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打造虎狼之师:销售团队建设与管理 杭州:2025年11月21日
俗话说:“兵熊熊一个,将熊熊一窝”!团队领导的领导力很大程度会决定团队的总体能力和业绩。为什么有那么多的销售经理个人能力很强,但是带出来的却是一个个没有战斗力、没有狼性的下属?领了销售目标,不知道如何分配下去?不知道该如何进行案例复盘?目标复盘?你是否清楚如何选拔人才?如何识别人才?如何用好人才......
政企大客户的高层公关 杭州:2025年11月21日
本课程适用于企业总经理、营销总监、销售经理、销售主管、中高级销售人员,也适用于企业其它致力于提升政府央企大客户营销能力的员工。课程大纲一、新常态下政府央企大客户营销的特点1.新常态下政府大客户营销的特点分析2.新常态下央企大客户营销的特点分析3.在反腐和去库存背景下高层公关7大困境4.政企大客户营销失败原因分析5.政企......
高盈利门店设计班 杭州:2025年11月21日
互联网时代的来临,对电商企业来说,互联网+实体店=新零售,但对于传统实体门店来说,如何转型却成为了头痛的问题。尤其在此次疫情过后,在之前互联网+、O2O、大数据…的基础上,更加推动了如直播带货、人工智能、全网营销、社区团购…等新名词、新渠道、新模式的发展,让传统实体门店应接不暇,当然有机会也......
销售渠道建设与管理 杭州:2025年11月21日
课堂讲解,案例分享分析,学员分组讨论,情景互动,模拟演练课程大纲:第一章 胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜----自我准备的重要性小组讨论1:我们为何会不如某些我们的竞争对手?1.打铁先需自身硬2.渠道销售模式的成功基础是运作者需要是有足够能力3.渠道销售增长的三原则4.思路的转变才是销售转变的开始案例1:盲目要求全......
销售规划班:支撑目标达成的年度销售规划制定 杭州:2025年11月23日
当前企业在年度销售规划和执行中存在的挑战:1、下级部门认为上级部门对于市场不了解,使用“拍脑袋”的方法下目标,无法令人心服口服;2、上级部门认为下级部门不敢勇于挑战高目标,没有使命感;3、销售目标没有明确的机会点支撑,是否能完成任务都是看天收;销售目标只有财务维度,没有客户维度,无法支撑公司目标......
区域经理业务推动增长班 杭州:2025年12月11日
企业老板、运营总监、大区总监、区域经理课程收益引爆连锁品牌业绩倍增的业务推动力1、运营高手模板:现场掌握业务推动力强的领导行为特征2、市场敏感模板:培养适应市场变化的预测力与应变力3、团队打造模板:塑造让部属死心塌地追随你的领导力4、业务推动模板:学会公司业务推动的思路、方法与工具5、自我突破模板:学会岗位认知时间管理......
向华为学:营销流程(LTC)业务实践 杭州:2025年12月13日
导论:华为营销体系能力构建的发展历程一、管理体系流程化建设概述1、从业界最佳实践看流程体系构建的价值2、流程架构3、重要的定义差距:部门流程 vs 企业流程4、业界标杆企业流程管理框架5、华为公司业务流程管理的关键点分享6、业务、流程、IT、质量、组织的关系7、业务研讨一:公司流程的顶层设计二、LTC流程应该如何建1、......
大客户拓展策略 上海:2025年11月18日
知晓如何摸清组织内部错综复杂的关系理解与应用找到与决策关键人的方法知晓如何与陌生客户建立关系与信任理解与应用大客户进行谈判的方法及关系的维护培训对象:中高级销售经理、客户经理、区域经理课程大纲:序:变则通,不变则亡改变到底有多难改变与组织及个人职业发展的必然关联“赢”的背后是什么第一模块:基本的......
销售培训内训课程
客户关系管理技巧 主讲:苗老师
在日常理财经理在与客户经营关系的过程中,通常会出现以下问题:银行的资源是有限的,客户的需求是无限的,如何管理客户不断膨胀的期望值?各家银行的产品同质化严重,竞争对手的产品收益高,客户就容易流失,该怎样留住客户?同行的营销服务不断创新,是继续投入资源与竞争对手PK,还是另寻出路?课程从金融市场环境变化的根源产品&mdas......
营销渠道的建设与管理 主讲:吴老师
第一章、如何实现厂商共赢1、经销商管理常见问题开发阶段的问题合作层面的问题沟通层面的问题管控层面的问题竞争层面的问题2、越来越紧张的厂商关系 站在厂家角度的五个问题站在经销商角度的四个问题厂商之间问题的根源分析厂家给经销商“洗脑”还是“洗脚”3、三种销售......
大客户关系管理与深度营销技巧 主讲:黄老师
随着全业务运营的发展,互联网的冲击,营销回归人的本质,中国的企业都面临互联网思维的转型,从客户、网络、竞争手段逐步同质化,使得竞争越来越激烈,大客户和个人大客户作为收入的主要来源,也成为各大市场竞争、资源投入的重点阵地。在新形势下如何抢占市场先机,大客户的重要性不言而喻,对大客户进行深度捆绑是企业构建持久竞争力的一个重......
