热门搜索关键字
北京沟通能力培训 上海商务谈判培训 广州谈判技巧培训 深圳有效沟通培训 苏州管理沟通培训 杭州职场沟通培训 福州沟通艺术培训 无锡沟通策略培训 南京高效沟通培训 厦门组织沟通培训 合肥谈判方略培训 南昌人际沟通培训 武汉跨部门沟通培训 青岛商务谈判技巧培训 长沙有效沟通技巧培训台州沟通技巧培训公开课
谈判路线图:双赢成交的解密版 杭州:2026年05月15日
1.只为实用——谈人和谈事立竿见影2.人性系统——最人性的谈判武器库3.爆笑全场——全员嗨翻,留恋忘返课程大纲一、谈判困局1.抗拒——拉不近2.僵持——推不动3.僵局——达不成......
负面舆情应对——网络围观时代的媒介化生存 杭州:2026年05月15日
第一单元:危机管理概论和方法1、 中国国情下的危机特点和分类2、 引发危机的诱因分析3、 危机的四个阶段4、 有关危机的三个法则5、 建立内部危机处理组织链条6、 危机管理的原则7、 中国式危机公关的三层含义第二单元:中国媒体大环境下的风险分析和风险管理1、企业需管理的四种关系孰为重2、新媒体时代信息传播特点3、&ld......
讲解能力与临场技巧 杭州:2026年05月29日
第一部分:角色认识篇:培训师到底要讲什么?1.问题一:作为产品部的主管,面对新大学生,应该讲什么?2.从培训与教育的区别探讨老李的职责3.问题二:假如从现场收集了这么多问题,老李选择什么来讲?第二部分:教学道具篇:千万不要让课件成为讲解的负担1.PPT课件的标准:字大、字少、图多2.十分钟制作PPT的三招3.临场问题:......
管理者成长地图:跨部门沟通与协作 杭州:2026年05月29日
中基层管理者课程收益能够分析跨部门协作障碍的原因深入理解沟通的复杂性和多层次性掌握跨部门协调的关键技巧学会沟通中控制话题,控制对方用脑的方法掌握典型场景下的跨部门沟通协作的策略课程大纲第一部分 人际沟通的基础1.理解人际沟通的三个层面案例:一个同事沟通的案例——双方是如何发生争吵的?......
结构性思维(第17期) 杭州:2026年05月29日
第一单元:结构化思维魅力非凡一、开场系列活动:结构化思维的魅力初现1.提升员工思维严密性2.提高员工之间的沟通效率3.提升组织的工作效率第二单元:结构化思维形神兼备一、形——结构性思维表达的4个基本特点情景模拟:向老板汇报会议安排1.结论先行1)一次表达只支持一个思想,并且要出现在开头2)减少沟......
企业家演说智慧与语言艺术 杭州:2026年05月30日
公司董事长、总经理、企业法人、企业高管及其它中层管理人员政府领导、金融机构中高级管理人员等课程收益:企业家是否深谙演说智慧与语言艺术而拥有高超公众表达技巧?企业中层是否具备公众表达技巧与完美沟通能力?企业员工在与客户交谈时,是否做到了真正的有效沟通?您的员工是否拥有商业谈判能力?英国首相丘吉尔曾说:“一个人......
如何做好TED式演讲 杭州:2026年06月06日
一、序幕演讲的价值(TED演讲案例分享)演讲的筹备(清楚为什么讲?讲什么?什么时候讲?怎么讲?)破冰:WHO AM I?二、演讲与逻辑逻辑;演绎推理(坐标)、归纳推理 (总分)结构化思维:一个中心、四项基本原则。三、从故事到情感 — 用一个故事推到一面墙(开场)故事的作用: 引发关注、激发兴趣、传达共鸣故事......
跨部门沟通、协作与冲突处理 杭州:2026年06月16日
各部门经理、主管、项目经理; 需要改善跨部门业务配合效率和效果的核心员工。课程内容导入:三共原则1,共识、共享、共赢三原则逻辑:实践-反思-改善-行动活动总结与心得分享结论:由于信息与资源分布在不同部门,实现绩效目标的双方具有互赖性依存2,聚焦现状:我们跨部门协作中的问题第一部分:建立并实践内部客户观1,内部客户的三个......
沟通技巧培训内训课程
家庭幸福课:情商成长遇见幸福 ——幸福是需要后天学习的能力 主讲:何老师
你幸福吗?幸福是你我生命的终极目标,从小到大的一切行为,不论是好好学习,努力工作,美满家庭,都是未来积累扎实的幸福感受。幸福感不但能体现生命的意义,更决定了你我生命的厚度,也就是说,感受幸福才能活得精彩。然而,幸福不是你我与生俱来的能力,而是后天需要学习的技能。如何聪明的学习及展现幸福力,是每个人该有的成长功课。本课程......
DISC沟通风格与团队管理 主讲:郭老师
DISC是一种“人类行为语言”,其基础为美国心理学家威廉.莫尔顿.马斯顿博士(Dr. William Moulton Marston)在上世纪二十年代的研究成果。马斯顿博士是研究人类行为的著名学者,他的研究方向,有别于弗洛伊德和荣格所专注的人类异常行为,DISC研究的是可辨认的正常的人类行为。自......
DiSC行为风格密码—人际关系与团队合作行为风格密码—人际关系与团队合作 主讲:钱老师
一线全体员工【课程大纲】第一讲:知己知彼百战不殆1.认识自己:鉴别内在素质、了解自我风格2.认识他人:认识个别差异、善用不同才华3.关注人性:洞察人性心理、满足内在动机4.因人而异:不同沟通手法、融洽团队氛围第二讲: DiSC四种行为风格解析1.自我测试——问卷测试性格2.风格分类—......
