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知人知心的人际沟通技术 上海：2025年12月16日
提高敏感度，在人际交往中获得影响力：提升人际关系意识，掌握洞悉他人需求，获得他人接纳和信任的方法，从而提高与不同的人和谐相处的能力，和影响他人的能力。掌握人际沟通风格，与不同的人建立有效沟通：认识和理解不同类型人的沟通风格和行为特征，及这些风格和行为对双方信任关系的建立产生的影响。从而在合作中，能够更加迅速地洞悉对方的......
建设性的跨部门人际互动与合作 上海：2025年12月17日
* 所有有意强化跨部门人际关系的职场人士课程大纲:1.建立跨部门合作关系的重要性* 了解你的人际关系以及良好的合作对工作和生活的益处* 认识人与人交往：动机、行为* 识别影响人际关系因素，导致其恶化的原因和过程2.在横向合作关系中的有效沟通* 认识人际交往的心态* 尊重、积极、客观、建设性主动沟通的益处* 沟通策略、建......
出口营销、有效获取订单及商务谈判技巧 上海：2025年12月19日
在当今全球化的经济格局下，企业的发展不再局限于本土市场。随着传统市场的竞争日益激烈，海外新兴市场成为众多企业寻求新机遇、拓展业务版图的重要方向。对于企业而言，开拓海外新兴市场充满了挑战与机遇。一方面，这些市场蕴含着巨大的潜力，拥有尚未充分开发的消费群体和丰富的资源，为企业提供了广阔的发展空间。另一方面，由于文化、法律、......
高效管理沟通技巧训练 上海：2025年12月20日
企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象5、高效沟通的核心原理与理念盲点、沟通的双向性、沟通的同理心要求二、管理沟通的不同形式与渠道1......
九型人格知己知彼—提升自我认知和人际关系的能力 上海：2025年12月25日
破冰互动---打开心理防御，建立安全私密的学习小组氛围。模块一：九型人格的三大中心1.能快速帮助你识人的心灵地图-九型人格2.互动环节：九型人格快速测试3. 注重感觉的感觉中心、注重安全的思维中心、注重掌控的身体中心三种类型4.感觉中心三种人格（2号助人型，3号成就型，4号艺术型）共同特征详解：职场中追求关注与认可的人......
业财高效协作与跨部门沟通工作坊 深圳：2025年12月18日
财务 BP、财务分析师财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层与财务人员密切沟通和协作的业务人员课程内容第一模块 由大到小——跨部门沟通现况分析与情智模式（情商）解读VUCA时代中职场跨部门沟通的现况分析VUCA时代给职场跨部门沟通带来的新挑战案例分享：沟通习惯对职场跨部门沟通的深刻影响跨部门沟......
高效汇报—结构化思维与PPT汇报 广州：2025年12月17日
中基层管理者、高潜员工、主管、企业全员培训提纲第一讲：结构力—结构化汇报的四大原则清晰的逻辑与结构，是汇报成功的关键。结合麦肯锡的金字塔原理，用结构化的方法来组织汇报框架和信息，确保汇报简洁清晰。一、视频观摩：《赢在中国》路演视频1.视频分析：汇报高手采用了哪些方法和策略？2.现状梳理：如何避开汇报中那些常......
合作式沟通技能 北京：2025年12月17日
本工作坊通过团队引导、欣赏式探询、角色扮演等学习活动，带领学员学习、分享和体验职场合作型沟通、建设性解决问题等实用理念、技巧和工具，从而帮助学员营造高效、积极的团队沟通氛围。课程对象* 企业中高层管理人员及追求高绩效的职场人员课程大纲1. 合作不是美德，而是策略选择* 为什么合作式沟通能力这么重要？* 合作性团队的4大......
沟通技巧培训内训课程
商务谈判-郭春明 主讲：郭老师
在商业营销活动中、员工管理过程中，我们都需要面对很多博弈的局面，我们需要让对方认同我们的条件，或认可我们的管理理念，做出一定的让步或付出，为我们自己或单位争取更好的条件，使我们获得更大的利益。然而我们会经常发现，我们总是输的一方，好像很难影响对方，而经常被对方所影响；明明自己方已经做了很大的让步、对方却毫不感激、甚至提......
高效能职场沟通 主讲：田老师
对于组织管理及基层人员，在工作中经常会发现：我们自认为表达得很清楚，可是对方却完全误解我们的意思。本来出发点是想解决问题，可是却引起更大的分歧与不良情绪。为什么我们总是“沟”而不“通”，达不到理想的目标与结果？如何提升沟通技能，使沟通变得更加高效和实现沟通目标？面对职场中......
工作汇报技巧与向上管理 主讲：吕老师
了解成果汇报的基本要求学会工作汇报的基本逻辑熟练使用工作汇报的技巧做到向上管理，妥善处理汇报难题课程对象员工、主管、经理等培训形式教案讲授+案例讨论+实战演练+经验分享+答疑解惑课程大纲前言：如何学习本课程模块一：汇报工作的正确认知（一）汇报工作的误区1. 重表达2. 流水账3. 假大空——思考......
