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《赢在大客户》——大客户销售,让业绩翻番 温州:2026年08月29日
大客户=更有钱+买的多+有人抢+难伺候谈的好好的一个客户,莫名其妙的就丢了!——如何找出销售中存在的问题和隐患,让成功不再是“偶然”?客户总是左推右挡,提一大堆问题,总是不肯签单!——如何处理好客户的“异议”,有效达成&ld......
赢在大客户 温州:2026年08月29日
大客户=更有钱+买的多+有人抢+难伺候谈的好好的一个客户,莫名其妙的就丢了!——如何找出销售中存在的问题和隐患,让成功不再是“偶然”?客户总是左推右挡,提一大堆问题,总是不肯签单!——如何处理好客户的“异议”,有效达成&ld......
商品分级与渠道分级管理 温州:2026年11月07日
职业买手、营销总监、产品经理、商品经理、销售经理等课程收益:☆了解根据渠道分析商品特征,进行商品分级,将适合的商品给到适合的渠道☆学习店铺分级管理的七种方法及好处☆掌握终端分级与终端发展战略的关系(商品分级管理)课程大纲:第一章 “终端”为王1、现状分析:市场转化,进入了“后渠道&r......
销售精英训练营-行动销售与顾问式销售 杭州:2026年08月13日
销售经理/主管、区域经理/主管、客户经理、资深销售代表等课程大纲第一天行动销售一、学员行动销售学习目标与模块简介1、引言:采购流程VS销售流程2、销售技能开发目标3、销售人员的作用(三大角色)4、游戏及讨论(数字连线游戏)5、视频:引言、讨论与练习二、行动1(承诺目标)1、讨论:销售目标(引出承诺目标及意义)2、视频:......
引爆卖场---卓越店长精细化门店运营 杭州:2026年08月14日
第一讲:卖场界定—分清淡旺场一、淡旺场把控的重要性1. 常见淡旺场管理问题案例分析:常见门店痛点——淡场没人,旺场转的人多买的人少头脑风暴:为什么大多数门店难以有效管控淡旺场2. 淡旺场管理的作用案例分析:通过卖场把控,提升同比超过竞品二、界定淡场旺场头脑风暴:淡旺场的界定标准1. ......
工业品(B2B)渠道管理与渠道绩效提升 杭州:2026年08月14日
企业营销副总,营销总监,各级区域市场营销管理人员。课程大纲引言:分销商管理的六项工作①评估选择 ②运营支持 ③激励控制 ④协调督导 ⑤考核评估 ⑥调整优化第一单元 分销商的运营支持·渠道区域经理的定位:成为分销商的经营顾问·不同阶段分销商需求不同·协助经销商制定分阶段的业务发展......
销售政策制定与激励 杭州:2026年08月15日
模块一:销售政策的制定1. 销售政策的认识2. 营销战略制定3. 产品政策制定4. 经销商政策制定与管理5. 设计分解销售指标6. 营售薪酬政策制定模块二:销售团队的有效激励1.销售团队的有效激励2.销售团队的保健激励3.销售团队的特殊激励——威胁激励4.销售团队的激励菜单......
虎口夺单---狼性销售实战训练营 杭州:2026年08月21日
学习狼道精神,销售工作中迅速调整心态,达到巅峰状态掌握销售实战的核心理念和相关实用技巧学会在销售中拓宽视角,转换角度,应需制定解决方案学会引导驾驭客户需求,完成从产品介绍高手到客户顾问的转掌握良好的谈判/议价能力,运用各种技巧以获取己方更大的利益掌握实战销售策略的具体行动步骤,完成由理论到实践的出色转换提升大客户销售技......
销售培训内训课程
卓越的营销渠道管理策略 主讲:闫老师
您或您的企业是否碰到过这样的困扰:区域市场运作中对渠道的企划能力不够,不知道如何规划与企划沟通模式渠道开发过程中难以选择优秀的渠道作为合作伙伴,对渠道成员甄选缺乏技巧对现有渠道的关系管理水平较低,厂商关系比较松散对渠道的管理与控制能力不强培训目标:掌握科学实效的区域市场渠道企划的原则与流程操作方法掌握渠道的选择标准、沟......
人身保险营销 主讲:宋老师
人身保险营销特训营—第二天 一、政策频频利好—补“保险”短板新时代 1.透视全国金融会议及中国金融监管体系 2.保险的监管导向与变革 3.保险的政策红利 4.银保监会合并对银保的利好解析 5.资管新规对保险的利好解析 6.保险行业的未来展望 6.1保费空间 6.2件数空间......
销售技巧提升 主讲:王老师
通过培训使客户经理掌握实战营销技巧,提升销售技能,提高签约率。课程对象:各级客户经理课程大纲:一、对营销的基本认识营销是一项伟大的职业成功的营销员应具备的特征营销员成功公式优秀营销员需具备条件营销的四个阶段营销法则营销戒条二、营销员基本素质培训培养自信培养工作激情掌握所营销商品知识自我管理三、营销员基本技巧培训制订目标......
