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TWI一线督导人员能力提升训练 上海:2025年11月13日
TWI(Training Within Industry For Supervisors)训练,是针对企业班组管理人员应具备的知识及技巧而拟定的一套系列训练课程。二战期间,由于美国工厂内许多熟练的技工和基层主管去服兵役,在工厂内充斥着许多技术不熟练的工人,如何在这种情况下保持工厂的效率和品质,成为企业界相当困扰的事情。......
TWI-JR工作关系(日本产业训练协会原版引进) 上海:2025年11月14日
生产主管、一线班组长、工程师等现场管理人员课程大纲第一天 9:00-12:001 TWI沿革简介及课程介绍2 一线主管的含义3 一线主管必备的5个条件4 与善用部属有关的一线主管的问题5 一线主管的责任图6 建立良好人际关系的基本要诀7 个人差异形成图* 案例:李明的故事8 4阶段法的导入9 卡片的分发及说明10 4阶......
新任班组长快速胜任的八项任务(沙盘工厂模拟) 上海:2025年11月14日
新任或后备班组长、成熟度较低班组长......
班组建设与班组长管理实物 上海:2025年11月18日
生产主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理的人员课程大纲:第一部分:一线主管的作用与角色1、企业需要什么样的基层干部2、基层干部对自己的角色应具有的基本认识3、一线主管的作用及职责4、领导和员工对基层干部的期望5、新上任干部应注意的事项6、案例:班组长的作用认知第二部分:车间班组现场管理1、现场管理的含义、对象和范围......
如何让员工快速上岗-有效指导技能训练-JI 上海:2025年11月26日
三 会: 会制定训练计划,会制作作业分解,会应用四阶段法;三应用:三个场景选择-新员工快速上岗,关键工序,多技能工培养;一转变:态度意识转变-员工没有掌握是指导者没教好。课程对象生产主管、一线班组长、工程师及需要指导员工工作的人员课程大纲第一天 9:00-16:301. 训练指导员与学员自我介绍2. 一线主管的含义3.......
一线生产主管管理能力提升训练 上海:2025年11月27日
掌握目标的分解不转换掌握根据丌同场景变换管理行为,真正掌握激励与沟通的方法用精益生产的思想的方法体系来解决现场管理的问题掌握标准化作业指导书的制作及完善掌握解决问题的工具与方法学会 QIT 的应用课程大纲第一模块:习惯一:目标与计划管理目标设定及管理过程PDCA及5W3H1S第二模块:习惯二:识人、用人、授权情境......
《卓越班组长训练营》 上海:2025年11月27日
生产经理、精益经理、工艺经理生产主管、精益主管、工艺主管生产线长、班组长、储备班组长精益工程师、工艺工程师、工程工程师、制造过程工程师、质量工程师其他相关部门负责人课程安排:第一天09:00-10:00 班组长定位与现场管理基础10:00-10:10 课间休息10:10-12:00 工作计划理论培训、工作计划表练习12......
TWI—一线督导主管能力提升训练 上海:2025年11月27日
第一讲 基层管理者角色认知1、基层管理者在组织中的定位2、基层管理者角色认知3、基层管理者岗位职责认知4、基层管理者角色转型5、基层管理者能力模型(案例)6、基层管理者应具备“三要素+三懂+四会“7、基层管理者职业形象塑造(案例)8、基层管理者“3修+4商”心智模式修炼(......
班组长培训内训课程
金牌班组长管理系列培训课程 主讲:李老师
■ 集中教授+互动■ 通俗易懂■ 案例、图片、视频并用■ 三分之一理论讲解,三分之一案例分析,三分之一互动,将复杂的理论可操作化,系统掌握管理者班组建设的原理和推行方法授课对象:工业企业班组长课程大纲第一讲:班组管理之角色认知及6S管理一、班组长角色认知1.什么是管理者1)管理者是干什么的2)对上级、平级和下级如何角色......
MTP管理技能提升精华版 主讲:柳老师
优秀的企业没有惊天动地的大事,也没有振奋人心的豪言壮语,似乎一切都在意料之中,甚至是按部就班,其奥妙就在化整为零,据此执行;平庸的企业时常都是豪情壮志、拍着胸脯承诺,留下的是可歌可泣掩卷思考下的“血泪史”。目前MTP是日本产业界最普及的管理人员训练课程,接受过训练的中级管理干部超过百万,日本在战......
班组长五大核心胜任力修炼 主讲:翟老师
一般企业看高层,优秀企业看中层,卓越企业看基层。一线班组管理水平直接关系到企业终端生产力的提升及各项经营指标的实现。班组长作为最基层管理者,不能只会“带头干活”,更要成为“管理高手”!因为:企业战略落地80%依赖于一线班组的卓越执行;企业规章制度的落实80%依赖于班组的日......
