台州人力资源培训

台州人力资源培训公开课

总经理管人必备——总经理的人力资本开发与管理技能 温州：2017年08月30日

总经理的核心任务是管理、激励团队，向明确的企业战略目标努力，并最终完成任务。而完成目标的关键，就是对“人”的管理与使用，这就要求您精通人力资本管理的基本流程和核心理念与方法。优秀的总经理，除了应具备左右下属的能力之外，必须明确每个岗位所必需的任职能力，清晰把握团队成员的工作能力及优缺点，才能有效......

目标管理与绩效考核实战高级研修班 温州：2017年10月14日

企业董事长、总经理、经理、主管等中高层管理者课程收益:1、理解绩效管理的意义及对于中高层管理者的好处；2、明确成功的企业必须推行绩效管理；3、清晰什么是绩效管理及体系框架；4、了解绩效管理的运作程序及设计方法，以及各自在绩效推行系统中应承担的责任；5、掌握寻找关键业绩指标（KPI）的工具和方法；6、精通目标的设定及分解......

九型人格-管理者识人用人之道 温州：2017年10月14日

1. 根据权威管理机构统计：在企业中高管用人中存在「平均打击率」即三三率，三分之一正确；三分之一差强人意；三分之一错得离谱。2. 根据罗老师的研究：性格相近的用的正确，性格有些差异的差强人意、性格差距很大的错得离谱。3. 九型性格是西方企业最流行的管理心理学课程，能使管理者充分认识自己的心理变化，高度地感知团队成员的心......

成功--从优秀员工做起 宁波：2017年10月21日

一、成功人士的成功因素分析1、目前社会就业形势的分析，大学生就业形势的严峻，大学毕业=失业，每一位员工如何看待自己的工作；2、分析目前行业的竞争态势，分析行业竞争取胜的关键因素，分析公司在竞争中取胜的核心竞争力之所在：人才的高素质/管理的规范化……，目的在于激发员工对公司的荣誉感、责任感和使......

如何管理/育/留90后员工 宁波：2017年10月21日

有两个年轻人一同去寻找工作，其中一个是英国人，另一个是犹太人。他们怀着成功的愿望，寻找适合自己发展的机会。有一天，当他们走在街上时，同时看到有一枚硬币躺在地上。英国青年看也不看就走了过去，犹太青年却激动地将它捡了起来。英国青年对犹太青年的举动露出鄙夷之色：一枚硬币也捡，真没出息！犹太青年望着远去的英国青年心中不免有些感......

岗位分析与年终绩效考核 宁波：2017年11月18日

第一部分:岗位分析与设置1. 岗位分析与设置的必要性2. 岗位分析与设置的内容（1）岗位分析与调查的内容（2）编写岗位说明书的内容（3）定岗（额）定员的内容3. 岗位分析与设置的流程图及具体程序(1)岗位分析与设置的流程图(2)岗位分析与设置的具体程序第二部分：.绩效考核与绩效管理1. 什么是员工绩效与组织绩效2. -......

移动互联网时代微课程设计与课程制作 杭州：2017年08月25日

破冰和开场一、使学员快速和全身心投入到课程中来1．讲师介绍2．课程介绍3．分组4．【明确重点】关于微课最想了解的4个问题走进微课二、【聚焦问题】微课反面案例观摩三、【激活旧知】讨论：1．这个微课有什么问题？2．如何改进？四、【论证新知】教育理论、教学设计与五星教学模式五、【聚焦问题】微课作品观摩，并思考微课是什么？1．......

钱要怎么“发”？—全面薪酬体系设计 杭州：2017年08月25日

引子什么是薪酬，全面薪酬的概念；薪酬设计如何与战略高度融合——职位、人、市场、绩效对薪酬的影响；企业在薪酬设计中经常遇到哪些问题；岗位与技能的矛盾能力与业绩的矛盾内部公平与外部公平的矛盾团队与个体的矛盾一、薪酬设计需要解决的矛盾——内部公平性1.为什么要职位评估；2.职位......

人力资源培训内训课程

TTT—企业培训师提升训练 主讲：孙老师

企业培训师队伍建设作为公司发展的重要组成部分，对公司的文化、管理等方面的传播起着积极的作用。本课程综合国内外先进的TTT培训模式，分别从培训需求调查与分析、培训课程体系规划、培训师授课技能、培训师课堂资源管理四部分进行讲授，同时，通过工具、游戏活动、案例等各种专业教学方法，使学员从培训师基本素质到课堂呈现技巧各个模块有......

发挥员工最佳工作状态——压力与情绪管理 主讲：崔老师

本引入“全程体验培训模式”。 课堂讲述、案例分析、游戏体验、互动练习、教练演示、现场模拟、头脑风暴、视频演示、情景训练、现场问答等。课程目的辨别压力源，掌握行之有效的压力管理策略，激发主动性与创造性，培养积极心态面对人生；，减轻工作压力，放松自我，焕发工作激情、提升职场绩效，创造一个轻松愉快的工......

招聘体系建立与面试技巧 主讲：张老师

企业中高阶主管、有志于从事HR的从业者。培训形式：以深厚的人力资源管理实践经验为依托，用案例研讨相结合，集实用性、操作性、普遍性于一体，讲课风格辛辣、犀利，丝丝入扣，引人入胜。课程纲要：第一单元： 建立对招聘工作的正确认识1.看待人力资源2、招聘工作的常见三大困惑3、成功招聘的保障机制：如何吸引人4、招聘失败的成本5、......

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