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商品分级与渠道分级管理 温州：2026年11月07日
第一章 “终端”为王1、现状分析：市场转化，进入了“后渠道”时代，商品时代2、概念导入：决胜终端市场战略的基本三要素：店、货、人（1）店铺基础管理（2）商品的基本管理（3）人员管理（略）3、战略向战术转化：如何巧妙地市场战术（店、货）4、传统理念的突破思维：一碗水需要端平......
团队建设与管理——销售团队打造与业绩提升 杭州：2026年10月30日
认知销售管理流程的核心环节，优化团队工作意愿、能力和组织流程等绩效要素识别、招募优秀销售人员，设计和建立全面的销售培训体系与专项训练模块规划和设定四类销售绩效指标，并有效制定从战略到战术的销售计划与实施方案掌握团队管理的四大利器，熟练运用表单、例会、随访和述职等项管控手段解析激励“双因素”理论，......
双赢销售谈判技巧高级研修 杭州：2026年11月03日
“成功人不接受“不“为答案，他们籍谈判找出双赢，并取得自己所要的。“（Dr. Chester L. Karrass）职场中的谈判无处不在，如何运用谈判技能达成双赢，本课程通过体验式培训，实战演练的方法，令你Get新技能。培训对象销售经理、主管、代表，大客户经理课程收益知晓......
销冠裂变—专业型销售人才批量打造 杭州：2026年11月06日
1．提升学员的分析力、沟通力、公关力、影响力。2．萃取内部成功案例及经验有利于资源有效传承。3．提炼内部情景话术手册并让学员学会举一反三。4.【训练逻辑】赵三角LTT/KCA模型（右图所示→）培训对象：销售管理者、销售人员、市场人员、各类拜访型销售精英及销售管理者课程大纲：一、专业的力量与表达1．《销售人员各......
新零售运营与新零售战略 杭州：2026年11月06日
企业总裁、总经理、决策者课程收益了解什么是新零售了解什么是新零售运营以及新零售运营的特点新零售的行业应用以及新零售未来的趋势新零售的四大战略模式课程大纲课程重点：什么是新零售运营？一、新零售运营前台消费场景无处不在消费者需求升级（商品+服务+内容）新零售：重构人货场二、新零售运营中台以消费者为核心的全域营销基于数字经济......
统一阵营-打造专属经销商 杭州：2026年11月06日
渠道副总、总监、经理课程大纲第一部分：行业营销环境现状分析1.行业当前营销环境现状分析2.行业当前市场营销存在的问题3.竞争手段的同质化4.营销模式的同质化5.经销商常见问题6.对经销商的经营发展历程的认知第二部分：市场开发与精准营销能力提升一、深透规划与市场布局1.市场机会与渠道规划2.分析市场机会的四个方面3.市场......
向华为学：客户关系管理的实战策略与方法论 杭州：2026年11月07日
在激烈的市场竞争中，客户是企业生存的前提和基础。如今市场竞争日益激烈，客户对产品的质量和功能趋同性的要求日益增强，企业仅靠产品的质量已经难以留住客户，优质的客户关系管理成为企业竞争制胜的新方法。客户关系管理能够提升企业的核心竞争力，为达到竞争制胜，实现逆势增长的目的，应该树立以客户为中心的发展策略，并在此基础展开包括判......
生态化的渠道开发与管理-打造卓越经销商业务管理系统 杭州：2026年11月12日
课程破冰：经销商管理促动 35 分提升学员数字化时代经销商管理认知帮助学员梳理经销商管理的核心动作第一单元、经销商管理之管理念（2 小时）一、 数字化时代厂商共赢厂家为什么需要经销商？经销商对厂家有哪些需求？数字化时代厂商之间的连接模式实战案例：案例 1：济南格力代理商为何更换品牌案例 2：西安某品牌代理商反水输出工具......
销售培训内训课程
从技术骨干到销售精英培训大纲 主讲：梁老师
1技术转营销的首要选择： 案例思考： 为什么我买了那个相机？是哪句话打动了我？ 为什么我们工程部领导的销售业绩不如疯疯傻傻的“假小子”？ 为什么经营人员互相业绩差别这么大？ 为什么我的不懂业务的司机当了经营部副主任？ 为什么我对于这几类客户的销售成功率特别高？ 为什么我对于那几类客户的销售成功率......
重卡销售人员能力提升研讨会 主讲：马老师
导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节：国内重卡市场分析汽车市场由卖方市场做主导转变为买方市场主导分析。市场宣导的活动成为企业销售过程中重要的环节3、重卡市场的发展带给我们哪些机遇与挑战4、市场发展的曲线图，分析轻卡市场未来发展趋势5、国内商用车市场的格局分析第二章节：商用......
行业主流产品新潮流 主讲：李老师
讲授专业、案例丰富、引导启发、对症下药、学员参与度高【课程对象】保险公司代理人、主管、内勤、客户经理【课程大纲】一、 增额终身寿核心产品梳理1、终身寿险的背景2、终身寿险功能身价保证财富传承资产隔离资产配置3、终身寿险客群中产客户高净值客户二、如何做渠道的好朋友网点人员架构渠道交往原则渠道交往技巧三、如何做好客户关系维......
