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深度对话—通情达理求共识 宁波：2024年08月15日
想要建立深度对话的管理者、团队领导课程大纲第一模块非暴力沟通的原理，为“走心”的沟通打下坚实地基沟通的通用意义东方语言观念与特点非暴力沟通理论的基本疑问和核心目的我们如何长久保持内心真实的善意人们的语言结构从语言到观念到沟通方式逐步改变现场沟通者的噩梦观察与评论：没有评论的观察是人类智力的最高形......
过目难忘的视觉化表达 宁波：2024年10月11日
国内第一个拥有完整体系的视觉语言课程。视觉语言知识体系版权认证课程。课程不是技能培训，而是改变你的底层认知思维模式。实操体验为主，跟应用场景更贴近！带着实际需求来，直接为你解决问题！沉浸式教学，方式是分享、练习、交流和反馈。课程对象* 职场人士课程收益* 新的表达方式，认知习惯的改变* 视觉语言的本质和应用场景* 视觉......
跨部门沟通与协作—让沟通更顺畅 宁波：2024年10月17日
组织内各部门管理者及骨干员工课程收益:挖掘跨部门沟通中常见问题的根源，找到组织协同中的薄弱环节学习理性思考解决跨部门沟通与协作的问题从自身出发，修炼跨部门沟通的素养课程大纲:第一模块：积极主动，重新明确沟通的作用1．沟通的位置沟通在胜任能力模型中的位置管理者的能力体现80%在于沟通管理者在管理和业务履行中的承载基础是沟......
结构思考力-思考清晰、表达有力、工作高效【特价】 杭州：2024年08月01日
可以说有职场的地方就离不开思考和表达，不管是领导还是员工、不管是内部会议还是外部沟通，我们都需要清晰的思考，并准确的表达和说服他人，然而现状却往往不如人意：没有要点、杂乱无章的表达往往对对方没有说服力，甚至降低整个组织的工作效率，究其原因是在传递信息时没有构建一个有效的结构；➢ 如何在短时间内清晰的表达观点，并有效说服......
双赢商务谈判—谈判的谋略、筹码、四步法 杭州：2024年08月08日
教你双赢谈判的思路与谋略布局，生活工作中什么都可以通过谈来解决问题；掌握逻辑清晰、实用易懂的谈判架构与步骤，按照这样的步骤去练习就可以从优秀到卓越；剖析实际商务谈判案例，并现场练习和点评您自己的谈判问题。课程特色互动演练 全课程用互动演练、案例分享、风格测试、小组讨论等互动教学。讲课引导时间约占1/3;互动演练约占1/......
向TED学演讲-管理者公众演讲表达 杭州：2024年08月09日
TED演讲被公认为世界上最高水准的演讲，无论是演讲者、演讲主题、演讲内容、演讲效果还是演讲技巧，它已经创下了总计10亿多次的视频点击量，成为公众演讲的“金牌标准”。很多人都看TED演讲，可是对于如何讲好一场TED演讲却所知甚少，《向TED学演讲》向学员系统揭示TED演讲成功的关键要素课程收益1、......
高效协作--跨部门沟通沙盘 杭州：2024年08月09日
1.掌握跨部门沟通协作模型，建立跨部门协作的三大思维模式2.掌握倾听和共情感受的要点，提升同理心3.掌握恰当的提问方式，学会提问才会有正确的答案4.掌握准确表达的三大原则，让对方听得合理、听得进去、听得乐意5.识别情绪化的表达和避免表述错位，把握对方真正的需求6.了解四种协作类型的内容和原则，采取正确的协作方式7.理解......
金字塔原理逻辑思维实战训练 杭州：2024年08月15日
一、高效的思维与表达1、垂直思维与水平思维2、金字塔原理及结构特点【实用工具】表达三步曲【互动游戏】瞬间记忆与表达【小组讨论】金字塔结构的优缺点及适用范围？【实战演练】请示的撰写二、金字塔内部的结构与逻辑1、纵向的结构关系：主张－依据2、横向的结构关系：演绎和归纳3、金字塔结构的三种逻辑顺序应用【实用工具】逻辑结构的M......
沟通技巧培训内训课程
跨部门沟通与协作沙盘 主讲：盛老师
在任何形式的组织当中，由于分工高度专业化和精细化，致使成员之间的交流合作日益密切。德鲁克认为，沟通能力是决定着每个职业人能否更上一层楼的关键，每个职业人士都迫切需要不断提高与人沟通的能力，才能更好地完成工作，实现个人目标和组织目标。以往，使学员掌握沟通与协作方面的知识和技能都是通过课堂讲授的形式，但从实际效果上看，传统......
基于PDP的高效沟通课程简介 主讲：赵老师
为什么要让我们的员工学习沟通？我们可以问问以下问题：我们公司的员工能不用和他人进行沟通吗？如果你的回答是“不能”，那，请继续问问自己：员工现在的沟通做得足够好吗？如果你的回答是“不够好”，好，现在请你先平静下来，然后再问自己：我们淳淳善诱苦口婆心的教导后，员工学会了如何与......
卓越的销售沟通与谈判 主讲：朱老师
第一单元：购买的真相 1.认识销售 2.客户购买行为动机分析 决定行为的三要素 层次需求论 常见的购买动机分析 3.客户获取信息的途径 4.客户购买全过程分解 5.成功销售的要素 第二单元：销售流程 1.不遵守流程带来的结果举例 2.完整的销售流程 3.销售准备 销售情报收集 销售状态准备 销售工具准备 成立项目小组 ......
