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深度对话—通情达理求共识 宁波：2025年07月31日
结构化地了解我们的语言习惯对关系的暴力性伤害能够运用结构化对话技术，建立真诚的人际关系，从而改善个人的影响力通过语言沟通能力训练，能够对现有的沟通观念和思考方式进行一定的改善课程对象想要建立深度对话的管理者、团队领导课程大纲第一模块非暴力沟通的原理，为“走心”的沟通打下坚实地基沟通的通用意义东方......
过目难忘的视觉化表达 宁波：2025年09月26日
* 新的表达方式，认知习惯的改变* 视觉语言的本质和应用场景* 视觉表现力的学习和应用* 视觉化结构关系* 视觉隐喻如何让内容有影响力和传播力* 隐藏问题的可视化，系统化全局思维* 全脑思维训练，想像力、创造力训练* 观察事物、了解事物、解决问题的系统思维模式课程大纲第一模块：开场* 视觉语言是什么？* 我们为什么没有......
跨部门沟通与协作—让沟通更顺畅 宁波：2025年10月09日
挖掘跨部门沟通中常见问题的根源，找到组织协同中的薄弱环节学习理性思考解决跨部门沟通与协作的问题从自身出发，修炼跨部门沟通的素养课程大纲:第一模块：积极主动，重新明确沟通的作用1．沟通的位置沟通在胜任能力模型中的位置管理者的能力体现80%在于沟通管理者在管理和业务履行中的承载基础是沟通能力2．塑造顺畅沟通环境源于勇担责任......
结构思考力-思考清晰、表达有力、工作高效【特价】 杭州：2025年07月17日
可以说有职场的地方就离不开思考和表达，不管是领导还是员工、不管是内部会议还是外部沟通，我们都需要清晰的思考，并准确的表达和说服他人，然而现状却往往不如人意：没有要点、杂乱无章的表达往往对对方没有说服力，甚至降低整个组织的工作效率，究其原因是在传递信息时没有构建一个有效的结构；➢ 如何在短时间内清晰的表达观点，并有效说服......
明师优徒®——岗位导师带教体系 杭州：2025年07月18日
HRD、经理、绩效专员、企业管理者课程收益企业岗位带教要如何解开困惑，破除迷茫，消解恐慌？“明师优徒”的课程从岗位带教和导师制双向奔赴的角度，基于支架教学的逻辑，从实操的角度出发，为企业导师逐步拆解岗位带教的步骤、方法、工具。促进参与学习到导师：1-认知企业岗位带教导师制的积极意义2-掌握导师与......
双赢商务谈判—谈判的谋略、筹码、四步法 杭州：2025年07月24日
所有需要运用谈判来解决利益纷争、疑难问题的商务人士。课程大纲单元 1：认识“双赢谈判”1 体验式的游戏“热身”；引出商务谈判的概念和运用范围,体会个人目前的谈判思维模式，引出培训的意义；2 何为谈判？谈判运用的场合？谈判的双赢思维3 用经典的 XY 博弈游戏,令学员深刻感......
向TED学演讲-管理者公众演讲表达 杭州：2025年07月25日
一、关于TED演讲1、关于TED2、TED演讲中的5P模型1）“心”（Psychology）——心理心态2）“讲”（Point） ——内容设计3）“演”（Perform） ——......
金字塔原理逻辑思维实战训练 杭州：2025年07月31日
一、高效的思维与表达1、垂直思维与水平思维2、金字塔原理及结构特点【实用工具】表达三步曲【互动游戏】瞬间记忆与表达【小组讨论】金字塔结构的优缺点及适用范围？【实战演练】请示的撰写二、金字塔内部的结构与逻辑1、纵向的结构关系：主张－依据2、横向的结构关系：演绎和归纳3、金字塔结构的三种逻辑顺序应用【实用工具】逻辑结构的M......
沟通技巧培训内训课程
基于DISC测评的高效沟通技巧 主讲：罗老师
沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件！一个人成功的因素75％靠沟通，25％靠天才和能力。对企业内部而言，人们越来越强调建立学习型的企业，越来越强调团队合作精神，因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键；对企业外部而言，为了实现企业之间的强强联合与优势互补，人们需要掌握谈判与合作等沟通技巧；对企业自身而言，为了......
大道至简，赢在沟通 ——管理者的沟通与管理沟通之道 主讲：刘老师
人际关系的顺畅与圆通与管理者的沟通水平和能力成正比。市场竞争日趋激烈，组织内部与组织外部的沟通就越发成为高效管理的必要条件。许多事情并不是单打独斗就能完成的，它需要其它部门的配合与支持。因此，管理者必须掌握和学习相关的沟通技巧。【课程目标】知识：对沟通的本质有清晰的认知——理解他人，表达自己技巧......
组织横向沟通能力提升与实务 主讲：王老师
组织内各部门、各岗位间的沟通是否顺畅，关系到组织效能能否形成“1+1大于2”的效果，也是组织的核心竞争力之一。但是，无论是组织还是个人，在沟通的过程中如果出现不畅，往往是因为一些错误行为导致的：1、对组织整体目标没有达成共识2、部门及岗位的职责划分不清晰导致角色立场的偏差3、关键性指标KPI设定......
