台州薪酬管理培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>薪酬管理培训>>

台州薪酬管理培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

台州薪酬管理培训公开课

薪酬体系设计“6+1”实操班 杭州:2018年03月16日

1.帮您学会薪酬设计的流程及方法,能独立设计企业的薪酬体系2.通过现场模拟,掌握现代企业薪酬体系设计的技能3.现场进行职位评估练习,并提供最经典的美世国际职位评估体系工具4.现场进行薪酬曲线的模拟设计5.现场进行薪酬职级与薪级的分级课程对象人力资源总监、经理、专员课程大纲一、薪酬体系1.全面薪酬概念及其构成2.薪酬概念......

年度调薪方案设计与薪酬报告解读 上海:2017年12月20日

一、年度调薪传统方法总揽1、常见年度调薪方式:3大类型、7种方式2、有明确的薪酬架构政策下的调薪3、有明确的市场薪酬数据下的调薪4、无明确架构、无明确市场数据的调薪5、年度调薪方法有效性总结:常见7类调薪方式的适用前提二、有效调薪方式选择1、调薪方式选择的影响因素分析:奖励因子、惩罚因子2、年度调薪方案有效性的关键:年......

低效不胜任员工绩效考核、调岗调薪、取证及解除十大法律问题及实务 上海:2017年12月22日

企业在日常管理中经常会遇到低绩效员工、以及大错不犯小错不断的员工,通常会对这样的员工进行绩效考核、调岗变薪,以及取证、解除。在此过程中,经常会遇到员工不予配合的情形,且容易发生纠纷。有关数据显示,以员工不胜任解除的判例中,企业败诉率高达30%以上,可见企业解除不胜任员工的难度之大。那么企业如何进行有效的绩效考核评估?如......

薪酬体系设计与管理实务 上海:2018年01月25日

一、薪酬设计的基本框架(共0.5课时)薪酬策略薪酬策略与薪酬设计的模式几种比较典型的薪酬设计模式案例1:某民营企业的薪酬诊断,为讲师本人主导操作的案例二、职位梳理与评估(共2.5课时,其中案例分析1.0课时,评估工具演练1.0课时)职位评估的基本要素常用的几种职位评估的工具(简介)点因素职位评估法与实施职位评估结果分析......

薪酬福利体系构建技巧 上海:2018年01月25日

薪酬往往是企业最敏感的部分,如何设计好薪酬体系涉及到员工的激励和保留的效果,所以研究和掌握薪酬设计和管理的规律就显得至关重要。本培训课程提供了全面和先进的薪酬体系的设计思路,通过围绕一个兼顾外部、内部、个人三方面的公平的模型精心设计,使薪酬体系成为激励员工创造良好业绩的重要力量,达到企业与员工的双赢。【课程对象】人力资......

6D计件型薪酬设计—基层员工薪酬福利设计特训营 上海:2018年01月26日

◆工人薪酬在计时与计件中徘徊◆一个工价,不知人力成本几何◆工人工资如坐山车,旺季时老板心跳,淡季时工人造反◆干活的挑三拣四,分工的顾虑重重◆一张单价调整申请单,难倒多少英雄汉◆企业总感觉给得太多,工人总感觉不满足课程目标◆让各级管理者明白:利润、工人工资、员工积极性应如何才能做到最好的兼顾◆让HR经理掌握计件型薪酬设计......

标杆地产企业绩效考核与薪酬体系设计方案实战特训班 上海:2018年01月27日

在公司战略不是非常清晰的情况下,懂得如何描述战略;如何根据公司战略推导公司战略举措,进而根据BSC分析出公司的KPI;分享标杆企业的《战略地图》和《目标责任书》;如何根据战略编写部门年度工作计划和员工工作计划;如何将KPI分解为行动计划;如何在不是很成熟的企业实施绩效管理;如何实施考核等级和考核幅度,解决部门大小和考核......

中国式薪酬设计“四步走”实战训练营 上海:2018年01月31日

公司董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理从业人员等课程概要本课程还对“中国式”薪酬制度的实施过程中经常遇到的问题进行深刻解读,以下是薪酬制度实施所必须注意的问题:第一部分:(前言要点)要点一:企业 “权力者游戏”要点二:制度体......

薪酬管理培训内训课程

钱要怎么“发” 主讲:冯老师

第一章 薪酬管理概述1.薪酬管理中的常见问题2.我们的薪酬管理是什么3.进行薪酬改革的限制条件4.薪酬改革的流程5.薪酬改革可能的后果有那些?6.本门课程的适用范围第二章 岗位测评1.岗位测评是什么?2.岗位测评的一般方法有那些?3.岗位测评的准备工作4.岗位测评的操作流程(1)因素评分法中的因素如何进行选择?(2)因......

非货币激励员工九大方略 主讲:彭老师

激励员工被视为现代人力资源管理区别于传统人事管理的一个最本质的差异,在员工个人主导意识越来越强烈的今天,对于管理而言,硬性管理的效能越来越低,而以内在驱动为核心的柔性管理显得更加有效,这就要求管理者必须高度重视通过有效的激励手段来管理员工。课程收益:         掌握现代激励的基本原理与内容,以及如何来分析和把握员......

构建合理化薪酬管理体系实战技巧 主讲:杨老师

在职场上的员工绝大多数人都有养家糊口的压力,而员工赖以养家糊口最主要经济来源是薪酬收入,因此合理公平的薪酬管理制度对员工来说极其重要。企业是由员工构成的,因此对于企业来说,薪酬管理体系构建得好的,则能调动员工积极性高涨,使企业发展推力强大;薪酬管理体系构建不合理的,则员工人心涣散,企业管理问题一大堆,甚至有可能就此沉沦......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

孙军正老师

孙军正老师简介 曾任职: 广东TCL集团人力资源总监 广东格兰仕集团培训总监 宁波奥克斯集团人事副总裁 现任职: 向党学习•千城万乡巡讲组委会副主任 ...

熊通明老师

资深管理顾问、实践派人力资源管理专家 熊老师的优势在于具有十多年的企业管理咨询经验,作为咨询项目负责人亲自帮助过数十家企业建立并实施组织与人力资源管理体系,具有...

邓雨薇老师

河北大学 中国古代文学 | 硕士 全国首届劳动关系协调师认证讲师 全国高级人力资源管理师 名课堂资深通信管理专家 国内著名劳动法与员工关系管理实战专家 中国首届...

魏志峰老师

实战型管理专家、高级培训师、曾任美国KMG咨询集团亚太区高级顾问,多年企业管理、咨询及培训经验。 主讲课程:任职资格体系设计与应用》《战略性人力资源管理》《复合...

易生俊老师

人力资源管理专家—16年人力资源管理实战经验 流程管理专家—15年流程管理实战经验 精细化管理体系专家—18年企业管理标准化...