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从“游击队”到“正规军”——经销商做强做大必修课 温州：2024年07月02日
1. 迅速提升经销商“公司化”经营理念2. 掌握所在区域市场的品牌塑造与市场开拓的策略3. 快速掌握经销型企业团队组建与人员激励管理方法4. 有效提升经销商终端开发、商超谈判与销售提升的能力5. 树立经销商对做品牌投品牌的认同与做强做大的决心6. 解决经销商在人员、库存、财务、终端管理上的困惑问......
销售渠道建设与渠道管理 宁波：2024年05月17日
了解除了价格，我们在产品，品牌，服务，政策等方面与对手的差异公司如何在客户，市场，行业，地区，渠道与产品等发展方向上确立目标销售经理如何根据自身的特点并结合与对手的差异，创新我们的销售模式；面对客户的各种不同需求，如何在不同的销售模式中选择？如何有效开发与管理经销商公司在发展初期在渠道管理工作中应避免的三个错误；贪--......
区域市场开发与谈判技巧 杭州：2024年05月17日
区域市场开发与谈判是很多企业面临的重要销售问题，区域市场能否进行全面覆盖，覆盖完成以后有没有创造出预期效益，将直接影响到公司销售目标的顺利达成。本课程从区域市场的调研、规划、开发以及谈判技巧等角度出发，全面系统地解决了区域市场开发与谈判难题，快速提升业务人员的区域市场开发能力。培训对象渠道经理、区域经理课程收益1.对区......
渠道开发与精准招商 杭州：2024年05月17日
渠道经理、区域经理课程收益1.对渠道客户进行全面的调查分析后找出目标市场2.制定渠道开发计划并快速找到优质的渠道经销商3.规范渠道开发客户拜访步骤并提升沟通谈判技巧4.规避渠道开发过程中可能遇到的客户问题与陷阱5.全面提升业务人员渠道开发“单兵作战”实战能力!课程大纲一、市场地图1.客户调研：类......
销售渠道建设与管理 杭州：2024年06月27日
作为渠道销售模式的执行者，你是否感觉：寻找新的渠道客户很难，难以建设新的渠道？不知如何和潜在客户交流，走不到客户心里？潜在目标渠道对我的态度很消极，爱答不理？潜在目标渠道的想法不得而知，很困惑？销售渠道的布局重叠，导致市场发展不均衡？竞争对手的强大压力，时刻冲击着我们代理商的忠诚度？代理商总是抱怨价格太高，利润太少？代......
渠道开拓与经销商管理 杭州：2024年07月05日
渠道经理、区域经理课程收益1.充实战斗在第一线的销售人员的专业理论知识及销售技巧，消除销售人员在每次销售及拜访工作前后茫无头绪的心理；2.全面提升销售人员面对客户时的态度及销售技能，引导销售人员踏上成功之路的捷径。课程大纲一、客户开发策略1.客户分析2.客户资料的搜集3.开拓客户的方法4.确认客户的关键人策略5.演练：......
区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 杭州：2024年07月05日
第一单元：区域市场的规划一、你有以下三大难题吗？难题一：“市场开发屡不成功”难题二：“开发成功没有销量”难题三：“有销量却没有利润”国内80%的二三线品牌都存在以上难题，失败的根本原因就在没有做区域市场规划？二、如何做好你的区域市场规划？1、学会S......
新零售与全渠道销售管理 上海：2024年05月10日
学习以消费者为中心的产品、品牌与营销战略规划学习全渠道的营销流程系统性操盘框架与方法课程对象：分公司总经理、营销总监、渠道总监、销售经理、营销经理等课程大纲：一、定位决定地位1、以消费者为中心的精品战略的解码2、确保做正确的事二、华为手机的营销发展1、向同行最佳学习2、营销的方法论3、产品上市生命周期各阶段的动作协......
销售渠道管理培训内训课程
经销商实战营销系统建设 主讲：高老师
经销商老板、企事业单位中高层管理者、营销总监课程大纲：第一部分 经销商营销思维的变化一、行业竞争阶段与经销商角色演变二、经销商品牌营销理念（由客户提供思路我们来设计课程）二、经销商零售系统诊断思维方法第二部分 如何吸引客户一、品牌定位与目标客户群二、店面选择与店面形象（根据目标客户群）三、经销商主动营销常用的的七种方法......
决战商超——商超渠道营销 主讲：汪老师
1、充分认识加强商超管理的重要意义2、掌握高效的商超选择、沟通、营销技巧与策略3、全面提升对商超的管理和服务技能培训对象：1、企业总经理、营销总监、区域经理2、企业一线营销人员内容简介：前言：中国终端连锁业营销的三大策略一、产品创新，突出重围二、实力经销商，企业的助推器三、品牌信任度，产品的灵魂第一讲：商超终端的概述一......
成为经销商的CEO 主讲：李老师
您是否遇到经销商不愿意覆盖新网点？您是否遇到经销商不愿意在终端多投入，不关注店内表现？您是否遇到经销商库存积压或断货？您是否遇到经销商因账期长而占用了大量的资金？您是否觉得经销商团队不健全、人员素质不高？经销商是企业的左膀右臂，双方该如何互相借力资源，才能达到更好的发展呢？我们该如何说服经销商与我们一起更快发展呢？本课......
