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过目难忘的视觉化表达 宁波：2026年10月16日
第一模块：开场* 视觉语言是什么？* 我们为什么没有继续视觉化了？* 文字内容和外在形式第二模块：开始视觉之旅* 视觉语言如何应用在我的内容上* 视觉语言基础：点线面* 视觉模版给你用第三模块：视觉元素教授和用法* 5W2H演员和道具* 给你的内容找到合适的容器第四模块：故事场景练习引出内容之间的关系* 关系的视觉化*......
跨部门沟通与协作—让沟通更顺畅 宁波：2026年10月29日
第一模块：积极主动，重新明确沟通的作用1．沟通的位置沟通在胜任能力模型中的位置管理者的能力体现80%在于沟通管理者在管理和业务履行中的承载基础是沟通能力2．塑造顺畅沟通环境源于勇担责任，不等不靠不抱怨的管理者提升责任感的四项修炼主动出击，不等不靠勇担责任，与不负责的言谈举止划清界限杜绝抱怨，从力所能及的事情做起3．积极......
深度对话—通情达理求共识 宁波：2026年11月07日
结构化地了解我们的语言习惯对关系的暴力性伤害能够运用结构化对话技术，建立真诚的人际关系，从而改善个人的影响力通过语言沟通能力训练，能够对现有的沟通观念和思考方式进行一定的改善课程对象想要建立深度对话的管理者、团队领导课程大纲第一模块非暴力沟通的原理，为“走心”的沟通打下坚实地基沟通的通用意义东方......
跨部门沟通、协作与冲突处理 杭州：2026年09月08日
高实践性：全程基于学员自己的实际工作案例展开；高参与性：全程引导式培训，在老师引导下通过“在自己情境中运用方法论”、“相互交流借鉴”、“老师点评建议”相结合，促进方法论在实际工作中的迁移；高适用性：把方法论与工作情境紧密融合，轻松自由的场域促进学员......
结构思考力-思考清晰、表达有力、工作高效【特价】 杭州：2026年09月10日
需要将自己的想法、方案、建议、成果等进行文字表达和汇报的职场人士课程大纲：一.课程导入：结构思考力改善思考结构，更接近事物本质 （第一天）1. 思考结构决定人的行为，且需要不断完善1.1.思考结构决定人的思考、决策和行为1.2.思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善练习 1：运用结构的方法解决问题2. 三层次模型&mdas......
步步为营步步赢——六大步搞定商务谈判 杭州：2026年09月12日
● 学会运用谈判力量分析表寻找双方的优势和不足，在不利情境下也要找到自身的筹码，找到对方要害，运用有效筹码让谈判立于不败之地● 掌握谈判的四个专业步骤，每个步骤的注意要点和方法技巧，包含开局破冰、提案引导、讨价还价的技巧、条件让步的技巧，制造和突破僵局的技巧课程大纲第一讲：因人而异沟通——做一个......
金字塔原理：逻辑思维与高效表达 杭州：2026年09月15日
第一天第一单元 旁观者清——几个场景，看清思维没有结构化的危害1、自知者明：什么叫“讲话都讲不清楚？”2、顺应人性：为什么你的PPT让人“毫无印象？”3、绞尽脑汁：为什么大部分人靠“冥思苦想”无法解决问题？4、终极答案：如何......
次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 杭州：2026年09月16日
数字化时代，如何了解Z世代的职场嗨点和痛点，提升团队参与感？数字化时代，如何调动Z世代团队员工工作动能，强化职场体验感？数字化时代，如何为Z世代搭建舞台、有效赋能，增强工作成就感？数字化时代，如何重新设计Z世代的培训和激励，加强组织归属感？适应对象：各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像：让管理者清晰的了解Z世代员......
沟通技巧培训内训课程
如何成为沟通高手 主讲：胡老师
第一讲：高效沟通心法——建立客户价值思维一、什么是客户？我们的衣食父母；是越用越多的资源；是我们的商业回报的重要来源。没有客户价值,企业就死亡,不论它过去多么辉煌。二、什么是客户价值?站在客户的角度，为客户提供满意和超值的结果，是执行的方向！满足客户价值需求；超越客户既定的期望。企业生存的底线，......
沟通致胜高效沟通技巧 主讲：苏老师
任何集体，任何个人，没有沟通就没有合作；没有沟通就没有人与人之间的交流；沟通无处不在。要学会和不同类型的人相处愉快，沟通顺畅，就要学会沟通这门语言艺术。工作中，经常会遇到沟通的障碍，我们以为自己表达的很清楚很明白了，听的人也以为自己听得很清楚很明白了，可是最后的结果，往往跟自己想象的不一样。上级把要做的事情交待给下级，......
推倒部门墙创建新价值——跨部门沟通与协作 主讲：李老师
随着社会的整体发展以及企业生存环境的逐步改善，许多企业的规模逐渐增大，为了追求企业价值的最大化以及最大限度地提高员工的各种能力，企业内外的合作与交流逐渐增多起来，如何运用有效沟通来处理企业的种种冲突？让各个部门都通力协作，是当今企业必须解决问题和提升方向。本课程运用广泛地联系实际，引用经典的故事、丰富的案例、真实的事件......
