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商品分级与渠道分级管理 温州:2026年11月07日
☆了解根据渠道分析商品特征,进行商品分级,将适合的商品给到适合的渠道☆学习店铺分级管理的七种方法及好处☆掌握终端分级与终端发展战略的关系(商品分级管理)课程大纲:第一章 “终端”为王1、现状分析:市场转化,进入了“后渠道”时代,商品时代2、概念导入:决胜终端市场战略的基本......
向华为学:卓越的大客户销售战法 杭州:2026年09月11日
1.理念转变:帮助学员建立解决方案销售的核心理念2.能力提升:帮助学员提升解决方案销售的四种关键能力3.行为改善:帮助学员掌握科学的解决方案销售流程和方法论4.工具掌握:帮助学员掌握操作性强的解决方案销售工具包课程大纲一、认知篇:全面认知解决方案销售1.销售面临的三大挑战2.解决方案销售的理念和目标3.解决方案销售能力......
销售如何处理客户拒绝 杭州:2026年09月11日
销售就是处理客户的异议达成交易的过程,但异议处理并非只是辩论,它涉及到销售自身的规律,客户心理、自我驱动、沟通说服等综合素养。本课程是一线销售人员必修基础课。课程对象:一线销售人员课程大纲:前言:挑剔的才是真买主一、对销售异议的正确认知1.异议处理有技巧,更是一种心态2.顾客有期望才会有拒绝(期望值管理)3.销售过程顾......
销售队伍的日常管理与控制 杭州:2026年09月11日
1、各级销售管理者们总是处于两难境地,如果对于销售人员的行程打听得太过仔细,害怕销售人员的心理上会有压力;但是如果听之任之,又害怕对业务活动失控;到底怎样把握其中的分寸,销售经理感到心中没底;2、想通过管理表格来监控销售人员的工作,但总是执行不利,下属销售有的敷衍、有的甚至拒填,并且理由都颇为充分。造成这种现象的背后原......
销售人员专业销售技巧(PSS) 杭州:2026年09月11日
一线销售人员、销售队伍中基层管理者。培训大纲:第一篇 深化专业销售的视野一、销售的本质与专业销售技巧体系1.销售到底是什么2.专业化的三个阶段3.核心的核心4.销售影响力的层次架构5.专业销售人员的技巧体系6.案例分享:中国营销界的“黄埔军校”7.学员练习二、专业销售流程解构1.客户的动态演变:......
打造虎狼之师:销售团队建设与管理 杭州:2026年09月11日
营销总监、经理课程大纲引言:成为销售管理者的几种途径以及面临的挑战一、何为高绩效销售团队1.销售管理者的角色认知2.销售管理者的四大责任思维1)领导是团队绩效的第一责任人2)别找借口找方法3)100%责任的思维4)关注部门绩效与企业绩效3.团队的定义案例:从足球运动看什么是团队4.团队构成的八大要素1)互补的技能2)为......
引爆业绩---实战销售谈判与回款技巧 杭州:2026年09月11日
老板、营销高管、经理课程亮点1. 工具实战:多模型覆盖拓客、谈判、回款全流程;2. 精准破局:拆解客户类型与决策链,直击沟通、回款难点;3. 能力升级:融合心理、逻辑、肢体训练,塑造“强要性”销售能力。课程大纲 Outline第一元,布局:【1+2+1】工具在拓客、拿大单及回款中的运用1.案例研......
顾问式销售技巧—于晓航老师 杭州:2026年09月12日
当你遭遇竞争对手的挑战时,无论你怎样表白你的产品比对手优秀,客户却只关心你的价格是否比对手更低客户对产品为什么总是那么挑剔,总是批评产品有这个缺点有那个问题?你不断的向客户介绍产品的优势,但客户却对此视而不见;客户到底在打什么主意,为什么总是不对我们说真话?客户的真正需求到底是什么?为什么看来很有希望的单子,最终却输给......
销售培训内训课程
卓越电销团队主管修炼 主讲:刘老师
第一章:理念篇 5一、懂得电销行销的四大特点 51、电话营销只靠声音传递讯息 52、电话营销人员必须在极短的时间内引起准客户的兴趣 53、电话营销是一种您来我往的过程 64、电话营销是感性的销售而非全然的理性销售 6二、卓越电销主管的两大修炼 7第一大修炼:改变自己的状态 7第二大修炼:改变自己的心态(心态决定行动) ......
欧辉校车销售实战技巧与案例解析 主讲:马老师
第一章节:客户销售沟通过程中的技巧与方法分析沟通过程中的需求分析需求分析的技巧(5W2H,冰山理论、望闻问切的技巧方法)2、与客户沟通的时机把握判定客车客户的类别特征,精准分类(H\A\B\C)不同时机的客户内心动态与动作表现分析(成本型,情感型、价格型)客户档案管理工具介绍,FAB话术法则ACE话术法则第二章节:如何......
AI助力保险销售效能提升 主讲:王老师
保险销售人员、保险公司销售经理及团队负责人、保险产品经理与市场分析师、保险行业技术支持与数据分析人员【课程大纲】一、AI与DeepSeek能为保险销售带来什么改变?1、保险销售中目前面临的低效问题销售话术的单一性和不灵活性销售话术过于模板化,缺乏针对不同客户的个性化定制。客户数据和需求分析的局限性如何准确掌握客户的偏好......
