台州内部控制培训

台州内部控制培训公开课

卓越组织三合力团队构建 温州：2018年06月23日

一、成长之困组织的成长和创新可持续，则组织团队必须具有卓越的求知力（对新知识学习探索）、转化力（对知识的物理研读解码）、行动力（新知的维新试错纠错与笃行），三力缺一不可，三力要合一，即为：组织三合力。二、团队之殇2.1民企现状改革开放30多年，中国民营企业摸着石头过河，导入西方现代管理模式，引进西方先进管理人才，进行西......

全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 杭州：2018年05月09日

各单位监事会主席（监事长）、财务总监、审计总监、专职监事、兼职监事、监事会成员、企业内审人员、监事会办公室、审计监察部、纪委监察部等部门负责人及其相关管理人员；各级国资委及政府主管企业监事会工作部门负责人及其相关人员。课程大纲第一部分：改革全面深化对完善监事会制度的新要求1、全面深化改革对监事会履职的新要求（1）&ld......

流程体系建设实战高级研修班 杭州：2018年05月18日

领悟流程建设工作的意义和内涵，明确工作定位、化解工作困惑、理顺工作思路领会流程端到端和结构化思考方法，掌握流程总揽地图的描述方法，更好地表达业务运作的整体性和关联性深刻理解战略、流程、组织、绩效的关系，掌握基于流程设计组织结构的方法，掌握流程KPI与绩效KPI融合的方法理解流程与制度体系、ISO9000体系、内控体系的......

全国监事会制度建设与工作实务 杭州：2018年05月19日

第一单元：监事会制度建设是我国市场化改革的必然选择1、市场化改革催生现代企业制度和民主科学的公司治理制度2、监事会是分权制衡治理原则确立的股东监督权力机构3、监事会制度和股东会、董事会和经理层间的治理关系4、案例：（1）市场化改革对传统企业领导制度（内部监督）的根本性变革（2）现代企业制度视角下监督制度的价值功效（对&......

新时代下企业党建党务工作实务与纪检监察效能提升高级研修班 杭州：2018年05月23日

习近平主席在国有企业党建工作会议上强调，要通过加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设，使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量，成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量，成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量，成为实施“走出去”战略、“一带一路”建设......

全国监事会制度与监督检查工作实务高级研修班 杭州：2018年05月25日

党的十九大报告对新时代中国特色社会主义经济建设做出了战略部署，贯彻落实十九大精神，建设现代化经济体系对建立和完善现代企业制度提出了新要求。监事会制度是现代企业制度中的重要组成部分，是现代公司制企业内部治理的监督主体，完善监事会制度和提高监事会成员的实务效能，是企业规范治理、适应市场化经营的重要举措。如何在建设现代化经济......

管理者成长地图：绩效执行与制度落地 杭州：2018年05月25日

企业高管、中层骨干课程大纲：一、企业低效的困境与绩效执行1.企业低效现象与原因分析2.目前低效困境的对策思路3.提升绩效的四大关键领域：降本增效、激发潜能、客户满意、制度规则4.绩效执行系统的架构（9大工具）企业战略与年度经营计划，部门年度计划，个人目标与承诺，企业月度计划，部门月度计划，个人月度计划，部门周计划（周检......

向华为学习：端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 杭州：2018年05月25日

一：流程优化核心理念和方法论1、什么是大企业病？2、客户需求的本质-快速、正确、便宜、容易；3、如何通过业务流程满足客户需求（哈默对“大企业病“的解决方案）：流程再造的本质就是业务再造，流程即业务；4、流程再造案例与优秀流程的九个关键作用5、价值链模型实现业务重整的架构设计>IBM\GE等......

内部控制培训内训课程

企业精细化管理 主讲：洪老师

二十一世纪，中国将成为世界的生产制造中心。生产管理千头万绪，但精细化生产只需掌握三大要素：人、物、现场。为将生产精细化管理的理念和技术全面深入地推广到企业，使企业真正感受到生产精细化管理所带来的效益，真正的创建节约型企业课程大纲：第一部分：从粗放式管理向精细化管理转变1.21世纪中国式企业管理的两大重负：执行力不佳、管......

企业内部控制设计与运用 主讲：俞老师

本课程致力于使高层管理人员从战略高度和具体的经营环节设计内部控制，并将内部控制设计与具体的经营管理活动结合起来，从而可以将内部控制在本企业落到实处。本课程通过大量设计方案案例，将帮助您掌握企业内部控制设计方法以及运用技能。课程范围本课程适于各类企业的董事会成员、高中级管理层、各级财务管理人员，如集团主管财务的副总经理、......

稽核机制设计与运作 主讲：曹老师

一、中国企业为什么普遍执行力差？1.中国企业普遍欠缺一种精神气质不认真不较真2.传统文化带来的工作毛病不能严格执行规则粗放随意不严谨工作上人情关系化3.管理文化问题领导式管理人情化管理4.企业提升执行力的策略人的职业化培养工作制度化管理激励机制稽核机制二、工作制度设计1.组织设计管理权力分割分权与集权2.流程设计3.工......

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