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《赢在大客户》——大客户销售,让业绩翻番 温州:2026年08月29日
大客户=更有钱+买的多+有人抢+难伺候谈的好好的一个客户,莫名其妙的就丢了!——如何找出销售中存在的问题和隐患,让成功不再是“偶然”?客户总是左推右挡,提一大堆问题,总是不肯签单!——如何处理好客户的“异议”,有效达成&ld......
赢在大客户 温州:2026年08月29日
销售总监、销售经理、大客户经理、区域销售主管课程收益:1.树立专业的大客户销售人员的形象,赢得客户的尊重2.通过对不同信息的分析,了解在客户心目中的位置和所处的环境,掌握客户走向3.掌握销售漏斗原理,了解客户的需求及对产品的看法4.通过运用有效的询问和分析工具,掌握处理人脉关系的方法,制定未来的行动方案5.掌握销售策略......
工业品大客户业务公关与销售技巧 宁波:2026年08月08日
第一单元 工业品销售概述 第一天上午1. 工业品市场营销的三点思考2. 工业品销售的9个特点3. 工业品销售顾问应具备的5个条件◇视频观摩:海军陆战队的“独门秘籍” ——团队合作◇思考:工业品与快速消费品销售的区别?第二单元 大客户是如何做决策的?1. 大客户决策过程研究......
经销商管理与渠道双升级策略 杭州:2026年07月10日
市场竞争的加剧、存量时代的到来、新零售模式对传统门店销售的冲击之下,泛家居门店需要从公司化运营提高效率、门店经营分析提供决策依据、团队组建优化提高人效、门店管理工具和方法提高组织与系统效率等方面进行门店的精细化运营管理,以提高门店的竞争力。培训对象老板、渠道负责人、经销商负责人课程收益本课程帮助经销商及操盘手了解公司化......
破解大客户营销困局-三循环理论两图分析法 杭州:2026年07月10日
解读大客户销售规律,量化销售过程和项目状况,按确定的方法论和销售逻辑展开营销和营销组织管理活动。解决企业销售日常和过程管理、绩效管理等难点。将难评估、难驾驭、难管理的大客户销售过程,转变为象编程一样可预测、可评价、可复制。解决销售团队成长慢、不能形成规模销售力量和规模市场效应的困局。通过系列的方法、工具、营销流程、销售......
区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 杭州:2026年07月10日
第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利润”国内80%的二三线品牌都存在以上难题,失败的根本原因就在没有做区域市场规划?二、如何做好你的区域市场规划?1、学会S......
业绩增长:经营业绩倍增路径 杭州:2026年07月10日
1.疫情给企业和企业家带来的不小的困惑2.外部环境的不确定性给经营带来更大的挑战3.不知该如何更新企业自身的经营,找不到更好的方向4.需要有更前沿的思维、案例和工具来帮助企业发展适用对象老板、营销副总、总监课程工具包1.聚焦核心业务的三个问题2.聚焦核心价值的三个方法3.聚焦行为改变的四个步骤4.细分赛道四新工具5.营......
《全民直播时代》《直播实操内容掌握》 杭州:2026年07月17日
1.了解直播存在的因素2.熟悉直播变现规则3.如何将企业发展与直播相结合4.熟悉直播实操模式课程内容第一天:《全民直播时代》一、传统电商到新零售电商的进化二、新时代直播环境下的变现规则三、企业发展方向如何与直播时代契合四、市场前瞻性数据盘点第二天:《直播实操内容掌握》一、新零售时代四种直播模式分解1.企业自我品牌直播2......
销售培训内训课程
金融产品销售实战技能提升 主讲:陈老师
近年来,随着证券经纪业务收入呈现不断下滑趋势,证券理财产品和业务创新得到了众多券商的青睐以及监管部门的重视,2012年5月全国证券创新大会召开,券商从买卖股票,逐步发展到债券、基金、私募、信托等,随着行业的转型发展,产品销售收入将成为经纪业务的重要组成部分。进而金融产品的不断丰富,未来更多企业进行资产证券化的推动改革......
店铺销售运营基础技能培训篇 主讲:午老师
*深入掌握店铺运营的关键点;*快速提升员工专业度,从而达成高效的成交能力;*掌握高效率门店销售的专业能力以及创新能力。*提升规范化管理,提升门店坪效,并获得管理系列工具流;*掌握培养及储备后备人才的能力;【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩【课程对象】门店基础销售运营人员【课程大纲......
销售技能提升必杀技——跟华尔街之狼学习直线销售,让业绩狂飙 主讲:李老师
掌握直线销售的核心五要素,了解销售技能的第一性原理,精准有效提升销售技能实用度掌握创建直线销售话术脚本八大原则,助力打造更完美的营销话术,大幅提升客户成交率掌握直线销售的三个“10”,让自身清晰成交客户的底层逻辑掌握客户喜好五大要诀,精准识别客户需求,提前洞察客户商机掌握正确应对客户拒绝的三大关......
