台州质量控制培训

台州质量控制培训公开课

DOE实验设计上海：2025年09月23日

讲解如何进行试验设计，进行试验以及如何分析试验结果。讲解试验设计的原理及如何将其运用在产品设计、工艺设计和质量改进中，提升产品质量和生产效率。本课程将运用MINITAB软件进行试验设计和数据分析。经典DOE通过筛选实验及部分析因法，从众多过程特性中找出关键的少数的因子，通过全因子法及响应曲面法，建立少数关键因子与关键输......

特殊特性的识别与管理上海：2025年09月24日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲：一、引言1.为何要识别特殊特性？2.特殊特性的识别、文件化和控制的一般要求3.围绕特殊特性经常发生的问题二、术语和定义1.特性的定义2.与特性相关的几个基本术语三、特性分类1.产品特性和过程特性2.特殊特性和一般特性关键......

SPC统计在制程管制之应用上海：2025年09月24日

SPC是Shewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理，目前已成为生产过程中控制稳定产出的主要工具之一，在生产型企业中应用的非常广泛。有效的实施、应用SPC可以及时发现过程中的问题，采取适当的措施，在发生问题之前，消除问题或降低问题带来的损失。授课方法：互动讨论。所有参与培训的人员，与讲师一起探讨有关问题，......

新旧QC七大工具应用实战上海：2025年09月26日

质量工程师，供应商管理工程师，售后质量工程师，研发的产品工程师，工艺工程师，采购工程师，销售工程师，市场开发工程师，财务会计，人资主管，生产的车间主任，车间工艺员等。课程大纲：（一）新老QC七法的区别（二）新老QC七法的具体适用情况（三）新老QC七法在解决质量问题中的应用（四）老QC七大手法详解1、层别法什么是分层法分......

8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务上海：2025年09月26日

课程导入自我介绍/公司状况质量观念分解描述培训重点及要求问题提出与团队组建8D (问题解决法)课程内容简述第一节问题问题的定义问题的分类问题的思考程序问题的来源和结果团队的定义和案例演练第二节改善主题的选定与问题描述问题的发掘问题发掘的手法问题评估及其手法改善重点的思考FMEA分析问题描述第三节紧急处置及目标设定紧急处......

战略性质量管理实务上海：2025年09月26日

各级部门主管、生产管理人员、质量管理人员、稽核/审计部等与产品实现过程有关人员课程大纲：一、何谓“质量的战略性决策”1、以经营目标转化为质量等级的方略。2、评价现有过程能力与品质等级吻合性3、从意识上改变：彻底摒弃“质量问题是当然的”思想4、产品的先天质量是设计中产生的，......

新旧QC七大工具（十四个质量工具）上海：2025年09月26日

质量经理、主管、与现场质量改善管理相关的工程师课程大纲第一天：旧QC七大手法图形简述（9：00-16:30）一、检查表1.检查表概述何谓检查表引导学员回忆工作中使用该工具的情况检查表的类型检查表的作用2.检查表应用检查表的制作步骤与要点检查表的应用领域案例研究提问和其他可应用领域扩散引导二、层别法1.层别法概述何谓层别......

如何做好全面质量管理上海：2025年09月29日

通过此课程的学习和练习能掌握最基本的质量工具，能够充分的了解目前的品质情况，作为质量改进的重要工具之一，在过程质量改进的初期，可帮助确定现象和改进的机会。培训对象：厂长、质量部经理、生产部经理、车间主任、检验员等课程内容：第一部分 QC概述1.品质、品质体系、品质管理2.客户满意度、零缺陷理论3.品管大师谈品质案例4.......

质量控制培训内训课程

SPC统计过程控制主讲：刘老师

品质部门管理、技术人员；生产部门管理、技术人员；工程部门管理、技术人员课程收益明了过程控制的目标、实现步骤、实施原理制作、运用典型的控制图控制过程正确识别控制图的异常报警信号，并结合Cpk的变化分析异常原因，改进过程课程大纲一、统计过程控制1.过程2.过程控制系统3.引起过程变动的原因4.两种不同的过程状态5.过程控制......

QFD质量机能展开培训主讲：王老师

部门总监、部门经理、QA、工程师、中基层管理者、企业骨干等希望研究QFD的人员。【课程大纲】1.QFD的概念-企业生存思考-QFD思维1.1 定义-质量机能展开-质量展开-人的最高追求与现实-质量的内涵-二元质量：KNAO模型-机能-展开方式1.2 分类-质量机能展开的构成1.3 由来-没有伟大的企业，只有时代的企业1......

精益TQC管理实战落地培训主讲：韩老师

第一讲：TQC体系与员工的质量意识1.降落伞的真实故事2.有历史事件看品质寓言3.1%的品质水准代表什么？4.从数字看品质管理的重要5.每天进步一点点，最终进步一大步6.什么是TQC体系？7.树立正确的品质理念8.第一次就把事情做对9.企业质量管理状况自我测试第二讲：QC过程质量控制1.质量管理的控制2.QC过程质量控......

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