台州薪酬管理培训

台州薪酬管理培训公开课

《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与国企薪酬改革下薪酬、绩效管理方案设计 杭州：2019年03月29日

2018年国务院印发了《关于改革国有企业工资决定机制的意见》（以下简称16号文），16号文在薪酬、激励、股权等方面赋予国企巨大空间，旨在进一步建立健全灵活、高效的国有企业经营机制，推动国有企业全面提升高质量发展。国有企业人事、劳动和薪酬三项制度改革是完善现代企业制度的重要组成部分，也是国企改革的重点和难点。为深入学习1......

《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与国企薪酬改革下薪酬、绩效管理方案设计操作实务研讨班 杭州：2019年03月30日

第一部分：《关于改革国有企业工资决定机制的意见》的重点解析与研讨1.16号文制定的背景、改革思路、基本原则和四个主要框架2.16号文的核心思想，对市场机制决定和企业主体分配地位的实操把握3.六类企业如何分类确定工资效益联动指标及政策制定实例分享4.如何理解工资总额预算不考虑人员编制的问题，企业应对思路选择5.什么企业可......

激励性薪酬体系设计与薪酬体系优化 杭州：2019年04月12日

调查如何操作如何购买薪酬报告4.如何使用薪酬数据与市场做对比第二章 薪酬水平的确定——外部的竞争性1.薪酬水平确定与企业竞争的关系——竞争态势2.薪酬水平确定与企业自身的发展阶段3.薪酬水平确定与职位的可替代性4.薪酬水平的确定与企业的财务状况第三章 绩效薪酬在总收入中占......

薪酬方案—系统的员工激励机制 上海：2019年01月30日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效主管等课程大纲：模块一：薪酬系统建立的理论背景和影响因素1．全面薪酬管理的理论背景2．全面薪酬管理的企业文化背景3．全面薪酬管理的行业现状及发展背景4．地区因素对薪酬管理的影响5．成本因素对薪酬管理的影响案例学习模块二：薪酬管理的制度安排1．薪酬制度的特点2．......

薪酬核算、工资支付与工时加班中的法律问题及应对操作实务 上海：2019年01月31日

一、工资支付概述（一）工资的概念1.外部关系：工资与社保；与企业福利；与分红的关系2.内部关系：工资总额的组成3.延伸关系：经济补偿金及扣税计算（二）工资的类型1.法定义务与约定义务2.生育津贴（三期女职工课程重点讲解）3.计件工作制：劳动定额与计酬标准4.计件工时制：劳动部及各地规定5.最低工资与社平工资：各地最低工......

整体薪酬管理 Total Reward Management 上海：2019年01月31日

企业的人力成本日益升高，如何把有限的人力成本用在全面薪酬（工资、福利、职业发展）的关键项目上，以提高人力资源管理的有效性？人力总成本的预算应该如何合理制定，在用人成本和员工绩效之间寻求平衡点？高福利、高工资以及人力资源的高投入一定能激发高绩效么？如何做好整体薪酬管理？如何制定薪酬策略？如何做到为岗位付薪、为能力付薪、为......

薪酬体系设计与管理实务 上海：2019年02月14日

面对企业人才争夺更趋激烈的市场态势，如何建立有效合理的薪酬管理机制以吸引、留住高素质的人才，并确保这些体系能支持企业的发展战略；如何透过综合运用企业的各种资源来不断优化价值分配体系，这是企业获得持久市场竞争力的关键所在。本课程是翁老师集合多家优秀企业的咨询管理服务经验，将多年来为企业成功推行薪酬管理的实战经验和案例，融......

设计合理的薪酬体系 上海：2019年02月14日

* 人力资源总监、经理、主管* 薪酬管理经理、主管、专员* 计划引进不同薪酬体系的人士* 咨询公司人力资源项目经理/顾问课程大纲:1.薪资体系* 薪酬管理的基本原则* 3-P理论在实务操作中的运用* 常见的薪酬结构与竞争力分析* 如何根据企业的不同发展阶段制定合理的薪酬模型* 薪酬变革带给我们的思考2.薪酬设计* 薪酬......

薪酬管理培训内训课程

如何建立内部公平与外部竞争的薪酬体系 主讲：谢老师

实战训练：课前深入调查学员单位薪酬管理的难点、疑点，课中选择学员关注的岗位薪酬问题进行解析，全程进行沙盘式的实操演练。讲师具备世界500强企业人力资源总监从业经验，有丰富的现代人力资源管理理论和实际操作经验，掌握了大量的理论知识和实际操作技能，尤其是跨国企业科学、先进的管理思想，课程具有很强的实用性、启发性和前沿性。授......

企业薪酬管理与绩效考核 主讲：方老师

第一单元：企业绩效管理设计与实战训练1.关于绩效考核企业竞争年代管理观念的转变企业经营的绩效观点绩效考核在人力资源管理体系中的地位绩效管理的演进绩效考核与绩效管理之区别与关系2.企业导入目标管理之目的与问题什么是目标管理？企业导入目标管理之目的目标管理与公司整体制度之关连分析：推动目标管理的困难点在那里？3.目标管理与......

非上市公司股权激励 主讲：谭老师

一、为什么说企业之间的竞争是激励机制的竞争1.经理人为什么对待自己财产的态度和对待别人的财产态度不一样？2.现阶段中国企业管理为什么到处都存在相互博弈的根源是什么？3.华为虚拟股权激励怎样做到力出一孔、利出一孔？4.为什么要实施股权激励？股权激励的价值点有哪些？股权激励的根本目的？5.股权激励设计不当所引发的此起彼伏的......

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