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卓越班组长日常管理技能提升 宁波:2025年11月03日
一、角色转换篇1 案例:郁闷的“吴昆虎”2 管理的真谛3 卓越领导者的自我激励4 班组长的管理职责及方法讨论:如何衡量班组管理的有效性?5 PQCDSM管理与4M1E管理6 头脑风暴:提升员工士气的方法7 少数人创造环境、环境造就多数人8 班组长角色定位与执行力提升演练:执行力提升之刚柔并济9 ......
制造型企业卓越班组长全面管理能力提升实战训练 杭州:2025年09月13日
企车间主管、生产一线主管、班长/组长/拉长/储备干部课程形式专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论课程目标及效果让学员了解班组长必备的各项综合素质,有的放矢地加强修炼;让学员明晰班组长应掌握的管理技能,不断完善自我,超越自我;帮助学员改变工作心态与观念,调整工作状态,更好为企业服务;课程纲要第一部分:班组长的......
班组长必备技能--车间人员的用、育、留 杭州:2025年09月27日
第一章、80/90后员工的特点1. 客观认识80后与90后2. 80/90后特征的成因3. 80/90后想要什么4. 80/90后在职场上的表现第二章、如何管好员工1. 管人管什么2. 合格管理者的十一项素质要求3. 管理员工的前提4. 80、90后管理的误区5. 管理好80、90后的五个原则6. 员工关系的管理技巧7......
工作指导 OJT-落实作业标准化的利器 杭州:2025年10月31日
您是否因为一线主管技能不足而苦恼?您是否实施了精益生产但却苦于难以持久?您是否正在考虑如何建立持续改善企业文化?…………以上问题TWI给您答案!关于TWI您想知道丰田汽车为什么能持续改善并降低成本吗?您想知道怎样才能做到一流的现场管理吗?您想知道为什么标准作业总是......
TWI一线主管技能培训JI工作指导日本产业协会认证课程 上海:2025年09月08日
企业基层干部及现场班、组长、课长及储备干部。课程收益:JI 是为了能使一线主管掌握一套(4 阶段法)正确,安全,有效地指导员工作业的技能。员工不遵守标准作业是现场的一大难题,一线主管必须掌握一套正确指导的技能让员工能在理解的基础上严格遵守标准作业。使用 4 阶段法进行正确的指导又需掌握并能运用[作业分解]来解决指导中的......
一线主管领导力提升及团队管理 上海:2025年09月08日
一线管理者在班组成员中影响力不足一线管理者缺少因人因事不同,开展不同管理手段的思路班组管理目标不清楚,团队管理工作无头绪班组成员互相猜疑,相互之间关系疏离,团队建设缺乏有效手段一线管理者管理风格简单粗暴一线管理者是公司最基层管理者,如何带领整个团队,管理好每个人员,是一线管理者重要的工作内容,如何建设一个高绩效班组,一......
一线班组长胜任力提升 上海:2025年09月10日
理解班组长胜任力要求并做好思想定位;提升问题解决能力;提升团队管理与人际沟通能力。【课程大纲】第一模块:班组长角色认知和职责管理的基本理念班组长的使命、职责与权限现场管理的要义班组长职责管理能力模型第二模块:班组长日常管理技巧工作交接早会、晚会生产(产品质量、产量、交期)确认品质巡检及记录确认4M1E......
一线生产主管管理能力提升训练 上海:2025年09月11日
掌握目标的分解不转换掌握根据丌同场景变换管理行为,真正掌握激励与沟通的方法用精益生产的思想的方法体系来解决现场管理的问题掌握标准化作业指导书的制作及完善掌握解决问题的工具与方法学会 QIT 的应用课程大纲第一模块:习惯一:目标与计划管理目标设定及管理过程PDCA及5W3H1S第二模块:习惯二:识人、用人、授权情境......
班组长培训内训课程
班组长实战管理 主讲:胡老师
企业的班组长、车间主任、生产经理、生产总监或生产副总课时安排:12课时课程大纲一、 制造业生存现状分析1、 现阶段数据统计分析看制造业生存现状2、 案例分析:《鹰的重生》二、 制造业生产经营六大目标分析1、 生产运营的班组管理定义2、 班组管理的六大目标详解三、 班组长管理——目标管理篇1、 目......
班组长管理实战培训 主讲:谭老师
企业中高层管理者培训背景:讲述了没有完美的个人,却有完美的团队——卓越班组建设的实战指南!21世纪,中国将成为世界的生产制造中心。为企业培养“技术能力与管理能力合一”的基层现代化管理人才,增强企业竞争力。作为现场管理之“王”的班组长,在企业管理当中......
杰出班组长管理技能提升 主讲:唐老师
“基础不牢,地动山摇。”班组是企业的细胞,班组长战斗在企业管理的第一阵线,是“兵头将尾”的角色,班组长八小时的战斗在现场,第一个发现问题,第一个解决问题,“管职”虽小,责任不小。因而班组长管理管理素质的高低,直接影响企业管理的质量,产品质量、服务质......