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卓越组织三合力团队构建 温州：2020年07月18日
一、成长之困组织的成长和创新可持续，则组织团队必须具有卓越的求知力（对新知识学习探索）、转化力（对知识的物理研读解码）、行动力（新知的维新试错纠错与笃行），三力缺一不可，三力要合一，即为：组织三合力。二、团队之殇2.1民企现状改革开放30多年，中国民营企业摸着石头过河，导入西方现代管理模式，引进西方先进管理人才，进行西......
业务循环中的内部控制 杭州：2020年06月09日
【七大循环】了解内控体系的七大业务循环，明确业务循环中的风险【业务循环】掌握采购、生产、销售环节的内部控制实务【资本循环】掌握资本融通和固定资产管理等环节的内部控制实务【风险管理】通过完善内部控制体系，提升企业风险管理水平培训对象财务总监、内控总监财务经理、内控内审经理各业务部门经理和主管各部门内控、内审人员课程大纲第......
打造价值倍增的流程管理实操演练及能力提升 杭州：2020年06月12日
一、流程管理的意义和重要概念• “客户主导时代”对企业运营的挑战• 诸多企业转型浪潮的本质• 从以组织为中心到流程为中心的转变• 流程的基本定义及6个要素• 流程的本质：流程的客户、客户的价值诉求• 以流程为主线的集成管理模式&bull......
企业税务风险防范及内控体系建立 杭州：2020年06月30日
财务经理、财务主管、财务会计税务经理、税务主管、税务会计其他具有一定财税工作年限的财税人员主讲内容一、企业创立阶段的财税难点控制合理搭建组织架构创造税收利益空间非货币性出资的相关税收政策与风险控制债务筹资与股权筹资的取舍混合性投资政策的运用技巧固定资产投资的税收风险防范二、企业常见税务风险防范—增值税不同商......
管理者成长地图：绩效执行与制度落地 杭州：2020年07月03日
了解常见的管理低效现象，分析其原因和对策思路掌握绩效执行系统架构的九大模块和工具应用技巧掌握推动绩效车轮滚动的六大步骤和四大关键领域掌握企业降本增效、激发潜能和客户满意的策略技巧掌握制度建设、用规则机制来让企业无为而治的技巧掌握制定科学的管理制度、让制度进行落地生根的方法培训对象：企业高管、中层骨干课程大纲：一、企业低......
向华为学习：端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 杭州：2020年07月03日
理解客户需求的本质——快速、正确、便宜、容易；理解产品、营销、供应链、人力资源、财务服务流程的本质；掌握业务流程再造的核心思想与再造方法论；掌握与业务流程的匹配的组织设计方法；理解企业变革管理的核心步骤，学会驱动一场成功的组织变革。课程对象董事长+高管团队课程大纲一：流程优化核心理念和方法论1、......
流程型组织的业务流程管理与优化 杭州：2020年07月03日
企业业务流程负责高管（包括总经理、研发、生产、营销、运营、人力资源等副总、其它关键业务流程的高级管理者）课程大纲一、导论1、什么是“端到端”的业务流程？及其认识的误区分析（案例分享）2、业务流程管理、改进与优化概念和理念、流程本质与属性解析3、流程型组织的案例讨论二、如何完成建设流程型的组织的第......
从精英到团队——流程建模与流程优化项目推进 杭州：2020年07月03日
1.专业：课程内容采用国际上先进的管理方法论，结合中国企业自主创新管理的最佳实践，总结提炼出适合中国本土企业的管理体系。老师有丰富的标杆企业业务管理、流程管理与组织变革等领域的实践和咨询经验，长期与国际顶尖相关领域的咨询公司合作。2.实战：培训方式多样，分组PK、操练、案例、研讨、视频、辅导等。培训过程中通过对实际项目......
内部控制培训内训课程
年度培训规划与培训体系建立 主讲：邱老师
企业高管、人力资源经理、培训经理、培训专员课程大纲：破冰：为什么越来越多的企业想学习年度培训规划制定一、没有规划二、不知道怎么规划三、规划都是变化四、将年度计划当成年度规划五、想知道自己做得怎么样六、想做得更好第一讲 用“心”理解年度规划一、什么是培训规划二、培训规划的关键点1、年度规划首先获得......
以客户为牵引的业务流程再造 主讲：陆老师
第一讲：企业现状的解剖一、分析当前企业经营遇到问题的业务流程根因1. 描述企业经营遇到的问题1）市场反应的速度2）客户需求的变化3）2000年后开始进入市场经济2. 识别企业经营环境变化带来的新要求1）更快2）更准3）更狠（跨界也可以打劫）3. 确定企业经营问题的根因1）领导的原因2）公司风险意识3）公司策略问题4）公......
内控体系建设实务 主讲：邱老师
企业风险管理、内部审计、内部控制、纪检监察部门及其他部门负责人及一般员工,其他对风险管理、内部控制感兴趣的有识之士，以及想提高企业综合管理能力的优秀积极人士。课程收益1、帮助学员了解内控体系建设的必要性2、帮助学员了解内控体系建设依据和原则，目标和基本步骤3、帮助学员掌握内控体系建设各阶段详细步骤、实际操作和阶段成果4......
