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商品分级与渠道分级管理 温州:2026年11月07日
☆了解根据渠道分析商品特征,进行商品分级,将适合的商品给到适合的渠道☆学习店铺分级管理的七种方法及好处☆掌握终端分级与终端发展战略的关系(商品分级管理)课程大纲:第一章 “终端”为王1、现状分析:市场转化,进入了“后渠道”时代,商品时代2、概念导入:决胜终端市场战略的基本......
团队建设与管理——销售团队打造与业绩提升 杭州:2026年10月30日
Part 1 建立和发展团队【课程精读】人为先,策为后。找到合适的人做合适的事,远比做单重要。一个好的管理者其实在运行一个人力资源工厂,造就优秀的员工。01管理要素与核心团队业绩三大要素——态度、能力与组织支持销售管理六大核心——招人、育人、用人、带人主管角色五种转型&m......
双赢销售谈判技巧高级研修 杭州:2026年11月03日
知晓双赢谈判的理念、价值,以及作为优秀谈判者者应具备的能力,赢得信任,营造“双赢“感觉知晓谈判双方的谈判力量分析和优势运用学会谈判的技巧,包括开始提案、讨价还价、让步、制造和突破僵局等课程大纲第一模块:认识“双赢谈判”(约2小时)学习目标:了解“双赢谈判&rd......
销冠裂变—专业型销售人才批量打造 杭州:2026年11月06日
一、专业的力量与表达1.《销售人员各项能力对决策影响者和终端用户忠诚度的影响率》报告解密2.销售人员的专业素养四项体现:表达、做事、心态、形象3.专业表达技巧:方法、前提、核心4.专业表达的核心:说在“点=需求点+兴趣点+关注点”5.关于客户决策层、采购层、使用层的需求点/关注点分析及调研数据6......
新零售运营与新零售战略 杭州:2026年11月06日
课程重点:什么是新零售运营?一、新零售运营前台消费场景无处不在消费者需求升级(商品+服务+内容)新零售:重构人货场二、新零售运营中台以消费者为核心的全域营销基于数字经济的统一市场新零售服务商重塑高效流通链条C2B催生高效企业三、新零售运营后台基础设施不断进步人工智能贯穿新零售全流程传感器和互联网提升门店消费体验AR/V......
统一阵营-打造专属经销商 杭州:2026年11月06日
1、迅速提升经销商的经营理念和对系统营销的认知以及经营把控能力。2、迅速提升经销商“公司化”经营的工具和方法。3、提升经销商把夫妻店转变为公司化的具体操作。4、建立与品牌相匹配的经销商营销团队与人员激励管理方法和工具。5、有效提升经销商终端销售管理实际操作的能力。6、树立经销商对品牌的认同与做强......
向华为学:客户关系管理的实战策略与方法论 杭州:2026年11月07日
在激烈的市场竞争中,客户是企业生存的前提和基础。如今市场竞争日益激烈,客户对产品的质量和功能趋同性的要求日益增强,企业仅靠产品的质量已经难以留住客户,优质的客户关系管理成为企业竞争制胜的新方法。客户关系管理能够提升企业的核心竞争力,为达到竞争制胜,实现逆势增长的目的,应该树立以客户为中心的发展策略,并在此基础展开包括判......
生态化的渠道开发与管理-打造卓越经销商业务管理系统 杭州:2026年11月12日
掌握经销商管理五大关键影响力;具备区域运营经销商管理专业力;提升与经销商高情商沟通谈判力;培养从理念到动作经销商赋能力;打造数字化时代厂商深度合作力培训对象经销商/渠道管理人员、期望通过经销商达成业绩的人员培训内容课程破冰:经销商管理促动 35 分提升学员数字化时代经销商管理认知帮助学员梳理经销商管理的核心动作第一单元......
销售培训内训课程
下属激励与团队建设 主讲:罗老师
根据我们对中基层干部职能的理解,我们设定了中基层干部在激励和团队建设方面的目标,并根据此目标设计了本课程。对中基层干部的特点的理解:年轻化:普遍年轻,朝气蓬勃,氛围积极活跃;素质高:学历高,知识背景好,学习气氛浓,愿意接受新知识;责任重、压力大:市场变化大、企业发展快,绩效考核严格,指标不断提高;管理相对规范:比照同行......
销售辅导与教练 主讲:王老师
销售管理者的本质,带领并帮助他人实现目标当前的销售管理者,重视管理而忽视人员辅导市场竞争日趋激烈,销售人员专业度倍加突出培养专业销售人员,越来越受到管理者的重视高绩效的销售辅导,催生专业的销售迈向卓越课程目标 Objectives1.反思–反思和再次定义销售管理者的角色和职责2.拓展–拓展管理者......
银行理财经理之顾问式营销 主讲:李老师
壹、顾问行销的基本技巧一、顾问式行销模式简介1顾问式行销VS传统行销2顾问式行销流程二、顾问式行销概述1什么是顾问式行销2顾问式行销的特点3顾问式行销的职能4顾问式行销的准则5正确认识行销6顾问式行销的素质要求三、顾问式行销技巧1和树立良好形象(内在、外在)2了解客户心理(顾客至上)3影响顾客购买的心理因素4购物动机5......
