热门搜索关键字
台州生产管理培训 北京生产计划培训 上海生产成本培训 广州现场管理培训 深圳班组长培训 苏州质量控制培训 杭州设备管理培训 福州安全生产培训 无锡精益生产培训 7S培训 TPM培训 DOE培训 EHS培训 6Sigma培训 5s管理培训 车间管理培训 看板管理培训 物料管理培训 设备维修培训 仪器校验培训 QC七大手法培训 IE工业工程培训 7s现场管理培训 5s现场管理培训 6s现场管理培训 精益六西格玛培训 环境健康安全培训 生产计划管理培训 生产现场管理培训台州精益生产培训公开课
注塑企业转型升级技术 宁波：2025年07月06日
注塑相关企业总经理、副总、厂长、生产部经理/主管、注塑部经理/主管、注塑部领班/组长、品质部经理/主管、人力资源部经理/主管及相关技术管理人员等……课程背景注塑行业正面临着“招工越来越难、人工成本急剧增加、人员流动性大”的生存环境，注塑企业已进入洗牌时代、微利时代和转......
精益生产管理培训课程 宁波：2025年07月31日
中高层管理人员、生产经理、主管、品质主管课程收益知晓精益生产及其好处能说出精益体系的原则及构成学习体验精益生产运营五大体系方法知晓从何着手构建精益生产组织架构和打造精益生产观念行为知晓在企业推行精益的策略及信息化应用课程大纲第一模块：精益的特点与起源从戴尔和丰田的成功看精益生产精益生产的发展史及几个关键人物精益生产的好......
低成本自动化改善技术 宁波：2025年08月20日
深刻领会 TPS 的两大支柱（JIT&JIDOKA）的作用，深刻感知 TPS 给企业带来低成本、高效率、高品质、少库存、少人化、柔性智能的革命性生产方式的变化；彻底认识“零缺陷”、“零损失”“零停滞”“零切换”&rd......
生产流程管理与优化 杭州：2025年06月20日
厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲第一章 流程管理的基本理论1.流程的概念2.流程优化的概念3.企业未来发展的流程规划4.以产品链为中心的全价值链5.全供应链业务流程6.集团内部业务流程7.企业内部业务流程8.部门内业务流程9.产品线业务流程10.流程优化的功能和作用11.牛鞭效应改善管理VOI系统的构建VMI系......
精益生产十大手法实战增强版 杭州：2025年06月21日
第一单元:【夯实基础】认知成本浪费:不一样的眼光去透析第二单元:【工具应用】现场浪费消除，善用工具去LOSS化工具一:价值流图析，宏观的视野看待工具二:现场5s管理，塑造形象增加效率工具三:标准化作业，改善管理有力依据工具四:变化点管理，在变异中寻求突破工具五:全员设备维护，向设备管理效益工具六:SMED快速换型，敏捷......
工业工程与效率提升 杭州：2025年06月23日
4天【课程大纲】第一章：IE基本概论第二章：消除浪费生产方式的演变生产与生产效率什么是工业工程工业工程范畴工业工程的内容工业工程的结构工业工程的起源与发展为什么要学工业工程工业工程的意识工业工程的特点IE活动对象IE的导入与实践结合实际问题课堂练习生产方式的演变生产与生产效率什么是工业工......
生产运营管理与智能制造 杭州：2025年07月04日
一、生产运营战略战术企划管理（1H）1.全面分析企业生产运营中的现象2.看齐世界精益标杆作为企业发展新导向3.建立企业部门间的管理规则4.向内部组织传递市场与经营者的压力5.权衡重点管理方向和策略6.明确产供销管理模式7.明确企业内部重点经营方向8.疏通企业信息流、物料流、资金流的三流合一的快车道9.设计企业经营发展的......
智能制造与精益标杆工厂（工厂实战班） 杭州：2025年07月08日
由于工厂参观的特殊性，会因工厂的一些不可控因素进行时间调整，敬请谅解（第一天上午9:00-12:00培训教室）一、战略思考：正确理解工业4.0 与智能制造智能制造：首先是国家战略美德日等国智能化的思考与区别中国智能制造的现状分析智能工厂从精益化到智能化的四大实施阶段课堂讨论：评估企业精益化到智能化的发展阶段智能制造与个......
精益生产培训内训课程
IE现代工业工程----工业4.0效率改善的利器 主讲：陈老师
各企业生产部、工艺技术部、工艺技术人员等培训背景：在工业4.0和中国制造2025的新形势下，生产制造业如何向精益化生产方向发展、如何在现代工业工程中运用IE工业工程来提高生产效率，不断改善生产工艺中的技术瓶颈等问题，并实现精益化、精细化、智能化、智慧化的生产技术管理的目标。培训目标：使学员熟悉和掌握IE技术运用中的方法......
精益六西格玛项目实施管理和工具运用 主讲：黄老师
精益生产技术源于丰田生产体系TPS，六西格玛技术的运用源于摩托罗拉和通用电气。两种技术在21世纪初期开始融汇于一体。但是很多企业对两种管理技术的认知有误区，片面的认为精益是解决生产效率提升问题，六西格玛是解决质量波动偏差问题，甚至经常会碰到一些争论，不知道该用精益的方法还是用六西格玛的手段来推进改善项目。本次课程的重点......
提质降本：精益生产训练工作坊 主讲：杨老师
如何系统认识精益生产、全面建立精益生产的管理理念，以作为后续工作的有益指导？如何通过精益生产，有效管理过程质量，以减少制造不良的浪费？如何通过精益生产，有效控制制造成本，以降低制造投入的消耗？本课程源自世界500强著名跨国集团公司的精益生产管理实践，又随本人在担任民营集团公司总经理数年期间的大力改造和多年管理咨询顾问的......
