台州销售培训

台州销售培训公开课

商品分级与渠道分级管理温州：2026年11月07日

第一章 “终端”为王1、现状分析：市场转化，进入了“后渠道”时代，商品时代2、概念导入：决胜终端市场战略的基本三要素：店、货、人（1）店铺基础管理（2）商品的基本管理（3）人员管理（略）3、战略向战术转化：如何巧妙地市场战术（店、货）4、传统理念的突破思维：一碗水需要端平......

舞动奇绩--终端业绩持续提升实战训练杭州：2026年09月15日

今天的实体门店，面对着成本高涨、人员不稳、新零售转型等重重压力，持续盈利能力越来越难，终端业绩提升要解决门店的客流和销售，也要解决新零售时代背景下门店经营管理转型问题，核心是打造高盈利标杆门店的服务销售系统和管理运营思维。课程收益1.强化实战技能、升级服务模式2.获得一套引流、大单、服务的实战工具和方法3.掌握门店业绩......

互联网+金牌店长杭州：2026年10月08日

第一部分销售型店长——互联网+大消费趋势与销售复制一、互联网+连锁店趋势1.互联网+时代下，连锁店面发展的趋势是什么?2.生活大于生意的时代来临了，如何用“内容”营销做到不销而销？3.如何设计体验场与顾客互动？4.如何快速爆炸式整合更多顾客？5.店面微营销如何开展？6.......

区域市场开发与谈判技巧杭州：2026年10月09日

渠道经理、区域经理课程收益1.对区域市场进行全面的调查分析后找出目标市场；2.制定区域市场开发计划并快速找到优质的经销商；3.规范区域市场开发拜访步骤与客户沟通谈判技巧；4.规避区域市场开发过程中可能遇到的问题与陷阱；5.全面提升业务人员区域市场开发“单兵作战”能力。课程大纲一、区域市场开发前期......

销量倍增—10招激活经销商杭州：2026年10月09日

第一招：通过日常拜访，激活经销商1.固定巡访，是落实客户管理最常用手段研讨：拜访客户，我们都能做点啥？2.客户拜访关键技能如何获得客户的信任？探寻和激发客户的需求销售方案（政策/产品）的价值呈现PK：客户拜访疑难问题破解第二招：通过政策激励，激活经销商1.渠道政策激励的常见问题2.渠道政策激励的常用形式及应用要点第三招......

高效客户拜访：用一半的时间做两倍的订单杭州：2026年10月09日

在充满挑战的销售环境里，您也许无法再用哪些传统的推销方法去开拓银行客户。您的销售方式是否高效，完全看您能否拥有一个清晰的思路和一套完整的销售系统和工具。如何在销售和项目开展过程中，完全掌握推销活动的规律，透过客户的各个决策层，与不同部门和决策者进行沟通，建立良好的印象和好感，弄清打客户的真实需求（理性和感性、公心和私心......

经销商管理与渠道双升级策略杭州：2026年10月09日

市场竞争的加剧、存量时代的到来、新零售模式对传统门店销售的冲击之下，泛家居门店需要从公司化运营提高效率、门店经营分析提供决策依据、团队组建优化提高人效、门店管理工具和方法提高组织与系统效率等方面进行门店的精细化运营管理，以提高门店的竞争力。培训对象老板、渠道负责人、经销商负责人课程收益本课程帮助经销商及操盘手了解公司化......

销售团队管理与大客户（深度）营销策略杭州：2026年10月10日

如何打造一支百战百胜的销售冠军团队？如何建立业绩提升的营销体系？如何挖掘业绩提升的突破点？如何找到业绩提升的关键路径？如何找到大客户突破的关键策略？当企业营销业绩停滞不前时，企业是否思考，固化的销售思维与传统的销售方法，能否匹配市场竞争新常态与企业营销环境新要求？销售管理人员的营销能力升级是企业营销工作的重中之重。培训......

销售培训内训课程

客户开发及销售全景训练主讲：尚老师

销售经理、客户经理及一线销售人员课程收益：1领会销售行为中的思维模式，养成客户与销售人员专业的思维模式和习惯2掌握销售的核心理念及全脑销售与沟通的模型原理3掌握探寻和挖掘客户需求的诸多技巧4掌握建立和深化客户关系的方法与技巧5掌握拜访客户的流程与准备内容及方法6掌握产品推介的流程和技巧7掌握销售人员听、说、问，观等基本......

金牌店长六项修炼主讲：吕老师

第一讲：金牌店长六项修炼之心态修炼一、老板的心态管理门店1. 店长要有坚定的目标和信念2. 碰到困难有问题分析更有解决方案3. 职业VS事业4. 店长职业生涯规划案例研讨：卖鞋的故事二、积极乐观的心态1. 保持喜悦心，把微笑挂在脸上2. 发出抱怨前，先想想同样条件下优秀者是如何做到的3. 问题是让英才来解决，让庸才来抱......

顾问式大客户销售主讲：张老师

一、B2B大客户，怎样精准匹配每个客户个人和商务上的双重需求？1、十二类个人需求工作目标：个人、部门、公司个人性格：自我、原则理性人际关系：冷漠、争夺、合作工作态度：消极、称职、开拓2、十二种商务需求四个象限、三个层次产品服务、商务关系、采购流程、发展方向3、产品服务需求的三层境界细节层次、功能层次、价值层次执行层、经......

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