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台州招聘技巧培训公开课

经理人招聘实战训练 宁波:2024年05月14日

掌握有效的心理测评工具提炼招聘岗位的胜任要素的使用宝典工具学会在面试中应用STAR行为面试技巧针对招聘岗位的胜任要素进行行为问题的设计与追问掌握最高效的评价技术进行集体式甄选收获一整套实用的工具包课程大纲第一模块: “多快好省”的招聘渠道知多少根据企业发展阶段制定招聘策略及选择招聘渠道互联网+时......

高效招聘甄选技巧 杭州:2024年03月30日

企业高层、中层及人力资源招聘人员课程特色1.实战性--系统化的课程结构,实战的课程内容,讲述的是老师曾经做过的工作。2.落地性--结合柯式四级评估,帮企业最大限度做到课程内容落地于员工工作中。3.实操性--打破传统的培训模式,以咨询式培训为主导,有利于学员培训后转化。4.参与性--以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授......

猎鹰式招聘与结构化面试 杭州:2024年03月30日

1.掌握招聘的流程及传统面试的常用手段、猎鹰式招聘策略;2.掌握人才冰山模型及识别人才优劣和发展潜力的技巧;3.掌握六种常用面试提问方法的特点和使用技巧;4.掌握漏斗式提问法、情景模拟法、人才测评的运用;课程大纲第一单元:招聘的规划与准备课程导入:招聘中的常见困惑孔明识人七法招聘者对人才的认识招聘面试中的礼仪及相关安排......

面试与甄选技巧 杭州:2024年04月26日

一、人才招聘概述1.企业招聘工作的本质2.企业人才招聘选拔过程中常见的若干问题3.招聘体系4S模型及招聘关键绩效指标4.面试的种类5.何为结构化面试6.结构化面试带给企业的收益二、结构化面试1.以能力素质为基础的招聘与传统招聘之间的区别2.基于能力素质的结构化面试的意义视频:王经理的面试3.结构化面试的各项要素① 能不......

经理人招聘实战训练 杭州:2024年05月09日

第一模块: “多快好省”的招聘渠道知多少根据企业发展阶段制定招聘策略及选择招聘渠道互联网+时代的招聘渠道招聘的战略定位第二模块:招聘现场管理面试现场玄机—提前对候选人的探索最深远的招聘是雇主品牌的建设根据考察的胜任力对面试现场做布局演练第三模块:岗位的胜任力分析招聘失败原因分析什么是......

向腾讯学习:人才招聘体系构建 杭州:2024年05月09日

1、掌握在企业战略下,人才管理和招聘的聚焦点2、腾讯招聘面试方法大揭密,结构化面试怎么用更有效3、腾讯是如何做高大上又接地气的雇主品牌建设4、教你一整套HR和业务部门如何建立有效沟通机制5、人才招聘流程长、审批流程复杂,如何合理简化以提高招聘效率?6、互联网时代下,传统招聘渠道已经招不到合适的人,如何有效开源?7、新生......

面试与甄选技巧-STAR行为面试法 杭州:2024年05月10日

企业负责招聘的人力资源专业人士、需要选拔和发展人才的各层管理者、人力资源部经理课程大纲一、以素质为基础的招聘和选拔概述1、人才甄选的趋势及影响因素分析2、以素质为基础的招聘与传统招聘之间的区别3、素质及素质模型介绍素质概念的诞生素质的发展与演进短片欣赏及研讨素质的分类和构成练习:素质识别、“非常勿扰&rdq......

金牌面试官:高效招聘与面试技巧 杭州:2024年05月16日

1. 评估候选人的全新六维标准2. 根据模拟岗位现场通过工作坊方式进行岗位标准建模(含关键经历、能力以及动力适配性建模)3. 简历分析并识别候选人的高产区4. 根据岗位标准,现场研讨形成该岗位的面试题库并在工作中直接使用5. 通过真实岗位进行全面模拟面试并进行点评,巩固知识点6. 招聘中的雇主品牌传播方法7. 指明目标......

招聘技巧培训内训课程

BEI面试技巧——基于素质的人才甄选技术 主讲:江老师

“岗位的素质要求与岗位任职者的素质愈相符合,则越会产生优秀的绩效和良好的工作满意度。” 然而,如何确定岗位的素质要求,如何通过简短的面试来衡量应聘者的素质水平,从而实现最佳的人岗匹配?随着应聘者素质的不断提升,企业与应聘者在招聘中的博弈程度越来越普遍,企业招聘人员的困惑也表现的愈加明显。如何使企......

脱颖而出的结构化面试技巧 主讲:李老师

面对激烈的竞争,怎么才能够在众人中脱颖而出呢?只有深谙考官的心理以及公司的需求,并掌握结构化面试技巧,才能打动考官的心。在此,特归纳自己多年来的面试经验,还有担任主考官的心得讲授本课程。【课程收益】1、掌握人才招聘面试官的核心理念和主要技术2、掌握结构化面试法的流程及关键控制点3、学会整理考官欣赏的面试资料4、如何恰到......

金牌面试官——赋能业务的招聘能力提 主讲:张老师

在Vuca时代,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是“没有人”还是“没有合适的人”,我们该如何具有“慧眼”识人?而招聘就成为重中之重,如何从万千求职者中选择适合企业发展的人,成为企业......

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行动学习专家、资深引导师; 原华为人力资源管理专家; 国内实战派人力资源管理专家; 深圳市人力资源开...

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于老师拥有大型私营企业管理工作经验,经历了从基层员工到部门主管到企业高管人员的角色转变,敏锐的洞察力...

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