台州精益生产培训

台州精益生产培训公开课

“减少注塑车间人手的十大措施”高级研修班宁波：2019年03月23日

形势分析减少人手减少流动图文并茂案例分析快速转型课程大纲1、出现“民工荒、招工难”的原因分析2、注塑企业如何应对招工难的困境3、减少注塑车间人手的意义4、减少试模人员的措施5、减少配料员的措施6、减少碎料员的措施7、减少上模工的措施8、减少加料员的措施9、减少调机人员的措施10、减少机......

精益生产沙盘模拟工作坊杭州：2019年02月15日

第一天上午（9:00-12:00）S.P.A.C.E.R.-安全、课程目的、议程安排、课堂准则、期望、角色业务原则-价值、价格、成本的关系-宏观业务流程-运营、管理、支持流程-如何改进业务精益简介-什么是精益的方法-精益制造的演变-丰田生产系统 (TPS)-精益误解-精益的步骤消除浪费-何为浪费？-利益相关方-活动的类......

精益新工厂设计-3P（工厂实战）上海：2019年01月31日

公司总经理、工厂副总、生产总监、新工厂布局负责人、工程设备总监、精益经理等【课程大纲】第一天：3P理论课程与衍生工具讲解一、生产准备流程1．3P 概论2．3P 活动日常安排3．3P 警句4．3P 团队活动安排5．3P 工序一览表二、布局及生产线设计1．P.Q.分析2．工艺图和时间测量3．功能型布局VS流程型布局4．单件......

精益生产实战培训班上海：2019年02月11日

卓越绩效，卓越管理运营，卓越精益企业项目辅导班适应于企业管理提升项目。培训受众:企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管。经理及技术人员，无物料计划人员）工程师、主管、经理、总监、总经理及新产品开发项目负责人课程收益:本课程可以提高企业和个人的核心竟争力，为企业培养具备组织能力、激励能力、项目管理技术、......

精益生产项目辅导班上海：2019年02月11日

为什么要做精益企业（LE）？企业如何才能做大做强？如何构建精益企业愿景（LEVV)实现精益企业价值?本次精益企业系统突破创新精益领导管理研讨会提供精益企业系统突破创新策略、工具、方法论和企业精益转型标准范式和实施路线图，实现卓越运营精益企业价值“更强大、更优质、更高效”的战略目标。在互联网新时代......

价值流(VSM)分析与改善上海：2019年02月11日

我们常常这样问自己“我们的努力程度不比别人差，甚至比别人更努力，为何我们的生产效率上不去，制造成本下不来呢？原因究竟在哪里？---我们的生产过程不流畅，过程中存在大量不增值的行为和过程。随着订单式生产（MTO）在越来越多的企业中的应用，许多都面临着这样的问题: 订单交货期越来越短订单，因订单交货期长，导致客......

精益生产之浪费消除上海：2019年02月13日

帮助企业认识到生产现场是企业的成本中心，提高全员成本意识；剖析无处不在八大浪费，应用正确的方法及工具降低浪费的应对改善技巧；掌握在企业的现场浪费中解决问题根本出路在于改善的活动及展开。课程大纲:一、微利时代中国企业的成本困惑二、如何打破传统意义上的成本思维三、生产现场——企业的成本中心四、无处不......

精益生产管理（工厂实战版）上海：2019年02月13日

工厂总经理，运营总监，战略规划部，精益部，持续改善部，生产部，设备工程部，工艺部，IE部，质量部，仓库物流部，采购部，计划部等工厂运营制造部门的经理，主管，工程师，以及现场的一线主管和班组长课程大纲第一天 9：00-16：301 精益生产总体介绍及基本逻辑（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）精益生产的......

精益生产培训内训课程

注塑Moldflow分析及设计优化主讲：洪老师

制造低品质要求的产品，微利，甚至易亏损。高效率、高品质，才有高利润。很多厂接到高品质要求的产品，没做Moldflow分析或Moldflow分析不透彻，模具设计不合理，开了模后，试模试了七八次，才勉强啤出合格样板，延误开发交期，不良率高，试模成本居高不下；更严重的是,有时模具都改乱了，也没个合格样板，最后放弃，严重影响公......

TOC约束管理与精实生产衡量指标主讲：刘老师

课题1：TOC约束管理－瓶颈管理(TOC)引言：《目标》――突破人生大困境的故事一.企业真正的目标到底是什么？二.什么是TOC?三.TOC的形成历史和发展现状四.TOC的前身：最优生产技术(一)瓶颈（Bottlenecks）与非瓶颈（Non－bottlenecks）资源(二).按物流对企业的分类（三）瓶颈的数量化定义（......

全方位精益生产方式JIT实务主讲：李老师

公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员、工厂或车间基层主管及有兴趣之人士等。课程大纲：第一单元精益思想认识篇1.主题导入请大家思考几个问题企业生存的法则企业使命及其实践企业持续生存之道2.精益生产价值体系精益生......

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