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台州薪酬管理培训公开课

全员绩效考核落地、薪资福利合规管理及员工关系管理”三板斧提升管理效能实战 杭州:2024年03月29日

各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党务、薪酬/绩效主管(专员)、劳动关系等相关人员等。课程大纲第一讲《全员绩效管理》(一)正确认识组织绩效管理,激励部门团队1、全面绩效管理观2、绩效管理核心思想3、不做绩效管理是等死,做了绩效管理就是找死4、绩效管理的风险与控制5、高......

新常态下人力资源创新管理与人才赋能及薪酬绩效操作实务培训班 杭州:2024年04月07日

党的二十大报告提出,深入实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略。人才是第一资源、创新是第一动力,培养创新型人才是国家、民族长远发展大计。当前,在传统发展模式下人才引进、培养、评价、使用、激励等体制机制已不能满足推动对标世界一流的要求,必须以党的二十大报告精神为引领,构建符合新时代发展要求的人才强国战略支撑体系......

举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班 杭州:2024年04月10日

第一部分:国家最新收入分配政策解读(一)国家出台的国企改革及高管薪酬分配意见主要内容解读,重点解读国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》涉及薪酬分配方面内容和《关于进一步深化中央企业负责人薪酬管理的指导意见》。(二)《劳动合同法》修改重点及《工资条例》(草案)解读,重点对涉及劳动工作时间、劳动报酬、工资内涵外延界定等......

薪酬体系设计实战班:从理念到工具激活员工 杭州:2024年04月12日

移动互联网时代改变了未来的商业竞争,使企业进入以人才主导的创新时代。激励,发展和留住一支有才华的员工队伍成为企业的首要任务之一。同时,数字时代员工对于薪酬的价值衡量也在不断改变。这意味着组织需要不断优化和升级迭代现有的薪酬体系,更加敏捷地响应员工的需求,从而保留和激励人才,确保自身的竞争优势。本课程基于以上背景,帮助学......

全面薪酬体系设计6+1 杭州:2024年04月12日

薪酬是企业员工最为关注的核心问题,薪酬体系是否完善对人才的选、用、育、留,乃至整体业绩都有直接影响。市场经济体制逐步规范,也对企业薪酬体系的完善提出了更高的要求。国内很多企业缺乏科学的薪酬体系设计,对内没有公平性,对外没有竞争力,成为规范人力资源管理的瓶颈。因此,建立一套规范、公平、竞争力强的薪酬体系,是国内企业迫切需......

深入实施国有企业改革深化提升行动背景下,人力资源管理创新、梯队建设、薪酬绩效管理实务研修班 杭州:2024年04月19日

中央企业及所属企业、地方国有企业人力资源、组织人事、综合管理、法务、财务、劳动关系、工会等部门负责人,各级政府人社等相关职能部门,有关人力资源服务机构工作人员。课程大纲(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.新一轮国企改革深化提升行动的背景;2.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标;3.新一轮国企改革深化提升行动的八......

激励性薪酬体系设计(周潮) 杭州:2024年04月19日

1.体系框架搭建2.管理思路梳理3.操作工具介绍4.典型案例分享5.解决方案研讨课程大纲一、薪酬理念与薪酬战略1.揭开薪酬管理的面纱2.薪酬的结构及权变因素3.薪酬管理的基本原则二、薪酬设计八步骤1.现状分析,内部诊断1)目标与现状分析2)内部公平性分析3)外部公平性分析4)激励性分析5)经济性分析2.制订薪酬策略1)......

国企改革三年行动与企业薪酬分配差异化改革的要求暨人力资源降本、增效、优薪培训班 杭州:2024年05月09日

导论:国企三项制度改革政策分析1.国企改革的发展历程2.国企改革的纲举目张1)国企改革改革的明线与暗线2)国企改革的政策要求与法律底线第一讲 正本清源-树立全面的人力成本观一、正确树立企业成本观念1.人力成本的构成:取得成本、维护成本、激励成本、发展成本、遣散成本2.人力成本的冰山模型3.人力成本认知的误区人力成本&n......

薪酬管理培训内训课程

基于战略的绩效与薪酬体系建构 主讲:程老师

在当今激烈的市场竞争中,人力资源的管理和发展已成为企业制胜的重要因素。要想占领市场的制高点,保持企业稳定高速的发展,必须深刻理解人力资源为企业第一重要资源的理念,而人力资源管理职能也在沿着事务中心—卓越绩效中心—企业战略伙伴逐步转化。那么,战略人力资源管理实践应如何落于实处?战略性人力资源管理体......

企业全面薪酬体系设计 主讲:玄老师

● 理清薪酬制度设计的基本原则● 学会辨析不同薪酬形式的优缺点和适用性● 学会使用岗位评价工具做岗位价值评估● 掌握薪酬制度设计的主要模块● 掌握设计薪酬日常管理办法课程对象:HR、部门主管、财务相关岗位课程风格:理论讲解+练习+案例分析+工具运用课程工具(节选部分):工具一:海氏价值评估工具二:4K1B绩效量化工具三......

薪酬设计实战大纲 主讲:邓老师

HRD/HRM【课程收益】从企业的实际出发,以实战演练的方法,将薪酬项目建设的实战理论、薪酬项目实施的准备工作、岗位评估模型设计、薪酬套档测算、薪酬结构设计以及薪酬宣贯等环节串联起来,教会学员如何在企业内部搭建务实的薪酬体系。【课程大纲】1.薪酬管理实战理论薪酬是什么?薪酬项目成功实施的原则薪酬项目实施的时机薪......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

陈思岐-企业培训师
陈思岐老师

陈思岐老师 人力资源管理实战专家 10余年世界500强外企管理经验 15年人力资源管理实战经验 东北...

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冉斌老师简介 新加坡经管院领导力中心主任 北大清华复旦等高校的特聘讲师 新加坡企脉国际咨询机构董事长...

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熊通明老师

资深管理顾问、实践派人力资源管理专家 熊老师的优势在于具有十多年的企业管理咨询经验,作为咨询项目负责...

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郑敬普老师

海川视野咨询创始人/董事长(2008),海川生态私董会创始人/首席导师(2013)。 中国企业家联合...

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魏志峰老师

实战型管理专家、高级培训师、曾任美国KMG咨询集团亚太区高级顾问,多年企业管理、咨询及培训经验。 主...