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销售渠道建设与渠道管理 宁波:2026年05月29日
第一模块:渠道建设与管理中的常见问题市场竞争激烈,经销商没有忠诚度;经销商区域间的“窜货”造成价格管理困难;经销商总是抱怨支持少,利润低;经销商对于新政策/产品缺乏热情;对不同地区的政策能否有区别?直销公司与经销渠道冲突?经销商对于年度任务缺乏信心;经销商缺乏对我们信任,难以接触与管理他们的客户......
移动互联网时代的销售之道 宁波:2026年06月27日
企业全体营销人员课程大纲单元一:移动互联时代下的销售特征1移动互联时代,消费者购买行为发生的改变。2面对消费行为改变,销售人员应做好准备3移动互联时代,客户的购买阶段分析》预购阶段》现场阶段》决策阶段》购买阶段》分享阶段单元二:客户预购阶段的销售1客户预购阶段的主要关注点2客户如何通过互联网完成预购阶段3销售人员在客户......
区域经理目标推动破局班 杭州:2026年04月08日
【区域经理】大区总监、区域经理、省级经理、城市经理、市场督导等都适合这个课程。【运营经理】运营经理管理8-10家店,与区域经理岗位职责是一样的。所以,运营部经理主管也适合。【运营总监】运营总监、分公司总、岗位职责与区域经理大部分是重叠的,所以,运营总监也适合这个课程。【老板股东】老板带领核心股东参训,同频落地效果好。企......
高绩效销售团队建设与管理能力 杭州:2026年04月10日
一、我是谁?我该怎么做?我如何做更有效?--销售主管的定位与角色认知1.目标任务量的设定,对所有人的公平是对优秀人员的不公平,目标制定5项原则2.三会原则:会管--会严--会策略--销售经理角色转换案例研讨1:增加牧宝任务量为何完不成?完不成的原因是什么?怎样能完成?该怎样完成?二、拿业绩说话--销售团队建设与管理1.......
销冠裂变—专业型销售人才批量打造 杭州:2026年04月10日
一、专业的力量与表达1.《销售人员各项能力对决策影响者和终端用户忠诚度的影响率》报告解密2.销售人员的专业素养四项体现:表达、做事、心态、形象3.专业表达技巧:方法、前提、核心4.专业表达的核心:说在“点=需求点+兴趣点+关注点”5.关于客户决策层、采购层、使用层的需求点/关注点分析及调研数据6......
城市综合体的定位、推广与招商策略实战 杭州:2026年04月11日
房地产企业董事长、总经理、项目总经理、策划总监、设计总监及相关工作人员课程收益:学习成功商业空间的规划设计要点,掌握如何通过规划创造效益及规避风险学习城市综合体的定位策划及招商推广要点,掌握商业项目开发成功的核心秘笈学习城市综合体的项目管理,掌握设计、成本、工程等各阶段管控要点课程大纲:前言:中国商业地产历程1、广义商......
如何打造一支具有高效执行力的世界级销售团队 杭州:2026年04月17日
Part1“销售”的定义与挑战一、为什么要建立一支专业化的销售团队1.销售团队的功能2.销售部们的职责3.传统营销的5P二、销售在“营销价值链”中的角色1.销售与各部门的关系(研发、品牌、市场等)2.销售管理在整个公司的管理框架中的地位3.销售团队在研发与品牌建设的功能4......
招商策略与招商模式创新 杭州:2026年04月17日
老板、招商负责人课程收益1.认识数字化时代渠道变革与布局;2.设计目标经销商360°评估标准;3.制定经销商开发策略和拜访流程;4.提升经销商开发沟通谈判实战能力;5.拓展渠道开发创新思维实现高效招商。课程亮点1、了解数字化全渠道全链路的营销模式变化;2、精准招商价值塑造;3、招商政策与模式创新;4、精准锁定目......
销售培训内训课程
营销渠道管控难题破解 主讲:高老师
建立区域市场管理健康思路明确区域市场管理的常见问题明确每个问题的解决方法形成区域市场管理行动指南学习对象:企业高管、营销总监、营销经理、销售部门主管课程大纲:(第一阶段):第一讲:销量考核1、做销售好像是有“命”的2、“偷机”完成销量的12个“损招&rdquo......
《大客户开发与管理》 主讲:关老师
第一部分 大客户开发一、大客户开发阶段1、大客户信息收集1.1 收集大客户信息渠道1.2 提炼大客户关键信息1.3建立大客户信息库2、大客户界定2.1 大客户与普通客户的区别2.1 大客户的市场机会评估3、大客户分类3.1 确定分类维度3.2 大客户分类方法教学设计◆案例研讨:大客户的价值◆小组讨论:大客户与普通客户的......
银行对公客户经理信贷业务全流程技能提升之——客户开发与营销技能 主讲:天老师
在银行对公业务营销和客户服务的过程中,经营管理者通常会面对这样一些客户经理,他们对信贷业务缺乏全流程、框架性、结构性的认知,因而导致不知道干什么,不知道怎么干,比方说:客户到底在哪里?如何筛选目标客户?如何与客户联系?采用什么话术?拜访客户应该聊些什么?授信方案或金融服务方案如何设计?怎样开展尽职调查?如何分析企业的财......
