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TPM-全员设备管理与维护实务高级研修班 杭州：2025年11月10日
1.制造企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理，TPM活动小组主要成员参加；2.企业制造部门各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、现场改善活动小组主要成员参加；3.企业开发部主管及工程师、质量部主管及工程师、设备采购主管，以及对TPM感兴趣者、对提升企业整体生产运营效率感兴趣者参加；4.各职......
TPM--全面维护设备管理 杭州：2025年11月21日
第一章 TPM 基础知识管理一、什么是TPM1.TPM的衍生过程2.以提升设备综合效率为目标3.建立以设备一生为对象的生产维修系统4.确保寿命使用周期内无公害、无污染、安全生产5.涉及设备的规划，使用和维修等相关部门6.从领导到一线职工，以小组为单位的自主活动，推行全员参与二、先进制造业的TPM管理模式1.尊重设备2.......
数控车削工艺及华中系统数控车床编程与操作加工技术 上海：2025年11月04日
第一讲 数控车床的正确选用与使用第二讲1.数控车床的工艺能力及主要技术参数的选用卧式数控车床、立式数控车床、车削加工中心等，专用机床设计依据及方案、设备组线方式和要求第二讲 数控车床的坐标系统及通用编程规则坐标系统与点、五大功能及功能代码属性、数据处理及小数点编程、程序的专用命名等3.几个关键操作用应用技术对刀、程序编......
TPM精细化设备维护管理 上海：2025年11月07日
总工程师，制造总监，生产/设备/工程部经理，生产/设备/工务主管，维修/工务工程师，维修班长及维修技师等企业设备管理和维修的人员，TPM推进办主任及专员等。课程背景：经过改革开放40多年的高速发展，中国经济由弱到强，生产方式发生深刻变化，自动化、智能化方兴未艾，工业4.0、“中国制造2025”扑......
设备全生命周期管理-TLCEM 上海：2025年11月08日
设备设计人员、设备工程师、生产或工艺工程师、设备维护人员、生产管理人员、生产经理、工程经理、设备经理等。课程大纲第一单元：设备设计流程EEM介绍Early Equipment Management简介EEM的作用EEM的主要步骤EEM与设备设计的关系设备设计调研设备需求，设备能力分析行同类设备资料收集设备预算设备设计准......
工业人工智能与西门子S7-12001500 PLC博途最新技术高级研修班 上海：2025年11月10日
1、深入浅出的内容设计：从工业人工智能、PLC编程到工业通信、系统集成等，课程内容覆盖了现代工业自动化的方方面面，帮助学员掌握最前沿的技术。2、实践与案例驱动：每个模块都结合真实的行业案例与实践操作，确保学员不仅理解技术原理，还能在工作中灵活应用。3、人工智能赋能工业自动化：探索AI如何提升PLC编程效率，优化设备管理......
机械结构设计与规范 上海：2025年11月10日
一、机械结构设计管理1.DFMA2.VAVE3.IPD4.APQP5.FMEA6.QFD7.6Sigma二、机械产品材料和工艺的选择1.主要金属材料应用2.主要塑胶材料应用3.新材料介绍4.制造工艺的选择5.材料的选择三、机械结构设计的基本原则1.原则1# 最小化零件数量2.原则2# 模块化零件3.原则3# ：防止零件......
机械完整性（MI）管理及应用临时用电、移动式吊装作业及气瓶与气焊使用管理搬运与叉车安全 上海：2025年11月12日
第一天机械完整性机械完整性(Mechanical Integrity，简称MI)源自美国职业安全与健康管理局（OSHA）的高度危险性化工过程安全管理办法的第8条款。经过数年的推广，机械完整性已成为一个独立领域，得到了世界各大石化公司的普遍认同与应用。1. 机械完整性的概念和基本要素2．机械完整性管理体系构架及环节1）生......
设备管理培训内训课程
TPM全面生产维护训练 主讲：安老师
设备是企业的基本生产工具，它的好坏直接关系到产品的质量优劣和生产周期的长短。目前国内的企业根本谈不上设备管理，叫着“小车不倒直管推”。设备管理的内容基本上就是设备事后维修，这种状况给企业的生产成本带来极大的负担。课程收益：● 了解TPM设备管理的精髓：谁使用谁保养、从事后维修转变为预防维修；● ......
TPM设备全面管理 主讲：李老师
生产设备是企业最重要的硬件，全面提升设备的产能与品质保证能力，是生产主管最重要的课题之一。TPM活动就是通过全员参与创建设计优良的设备系统，使设备得到充分的利用，实现安全性和高质量，防止错误发生，减少、预防灾害与故障，消减不良或异常，形成全员参与自主管理的改善文化，从而降低企业成本和提高生产效率！TPM是现今竞争企业的......
全员规范化生产维护 (TnPM) 主讲：包老师
制造业高阶管理人员，生产部门、设备管理部门主管、工程师，现场班组长。课程安排：1、从TPM到TnPM设备管理系统的演变史TnPM概念与TPM的区别TnPM的效率目标及管理工具TnPM团队模式及项目管理模式TnPM推行成功案例2、设备运行效率数据分析模型------2H认识设备运行八大损失设备运行的品质和效率数据收集设备......
