台州内部控制培训

台州内部控制培训公开课

加强合同管理与审查暨合同体系建设法律风险控制操作实务高级研讨班 杭州：2019年03月29日

培训后可颁发国家人力资源和社会保障部相关部门“合同风险管理师”专业人才岗位能力培训证书。此证书网上注册、官方网站查询。根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。办证学员将学历证明、身份证复印件、红底或蓝底证件照......

加强合同管理与审查暨合同体系建设法律风险控制操作实务 杭州：2019年03月30日

现代企业的经济往来主要是通过合同形式进行，然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低，内部合同管理制度也存在漏洞，发生合同纠纷的几率居高不下。加强对合同的管理，就是确保企业的健康和安全，对企业生存和发展意义重大。而任何企业都要重视风险，防范风险，化解风险。法律风险一旦发生，企业难以掌控，往往带来相当严重的后果，重......

向海尔学管理-全面精益与规范化管理 杭州：2019年04月04日

海尔集团作为中国最有价值的品牌和较早开展对外合作的企业，是最先开始推进精益化管理的中国企业之一，并探索出了一条独特的管理路径。此次课程可以帮助学员深入了解海尔在推进全面精益与规范化管理中的方法和工具。精益化管理与规范化管理是企业永恒的话题，精益与规范不是只做表面文章，需要做到“形神兼备”&ldq......

《中国共产党支部工作条例（试行）》解读与新时代党建党务工作实务高级研修班 杭州：2019年04月17日

第一部分：最新党务理论与相关政策解读1、《中国共产党支部工作条例（试行）》解读；2、习近平总书记在中央政治局民主生活会上的重要讲话精神解读；3、十九大以来基层党建工作态势与要求。第二部分：党建工作基本知识1、党建工作、党务工作定义；2、党的中央组织、地方组织、基层组织的定位与区别；3、基层党组织、群众组织的作用与定位；......

全国监事会制度建设与工作实务 杭州：2019年04月17日

2019年国企改革要深入贯彻落实习近平中国特色社会主义思想，从战略高度认识新时代深化国有企业改革的中心地位，充分认识增强微观市场主体活力的极端重要性，坚持稳中求进工作总基调，按照“完善治理、强化激励、突出主业、提高效率”的要求，扎实推进建设现代化经济体系，建立和完善现代企业制度。监事会是现代企业......

全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 杭州：2019年04月17日

内容全面、系统，理论与实践相结合，全过程结合专家的实践案例讲解，对监事会制度建设、能力建设和实际运作有很强的针对性和指导性。许多内容对企业内部审计、纪检监察等人员也有很好的指导作用。因本通知发放范围有限，敬请各收文单位积极组织相关人员参加。培训受众各单位监事会主席（监事长）、财务总监、审计总监、专职监事、兼职监事、监事......

全国监事会监督检查工作实务高级研修班 杭州：2019年04月17日

2019年国企改革要深入贯彻落实习近平中国特色社会主义思想，从战略高度认识新时代深化国有企业改革的中心地位，充分认识增强微观市场主体活力的极端重要性，坚持稳中求进工作总基调，按照“完善治理、强化激励、突出主业、提高效率”的要求，扎实推进建设现代化经济体系，建立和完善现代企业制度。监事会是现代企业......

加强企业合同管理与合同法律体系建设暨风险控制操作实务高级研讨班 杭州：2019年04月24日

各企事业单位总经办﹑法律事务部﹑法律顾问室、企业管理部、合同管理部﹑法律合规部﹑规划发展部、风险控制部、审计监察部﹑经营部及其他法律事务相关管理人员。研讨内容：专题一：企业合同管理操作实务1. 合同设计与管理的原则2. 合同设计管理的机构和人员3．合同签订的流程之--考察资信4. 合同签订流程之--起草合同条款5. 合......

内部控制培训内训课程

流程设计与流程再造 主讲：王老师

1.掌握为什么要学习流程设计与流程再造！2.对于流程知识，学员能够达到知其然，更知其所以然；3.能够设计简单的工作、经营、管理流程；4.能够对本单位的工作、经营、管理流程进行有目的的再造。课程大纲：序言：为什么要研究和学习业务流程？案例：第一章、业务流程、分类与设计1、业务流程的分类和范围2、业务流程的设计原则及方法3......

企业并购控制管理培训 主讲：平老师

第一讲 并购概述第一节 并购的基本概念第二节 企业并购流程的界定第三节 并购风险识别第四节 并购内部控制体系的建立第二讲 并购前期准备及其内部控制第一节 战略制定第二节 目标搜寻第三节 目标企业的筛选及确定第四节 首次面谈第三讲 审慎性调查及其内部控制第一节 审慎性调查的原因第二节 审慎性调查的内容第三节 审慎性调查的......

企业流程设计优化与管理 主讲：宋老师

——准备/正在开展业务流程重组/优化；——希望了解国内企业开展业务流程重组实践的酸甜苦辣；——希望了解“流程”具体应该如何理顺或者优化；——希望掌握流程管理的系统方法和实用工具；—&mda......

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