提升 杭州:2025年08月05日
一线主管、拉长、课长、车间主任、主管、经理等企业中基层管理者课程内容:一、班组长的角色定位与其必备技能1. 现场管理者的工作有共通性吗?2. 案例剖析:班组长的角色定位3. 班组长的管理要项图4. 班组长必备的品质管理技能5. 班组长必备的日常管理技能6. 班组长必备的精益管理技能7. 案例分享:优秀班组长必做的&ld......
一线主管领导技能提升与每日绩效管理 杭州:2025年08月08日
本课程旨在为生产部门管理人员提供领导力的基本原则。 这些原则旨在改进工厂的整体精神面貌,改进管理者的领导模式,以帮助一线管理者更轻松从容地执行管理,从而大大改善工厂的整体绩效。事实上,我们经常更多地关注设备、工艺和流程,而忽视了“人员”。而设备、工艺和流程都是由人来制定,运用并执行,所以人在工作......
一线主管领导技能提升训练(1天) 杭州:2025年08月08日
本课程旨在为生产部门管理人员提供领导力的基本原则。 这些原则旨在改进工厂的整体精神面貌,改进管理者的领导模式,以帮助一线管理者更轻松从容地执行管理,从而大大改善工厂的整体绩效。事实上,我们经常更多地关注设备、工艺和流程,而忽视了“人员”。而设备、工艺和流程都是由人来制定,运用并执行,所以人在工作......
班组生产运营每日绩效管理(1天) 杭州:2025年08月09日
在生产管理中,公司往往以绩效和指标来考核一个团队的成绩和结果。但是如何把这些指标落实给团队中的每一个人员,并且每日、每小时跟踪个人的绩效的结果是众多企业在探索的内容。本套培训课程将帮助学员把所领导的团队指标和绩效,分解并设定到以每小时为单位的个人指标,并其进行跟踪和支持。并对团队的每日绩效进行指标设定、每日跟踪、问题分......
新时代“五型”班组卓越管理模式 杭州:2025年08月15日
班组长在企业中的作用不言自明,如何真正提升其素质与管理技能是我们每个企业高度观注的事情。在自己十多年的企业管理工作中,对真正发挥班组长的作用有如下心得:“班组长是技术能手,不但要将其处理技术问题的能力发挥到极致,更要让其掌握如何控制过程、如何固化经验等项管理技术,要不然班组长就不是所谓基层管理者,充其量就是......
制造型企业卓越班组长全面管理能力提升实战训练 杭州:2025年09月13日
企车间主管、生产一线主管、班长/组长/拉长/储备干部课程形式专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论课程目标及效果让学员了解班组长必备的各项综合素质,有的放矢地加强修炼;让学员明晰班组长应掌握的管理技能,不断完善自我,超越自我;帮助学员改变工作心态与观念,调整工作状态,更好为企业服务;课程纲要第一部分:班组长的......
班组长必备技能--车间人员的用、育、留 杭州:2025年09月27日
班组长、车间主任课程大纲:第一章、80/90后员工的特点1. 客观认识80后与90后2. 80/90后特征的成因3. 80/90后想要什么4. 80/90后在职场上的表现第二章、如何管好员工1. 管人管什么2. 合格管理者的十一项素质要求3. 管理员工的前提4. 80、90后管理的误区5. 管理好80、90后的五个原则......
班组长培训内训课程
TWI 基层管理者必备技能训练 主讲:汪老师
督导人员企业内教育训练(Training Within Industry For Supervisors,简称TWI训练),对国内企业而言,并不陌生,它是一种针对督导人员能力需求的制式训练.TWI 课程 产生于30年代的美国。当时,正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人,让他们从事制造业。由于战争, 进行职......
班组6S管理实战指南 主讲:吴老师
自上世纪九十年代初,随着改革开放的大潮涌入,5S从日本传到台湾再传到祖国大陆沿海,已经形成一股竞先学习的潮流,三十年来受到各行各业的推崇,流行不坠!日本企业把5S做彻底就能实现花园式的工厂、高效能的产出,近年来,中国的企业在5S(整理SEIRI、整顿SEITON、清扫SEISO、清洁SEIKETSU、素养SHITSUK......
努力超越追求卓越——班组文化建设与落地 主讲:李老师
主要针对企业基层班组管理及相关人员课程形式情景模拟、案例研讨及现场演练相结合课程大纲一、班组团队与班组文化1.组织 团队与个人要求让我得到更多竞争让你我变得优秀合作让我们走向卓越平凡的个人 优秀的团队 卓越的组织2.理解团队的含义高绩效团队自画像高绩效与一般团队互动交流:团队与团伙的差别3.组织文化的起源从&ldquo......