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商品分级与渠道分级管理 温州:2026年11月07日
第一章 “终端”为王1、现状分析:市场转化,进入了“后渠道”时代,商品时代2、概念导入:决胜终端市场战略的基本三要素:店、货、人(1)店铺基础管理(2)商品的基本管理(3)人员管理(略)3、战略向战术转化:如何巧妙地市场战术(店、货)4、传统理念的突破思维:一碗水需要端平......
实体店业绩增长破局班 杭州:2026年10月13日
方案一:老板股东、运营总监、区域经理、企划、店长;最好老板带队店长,全体同频落地效果最好。方案二:老板带相关主管考察学习,然后导入《实体店业绩增长破局班》2天内训项目;或者导入《天地人网优化工作坊》3天2夜驻店微咨询项目。课程收益1、突破认知掌握在内卷时代实体店打败对手成为细分赛道王者的秘籍2、掌握基于业务战略,基于赢......
大客户开发与管理实战训练 杭州:2026年10月13日
您有没有遇到过如下问题和困惑:明明要成交了,客户按兵不动了使尽浑身解数,项目纹丝不动已经到嘴里的肉了,却被人抢走了成功的曙光总是忽隐忽现,却这么近,又那么远好大的单子,做吧,心里没底总觉没戏;不做吧,实在不舍得销售经常吐槽:我把该做的都做了,对方不签单,你让我咋办?项目无进展,接下来做什么,实在无能为 力了!领导不支持......
金牌店长执行力落地班 杭州:2026年10月14日
1、政策落地模板:确保总部政策、活动在门店100%执行到位。2、指标拆解模板:科学分解目标,责任到人,追踪到日。3、团队协作模板:分派任务、排班安排,员工主动配合。4、带教复制模板:店长从“说教”变“带教”,团队快速复制能力。5、数据分析模板:用数据驱动促销、人效、成本控......
销售目标与计划管理实操(精华班) 杭州:2026年10月15日
董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2......
AI实体店业绩增长破局班 杭州:2026年10月15日
第一单元:破局思维-全域派天地人网获客一、你知道实体店老板的三座“大山”吗?1、天网山:没人知道我们!2、地网山:客户来了不消费!3、人网山:客户只来门店一次!二、终于找到了实体店老板苦难的根源1、内卷时代,你的门店还在靠一张网获客吗?2、天地人网全域派掌门人赠给你六个业绩下滑“急救......
赋能型领导力店长班 杭州:2026年10月15日
员工不服从的“故事”,都是店长不赋能的“事故”!答案全在这里!!1、你是威信服众,还是制度处罚;2、你是潜能开发,还是命令服从;3、你是用心感化,还是伎俩降服;4、你是耐心教导,还是结果施压;5、你是先问需求,还是满嘴要求。……每一个让店长失望......
销售团队激励与实战技能提升 杭州:2026年10月16日
为什么有那么多的销售经理个人能力很强,但是带出来的却是一个个没有战斗力、没有狼性的下属?领了销售目标,不知道如何分配下去?不知道该如何进行案例复盘?目标复盘?你是否清楚如何选拔人才?如何识别人才?如何用好人才?如何激励人才!你是否清楚一个新销售入职,会经历哪几个阶段,不同的阶段他们的关注点是什么,作为领导如何在不同的阶......
销售培训内训课程
顾问式销售流程 主讲:张老师
本次训练培训意在从客户的购买流程出发,通过多种互动方式深入研习“财富500强”企业顶尖销售高手关于大客户开发的最佳实务技巧,通过帮助公司建立清晰的业务系统,迅速达成项目指标,业务员在交流中能准确判断客户决策人在特定购买阶段所关注的问题来使您掌握主动权,从而成功签单。何谓“顾问式销售&......
专业销售技巧--张岚 主讲:张老师
一线销售人员 / 销售骨干课程目标:1.理解销售人员成功的要素2.掌握销售过程中各个核心环节中的沟通技巧3.掌握克服客户异议和促单的技巧课程大纲一、如何成为成功的销售人员? (1小时)1.成功销售人员的532法则-50% 心态-30% 能力-20% 资源2.发现自己的优势(Discovery)3.- 高峰体验与分享:生......
车展策划执行现场销售技巧 主讲:马老师
市场经理、市场专员、销售经理、销售顾问授课模式导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节:车展前市场部车展前的准备工作,做到先发制人策略1、车展前的准备工作根据前期对市场的调研与预判,选择有效的市场渠道宣传了解竞品动态,竞品的车展活动策划了解与信息收集启动车展前的沟通会议,建立......
