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商品分级与渠道分级管理 温州：2026年11月07日
职业买手、营销总监、产品经理、商品经理、销售经理等课程收益:☆了解根据渠道分析商品特征，进行商品分级,将适合的商品给到适合的渠道☆学习店铺分级管理的七种方法及好处☆掌握终端分级与终端发展战略的关系（商品分级管理）课程大纲:第一章 “终端”为王1、现状分析：市场转化，进入了“后渠道&r......
互联网+金牌店长 杭州：2026年10月08日
金牌店长全新升级，互联网+时代下，如何玩转店面盈利，连锁是商业的最高境界，将一个盈利单元无限复制，任何伟大的连锁梦想都是从做好一个门店开始，开不开店在老板，赚不赚钱在店长，没有一个好的店长，所有连锁梦想都是空想。在做连锁门店经营的过程中，以下的问题和挑战是不是时常困扰着你？……互联网+时代下......
区域市场开发与谈判技巧 杭州：2026年10月09日
1.对区域市场进行全面的调查分析后找出目标市场；2.制定区域市场开发计划并快速找到优质的经销商；3.规范区域市场开发拜访步骤与客户沟通谈判技巧；4.规避区域市场开发过程中可能遇到的问题与陷阱；5.全面提升业务人员区域市场开发“单兵作战”能力。课程大纲一、区域市场开发前期调研1.了解客户现状（质量......
销量倍增—10招激活经销商 杭州：2026年10月09日
营销管理人员、业务骨干等，适用于通过经销商销售（渠道销售）模式的企业方业务人员课程大纲第一招：通过日常拜访，激活经销商1.固定巡访，是落实客户管理最常用手段研讨：拜访客户，我们都能做点啥？2.客户拜访关键技能如何获得客户的信任？探寻和激发客户的需求销售方案（政策/产品）的价值呈现PK：客户拜访疑难问题破解第二招：通过政......
高效客户拜访：用一半的时间做两倍的订单 杭州：2026年10月09日
能够对大客户销售有一个非常清晰的脉络了解和学习公关过程中需要具备的各种工具使用工具让客户感到你更加专业、更加可信学习和使用技巧达到知己知彼、百战不殆通过充分的沟通，达到信息对称，以便可以对症下药熟悉自己产品和方案的优势、卖点，知己知彼通过心理分析工具，掌握和处理人脉关系的方法成功处理大客户客户提出各种的异议并达成双赢交......
经销商管理与渠道双升级策略 杭州：2026年10月09日
本课程帮助经销商及操盘手了解公司化运营、门店的区域市场经营分析与规划、门店的运营管理等方面的知识与技能，提高门店的竞争力和管理效率。通过学习，学员能够更好地应对市场竞争，提高门店的经营效益。课程大纲第一讲：懂经营、经销商的零售区域经营规划一、基业长青的门店业务目标规划1、区域市场全景分析-全景分析的4个维度2、区域市场......
销售团队管理与大客户（深度）营销策略 杭州：2026年10月10日
如何打造一支百战百胜的销售冠军团队？如何建立业绩提升的营销体系？如何挖掘业绩提升的突破点？如何找到业绩提升的关键路径？如何找到大客户突破的关键策略？当企业营销业绩停滞不前时，企业是否思考，固化的销售思维与传统的销售方法，能否匹配市场竞争新常态与企业营销环境新要求？销售管理人员的营销能力升级是企业营销工作的重中之重。培训......
狼性销售团队复制兵法 杭州：2026年10月10日
第一单元 团队概念1.认识团队 （1+1=？）2.团队、团伙、群体之间的区分3.团队建设的五个要素4.团队：高绩效组织的基石5.组织结构实践在团队建设中管理挑战讨论：请分析团队与群体之间最大的区别是什么？如何应对管理团队中任务重、指标多、人员不够用的困境？第二单元 高绩效销售团队的文化氛围建设1.高绩效销售团队建设管理......
销售培训内训课程
商业银行对公客户经理营销 主讲：孙老师
课程将给您传授商业银行客户卓越销售实用策略与技巧；通过明确客户销售过程中的一系列关键要素，大大提升客户经理的营销效率，并从传统式的销售模式中解脱出来；帮助客户经理寻找丢单根本原因，有效提升业绩，教客户经理从容面对一切销售危机和压力挑战，不断从优秀走向卓越！进行方式：实例讲授、小组研讨、案例研讨、情境仿真、角色扮演培训对......
最牛销售员空客雷义的18个销售秘诀 主讲：高老师
销售人员、销售主管、高层管理课程收益1.学习掌握雷义透露的18个顶级销售秘诀2.为成为本行业的雷义打下坚实基础3.全面提升销售人员的战斗力课程大纲雷义成功之道00：最牛销售雷义究竟牛在哪里雷义成功之道01：如何用好25亿美元的经验雷义成功之道02：不讲究这三点，未来堪忧雷义成功之道03：让客户对产品心动的秘笈雷义成功之......
角色销售 主讲：王老师
销售人员的本质，是帮助客户更好地实现购买关注客户的购买，需要分析分解客户购买过程客户购买的过程，混合人类共同的理性和感性不同的购买阶段，客户的关注和角色缤纷转换共舞客户的角色，掌握购买节奏实现销售目标课程目标 Objectives1.分解–分解客户购买流程的重要阶段2.研究–研究客户的业务和业务......
