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谈判路线图：双赢成交的解密版 杭州：2026年05月15日
阿里近30次选择的最实战谈判课程，因为它能让你花最短的时间，最少的金钱，学会而不是听懂它。让一堆堆的理论去见鬼，我们只要实用谈判武器库、谈判路线图、超速识人术取势、明道、优术；布局、守局、结局；卖人、卖事、成交……让谈判永远成为战略合作、采购、销售、回款最快的方式…&helli......
负面舆情应对——网络围观时代的媒介化生存 杭州：2026年05月15日
帮助学员理解危机并学会具体的危机处理方法以及提高与媒体打交道的能力，同时帮助建立一整套危机预防的系统与应对的流程。培训对象1、外资企业、上市公司、大型国企高管和行政助理，政府机构或组织的高管2、机关、企事业单位媒体关系负责人、新闻发言人3、企业市场推广、企划、品牌、营销、广告等部门负责人4、大中型超市主管、政府归口管理......
讲解能力与临场技巧 杭州：2026年05月29日
第一部分：角色认识篇：培训师到底要讲什么？1.问题一：作为产品部的主管，面对新大学生，应该讲什么？2.从培训与教育的区别探讨老李的职责3.问题二：假如从现场收集了这么多问题，老李选择什么来讲？第二部分：教学道具篇：千万不要让课件成为讲解的负担1.PPT课件的标准：字大、字少、图多2.十分钟制作PPT的三招3.临场问题：......
管理者成长地图：跨部门沟通与协作 杭州：2026年05月29日
在企业内部沟通中，跨部门沟通的情景最为复杂，对沟通技巧的要求也最高。跨部门沟通的究竟难在何处？如何跨越跨部门沟通三大障碍——责任真空、责任转移、本位主义？如何在跨部门沟通博弈中控制话题，引导对方正向回应？协作部门总是踢皮球该怎么办？协作部门犯错后如何防微杜渐？如何与协作部门共同探讨更有效的协作模......
结构性思维（第17期） 杭州：2026年05月29日
各级管理人员课程亮点1.专业魅力的表达技巧，使课程更具启发性。2.课程内容架构清晰，内容组织张弛有度。3.理论与实务兼具, 使学习极具系统性。4.通过案例解说，让学员感悟更深刻。5.在实际互动演练中得到随学即用的效果课程大纲第一单元：结构化思维魅力非凡一、开场系列活动：结构化思维的魅力初现1.提升员工思维严密性2.提高......
企业家演说智慧与语言艺术 杭州：2026年05月30日
企业家是否深谙演说智慧与语言艺术而拥有高超公众表达技巧？企业中层是否具备公众表达技巧与完美沟通能力？企业员工在与客户交谈时，是否做到了真正的有效沟通？您的员工是否拥有商业谈判能力？英国首相丘吉尔曾说:“一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大！”无论是政界领袖毛泽东、列宁、克林顿，还是......
如何做好TED式演讲 杭州：2026年06月06日
一、序幕演讲的价值（TED演讲案例分享）演讲的筹备（清楚为什么讲？讲什么？什么时候讲？怎么讲？）破冰：WHO AM I？二、演讲与逻辑逻辑;演绎推理（坐标）、归纳推理 （总分）结构化思维：一个中心、四项基本原则。三、从故事到情感 — 用一个故事推到一面墙（开场）故事的作用： 引发关注、激发兴趣、传达共鸣故事......
跨部门沟通、协作与冲突处理 杭州：2026年06月16日
高实践性：全程基于学员自己的实际工作案例展开；高参与性：全程引导式培训，在老师引导下通过“在自己情境中运用方法论”、“相互交流借鉴”、“老师点评建议”相结合，促进方法论在实际工作中的迁移；高适用性：把方法论与工作情境紧密融合，轻松自由的场域促进学员......
沟通技巧培训内训课程
跨部门协同沟通与问题解决工作坊 主讲：姚老师
企业全员课程纲要：第一部分 变革时代的房地产管理之变1.变革时代业务向管理要效益1.1企业管理中人的属性越发被凸显案例：万科事业合伙人计划1.2变革期管理效能亟待提升1.3中高层干部的管理困境障碍因素2. 新时代跨部门协同2.1房地产中高层干部角色认知中高层干部的及七种角色错位中高层干部的上、平、下关系再思考2.2新时......
高效沟通、卓越汇报 主讲：于老师
良好的沟通会让人体验到愉快。工作中高质量的沟通就不会让人觉得交谈是浪费时间，也不会感到无聊，更不会冒犯别人避免冲突，成为一次愉快的交谈。---TED演讲《10 ways to have a better conversation》日常工作汇报，专题项目汇报，定期述职汇报，竞选竞聘汇报，对外交流汇报，这些统称为&ldqu......
新员工沟通技巧 主讲：何老师
1.提升新员工的个人沟通能力，营造良好的人际关系2.理解沟通的原理3.掌握沟通的基本要素并熟练运用4.掌握职场不同部门的沟通技巧课程大纲一、沟通概论1.沟通与口才的差别2.要达成我们的沟通目的，需要具备哪些因素？3.良好沟通需要杜绝的四种心态——自私、自我、自大、被动视频分析：沟通失败的因素二、......
