台州内部控制培训

台州内部控制培训公开课

企业内部控制精细化设计与实务案例 宁波：2026年05月13日

一、如何认识内部控制（它是什么？）1. 企业风险从何产生2. 企业外部商业环境与风险（案例讲解）3. 企业经营模式与风险（案例讲解）4. 企业风险与内部控制的关系5. 控制活动在风险管理中的地位和作用6. 内部控制与管理的关系7. 内部控制与审计二、企业经营需要什么样的控制能力（需要什么？）1. 企业做内控的目标是什么......

全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 宁波：2026年07月29日

各单位监事会主席（监事长）及监事会成员、专职监事、兼职监事、职工监事、企业内审人员、监事会办公室、审计部、稽核部、纪检监察部等部门负责人及其相关人员；课程大纲第一部分：新时代完善公司法人治理和监事会制度的新要求1、新时代全面深化改革对监事会治理的新要求；（监事会制度26年实践和大型国企监事会制度发展历程）2、国企分类和......

《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班 杭州：2026年05月06日

《关于适用〈中华人民共和国民法典〉合同编通则部分的解释》（以下简称《新合同司法解释》）已于2023年12月正式实施，对企业法务与合同管理将产生重大影响。该解释针对合同运用管理和法院诉讼实践中的众多疑难问题，涉及合同订立、效力、保全、违约责任等多个方面，从而使得单位法务、合同管理人员的专业化水平要求不断提高。国务院国资委......

有效的风险管理与舞弊调查 杭州：2026年05月07日

第 1 天一、风险管理与企业内控内审制度1.企业可能存在的风险环境风险流程风险（运营、财务、授权、舞弊）决策风险2.各类风险对企业的不利影响3.企业风险管理的控制框架4.企业内部控制框架5.企业内部控制关键环节6.企业内部审计7.内部审计师在防范舞弊中的作用二、舞弊类型与风险分析1.常见的舞弊形式-侵占挪用资产类舞弊-......

业务流程体系与业务流程变革 杭州：2026年05月08日

传统企业管理体系设计和运行，往往是以部门和职能为中心的，形成了职能化组织模式和运行机制。随着企业规模扩大，职能化模式带来的部门壁垒越来越厚，各部门各自为政、各自为战的问题越来越突出，部门之间协调困难，运作效率低下，严重阻碍了企业发展。尽管很多企业开始关注和建立业务流程，但还是以职能化运行为主，部门职能占主导作用，流程是......

科学经营：企业增长破局总裁训战营 杭州：2026年05月09日

1.如何找到增长突破口？2.实现增长的路径是什么？3.持续增长的结构是什么？课程大纲第1级模型驱动：增长飞轮、业务领先模型第2级机会探寻：差距分析，找业绩差距、机会差距第3级战略调焦：“三定乾坤”，使命召唤/愿景引领/战略指引第4级市场洞察：“五维扫描”，趋势/市场/客户......

股权设计与激励（第53期） 杭州：2026年05月09日

1.企业实控人、创始人、董事长、董事、监事、高管2.对公司经营业绩和持续发展有直接影响的核心骨干人员3.有志于从事私募股权投资事业的其他行业人士课程亮点1.资深专家亲临指导，对话资深专家导师，了解新锐企业实战情境，借鉴吸收，运用到自己的企业2.实战型股权干货100%还原，不论你要融资还是要解决股权分配问题，现场干货10......

民法典合同编通则若干问题的解释与合同管理、审查、签订、履行及合同纠纷处理全过程风险防范培训班 杭州：2026年05月12日

各单位相关分管领导，各单位相关部门负责合同管理、审计合规、资产及债权管理、银行信贷管理、法律法务、风险管理、市场营销、招标采购、基建工程等相关从业人员。课程大纲(一)合同编通则及其司法解释的融会贯通1.一般规定--合同效力规则及其例外、合同解释规则、交易习惯的把握及实务案例分析2.合同的订立--合同成立、谈判中的允诺、......

内部控制培训内训课程

企业经营管理者的法律素养与风险控制 主讲：白老师

随着我国市场经济法制建设的逐步完善，企业经营管理环节的法律意识，对外经营合作的法律意识，对内管理的法律意识均需要企业管理人员予以足够的重视。管理人员法律意识的缺失将会使企业在市场竞争中陷入同行业的法律壁垒，也会因为法律意识的缺失丧失竞争优势，同时也会因法律意识的缺失让企业失去自我保护能力。因此，对于企业管理人员来说，需......

保护权利，从学习民法典开始 主讲：张老师

了解民法典共七编的相关法律规定，法典时代，知悉与个人息息相关的法律知识了解民法典新规下签订、履行、管理合同的新要求，帮助个人和企业把好合同关了解如何正确应对婚姻中出现的三大类问题，让婚姻家庭更加和谐稳定了解两大财产传承方式，选择合适的方式将财产安全的传承给下一代了解生之为人的十大权利，以及人格权的救济方式、申请损害赔偿......

如何做好国有企业“十五.五”规划编制实务 主讲：陈老师

1.了解“二十大”背景下的国家政策目标导向；2.国家产业发展方向及重大项目投资方向3.对所在区域的经济发展、经济区域定位、重大投资项目方向暨产业发展方向深度剖析4.如何设计“十五.五”战略规划的思维导图5.如何做好外部环境分析和内部核心竞争力分析；6.如何编制&ldquo......

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