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台州质量控制培训公开课

“注塑模具维修技术”高级研修班 宁波:2026年03月08日

注塑企业副总/厂长、注塑部经理/主管、模具部经理/主管、工程部经理/主管、模具维修师傅、试模工程师、模具工程师、注塑工程师、注塑技术人员等......课程大纲:1、注塑模具维修技术现状分析2、注塑模具维修人员必备的专业知识3、注塑模具维修前的调查工作内容4、注塑件缺胶(打不满)的维修技术5、注塑件收缩痕(缩水)的修模技......

全面质量管理 杭州:2026年02月28日

质量对于现代社会经济发展有着重要作用,是关系到企业能否在激烈的竞争中全面胜出的关键因素,但目前大部分企业都面临以下质量难题:质量意识淡薄,质量观念落后客户投诉事件纠纷不断导致企业信誉度受损退换货频繁发生,严重影响成本控制产品质量与经济发展形势不相应适应过程质量控制缺乏,损失严重,事故频繁质量标准执行力度不到位在这种情况......

DOE实验设计实战应用(经典DOE) 上海:2026年02月03日

1.能熟练运用minitab软件进行实验设计和分析,解决质量问题。2.由浅入深地掌握方差分析、假设检验、线性回归分析、正交实验等统计技术。3.掌握谢宁DOE的基本方法。课程大纲:一、基础知识1、什么是DOE2、过程或系统模型3、DOE的实质4、爱迪生的遗憾5、传统实验方法的弊端6、解决问题的关键二、正交试验1、正交表2......

VDA6.3 过程审核 上海:2026年02月04日

了解德国汽车工业的过程审核要求理解过程审核中的条款内容及实际的运用掌握过程审核的审核方法和技巧将过程审核的方法应用于第二方审核,切实加强对供方的监控。课程教授方法基本管理理念和管理要求讲解经典案例分享审核案例练习内审员考试课程对象ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品......

测量系统分析-MSA 上海:2026年02月05日

帮助理解测量系统的统计特性,认识测量系统对过程控制中数据收集的影响。采用在教员引导下的练习,使学员学会偏倚、稳定性、线性、重复性、再现性分析的实践经验,具备开展测量系统分析和改进的能力。培训受众:直接负责数据收集、控制图构筑和监控、以及对产品和过程特性的测量作统计分析的人员。学员背景要求:具有统计过程控制的经验;具备一......

实验设计—DOE 上海:2026年02月05日

1、了解最佳化生产过程各种原材料配置2、了解最优化生产设备的各种参数设定3、了解最大限度的提高研发效率与质量4、了解最明显掌握投入与产出收益关系5、了解最显著提升贵公司过程绩效水平课程大纲:一、DOE概述1.DOE概述2.使用环境3.使用目的4.使用优点5.使用分类6.使用范围二、数理统计分析1.方差分析2.回归分析3......

DOE实验设计实战应用 上海:2026年02月05日

质量主管、技术/工程/研发主管、生产主管、各类工程师(PE,ME,QA,SQE等)。课程收益通过强化培训,综合案例分析、小组讨论等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:1、了解什么是DOE;2、掌握进行实验设计的意义及其发展过程;3、了解正交试验、正交试验表及其用法,会利用、创建正交表,能够完成实验设计并进行分析,......

应用质量管理工具解决现场管理问题 上海:2026年02月06日

虽然很多公司都通过了ISO/TS16949的认证,但现场质量问题似乎却有增无减,报废和返工质量问题屡屡发生。现场很多人员也学习了不少质量工具,但在实际应用中却难得要领……1.如何有效提高现场人员质量意识,树立全员质量管理的观念?2.如何有效的衡量生产现场的质量损失,科学地分析现场的质量问题?......

质量控制培训内训课程

APQP先期质量策划培训 主讲:刘老师

设计师、生产工程师、质量工程师、设计人员、生产管理人员、质量管理人员。课程纲要:一、APQP的简介1.APQP的定义2.APQP带来的效益3.APQP规划时程表二、计划、定义专案1.顾客声音2.经营计划及营销策略3.产品及过程标杆者的资料4.产品,过程假设5.产品可靠性分析6.顾客输入,设计目标及初期流程图三、产品设计......

工厂抽样检验应用实务 主讲:刘老师

品质部门管理、技术人员;生产部门管理、技术人员营业、采购人员课程收益掌握各种抽样检验的方法能根据自工厂情况,选择适当的抽样检验方式正确地管理抽样检验过程,以最经济、科学的手段为品质水平提供保障课程大纲一、抽样检验概要1.抽样检验的概念2.抽样检验的分类3.抽检与全检的优劣比较二、计数值抽样检验1.规准型抽样检验2.选别......

品管七大手法(QC7道具) 主讲:刘老师

品管人员工程技术人员公司各级管理者课程收益明了品管七大手法的作用、应用范围掌握品管七大手法的制作、应用方法能灵活运用品管七大手法,分析、解决问题课程大纲一、品管七大手法的作用二、检查表1.检查表的概念及类型2.检查表的特点3.检查表的编制步骤4.活用检查表三、泊拉图1.泊拉图的概念2.泊拉图的精义3.泊拉图的特点4.泊......

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