台州人事管理培训

台州人事管理培训公开课

人力资源管理体系建设与招聘技巧、薪酬绩效管理方法及人力资源管理风险防范技巧宁波：2025年09月07日

各单位高层管理人员;各人力资源、办公室、法律、党委组织、人事劳动关系、工会、财务等相关部门相关人员。培训内容(一)构建以岗位职位管理为基础的现代人力资源体系1.如何做好三大岗位设置和工作分析，岗位设置的原则、特点、工作分析的几种方法、岗位说明书范本、编制要求、应注意的问题，案例分享;2.与岗位管理密切相关的组织机构调......

非人力资源经理的人力资源管理—张婴文老师宁波：2025年10月23日

在互联网时代，重新考虑人力资源管理这件事，我们会发现只有把管人和管事高度结合，才能应对市场的瞬息万变。人力资源部同样需要调整思维和角色，与业务经理形成良好的互动。因此，业务经理系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能，将大大有利于提高业务经理带团队的意识和能力，也必将提高所带领的团队的工作表现和生产效益。我们针对业务......

关于举办HRBP在人力资源三支柱模型体系中的运用暨人力资源转型提效的十大赋能技巧专题培训班杭州：2025年08月08日

各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理；培训中心（主任、校长）人力资源管理者、人资储备人才、企业管理人员、项目负责人等各类管理人员和业务骨干。培训内容第一讲：抬头看路—数字化转型下人力资源管理1.数字化转型下人力资源管理3大“新策略”2.数字化转型下人力资源管理4大“......

关于举办“提效精进”管理能力提升培训暨“五定”“薪酬”“绩效”模式设计操作技巧专题培训班杭州：2025年08月08日

第一部分：国有企业五定实施过程中存在问题及操作技巧1.组织授权体系的原则和技巧；2.机构设计和部门设置的原则；3.组织架构或组织机构设计思路、技巧；4.管理层级和管理幅度的设计技巧；5.部门工作说明书编写思路、技巧；6.工作分析的方法和技巧；7.五定(定岗、定编、定员、定责、定薪)原则、思路、方法和技巧；8.岗位说明书......

华为HRBP全能训战班杭州：2025年08月09日

1、揭秘华为HRBP运行50类细节2、1套行之有效的HRBP落地方案3、20种HRBP落地工具图与应用方式4、与华为HRBP面对面交流，碰撞想法课程对象在职HRBP业务一把手企业一把手人力资源一把手人力资源负责人期待转型的HRBP课程大纲第一天上午｜第一部分：整体认知：从专业支撑走向业务伙伴1、华为人力资源布局：针尖战......

人力资源效能方程式（原创版权课程）—从财务与运营的角度让你更懂HR 杭州：2025年08月14日

1、HR与财务同频：去六大模块思维，把财务数据转化为工具，形成产品化思维；2、HR与业务实现：了解财务与经营，更好地支持业务部门工作的开展；3、HR与数据分析：理解财务报表背后的数据信息，减少与业务部门沟通的成本；4、HR与绩效改进：掌握绩效数据间的勾稽关系，从财务角度理解KPI指标设定；5、HR与价值创造：学会个税筹......

向华为学习HRBP工作方法与实践-成为业务战略合作伙伴杭州：2025年08月21日

HRVP、HRD、HRBP、人力资源副总，希望人力资源成为业务伙伴的总经理课程收益理解和掌握人力资源更为有效支撑业务成功运作，成为业务战略伙伴的思路与方法。明确HRBP的角色定位和岗位职责理解HRBP的重点工作和评价标准描述HRBP的能力要求和发展通道课程特色场景化——课程内容场景化，语言通俗易......

HR必须掌握员工入职管理、在职管理、离职管理常见200问题情形分析操作实务技巧及案例分析杭州：2025年08月22日

针对HR必须掌握的、员工入职管理、在职管理、离职管理常见200问题情形分析操作实务技巧及案例分析，本次课程由专家老师、将结合自己超过多年工作经验，通过大量真实案例，从劳动关系管理的全流程，进行详细分析和讲解，提供实务操作技巧。让您在处理员工关系的各个环节控制住用工风险，全新课程设计。【培训方式】案例讨论、影片教学、情境......

人事管理培训内训课程

任职资格体系设计与应用主讲：魏老师

企业需要何种员工？希望员工如何做事并最终实现职业化？如何变个人优秀行为为公司的工作模板，实现人才的快速复制，解决核心人才匮乏的难题？如何开辟多条职业发展通路，实现人尽其才，留住各领域的优秀人才？如何使岗位任命、选拔、调岗和激励更加公平、公正，实现人岗匹配和人才价值最大化？以上问题的解决之道在于：企业要明白员工应具备何种......

非人力资源的人力资源管理技术提升主讲：魏老师

人力资源管理已成为企业各部门协同参与的重要工作，直线经理对人力资源管理职能的认识和技能运用，直接影响组织的绩效，因此，全面提升人力资源管理能力已成为各级管理者的迫切需要——● 如何理解不同层级直线经理对于HR管理职能？● 如何招聘团队成员，并让新员工快速进入工作状态？● 如何的搭建部门梯队，培育......

人力资源成本控制实务主讲：崔老师

成本管理是一个永恒的主题，企业成本费用的节约与降低直接就等于增加收入和利润，规范科学全面的成本控制管理不仅能给企业带来直接经济效益，而且还能够促使整个公司管理的规范！面对经济危机的今天，控制成本、提高效益是所有企业面临的管理难题。本课程将从成本管理的核心思想着手，讲述如何在人力资源管理的领域构建立一个科学有效的成本管理......

......更多内训课程