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赢在大客户 温州：2025年08月09日
1.树立专业的大客户销售人员的形象，赢得客户的尊重2.通过对不同信息的分析，了解在客户心目中的位置和所处的环境，掌握客户走向3.掌握销售漏斗原理，了解客户的需求及对产品的看法4.通过运用有效的询问和分析工具，掌握处理人脉关系的方法，制定未来的行动方案5.掌握销售策略的运用，提高个人的影响力，保证项目的成功课程大纲：模块......
《赢在大客户》——大客户销售，让业绩翻番 温州：2025年08月09日
1.树立专业的大客户销售人员的形象，赢得客户的尊重。2.能够全面、透彻的了解大客户销售的过程和特点，让销售过程清晰可控3.掌握“绝对成交”的8个销售步骤，以及每步中的关键成功要素，并且能有运用规范的销售工具和技巧，有计划的开展销售，有步骤的成交4.能够利用销售工具总结本公司的销售流程、成功经验和......
工业品大客户业务公关与销售技巧 宁波：2025年07月19日
工业及电气自动化、工程机械、工业设备制造、化工及工业原材料、建筑及安装工程、汽车客车行业、暖通设备及中央空调、重工设备及数控机床、通讯设备制造、矿采冶炼能源行业、环保及高新技术等行业营销高层管理、大区经理、销售经理、销售人员及新进销售人员。课程大纲第一单元 工业品销售概述 第一天上午1. 工业品市场营销的三点思考2. ......
大客户开发与管理技巧训练 杭州：2025年07月22日
一、客户你跟踪了很久，但一直不知道该如何介入，公共费花了不少，还是不见成效，请问你为介入该客户该如何着手？采取什么策略？二、客户总经理和采购、技术部门领导也将参加交流。作为客户经理，请问你该做哪些准备工作？如何保证交流成功？三、经过提交建议书方案、客户内支持者通知你：客户内部已经普遍看好其它竞争对手，请问你该采取何种快......
销售精英训练营-行动销售与顾问式销售 杭州：2025年07月24日
销售经理/主管、区域经理/主管、客户经理、资深销售代表等课程大纲第一天行动销售一、学员行动销售学习目标与模块简介1、引言：采购流程VS销售流程2、销售技能开发目标3、销售人员的作用（三大角色）4、游戏及讨论（数字连线游戏）5、视频：引言、讨论与练习二、行动1（承诺目标）1、讨论：销售目标（引出承诺目标及意义）2、视频：......
工业品（B2B）渠道管理与渠道绩效提升 杭州：2025年07月25日
很多B2B行业都是通过经销商、代理商、系统集成商来推向市场的，渠道销售人员的渠道开发能力和管控能力是影响渠道绩效的关键因素。在渠道管控与渠道绩效提升方面，渠道经理往往面临以下一些困惑和问题：渠道忠诚度低，朝三暮四市场大环境问题导致经销商业绩普遍较差厂商与渠道商、渠道商与渠道商之间冲突不断优质经销商少，经销商散而小，无发......
引爆卖场---卓越店长精细化门店运营 杭州：2025年07月25日
● 学会清楚界定淡旺场● 了解淡旺场管理的重要性● 梳理淡旺场的重点工作● 了解淡旺场管控与时间管理的关系● 学会时间管理事务处理优先级● 掌握淡旺场把控的核心技能● 掌握提升淡场客流的有效方法● 掌握抓住旺场业绩的有效方法课程大纲第一讲：卖场界定—分清淡旺场一、淡旺场把控的重要性1. 常见淡旺场管理问题案......
销售政策制定与激励 杭州：2025年07月26日
有人分析销售经理为什么会失败呢？得出的结论是20%是销售经理自己错了，因为他的政策制定错了！80%还是销售经理错了，因为他的销售团队错了！销售政策是一项引导性、激励性销售措施。它的目的就是促进销售，给销售带来保障和轻松。所谓保障，就是通过给出一定的条件来激励、约束经销商与销售人员的行为，为完成销售目标服务；所谓轻松，就......
销售培训内训课程
决胜开门红——旺季营销 主讲：钱老师
一年之计在于春，开门红，全年红。岁末年初,是大量资金流涌入市场的时点,是市场重新分割的关键之时,是各项业务抢占市场的黄金季节,是银行揽储的关键时机，而近两年的开门红却越来越不红，往往投入越来越多，员工越来越累，而业绩上不见增长，为什么呢？因为市场已发生了巨大的变化！社会逐渐老龄化，80、90后又独挡天下，民间资本也参与......
销售团队管理 主讲：曹老师
● 认识自己在团队中的角色定位● 学会并区分和制定相关的管理指标● 应用目标对话与员工达成一致● 学会如何辅导员工，让其快速成长● 用正向激励，强化员工正向行为● 学会六步开例会，提高会议效能课程对象：销售主管、销售经理及相关销售管理人员课程方式：讨论、提问、分享；表单、练习、训练、案例分析课程大纲开场小游戏思考与讨论......
电器卖场销售实战技能训练 主讲：朱老师
一、卖场销售8步曲 客户心理分析及应对措施 二、等待顾客 以标准的站姿站立于柜台区域，等待顾客的光临 明确待客过程中应绝对避免的事项 当没有顾客接待时做四件事 药店启示：当没有顾客时应该提倡的事情是什么？ 三、接触顾客 空间距离 客户类型辨别与应对 4个买主与教练 选择接触客户的时机 接触问候语 四、询问顾客 询问的作......
