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从“游击队”到“正规军”——经销商做强做大必修课 温州:2025年06月17日
经销商能否持续健康发展、做强、做大,经营管理是关键。但是,目前品牌企业的经销商队伍普遍存在人员管理、库存管理、市场推广、销售提升、顾客管理、财务管理等方面跟不上发展需要等问题。因此经销商要通过不断地学习,提高自身的素质以适应多变的市场环境,对于各类品牌企业而言,拥有一支理念先进、能力卓越、同舟共济的经销商队伍将是企业获......
销售渠道建设与渠道管理 宁波:2025年05月09日
组织内各部门管理者及骨干员工课程收益:了解除了价格,我们在产品,品牌,服务,政策等方面与对手的差异公司如何在客户,市场,行业,地区,渠道与产品等发展方向上确立目标销售经理如何根据自身的特点并结合与对手的差异,创新我们的销售模式;面对客户的各种不同需求,如何在不同的销售模式中选择?如何有效开发与管理经销商公司在发展初期在......
移动互联网时代的销售之道 宁波:2025年06月07日
单元一:移动互联时代下的销售特征1移动互联时代,消费者购买行为发生的改变。2面对消费行为改变,销售人员应做好准备3移动互联时代,客户的购买阶段分析》预购阶段》现场阶段》决策阶段》购买阶段》分享阶段单元二:客户预购阶段的销售1客户预购阶段的主要关注点2客户如何通过互联网完成预购阶段3销售人员在客户预购阶段的信息推送》推送......
工业品大客户业务公关与销售技巧 宁波:2025年07月19日
工业品B2B销售、项目型销售以及解决方案式销售具有周期长、采购流程繁琐、决策复杂、参与人员多、连贯性强、易影响士气、难以把控结果等特点,对于销售人员有着较高的素质和技能要求。然而,许多缺乏训练的销售人员会在实践中遇到以下问题:项目千头万绪,不知从何入手?客户组织中关系错综复杂,派系林立,不知谁才是关键决策人?采购人、影......
需求挖掘和方案销售 杭州:2025年05月09日
1.《解决方案销售模型》2.《发现工作表》3.《诊断工作表》4.《提议工作表》课程亮点1.课程针对性强,紧贴企业销售发展趋势2.课程互动性强,教学手段多,学员参与度高3.课程实战性强,促进学员“化知为行”课程大纲一、认知篇:全面认知解决方案销售1.销售面临的三大挑战2.解决方案销售的理念和目标3......
顾问式销售技巧-韩金钢老师 杭州:2025年05月09日
1.销售模式分析大宗生意销售的四大难点成功销售访谈的三项原则顾问角色分析 – 解决问题型销售2.销售访谈流程开场 – 引起注意,获得好感调查 – 沟通现状,引导需求显示能力 – 推介产品利益与方案取得承诺 – 实现销售进展与突破3.销售开场控制以客户话题为中心......
虎口夺单--狼性销售实战训练营 杭州:2025年05月09日
营销总监、经理课程收益1.提高销售人员商务沟通能力、强化团队共同创造2.系统回顾销售工作,并针对最佳实践萃取模型3.打造像狼一样具有专业销售技能的销售精英团队4.打造像狼一样具有默契及超强执行力的销售团队及销售精英课程大纲破冰:狼性团队建设思考: 什么是狼性? 如何将狼性运用在销售工作中?一、销售流程分析及具体工作1.......
区域市场开发与谈判技巧 杭州:2025年05月09日
渠道经理、区域经理课程收益1.对区域市场进行全面的调查分析后找出目标市场;2.制定区域市场开发计划并快速找到优质的经销商;3.规范区域市场开发拜访步骤与客户沟通谈判技巧;4.规避区域市场开发过程中可能遇到的问题与陷阱;5.全面提升业务人员区域市场开发“单兵作战”能力。课程大纲一、区域市场开发前期......
销售培训内训课程
销售网络建设与渠道管理 主讲:谢老师
当前市场竞争日趋增强的激烈性,要求企业经营更加深入化和精细化。销售网络作为企业最重要的资源之一,其不稳定性对企业的竞争力、经营效率和经营安全形成的局限和威胁已逐渐显现,销售网络的重新整合成为企业热切关注的话题。产品是企业的立身之基,网络是企业的生存之本。建立一个有效的销售网络,是企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,并持续、......
变诉为金——客户投诉处理技巧与危机舆情事件管理 主讲:倪老师
银行服务是一种无形的商品,客户在与员工“一面之交”,就可以感受到员工的素养,进而可以想象到这家银行的整体素质和形象从而决定是否在这家银行长期办理业务,一张笑脸,一句问候,一个细微的动作,皆可成为客户永恒的记忆。客户服务是银行服务营销工作的重要工作之一,员工规范的职业形象、接待礼仪与服务态度直接影......
高阶客户经营管理工作法 主讲:马老师
一.高客经营管理五步法总述(一)多渠道了解客户信息(二)评估客户需求(三)设计解决方案(四)推动方案执行(五)检视执行效果二.高客经营管理分步解析及案例讨论(一)多渠道了解客户信息1、KYC九宫格解读及案例讨论2、高客沟通注意事项及谈资切入(二)评估客户需求1、新时代私行客户需求变化2、客户需求确认与评估案例讨论(三)......