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人性激励与非物质激励 杭州:2025年11月14日
了解激励工程的原理、方法和方式如何激励员工充分发挥他们内心的潜力建立具有高度激励作用和高效率的组织管理者的自我激励学会如何建立员工激励系统工程,使各种激励技能应用到实际工作中去课程大纲第一讲:管理者的角色与职责1、什么是管理(漫画谈起)“管理”=“管”+“理&......
非物质激励—激发内驱力 上海:2025年11月07日
1、以案例讲解,形成理念冲击,促进激励方式的思维转变,从外在奖励与惩罚的“外驱力”升级为内在激励的“内驱力”;2、工具简明易用实用,理念清晰,适用于企业实际管理工作环境,能真正帮助更好激励员工,提升员工的积极性。课程大纲第一部分:管理体系升级1、介绍与欢迎2、发现那些激励......
心理学在员工激励和团队管理中的应用 上海:2025年11月12日
掌握三阶段洞察法-破解员工行为背后的心理密码;能够运用洞察和心理沟通四步法转化和激励员工的负面情绪和行为;懂得员工工作激情的来源——内在心理动力的“飞机”模型图;能够根据对员工的心理洞察更精准的使用相应的激励方法和策略学会评估与使用“三角色法”扭转......
新任经理管理魔方©(辅导加强版) 上海:2025年11月12日
通过学习,学员能够清晰准确的认知自身目前作为新任经理的成长阶段以及面临的关键挑战自我判断在目标、流程及关系三个管理要素上的不足,并发展出应采取的行动策略应用行动转化工具辅助自己提升发展阶段明确接下来应该做哪些事来加速自己的胜任速度和质量提供了一套可以陪伴学员整个职业生涯的策略分析表,长期使用可快速提升学员管理成熟度通过......
中高层经理全面管理技能实战训练 上海:2025年11月14日
全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力;良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥综合实力;深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标;学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);建设高绩效的管理团队、积极、高......
如何成为优秀的部门经理、主管 上海:2025年11月15日
企业发展强大,管理干部至关重要,管理团队是企业的骨架,有一批优秀管理者,企业的发展壮大才会有保证。在多年与企业接触的过程中发现,虽然很多企业的管理整体上有进步,但许多企业在战略落地的最后一公里,往往存在落地不彻底,执行不到位而影响企业战略目标实现的情形,而最后一公里通常是中基层管理者的阵地。很多管理者从专业晋升而来,专......
逆境下经理人的心理调控与员工激励 上海:2025年11月19日
“领导力在顺境的时候,每个人都能表现出来,但只有在逆境的时候,才是真正的领导力。”当下基于各种市场因素,一些企业处在逆境当中。面对企业前景不明朗、市场竞争加剧、进入降本增效的收缩期,这样我们的经理人领导与激励的能力面临考验。假如我们的经理人无法很好地应对这些来自外部、内部的压力、不能够很好的觉知......
透视人心™ — 非物质激励的心理技巧 上海:2025年11月20日
四两拨千斤的管理艺术:非物质激励很多管理者都可能遇到以下困境:尽管企业福利很好,员工还是对公司有很多的抱怨;员工在业绩受挫后出现消极情绪,不愿接受新挑战;员工敬业度不高,不知道如让下属持续的充满动力;“自燃”的管理者可做到以身作则,但不知如何“助燃”团队。德鲁克告......
员工激励培训内训课程
激发团队动能 主讲:赵老师
第一部分:发现团队价值一、团队的力量形成团队文化团队与群体团队构成要素二、团队角色类型我的团队角色角色测试典型特征积极特征弱点特征团队角色与性格性格分析尊重差异第二部分:实现团队综效一、团队决策决策过程检查对团队的影响度对团队的满意度对团队的责任度对团队的忠诚度错误的决策方式忽略建议独断专行联手派系交易利益中庸方案团队......
如何激励下属 主讲:李老师
沟通与派任改善与回馈一基本概念激励政策的建立实施与这些政策相符的控制程序确认激励政策被认可提供必要的训练与资源明确说明对激励者期望结果二激励的技巧1、激励的一般原理重要的激励理论人性激励理论内容型激励理论过程型激励理论行为改造型激励理论激励理论在工作中的应用我国现今企业员工的需要构成企业应采取的激励方法剖析2、员工激励......
力出一孔,利出一孔 — 以奋斗者为本的员工激励机制 主讲:张老师
1、激励体系简析2、华为激励体系理念。3、华为激励体系实钱4.总结与回顾。......
