台州销售培训

台州销售培训公开课

商品分级与渠道分级管理 温州：2017年08月12日

☆了解根据渠道分析商品特征，进行商品分级,将适合的商品给到适合的渠道☆学习店铺分级管理的七种方法及好处☆掌握终端分级与终端发展战略的关系（商品分级管理）课程大纲:第一章 “终端”为王1、现状分析：市场转化，进入了“后渠道”时代，商品时代2、概念导入：决胜终端市场战略的基本......

销售精英技能提升训练 温州：2017年10月14日

引言：人生不过常与福一、关于幸福的探讨r 万般皆福气烦恼即菩提r 大开心灵 放飞思想r 人之患，好为人师r 观念改变 收获无限r 关于“学习”的探讨r 有目标不盲 有计划不忙r 盲目学不如不学二、阳光心态与动力激发r 积极与消极心态的区别r 不该有的四种心态r 职场五大积极心态r 寻找人与人之间......

大衛之星—电销主管（TL）全方位管理能力塑造特训营 杭州：2017年08月04日

希望提升电销团队绩效的一线主管目前或即将规划电销团队的主管电销中心培训讲师一年以上工作经验的电销主管课程收益:以有效影响『人』的行为模式为主轴，提炼领导管理的关键元素，结合行为科学与 NLP 神经语言程序学的精华，达到行为的调整，结果的改变。不强调改变一个人，那是上帝的事情；不要求探究个人的心理状态，那是弗洛伊德做的......

统一阵营-打造专属经销商 杭州：2017年08月11日

1、迅速提升经销商的经营理念和对系统营销的认知以及经营把控能力。2、迅速提升经销商“公司化”经营的工具和方法。3、提升经销商把夫妻店转变为公司化的具体操作。4、建立与品牌相匹配的经销商营销团队与人员激励管理方法和工具。5、有效提升经销商终端销售管理实际操作的能力。6、树立经销商对品牌的认同与做强......

大客户拓展策略 杭州：2017年08月17日

知晓如何摸清组织内部错综复杂的关系理解与应用找到与决策关键人的方法知晓如何与陌生客户建立关系与信任理解与应用大客户进行谈判的方法及关系的维护培训对象：中高级销售经理、客户经理、区域经理课程大纲：序：变则通，不变则亡改变到底有多难改变与组织及个人职业发展的必然关联“赢”的背后是什么第一模块：基本的......

情感营销－如何打动客户的心 杭州：2017年08月25日

◆ 掌握情感营销的趋势和模式；◆ 了解情感营销的原则、方法和技巧；◆ 改变传统的销售思维模式，体验情感式交流沟通模式为工作与生活带来的诸多好处；◆ 学会快速与顾客建立亲和力与信赖感的方法；◆ 能够准确把握需求，快速成交有意向的顾客；◆ 学会面向高层决策者的情感销售策略；◆ 掌握有效利用顾客的抗拒理由，直接成交顾客并与顾......

从销售新人到销售冠军 杭州：2017年08月26日

第一讲 销售心态五大要素一、从不“自我辩解”没有借口二、态度：顶尖销售积极七大心态三、制定清晰的目标四、正确的方法五、潜意识的力量第二讲 销售的定义一、销的是什么二、售的又是什么三、买的是什么四、卖的又是什么五、销售存在的意义六、销售最终的目标第三讲 AIDMA销售法则一、 引起注意 Atten......

中国店长培训行业最具影响力品牌 杭州：2017年09月13日

店长像交响乐团的指挥一样要正确指挥各部门、又要调和全体声音，演奏出优美乐曲一般店长是门店中最重要的灵魂，可以带动团队、赋予门店生命力，以团队塑造门店特色使店长能在困难复杂的工作中获得强而有力的充实感，成为站在第一线的活跃者提升掌握客户的能力，掌握主动、掌握感觉、掌握业绩明白现代化商店发展趋势，订定正确经营战略，为企业门......

销售培训内训课程

卓越的经销商危机风险控制策略 主讲：闫老师

提高对经销商危机风险的防范意识 分析经销商危机风险的生产原因 提升经销商危机风险的预警能力 提升经销商危机风险的防范能力 提升经销商关系管理水平提升经销商忠诚度，降低危机风险可能性培训对象：各级营销业务人员、渠道管理人员课程特色：1、闫老师有十年以上营销管理实战经验，这是一次内行与内行之间的沟通；2、闫老师为咨询式培训......

经销商实战营销系统建设 主讲：高老师

第一部分 经销商营销思维的变化一、行业竞争阶段与经销商角色演变二、经销商品牌营销理念（由客户提供思路我们来设计课程）二、经销商零售系统诊断思维方法第二部分 如何吸引客户一、品牌定位与目标客户群二、店面选择与店面形象（根据目标客户群）三、经销商主动营销常用的的七种方法（常用的以及经验推广，部分材料来源一线调研）第三部分 ......

狼性营销团队的打造与激励 主讲：梁老师

让学员收获：1.让学员重新找到生命的责任和自信，建立以积极正面思考为主体的团队文化；2.让学员面对压力能驱动为动力，能充满激情地冲锋陷阵，逆境中如何保持状态；3.塑造销售团队的执行系统，强化结果意识，在团队中杜绝各种借口滋生的土壤；4.让学员意识到团队的重要性，意识到责任从我做起，树立起为自己而工作，不需扬鞭自奋蹄。5......

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