台州销售培训

台州销售培训公开课

从“游击队”到“正规军”——经销商做强做大必修课温州：2019年05月28日

1. 迅速提升经销商“公司化”经营理念2. 掌握所在区域市场的品牌塑造与市场开拓的策略3. 快速掌握经销型企业团队组建与人员激励管理方法4. 有效提升经销商终端开发、商超谈判与销售提升的能力5. 树立经销商对做品牌投品牌的认同与做强做大的决心6. 解决经销商在人员、库存、财务、终端管理上的困惑问......

移动互联网时代的销售之道宁波：2019年05月11日

单元一：移动互联时代下的销售特征1移动互联时代，消费者购买行为发生的改变。2面对消费行为改变，销售人员应做好准备3移动互联时代，客户的购买阶段分析》预购阶段》现场阶段》决策阶段》购买阶段》分享阶段单元二：客户预购阶段的销售1客户预购阶段的主要关注点2客户如何通过互联网完成预购阶段3销售人员在客户预购阶段的信息推送》推送......

金牌店长管理能力提升杭州：2019年03月29日

引子：管理即“管人”+“理事”从业务型到管理型一、对管理的关键认知1、管理是通过别人达成目标的学问2、从业务高手到管理能将角色转型二、店长的职责与角色1、店长的岗位职责（核心共性）2、店长的角色：家长、导演、指挥官三、做你该做的事——不要当保姆！1......

铁军式营销--营销团队建设与管理杭州：2019年03月29日

新形势和新观念中如何保持团队士气，提示员工战斗力让团队形成有趣味性挑战性的竞争环境让销售和服务方式有差异化规避产品同质化的尴尬独到的方法策略拿来可用,打造一支维持高绩效、高业绩增长能力的销售团队销售管理人员和管理方式如何从“打散拳”提升为有威慑力的“组合拳”课程大纲一、从......

【陈列设计师】杭州：2019年03月29日

一、陈列色彩企划1.色彩对于陈列的重要性2.店铺的色彩规划步骤3.色彩陈列技法在IP的运用4.色彩陈列技法在PP/ VP的运用二、店铺空间规划与布局1.点、线、面的应用2.店铺门楣的规划3.店铺形象区的规划4.店铺高柜区的规划5.店铺中岛区的规划6.功能区（收银台、试衣间、休息区）的规划7.磁石点的规划8.配饰区的规划......

顾问式销售技巧-韩金钢老师杭州：2019年04月12日

1.把握销售访谈的操作步骤 – 访谈开场，问题调查，显示能力，取得承诺2.解析专业顾问的沟通技法 – 背景问题，难点问题，暗示问题，价值问题3.随客户购买心理和行为变化而调整销售策略4.把产品利益和解决方案与客户需求联系起来5.理解不成功的销售在于没有区分明显需求和隐含需求6.懂得如何向高层决策......

渠道开发与管理训练杭州：2019年04月12日

渠道副总、总监、经理课程收益了解与掌握如何针对市场与对手开展分析，确立出一套与众不同的差异化经营之路;除了价格，我们在产品，品牌，服务，政策等方面与对手还有哪些差异;公司如何在客户，市场，行业，地区，渠道与产品等发展方向上确立目标;销售经理如何根据自身的特点并结合与对手的差异，创新我们的销售模式;面对客户的各种不同需求......

金融大数据背景下商业银行创新营销策略实战班——解析大数据，把脉商业银行精准营销策略杭州：2019年04月13日

?各行行长、分管行长；?各相关部门总经理、副总经理、网点主任、产品经理等。【课程大纲】模块一：金融大数据的由来和应用1.引言:无处不在的金融大数据2.华尔街兴起的数值分析 (Quantitative Analysis)3.大数据概述模块二：银行大数据挖掘与数据分析1.数据挖掘、数据仓库、数据集市、以及商业智能2.数据挖......

销售培训内训课程

卓越的营销人员销售技巧八项训练主讲：闫老师

第一大技巧众里寻他千百度 -- 发现客户的技巧讨论：为何银行业客户资源非常稀缺？一、银行客户类型与特征分析1.组织客户（大客户）2.个人客户二、质量型客户选择的标准1.质量型组织客户标准2.质量型个人客户标准三、寻找客户的5W2H模式1.5W：when\where\who\what\why2.2H：how to do ......

突破力销售---快速提升开拓市场的能力主讲：田老师

为什么要学习此课程？增强对销售更加清晰认知，面对任何销售客户有清晰思路！树立您强大的自信心，让您从恐惧销售到热爱销售！快速提升对市场的开拓能力，倍增您的客户群和销售业绩！缩短您摸索的时间和差距，减少您失败的次数！学会自我激励、自我管理的技能和方法！学会如何设定目标、让目标落地、轻松实现销售目标！让您爱上销售工作，让销售......

优势销售谈判主讲：黎老师

一、销售谈判的定义二、谈判的风格及战术１、课前问卷评分２、以有效的谈判风格进行销售演练３、录像练习（片段1）三、合作式战略模型１、开局——“谈判引导２、聚焦——确定在客户立场后面的真正利益３、信息识别４、规划说明四、找出立场背后的利益１、差异化训练２、小组练习......

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