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薪酬管理体系设计 杭州：2025年08月07日
全面掌握“人才激励与发展体系”关键模块和设计原则全面掌握等级工资表设计与动态涨幅游戏规则设计全面掌握工资包与奖金包设计流程和方法；全面掌握“四维度十五因素”薪酬诊断方法；全面掌握福利与津贴补贴设计理念；课程对象：企业人力资源副总（总监、经理）、OD 经理、薪酬绩效经理、培......
薪酬体系设计实战班：从理念到工具激活员工 杭州：2025年08月08日
薪酬专业人员，人力资源经理，HRBP课程大纲讲师讲授+角色扮演+小组讨论+案例实操第一部分丨重新全面薪酬Rethink Total Rewards移动互联网时代人才招募，激励和保留的挑战和机遇全面薪酬的实际意义 – 驱动员工敬业，客户保留与企业业绩全面薪酬的底层逻辑 – 现金与非现金薪酬的心理学......
薪酬体系设计与优化 杭州：2025年08月08日
掌握激励性薪酬体系设计的要点、掌握对不同职位激励所使用的公布工具与方法适用对象：人力资源总监、经理、绩效专员课程大纲引子：1.薪酬设计的框架2.岗位、市场、财务状况、技能、绩效对薪酬的影响第一章 市场水平对激励的影响1.什么是薪酬的市场水平2.为什么薪酬要与市场对比3.如何进行薪酬调查自己调查如何操作如何购买薪酬报告4......
关于举办“提效精进”管理能力提升培训暨“五定”“薪酬”“绩效”模式设计操作技巧专题培训班 杭州：2025年08月08日
深化国有企业改革，适应社会主义市场经济体制的迫切需要，优化经理层与骨干人员的差异化薪酬分配体系，提高核心人员工作积极性，通过建立现代企业制度、创新体制机制，加快推进企业人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革，实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减，持续增强企业活力与竞争力。科学设计企业差异化薪酬绩效方案与操......
薪酬体系设计方案班–手把手教你搭体系 杭州：2025年08月22日
人力资源总监/人力资源薪酬负责人/人力资源专业人士课程大纲：一、前言1.1 人力资源管理体系搭建的全模块设计思路1.2 人才标准与激励体系全案搭建的流程与步骤二、薪酬激励调研与诊断工具、薪酬激励制定策略构建2.1 内部薪酬激励调研重点与方法2.2 外部薪酬激励调研重点与渠道2.3 行业多元化激励调研与适配分析2.4 战......
国有企业人力资源管理创新与薪酬体系设计、绩效考核操作实务专题研修班 杭州：2025年08月22日
各级政府机关事业单位人力劳资部门，国有企业高管、人力资源总监(经理)以及人力资源部(组织人事部)相关人员;各高校、科研院所等从事有关人力资源管理相关人员，各地方人力资源服务机构等课程大纲：(一)国有企业人才管理机制及薪酬绩效管理体系改革1、国有企业薪酬体系改革的政策解读2、国有企业人才流动机制的建立与完善3、绩效管理的......
全面薪酬体系设计6+1 杭州：2025年08月22日
1.全面了解现代企业薪酬体系设计的常用方法2.掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程3.掌握岗位价值评估的相关知识，科学进行岗位价值评估4.现场实操模拟，掌握现代企业薪酬体系设计的技能5.现场进行职位评估练习，并提供岗位价值评估工具一至两套6.现场进行薪酬曲线的模拟（电脑实操）培训对象人力资源总监、经理、绩效专员课程......
“咨询教练式”绩效薪酬管理体系设计 杭州：2025年08月23日
1、教练式培训，打破传统的培训模式，以教练式培训为主导，便于参与培训者培训后实操，将所学转化到工作中。2、以讲师咨询的视角讲授，以模拟训练、案例分析为主要授课方式，提高学员的实际操作能力。3、参训者课程现场依据讲师所讲内容以本企业为对象进行模拟训练，并将全面绩效管理工具的实操方法应用到企业中。4、每一部分内容均为独立模......
薪酬管理培训内训课程
钱要怎么“发” 主讲：冯老师
薪酬是员工最在意、最敏感、最具有激励性的因素，企业期望薪酬体系具有激励性，并且能够让员工满意。可是，现实情况往往不能如人所愿：员工对薪酬体系提出各种质疑；企业钱没少花，但是却没有多少激励作用… …如何将薪酬体系设计的具有吸引、保留和激励作用，同时又不增加企业的成本？如何在提高员工归属感的同时......
激励性薪酬设计与保留核心人才 主讲：陈老师
这门课程给你带来一种能力；这门课程给你带来一套全新的思维；这门课程给你带来一系列确定性的解决方案；这门课程给你带来一部突破性的认知偏差大戏；这门课程在如今的新经济下，当之无愧的是一门通识课程，而且是通识第一课，学了它，你才能有效的面对不确定性，才能通过动态的知识型工作群体达成组织的绩效；它扫除的不是知识的盲点，而是认知......
《有效激励-房地产薪酬激励体系重构与落地实施技巧》 主讲：刘老师
掌握房地产岗位评价工具及方法；掌握年薪制、岗位绩效制、佣金提成制、项目提成制等房地产薪酬模式的设计技巧；掌握房地产公司薪酬构建的个性化推进方法与技巧；掌握管理咨询公司等外脑的选择与管理技巧。课程介绍1.我们的行业与本次课程特色1.1 这是一门什么样的课程1.2因果、权变与管理—道与术1.3房地产行业的激荡3......
