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跨部门沟通与协作高级研修班 台州：2017年09月23日
第一单元沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义，障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元跨部门中的实战问题解决一、屡次沟通没有结果怎么办？二、遇到一些同事说一套做一套怎么办？三、大家都是平行部门，不配合怎么办？四、对其他部门......
双赢谈判技巧实战训练 杭州：2017年07月01日
企业副总、销售、采购全体管理人员课程收益:明确谈判的定义、理念以及双赢原则了解谈判准备工作及其重要性掌握谈判各个阶段的技巧学习谈判的策略和技巧赋予你谈判的自信力变被动谈判为主动谈判课程大纲:一、 谈判概述什么是谈判？衡量谈判的三个标准谈判的三个层次谈判的两种类型谈判双赢金三角全面、透彻、立体的的了解谈判的要素获知谈判过......
《巅峰对决：商战博弈之商务谈判》 杭州：2017年07月08日
都说谈判是赚钱最快的方法，可是你会谈判吗？前期设计是谈判最重要的准备工作，你会设计吗？沟通是谈判实现的唯一途径，你会沟通吗？有一种设计，能让你轻轻松松学会和实现谈判，教会你前、中、后三期进行完美的谈判布局搞定开价、还价、接受、让步、双赢……都说谈判无处不在，可是，你会谈判吗？课程对象营销副总......
基于性格色彩的冲突管理培训班 杭州：2017年07月20日
一. 什么是冲突1、冲突定义2、工作中的冲突(创造性冲突Vs 破坏性冲突)3、冲突迹象4、冲突根源5、SEA1：描述一下您所遇到的冲突二. 处理冲突的风格1、应对冲突的风格2、冲突模式(和解Vs协作Vs回避Vs强制)3、SEA2：冲突管理风格测试三. 冲突的三个层次1、资源Vs 目标Vs 个性2、案例分析3、SEA3：......
让我们说的更好—演讲技巧训练营 杭州：2017年07月27日
企业董事长、总经理、人力资源部经理/主管、财务经理/主管、培训部经理/主管、工程师、销售总监/经理、高级营销人员、各部门经理、讲师、中高层管理人员等及一切想提升自我之人士培训收益：两天的培训你将突破和学习到：1、让你不再恐惧、胆怯、紧张和自卑，敢于自信当众讲话，魅力表现，自在表达；2、让你学会精彩开头和巧妙结束的方法和......
双赢谈判策略与谈判技巧实战 杭州：2017年08月03日
★提升学员的谈判知识与技巧,协助企业打通销售渠道★掌握谈判技巧,避免走入谈判不利的陷阱参加对象机关、企事业单位各职能部门经理/主管、销售、采购人员、骨干员工，需要提升谈判能力的职业人士等课程大纲第一讲：道篇-谈判的基本认知一、谈判的基本认知1.谈判的基本定义1）何谓谈判当你想要别人的东西谈判就会发生2）发生谈判的条件两......
MMBA零距离系列--8A管理沟通 杭州：2017年08月05日
《MBA零距离-----8A管理沟通》课程大纲第一部分：沟通及管理沟通：一、人生处处离不开沟通，成功时时离不开沟通什么是沟通：说得体的话，做得体的事了解沟通学：即是做人的哲学体验沟通的力量人际交往的成功离不开沟通管理沟通：实现最佳执行力的金钥匙沟通，无处不在无时不在沟通的误区二、、常见的心理现象解析与应用变心板（角色心......
客户心理学和客户沟通技巧培训 杭州：2017年08月08日
有何收获？了解营销工作的心理学本质学习销售、沟通、客户、传播各个环节的心理方法和技术全面提高职场个人工作技能，了解营销和心理学的双重规律获得个人商业思维与心理科学双重体验的附加值培训对象：从事销售或客服工作3个月以上课程大纲：第一模块：什么是营销，谁是客户提问：当我们谈论“营销”，我们是在谈论什......
沟通技巧培训内训课程
有效沟通与跨部门协作 主讲：任老师
当前在企业里，存在着两个70%，第一个70%，实际上是指企业的管理者70%的时间用在沟通上；第二个70%，是指企业中70%的问题是由于沟通障碍导致的；企业内部缺乏有效沟通常见的现象之一就是：事前没问清楚，事后推托责任!上级对下属没有过多的心情或时间进行沟通，不能对下属的移位及时的指导和修正；部门和平级之间沟通缺乏真心，......
KA卖场双赢谈判 主讲：郏老师
1、充分认识加强KA管理的重要意义2、掌握高效的KA选择、沟通、营销技巧与策略3、全面提升对KA的管理和服务技能培训对象：1、企业总经理、营销总监、区域经理2、企业一线营销人员课程特色：1、课程运用实际案例分析及讨论演练,生动活泼的表现形式，让学员在做中学，轻松活泼的方式快乐学习，从而快速提升谈判的技能。2、讲师幽默风......
企业危机处理与媒体公关 主讲：黄老师
企业中层管理者、品牌部门、公关部门、客服部门授课方式：1、主题讲授，2、分组PK，3、现场演练，4、案例研讨，5、视频欣赏课程内容：第一单元：危机初体验—危机管理的前世今生一、为什么要学习危机管理1、为什么百年企业因为一个小事件而倒闭？2、为什么许多知名企业和企业家因为一个危机没处理好而从此销声匿迹？3、为......
