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台州绩效管理培训公开课

绩效考核、人力成本分析与薪酬控制 杭州:2018年05月26日

杭州恒景国贸酒店---西湖区灵溪北路21号---(西溪路与灵溪北路交叉口)【培训费用】3280元/人 此费用包括:培训费、讲义费、两天午餐和课间茶点(不包括住宿及晚餐),外地学员报名,我们可帮您预定酒店。【课程大纲】该课程实用性非常强,旨在使学员掌握绩效管理方案的设计流程与绩效管理制度的设计方案,掌握绩效指标设计要点以......

薪酬体系建设与管理 杭州:2018年06月12日

1. 掌握设计一种公平和激励的薪资系统的方法,并且具备其实际演练操作2. 把握和国际接轨的规范科学的薪酬设计理念与技术,丰富薪酬管理经验培训对象:老板、总经理、人事经理、薪酬专员、企业高层管理者、人事工作者课程大纲:模块一:人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二:薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它......

绩效考核暨KPI+BSC实战班 杭州:2018年07月06日

人力资源总监、经理、绩效专员课程大纲前言:推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影......

KPI指标设置与绩效辅导 杭州:2018年07月13日

1、从企业经营的角度帮助学员理解绩效管理的本质,树立正确的绩效理念,认识KPI在绩效管理中的重要地位,懂得KPI考核的基本流程;2、帮助学员掌握不同性质、不同层级的岗位KPI梳理、设置的方法,实现企业经营压力的层层传递,真正让指标说话,树立考核的权威性与实用性;3、帮助学员掌握KPI指标定义、量化、权重设计、综合考评的......

呼叫中心361°质量管理与绩效提升 杭州:2018年07月19日

※ 突破呼叫中心运营管理中质量管理的固有思维,通过全新的361度思维模式,找到质量管理方面简单、快乐、高效工作的魔法棒;※ 使质量人员从繁重的工作中解脱出来,真正实现“质量管理”职能;※ 通过实例讲解及训练指导,使学员能够系统、全面地了解企业呼叫中心/客户服务中心运营管理中质量管理的重点和操作方......

《基于关键业绩指标(KPI)的绩效管理》 杭州:2018年07月28日

业绩管理流程业绩管理流程业绩管理对部门经理工作的重要性业绩管理的目的(讨论)业绩管理评估业绩管理中需要注意的事项时间管理与授权业绩管理周期的重点业绩目标设定什么是目标,它包含哪些核心内容目标的来源,常见的来源有哪些?基于平衡计分卡的关键成功因素确定(CSF)如何将关键成功因素CSF分解为关键业绩指标(KPI)案例练习:......

激励性薪酬体系设计、全员绩效管理暨企业用工成本控制与薪酬福利法律风险管控 杭州:2018年08月03日

第一部分:企业激励性薪酬方案调整的基准与风险调控1、转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准;2、轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定;3、停薪留职、内退人员的薪资标准如何确定;4、内部员工兼职的薪资标准如何确定;5、企业如何重新确定员工的收入结构和比例,以降低人工成本;6、企业高管、中层管理人员、普通员......

激励性薪酬体系设计、全员绩效管理暨企业用工成本控制与薪酬福利法律风险管控操作实务 杭州:2018年08月03日

第一部分:企业激励性薪酬方案调整的基准与风险调控1、转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准;2、轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定;3、停薪留职、内退人员的薪资标准如何确定;4、内部员工兼职的薪资标准如何确定;5、企业如何重新确定员工的收入结构和比例,以降低人工成本;6、企业高管、中层管理人员、普通员......

绩效管理培训内训课程

任职资格管理与绩效薪酬体系设计---人力资源管理高级训练班 主讲:博老师

上篇:任职资格管理(第一天)案例:A公司所面临的问题第一章、任职资格体系的构成1.1任职资格1.2任职资格体系构成1.3任职资格体系建立的步骤第二章、职业发展通道设计2.1、职业通道设计案例:2.2、职业发展通道设计原则2.3、职业发展通道的应用案例分析:公司如何解决“岗位轮换”的问题第三章、任......

关键绩效指引成功 主讲:李老师

企业管理人员课程大纲1.绩效考核的基本概念新时代企业所面临的现实问题80后90后人力资源的特点现代企业绩效考核系统2.绩效考核的流程惠普绩效考核的分析3.绩效考核KPIBSC业绩计划表计划评估标员工发展计划表4.制订部门的绩效考核制订绩效考核表分析讨论得到认可5.完成目标建立完成目标所需要的绩效考核表建立员工发展计划表......

《中小企业绩效考核》 主讲:叶老师

(一)、中小企业绩效管理现状:1、很多中小企业的高层、中层都非常想推行绩效考核,但不知从何推起;2、人事行政部(人力资源部)整体很弱,没法承担推行绩效考核;3、中小企业老板追求大而全,要求人事部做到连清洁工都要考核到;4、考核方案过于复杂,且不透明,推动考核的人不专业,被考核的人不关注考核结果,只在意最终的薪水;5、考......

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赵安信-企业培训师
赵安信老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,先后在国有企业、民营企业、500强外资企业任职。担任过力恒集团行政人事...

蔡毅臣老师

管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...

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名课堂特聘专业讲师,企业人力资源与员工关系管理实战专家,专注企业薪酬、绩效、用工风险及员工管理,国家高级注册管理咨询师、高级培训师,清华大学管理学硕士,北京大学...

赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

邱明俊老师

名课堂特聘专业讲师,清华研究院、北大经管学院、华南理工大学、中山大学全国分支机构等多家机构特约讲师。具备十八年以上企业管理及咨询、培训的工作经验,先后于福特汽车...

曾年老师

名课堂特聘专家,中国创新与变革新管理前沿专家,套餐式培训与咨询第一人。“要求的管理”等新管理模式创始人,“企业文化符号理论和...