台州内部控制培训

台州内部控制培训公开课

内部审计热、难点问题处理技巧与内部控制及财务风险管控杭州：2026年02月06日

一、现代内部审计的发展前沿：（一）趋势1、审计目标的发展2、审计国际化的影响3、会计规制的变化4、信息化环境的影响5、现代审计理念的变更6、审计质量的要求提升（二）对策1、定位2、审计内容3、审计技术手段发展4、审计评价依据的拓展5、审计领域二、内部审计热点问题1、经济责任审计2、预算执行审计3、财务报表审计4、工程项......

向华为学习“构建为经营保驾护航的内控与风险管理体系” 杭州：2026年03月27日

任正非曾说“公司重视基本的流程制度，但最重视的是内控体系”，可见华为对内控的重视程度。提到内控，部分人首先想到的是内控检查，或者认为审计做好了内控就没问题。内控与审计、与流程之间究竟是怎么的关系，如何定位与协同？如何理解通用电气为完善萨班斯法案内控条款花费3000万美金？很多人看到华为三十多年的......

AI赋能党建暨党业融合实操能力提升与党建品牌精塑专题研修班杭州：2026年03月31日

模块一 AI 赋能新时代党务效能提升（一）AI 时代：赋能基层党建的发展契机1.《“十四五”数字中国建设规划》和《关于推进人工智能赋能新时代党建工作的指导意见》解读2.AI 应用场景与党务机遇（二）AI 提示词方法和技巧1.DeepSeek 针对不同类型需求的提示词技巧2.有效提问的五个黄金法则......

企业内部审计及内部控制与财务风险管理上海：2026年01月23日

财务报表的实质就是在以会计为文字，简明扼要地阐述企业财务状况和经营成果，数据中蕴含的海量信息不仅涉及企业的过去和现在，更重要的是向企业的经营管理人员和投资者昭示未来的发展趋势，为企业经营管理人员制定和调整经营决策，提供重大的参考依据。真正理解和读懂财务报表，是为作出正确经营决策和投资决策迈出坚实的第一步！2008年6月......

高级审计经理内部控制审计上海：2026年01月28日

一、内部控制审计1。什么是内控2．谁对内控负责经营管理层董事会内部审计人员3．COSO模型介绍控制环境-风险评估控制活动信息与沟通监督4．整体层面对内控的了解和评估所需采取的步骤确定被审单位的重要业务流程和重要交易类别确定容易发生错报的环节5．控制的类型二、内控审计流程审计立项与授权审计准备初步调查，包括了解情况，手......

数据驱动：企业核心流程的优化与标准化管理上海：2026年02月03日

1.讲师从实地考察美国、德国、日本不同国家企业特点的角度切入，开始引入新的管理思想和理念；2.流程管理新思想：3.流程过去是讲规范化，现在流程的核心是个性化，其实个性化是考验快速反应能力；4.流程是经验的重复使用：5.从言传身教到知识管理，把个人能力可视化、结构化；6.企业流程管理是企业的知识资本，是企业的无形资产。课......

企业内部审计公开课上海：2026年02月05日

内部审计与注册会计师审计相比较，其审计目的更加多样，审计涵盖的范围也更为宽广，从而可以服务于管理层的管理目的，帮助管理层分析评价企业的内部控制流程，并就内部控制系统的优化提供管理建议。现代内部审计正从传统的财务审计走向管理审计，当然经理人离任审计、年度绩效评价审计、财务收支审计等传统审计也依然活跃，但随着环境的变化，内......

战略驱动的流程与组织变革上海：2026年02月06日

高层管理人员、中层管理人员、流程变革项目组成员课程大纲：一、为什么要打造流程型组织1、什么是流程型组织2、流程型组织带来什么变化责任下移与前移——用流程解放管理者从管控到服务——用流程创造价值从本位到全局——用干部轮岗机制实现人才辈出不仅要做大，关......

内部控制培训内训课程

企业并购整合管理主讲：徐老师

知道我国企业并购的特殊动机企业并购是政府解决企业亏损的一种机制企业并购是一种替代破产的机制企业并购是我国产业结构调整的需要企业并购是解决公司政治的特殊手段企业并购是解决企业接班人困境的良策！【课程对象】董事长、总裁、总经理【课程目的】了解什么是企业并购掌握企业并购中的尽职调查技能掌握企业并购的程序认识企业的价值分析认......

企业生死线——公司治理风控必修课（全案例解析）主讲：刘老师

在当下，经济下行压力持续增大，市场环境愈发复杂，同时监管力度不断强化，企业正面临着前所未有的挑战。在此情境下，企业内部治理体系的漏洞犹如隐藏在暗处的炸弹，随时可能被引爆，进而引发一系列严重的经营风险。最高人民法院公布的数据触目惊心：2022 年，公司类纠纷案件数量较上一年度呈现出 37% 的急剧增长态势。深入分析这些案......

从公司法案例看新公司法中的主要问题主讲：刘老师

一、识别新《公司法》中国企治理特殊规则，避免因程序瑕疵导致交易被撤销或无效。二、构建“全链条”合规体系，封堵混改利益输送漏洞三、掌握董监高责任追溯方法，降低个人履职法律风险，建立忠实勤勉义务的“行为清单”与“免责边界”。四、运用股权穿透分析、资金流......

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