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商品分级与渠道分级管理 温州:2026年11月07日
第一章 “终端”为王1、现状分析:市场转化,进入了“后渠道”时代,商品时代2、概念导入:决胜终端市场战略的基本三要素:店、货、人(1)店铺基础管理(2)商品的基本管理(3)人员管理(略)3、战略向战术转化:如何巧妙地市场战术(店、货)4、传统理念的突破思维:一碗水需要端平......
区域市场开发与谈判技巧 杭州:2026年10月09日
1.对区域市场进行全面的调查分析后找出目标市场;2.制定区域市场开发计划并快速找到优质的经销商;3.规范区域市场开发拜访步骤与客户沟通谈判技巧;4.规避区域市场开发过程中可能遇到的问题与陷阱;5.全面提升业务人员区域市场开发“单兵作战”能力。课程大纲一、区域市场开发前期调研1.了解客户现状(质量......
销量倍增—10招激活经销商 杭州:2026年10月09日
营销管理人员、业务骨干等,适用于通过经销商销售(渠道销售)模式的企业方业务人员课程大纲第一招:通过日常拜访,激活经销商1.固定巡访,是落实客户管理最常用手段研讨:拜访客户,我们都能做点啥?2.客户拜访关键技能如何获得客户的信任?探寻和激发客户的需求销售方案(政策/产品)的价值呈现PK:客户拜访疑难问题破解第二招:通过政......
高效客户拜访:用一半的时间做两倍的订单 杭州:2026年10月09日
一、预则立,不预则废-销售战略规划大客户拜访的战略规划和思路大客户销售的思路和路径每次拜访准备成功与失败的重要因素战略规划及准备重要工具拜访前的准备清单拜访案例分析二、知己知彼-客户情报收集与需求了解攻克大客户的现状和误区少做推销工作,减低客户的反感度发挥真正顾问的作用和效能了解大客户的重要途径和法......
经销商管理与渠道双升级策略 杭州:2026年10月09日
本课程帮助经销商及操盘手了解公司化运营、门店的区域市场经营分析与规划、门店的运营管理等方面的知识与技能,提高门店的竞争力和管理效率。通过学习,学员能够更好地应对市场竞争,提高门店的经营效益。课程大纲第一讲:懂经营、经销商的零售区域经营规划一、基业长青的门店业务目标规划1、区域市场全景分析-全景分析的4个维度2、区域市场......
销售团队管理与大客户(深度)营销策略 杭州:2026年10月10日
企事业单位总经理,副总经理、中高层管理人员、市场总监、营销总监、销售经理、销售主管、销售骨干人员,销售业务从业人员等课程大纲第一部分:大客户深度营销策略与成交路径(第一天)阶段目标:面对同质化竞争,从简单交易向为解决客户问题转变,寻求市场突围,在红海中看到蓝海;有效获取市场线索和评估销售机会,致力于建设性拜访,带着预案......
狼性销售团队复制兵法 杭州:2026年10月10日
建立狼性销售团队的文化氛围学习狼道精神,销售工作中迅速调整心态,达到巅峰状态掌握销售实战的核心理念和相关实用技巧学会在销售中拓宽视角,转换角度,应需制定解决方案学会引导驾驭客户需求,完成从产品介绍高手到客户顾问的转变提升大客户销售技能、完成销售目标学员对象:营销副总、总监、大客户经理、销售经理课程大纲第一单元 团队概念......
《打造高绩效狼型营销团队》 杭州:2026年10月10日
第一讲、营销队伍管理的常见问题*中国企业营销管理的困境*中外企业营销管理的差异*中国市场的环境的五大特征*营销队伍常见的七个问题*营销队伍现状的分析第二讲、营销经理的角色认知与职责*营销经理与营销代表的工作差别*常见的观念误区、营销经理常见管理误区*良好团队的七个特征、团队管理的原则、*有效控制的核心目标、营销经理的管......
销售培训内训课程
顾问式销售技巧演练 主讲:谭老师
1. 无论是复杂产品或者简单产品的销售,都可以运用顾问式销售技巧从中获益,从而缩短销售周期,提高赢单率。2. 适合人员为大客户经理或负责大客户开发与销售工作的销售人员以及负责管理销售团队的销售经理。课程目标:顾问式销售技巧可以使销售人员发挥真正的“顾问”功能,改变他们提出问题,谈论产品(服务)的......
打造变革时代卓越经销商终端营销竞争力 主讲:吴老师
第一部分:卓越经销商赢销思维与业绩管理能力一、变革时期的营销环境与创新已变化了的市场营销环境1、本土化与国际化市场竞争的交融在加速2、中国企业的定位与发展已进入新的转型期3、“速度经济”引发速度竞争4、网络化、“精巧型” 企业的迅速崛起5、新“消费者主义&rd......
价值引领:大客户销售的目标客户挖掘与关键沟通 主讲:尚老师
内容有深度:对很多耳熟能详的内容与方法,有更深入的解读,提升销售认知观点有冲击:课程中的观点贴合实际、一针见血,冲击思想,引发销售思考方法实用:受益于讲师20年销售经验,课程讲授的方法和技巧简单实用案例精彩:课程结合很多讲师亲历的过程曲折的实际案例,引人入胜,发人深省覆盖所有难点:课程涵盖销售在大客户大项目销售中的关键......
