台州目标管理与绩效考核培训

台州目标管理与绩效考核培训公开课

管理者成长地图：目标管理与计划管控杭州：2026年04月10日

1.成长和变革中的企业管理者2.企业从发展期向成熟期过渡核心管理层3.储备干部、骨干员工课程工具包“目标矩阵”、“周报周计划”、“月报月计划”、“质询会”、“改进会”、“YCYA&rdqu......

管理赋能：目标与激励管理杭州：2026年04月10日

一、目标达成与激励1.设定清晰明确跳一跳可达成的目标2.对目标进行拆解3.找到每一层目标的关键成功要素4.针对关键成功要素设定达成路径5.针对达成路径中的每一个MOT设定激励手段6.视频案例分析与情景演练二、目标达成的路径分析与MOT管理1.目标实现的路径分析：成本最低效果最好的路径识别2.制作目标达成的最佳路径地图3......

驾驭——目标管理与任务推进杭州：2026年04月10日

1、掌握目标管理路径；2、自上而下的目标拆解：过程法与要素法；3、制定关键任务推进计划“三要点”；4、培养策略性思维解决问题；5、实训任务与辅导：设计部门目标管理方案。课程大纲引入：如何实现“幸福人生”区分欲望、追求与目标透视德鲁克“目标管理”理念......

销售目标管理落地方案班杭州：2026年05月15日

企业痛点1.缺少年度销售目标管理体系，把目标管理当成了目标分解2.年初制定销售目标轰轰烈烈喊口号，执行落地波澜不惊3.销售业绩依赖个人能力，没有建立组织销售流程标准化体系4.销售动作只是简单的重复，没有通过复盘和核验不断改进5.销售人员只盯着业务技能，缺少宏观的业务规划和数据分析能力适用对象1.寻找市场中新的销售机会和......

新时期国企中高层管理者应具备的管理能力杭州：2026年05月27日

党的十九大召开以来，习近平总书记在多个重要场合针对选人用人工作发表过多次讲话，讲话提出了许多选人用人的新理念、新方法，要求我们各级政府、企事业单位要结合新形势、新任务、新情况、新问题，做好选人用人这个世界性难题的重要工作。国有企业作为中国社会经济的中坚力量，国有企业的干部选任工作好坏，直接关系着我国上百万亿国有资产的安......

管理的实践---目标与计划管理杭州：2026年05月27日

新晋升经理、主管课程大纲第一部分目标与计划管理一、企业目标管理的重要性1.从目标到目标管理透过游戏看实质：盲目执行酿恶果（互动游戏）“任务型”和“目标型”企业：目标管理的必要性目标管理的两个核心目的: 激励和控制目标管理是绩效考评的前奏目标管理实施的条件2.设立目标的原......

洞悉组织管理的六大真相杭州：2026年05月29日

一、探讨人性奥秘，洞悉管理真相1.如何看待这个“纷纷扰扰”的世界1)跟着感觉走？2)眼见才为实？3)借我一双“慧眼”吧？2.关于管理的认识1)管理的概念2)管理就是激发人性中的善意与潜能（彼得德鲁克）3)人性“善恶”讨论4)管理就是惩恶扬善（&ld......

《用股权激励建立事业合伙人制》方案班实战训练上海：2026年03月27日

【专题 1】概念导入学习目标：了解八大机制，看懂股权激励方案要点1.1 ：什么是股权激励？要点1.2 ：什么是事业合伙人？事业合伙人的特征要点1.3 ：股权激励和事业合伙人制的区别要点1.4 ：详解股权激励八大机制要点1.5：详解股权激励常用方法【专题 2】设计股权激励八大机制学习目标：掌握八大机制，能搭建本企业......

目标管理与绩效考核培训内训课程

卓越管理——基层管理者角色认知与必备技能提升主讲：胡老师

目前国内经济新常态，企业发展前景变化莫测，如何用职业化的眼光来深刻的理解自己在组织中扮演的角色，是管理者搞清自己定位的关键；但是目前企业现状中，管理者角色错位影响管理效能的现象越来越严重！据调查表明，因角色错位、角色缺位、角色模糊、“劲使错了地方”、“心有余而力不足”而导......

目标制定与执行—中层干部版主讲：林老师

企业各级部门承接企业的战略目标、制定本部门目标、执行目标、衡量目标执行结果、应用执行结果，对保障企业战略落地实施及可持续发展至关重要。目标管理源于企业的战略，其本质是通过部门绩效管理，确保实现部门的绩效目标，从而保障企业的战略执行。本课程从绩效管理的视角，基于企业战略解码，对部门目标制定、执行、衡量、应用，做了全面系统......

《目标与计划管理》主讲：高老师

管理干部是每个单位每项工作落到实处的中坚力量，提升管理干部的目标计划管理能力非常有必要。目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理方法，也是一种把个人需求和组织目标结合起来的管理方法。它调动了组织员工的主动性、创造性和积极性，将个人利益和组织利益紧密联系起来了，因而能鼓舞士气，极大地激励组织人员为实现目标而努力，......

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