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商品分级与渠道分级管理 温州：2026年11月07日
第一章 “终端”为王1、现状分析：市场转化，进入了“后渠道”时代，商品时代2、概念导入：决胜终端市场战略的基本三要素：店、货、人（1）店铺基础管理（2）商品的基本管理（3）人员管理（略）3、战略向战术转化：如何巧妙地市场战术（店、货）4、传统理念的突破思维：一碗水需要端平......
销售团队激励与实战技能提升 杭州：2026年10月16日
引言：成为销售管理者的几种途径以及面临的挑战一、何为高绩效销售团队？1.销售管理者的角色认知2.销售管理者的四大责任思维3.团队的定义案例：从足球运动看什么是团队？4.团队构成的八大要素案例：恶虎怕群狼案例：南辕北辙5.带团队的四大向心力6.团队的发展模型7.组织绩效从何而来？案例研讨：海上求生二、销售管理者的四大王牌......
大客户销售策略实战 杭州：2026年10月16日
解读客户购买的决策循环——需求认知、评估选择、消除顾虑、购买决定、执行、因时改变掌握在市场导入期、项目销售期、签约执行期三大核心阶段的销售管理及关键行为指标识别客户不同利益相关者在采购决策链中的角色，知道他们关注什么，又将如何做决定学会如何找出自身竞争优势，与客户公司的业务问题及关键人物的利益诉......
方案营销战术与技能-成为优秀的售前工程师 杭州：2026年10月16日
总裁、副总裁（分管营销或服务）、营销部总监、服务部总监、市场部总监、服务部各部门主管、服务部各区域主管、服务经理等。课程收益:本课程集中了目前国内外著名高科技企业普遍使用的营销推广方法，在营销思想、营销策略和营销推广技巧方面深入浅出，结合大量国内外著名企业的实际案例进行讲解和讨论，并能根据企业的具体情况和困难，进行辅导......
客户心理分析与成交技巧 杭州：2026年10月16日
1、把销售的环节分段演绎讲解，让学员系统学习遵循渐进地掌握技能。总结、归纳专业的销售流程，能复制更多优秀的业务伙伴。2、分享顾问式销售技能中如何判断、询问客户需求；再提出解决方案。将推销、攻关融为诊断→分析→引导→推荐的顾问式销售。3、熟练应用销售谈话中的语言技巧，把握谈话的主动且维系与客......
团队建设与管理——销售团队打造与业绩提升 杭州：2026年10月30日
现代管理学之父彼得德鲁克把经理人的工作内容归纳为五项–设定目标、建立组织、激励与倾听员工、评量成效、培养人才。显然，一个卓越的销售团队管理者必须具备这些理念与方法，并能从容、自信地应对一系列现实问题，包括从业务到主管有哪些心态调整？如何识别和招募新人？如何训练员工并使他们快速成长？怎样制定团队目标和销售计划......
双赢销售谈判技巧高级研修 杭州：2026年11月03日
销售经理、主管、代表，大客户经理课程收益知晓双赢谈判的理念、价值，以及作为优秀谈判者者应具备的能力，赢得信任，营造“双赢“感觉知晓谈判双方的谈判力量分析和优势运用学会谈判的技巧，包括开始提案、讨价还价、让步、制造和突破僵局等课程大纲第一模块：认识“双赢谈判”（约2小时）学......
新零售运营与新零售战略 杭州：2026年11月06日
课程重点：什么是新零售运营？一、新零售运营前台消费场景无处不在消费者需求升级（商品+服务+内容）新零售：重构人货场二、新零售运营中台以消费者为核心的全域营销基于数字经济的统一市场新零售服务商重塑高效流通链条C2B催生高效企业三、新零售运营后台基础设施不断进步人工智能贯穿新零售全流程传感器和互联网提升门店消费体验AR/V......
销售培训内训课程
终端提升与渠道拓展 主讲：邓老师
问题一、渠道拓展及管理：经销网点越来越多，对于已开发的网点的增加，如何进行管理、服务支持、和使网点变为有效经销网点？在很多企业中，区域市场的销售网点的不断开发、经销网点数量的增加随之又带来了巨大的经销网点的维护管理等工作---，最后大多区域市场的销售人员成为了“脾气最大的 人”。每个月初，来自公......
《交叉销售综合能力提升》 主讲：闫老师
对于商业银行的销售精英来说，那些活跃的销售基因会一直在他的血液里潜行，在每一个关键节点帮助他完成一次次跨越。如何接近客户、影响客户进而赢得客户的持续合作，成为业务客户经理的关键必修课。客户经理在交叉销售综合能力提升营销实训，针对客户合作流程与最新的商业银行营销案例，揭开营销过程中的关键动作和客户关系秘密，并结合实战中的......
高客营销——大额保单中SPIN技巧的应用 主讲：兰老师
第一讲：高净值客户大保单销售的特殊性——颠覆传统一、回顾传统销售模式传统销售模式五步骤：初次面谈、销售提问、利益解答、异议处理、关单技巧二、大保单销售与传统销售的（案例）比较1. 大保单销售和传统销售特点的不同：记住符合大保单的三个重要条件2. 大保单销售和传统销售技巧的不同3. 大保单销售和传......
