台州销售培训

台州销售培训公开课

《赢在大客户》——大客户销售，让业绩翻番温州：2026年08月29日

大客户经理、销售经理、区域销售主管课程大纲：模块一：大客户销售的核心概念1、销售与需要的关系2、大客户销售应具备的素养和技能3、大客户销售人员自画像模块二：大客户销售过程中的主要考虑因素1、销售人员的作用2、销售人员在客户心目中的位置3、销售成功三部曲模块三：探测需要的方法和工具1、如何自然地导入与客户的谈话2、分析客......

赢在大客户温州：2026年08月29日

1.树立专业的大客户销售人员的形象，赢得客户的尊重2.通过对不同信息的分析，了解在客户心目中的位置和所处的环境，掌握客户走向3.掌握销售漏斗原理，了解客户的需求及对产品的看法4.通过运用有效的询问和分析工具，掌握处理人脉关系的方法，制定未来的行动方案5.掌握销售策略的运用，提高个人的影响力，保证项目的成功课程大纲：模块......

商品分级与渠道分级管理温州：2026年11月07日

第一章 “终端”为王1、现状分析：市场转化，进入了“后渠道”时代，商品时代2、概念导入：决胜终端市场战略的基本三要素：店、货、人（1）店铺基础管理（2）商品的基本管理（3）人员管理（略）3、战略向战术转化：如何巧妙地市场战术（店、货）4、传统理念的突破思维：一碗水需要端平......

解决方案式销售：深度营销策略与行动指南杭州：2026年08月28日

1.《销售机会评估表》：做准备，研判销售机会，做建设性拜访2.《访谈问题设计表》：提问题，发现客户难点，引导购买需求3.《客户需求分析表》：找商机，发掘隐性需求，实施深度营销4.《解决方案制定表》：提对策，解决客户问题，呈现方案价值5.《商机计划模板表》：促成交，聚焦关键人物，规划销售进程课程亮点1.突破传统销售思维和......

销售精英激励与实战技能提升杭州：2026年08月28日

本课程讲授与演练结合。老师激情的现场演绎方式将使课程在一个互动性和活跃度很高的氛围中进行，增强销售人员对顾问式销售课程的学习乐趣，激发销售动力，帮助销售人员掌握顾问式销售实战技能，准确把握顾客心理，解决顾客抗拒点；在实战销售环境下善分析、善表达、善操作、善应变,增强把产品卖出去、把钱收回来的能力,将产品的价值最大化，从......

虎狼之师-绝对成交之顶级销售绝技实战训练杭州：2026年08月29日

前言 1、职业销售的三条发展之路，你走那一条？2、销售领域的发展趋势决定了我们怎样的选择？3、不比产品不行吗，竞争的战场究竟在哪里？4、究竟是什么打动客户，我们在卖什么？5、同样的产品不同的需求，我们该怎样销售？6、销售的整个过程决定了我们怎样的思考模式？第一章：如何找到最让你赚钱的客户一、怎样针对目标客户进......

向华为学：卓越的大客户销售战法杭州：2026年09月11日

1.理念转变：帮助学员建立解决方案销售的核心理念2.能力提升：帮助学员提升解决方案销售的四种关键能力3.行为改善：帮助学员掌握科学的解决方案销售流程和方法论4.工具掌握：帮助学员掌握操作性强的解决方案销售工具包课程大纲一、认知篇：全面认知解决方案销售1.销售面临的三大挑战2.解决方案销售的理念和目标3.解决方案销售能力......

销售如何处理客户拒绝杭州：2026年09月11日

一线销售人员课程大纲：前言：挑剔的才是真买主一、对销售异议的正确认知1.异议处理有技巧，更是一种心态2.顾客有期望才会有拒绝（期望值管理）3.销售过程顾客的异议会涉及哪些方面（产品、价格、服务、竞争、品牌、人员...）4.工具：异议应对的话术提炼二、大多数拒绝的原因1：顾客的不信任1.没有信任，一切沟通都只在皮毛2.研......

销售培训内训课程

电话营销现场管理主讲：谭老师

本课程主要解决的问题：电话营销的运营要素包括哪些？电话销售团队的日常管理要点？如何进行有效的现场管理?电话销售话术如何设计与制作？影响电话行销团队的绩效KPI如何设定与管理电话销售人员如何有效激励与领导？课程大纲第一部分电话营销行业介绍什么是电话营销为什么要实施电话营销项目第二部分电话营销的现场管理业务流程与执行现......

B2B大客户电话销售实战训练主讲：何老师

第一讲：互联网+时代下B2B行业发展机遇1、中国B2B行业将进入后平台时代2、京东2015年B2B业务发展大数据3、B2B也可以用2c模式来玩“互联网+社群”4、VUCA时代，B2B销售漏斗该怎么玩？第二讲：B2B大客户营销概述1、(B To B）、和（B To C）的大客户营销有何区别1）、项......

厂商合作共赢-经销商大会主讲：王老师

一、我是经销商：经销商的现状分析1、经销商在渠道中的位置2、经销商发展存在的八大问题3、经销商经营管理的十大误区4、容易被淘汰的经销商特征了解经销商目前的现状和误区，经销商应该要有危机意识，如果仅仅满足现状，不思进取，不配合企业的发展，将无法与企业与时俱进，必将被商场所淘汰。二、我的区域我负责：经销商正确的经营价值观和......

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