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台州精益生产培训公开课

精益生产沙盘模拟工作坊 宁波:2018年11月30日

第一天上午(9:00-12:00)S.P.A.C.E.R.-安全、课程目的、议程安排、课堂准则、期望、角色业务原则-价值、价格、成本的关系-宏观业务流程-运营、管理、支持流程-如何改进业务精益简介-什么是精益的方法-精益制造的演变-丰田生产系统 (TPS)-精益误解-精益的步骤消除浪费-何为浪费?-利益相关方-活动的类......

建立精益拉动系统的基础—精益系统物料计划与IE改善实用工具 杭州:2018年11月03日

总经理、生产、物料、采购、技术、IE工程师、车间主管等课程大纲9月27日精益物料计划与库存管理一、精益的拉动生产1、流动与速度案例:排队买票的例子2、流转周期时间3、推动VS拉动4、需求的传播与增幅二、缓充和安全库存1、缓冲库存与拉动(Buffer & Pull)2、三种拉动生产方式3、MTO/MTS与缓冲库存......

VSM价值流分析改善实战 上海:2018年10月22日

本课程时长为2天。精益价值流是精益生产,丰田生产模式的一种强力的管理工具,它的主要目标是帮助我们识别运营流程中存在的问题,对客户不增值的浪费活动。精益价值流是任何企业展开精益改善之除的有效工具,既可作为企业内部沟通的工具,也可作为企业的精益战略规划工具,将企业流程所有相关的物流,信息流和现金流以图示的方式加以表达,有利......

精益生产管理(工厂实战版) 上海:2018年10月22日

第一天 9:00-16:301 精益生产总体介绍及基本逻辑(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)精益生产的主要概念美国汽车业和丰田汽车的比较现场的七大浪费精益生产的创造价值原则工厂的增值与非增值案例分享,案例解读现代制造系统100年的演变-从福特的大规模生产到精益生产精益的6大要素精益屋的2大支柱:准时化......

未来趋势——工业4.0、智能工厂与精益生产高级培训班 上海:2018年10月23日

主题一:工业4.0的来世今生主题二:工业4.0的9大技术支柱·物联网—工业4.0的基础从嵌入式系统到物理信息融合系统智能化产品—物联网敏感元件,通讯协议和技术标准物联网的地基·横向集成技术,打价值链上和企业内部通所有的系统和流程·虚拟现实—赋......

标杆考察—揭秘上汽精益魔方研修班 上海:2018年10月24日

第一天 上午第一部分:精益导入(上汽老师)1.追本溯源:精益起源与发展2.探究本质:精益理念精髓下午第二部分:上汽主机厂参访交流(上汽老师)1.标杆参访:上汽大众汽车2.上汽大众内部专家解析大众制造体系与交流答疑晚上第三部分:精益体系架构设计与上汽实践分享(上汽老师)1.精益体系的基本结构与要素解读2.精益评估体系剖析......

混线生产标准作业实践训练 上海:2018年10月25日

第一天一、课程及学员介绍讲师自我介绍培训的时间安排、内容大纲和注意事项团队组建、团队介绍、团队期望二、标准作业概念及意义标准作业概念标准作业在精益生产系统中的地位标准作业的作用标准作业三要素:节拍时间标准作业顺序标准在制品标准作业改善步骤:三、标准作业沙盘工厂流程沙盘模拟现场流程改善(第一轮)标准作业改善(第二轮)制作......

精益生产管理训练营 上海:2018年10月25日

精益生产(Lean Production,简称LP)是因为日本汽车业本世纪在世界崛起,美国麻省理工学院根据其在“国际汽车项目”研究中,基于对日本丰田生产方式(Toyota Production System)的研究与总结,以及对美国汽车工业的反思与总结,提出的一种生产管理方法。“欧美......

精益生产培训内训课程

TPS-精益生产成功实施 主讲:李老师

前言精益复杂化是背离企业实践精益的不良现象只有简单才有效,精益其实很简单,关键在于正确的认识和持续的行动第一章、认识精益---精益是内核1 . 管理模式不得不说的话题2 . 精益不仅仅是一种生产方式,也关系到一个企业的发展,更影响着一个国家的前途和命运3 . 丰田如何打败近一个世纪以来确立的大批量生产方式4 . 丰田变......

精益生产之JIT实务 主讲:宋老师

——通过本课程,您能学到什么?第一讲 推行JIT的必要性1.厂里最常见的八大浪费2. JIT简介第二讲 新经理上任秘籍1.进式控制系统与拉动式控制系统2.JIT生产计划第三讲 优秀部门经理角色认知1.看板的机能和使用规则2.看板的种类3.看板组织生产过程第四讲 如何与上司正确相处1.&ldquo......

kanban拉动 主讲:刘老师

一、JIT三大要素1.JIT的内涵2.JIT三大要素二、KANBAN概述1.KANBAN介绍三、KANBAN流程1.取料看板流程2.生产KANBAN流程3.紧急KANBAN流程4.KANBAN模拟流程5.KANBAN环节案例6.下游拉动四、KANBAN模拟游戏1.第一轮:传统批量生产方式模拟2.第二轮:取料KANBAN......

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名课堂特聘生产管理培训师,目前国内少见的横跨3大类型企业(国营、外资、民营)、七大制造行业(机械、电...

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名课堂特聘生产管理培训师,著名生产管理专家、有着40年制造业企业管理经验、中国企业联合会认证高级管理...

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名课堂特聘生产管理培训师,理光(日资)工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长;中国有色第六冶金...

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名课堂特聘生产管理培训师,中国管理研究院精益生产研究所所长,香港培训认证中心、国际资格认证中心特约高...

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名课堂特聘生产管理培训师; 94年---97年任杜邦西南公司 5S/TPM主管 生产部经理 97年-...

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名课堂特聘生产管理培训师,全国数家顾问公司IE教练、精益生产专家讲师、华南第四届工业工程年会演讲嘉宾...