台州绩效管理培训

台州绩效管理培训公开课

目标管理与绩效考核实战高级研修班 温州：2018年11月03日

企业董事长、总经理、经理、主管等中高层管理者课程收益:1、理解绩效管理的意义及对于中高层管理者的好处；2、明确成功的企业必须推行绩效管理；3、清晰什么是绩效管理及体系框架；4、了解绩效管理的运作程序及设计方法，以及各自在绩效推行系统中应承担的责任；5、掌握寻找关键业绩指标（KPI）的工具和方法；6、精通目标的设定及分解......

岗位分析与年终绩效考核 宁波：2018年12月08日

又到年终，又到企业老总及人力资源部门最头痛的时候，企业各个部门及部门关键岗位人员一年的绩效究竟如何？怎样才能有个相对公平准确的评估？基于此，我们特举办专场“岗位分析与年终绩效考核”高级培训班，诚邀各企业中高层管理人员及人力资源工作者参加。课程大纲：第一部分:岗位分析与设置1. 岗位分析与设置的必......

激励性薪酬体系设计、全员绩效管理暨企业用工成本控制与薪酬福利法律风险管控操作实务 杭州：2018年11月02日

第一部分：企业激励性薪酬方案调整的基准与风险调控1、转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准；2、轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定；3、停薪留职、内退人员的薪资标准如何确定；4、内部员工兼职的薪资标准如何确定；5、企业如何重新确定员工的收入结构和比例，以降低人工成本；6、企业高管、中层管理人员、普通员......

激励性薪酬体系设计、全员绩效管理暨企业用工成本控制与薪酬福利法律风险管控 杭州：2018年11月02日

第一部分：企业激励性薪酬方案调整的基准与风险调控1、转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准；2、轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定；3、停薪留职、内退人员的薪资标准如何确定；4、内部员工兼职的薪资标准如何确定；5、企业如何重新确定员工的收入结构和比例，以降低人工成本；6、企业高管、中层管理人员、普通员......

企业复合型薪酬体系设计、绩效考核暨员工持股法律风险防范操作实务研讨班 杭州：2018年11月02日

第一部分：供给侧改革下企业复合型薪酬方案调整的基准与风险调控1、供给侧改革下，转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准；2、供给侧改革下，轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定；3、供给侧改革下，停薪留职、内退人员的薪资标准如何确定；4、供给侧改革下，内部员工兼职的薪资标准如何确定；5、供给侧改革下，企业如......

供给侧改革下全面薪酬绩效体系建设暨薪酬福利法律风险防范 杭州：2018年11月21日

各级国资委有关同志、企事业单位主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、人事部、综合部、劳资部、薪酬福利、绩效考核主管(专员)、各类人力资源管理人员和业务骨干等。研修内容：第一部分：供给侧改革下企业薪酬方案调整的基准与风险调控；1、供给侧改革下，转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准；2、供给侧改革下，轮岗......

年终绩效考核、奖金设计、薪酬调整与预算管理 杭州：2018年11月24日

年终，如何进行年度绩效考核及年度奖金分配与发放是许多老板及人力资源主管深感头痛的问题，绩效考核是否公平、公正，奖金分配是否合理，如何进行发放，这些将直接影响到各级员工的工作积极性，如何客观公正的评价部门和个人的工作绩效、如何合理的分配奖金？如何通过绩效考核与薪酬调整鉴别员工的能力、激励员工的潜力、发挥员工的聪明才智，这......

年终绩效考核与奖金设计、薪酬调整与预算管理 杭州：2018年12月01日

绩效管理是所有管理工作的核心，并伴随着工作的至始至终。通过KPI及目标设定的练习，帮助学员掌握如何设定自己和下属的绩效目标（或关键绩效指标KPI），以便于未来可以减小在考核中缺少标准的现象；通过管理绩效和评估的培训，使学员学会应用各种激励、沟通方式，使之成为日常工作中必备的职业习惯；使学员如何避免在今后的工作考核中，尽......

绩效管理培训内训课程

以KPI为基础的绩效管理 主讲：赵老师

一．推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？ 短期考核还是长期考核？ 短期利益还是长期利益？ 关键业绩还是非关键业绩？ 绩效管理如何与战略接口？ KPI成绩与奖金挂钩的问题？2、经理人与员工的认识对推行绩效管理的影响；传统文化对绩效管理的影响......

平衡计分卡实战训练 主讲：苏老师

一、平衡计分卡基本理论二、平衡计分卡理论发展简介三、平衡计分卡框架四、平衡计分卡"平衡什么"五、平衡计分卡的基本内容六、平衡计分卡详解1.组织的共同愿景与战略为核心2.综合与平衡的思想3.转化成各责任部门的具体目标4.在财务、客户、流程、学习与创新四个方面设置目标5.定期考核与调整七、平衡计分卡的具......

全面绩效管理培训 主讲：杨老师

与传统的侧重于绩效考核的培训课件不同之处在于，作者根据多年来从事人力资源咨询项目的经验，结合对优秀企业在战略管理与绩效管理系统的成功应用，开发出了基于战略目标的全面绩效管理培训课件。杨先生是咨询式培训的倡导者、实践者，侧重方法的传递而非理念的讲解。本课件旨在通过对影响企业实现战略目标的绩效管理环境、企业文化与员工团队、......

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