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新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 宁波：2026年03月19日
每个人都会面临许多第一次，第一次当经理却不同寻常，因为你面对的是一批人，他们千姿百态。有的比你年轻，有的比你资深年长；有的庸庸碌碌，有的才识过人；有的惟命是从，有的却桀骜不驯。但你得把他们结合成为一个和谐的整体，在事业中创造业绩。第一次当经理也许是你进入成功之路，但也许是你踏进失败之门的第一步。作为一个经理，你的业务能......
中层管理能力提升（张书豪） 宁波：2026年03月26日
训练中层经理转变角色，重新定位，打造团队，做优秀的职业经理人；学习角色转变、情境管理、人际与工作沟通、下属辅导、员工激励等5项核心管理技能；学习使用管理技巧和工具如3F倾听、GROW模型、辅导5步骤、ERG理论、RESPECT模型、等。课程大纲第一模块中层管理者角色上的四大转变—角色转变 重中之重哈佛大学对......
卓越团队凝聚力训练营 宁波：2026年05月29日
1.极大地增进、强化学员的团队合作技能，提升员工素质2.消除部门的本位主义，强化协调意识，提高工作绩效3.整合参训者思想，提高执行力，降低管理成本4.激励员工的士气更高、自主性更强、工作关系更加协调5.激发参训者的责任感、思考性与合作性6.保持对竞争对手的优势7.使企业文化更加深入人心，强化参训者的忠诚度凝聚力课程时间......
基层领导力-新任主管管理技巧 宁波：2026年06月05日
部门经理、部门主管、基层主管等储备干部，候选晋升经理课程大纲：第一模块：破冰自我介绍引言课程纲要介绍第二模块：管理者角色认知管理者角色认知心目中优秀管理者团队管理者应该具备的能力（4个象限）（双轮驱动）案例：乌鸦与兔子能量心智模式思维模式行为模式信念情绪了解“周哈里窗”&......
管理者的角色认知与技能提升 杭州：2026年03月20日
第一模块：管理者的自我认知：一：为什么： 管理者的挑战；二：是什么： 管理者的定义；管理者（managers），通过决策，分配资源，指导和辅导别人的活动从而实现工作目标。管理者（managers）， 通过协调组织内部资源，与团队一起，共同协作实现组织目标。管理的（managers），核心内容就是充分发挥人的主观能动性，......
MTP™——管理者技能提升 杭州：2026年03月20日
一、管理者的角色认知1、承上启下-永远实现上级意图承上启下跟上传下达的区别，付诸行动、确保结果上级给指令，下级就是问题的终结者员工对于自己参与开发的方案，会更投入、更自觉地执行经常汇报，培养沟通的习惯，碰到问题和上级一起解决2、育人为先-做好教练提升技能当教练不做警察。警察，告诉员工错在哪里？教练，还要教员工对的怎么做......
赢在中层™管理职业化 杭州：2026年03月27日
企业痛点1.企业能力断层严重、人文浮躁、文化冲突？2.关键人才、核心骨干及管理干部断层严重？3.企业面临关键决策时，中层管理干部左摇右摆？4.中层管理带团队效率低下，跟不上组织要求？课程收益1.掌握职业化的关键点2.掌握企业的职业化管理3.掌握管理的认知思维4.掌握企业管理者的角色定位授课对象：1.企业老板、高管、HR......
MTP--管理才能发展训练 杭州：2026年03月27日
1.使管理者全面性、系统性的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念，迈向职业化的经理人2.使管理者在工作上充分发挥管理职能，做好承上启下的工作，带动企业整体效能发挥3.学习后与学习前明显比较出在管理职能上的成长，经管理素质得到提升课程对象企业各级管理者课程大纲 Outline一、管理者基本认知1.管理的真正内涵1......
团队建设培训内训课程
现代企业“六型”班组创建实操训练 主讲：吴老师
我们常说，企业的管理在班组、安全在班组、文明在班组、服务在班组、质量在班组、创新在班组、技术在班组、效益在班组、成果在班组，可见班组的重要性。现代企业的班组要如何建设？单一管理型班组已经越来越不能适应企业内外部环境的变化。创建六型班组（包含学习型班组、创新型班组、和谐型班组、技能型班组、效益型班组和安全型班组） 为现代......
高绩效团队建设与管理（刘上） 主讲：刘老师
企业收获：共同分享、共同学习、共同超越，共达目标。通过体验式学习，加强团队间的信任及情感交流，拓宽思考问题的方向，深度认识责任、承诺的涵义，凝聚全体力量，打造一支有共同奋斗目标，能创造高绩效的卓越团队！个人收获：自我反思，自我反省，自我突破，自我超越。通过体验式学习，帮助学员明晰自我的心智模式，明确目标和现状，实现自我......
团队建设方法与工具—如何带好自己的队伍 主讲：何老师
企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现在团队合力的强大。几乎所有的企业都在提团队建设，但并没有多少人懂得团队建设的内涵，也不清楚真正意义上的团队是什么。所以，团队建设成为目前企业管理的一个难题，这涉及到企业的管理文化与公司上层领导的管理风格以及团队成员中的不同个体。一个良好的团队可以帮助企业提升业......
