台州人力资源培训

台州人力资源培训公开课

绩效管理体系建立 温州：2017年08月12日

总经理、副总经理、人力资源经理、绩效主管、绩效专员、专业人事工作者课程大纲：第一讲 企业发展应以绩效为纲第二讲 全面正确认识绩效管理绩效考核与绩效管理区别绩效管理的7大核心循环第三讲 绩效管理的第一步：绩效计划绩效计划管理的核心内涵绩效计划制定的基本原则与方法第四讲 绩效管理重要环节：绩效辅导绩效辅导的内涵与重要性绩效......

总经理管人必备——总经理的人力资本开发与管理技能 温州：2017年08月30日

第一讲 企业管理与人力资本企业人力资本管理现状人力资本管理发展的阶段第二讲 人力资本管理的总揽人力资本管理的核心模块人力资本管理的主要目标系统思考人力资本工作第三讲 人力资本规划与管理人力资本规划内涵人力资本需求分析人力资本供给分析如何有效人力资本规划第四讲 工作分析与岗位说明工作分析基本内涵工作分析主要步骤工作分析基......

九型人格-管理者识人用人之道 温州：2017年10月14日

系统学习九型人格的理论，掌握识别自己个性和他人个性的方法，了解性格对事业的影响，学习个性的沟通、激励技巧，挖掘自身个性优势，学习在工作中使用九型人格的技巧。【课程目标】1. 如何识别下属的优势和不足；2. 如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位；3. 如何搭配优势互补的管理团队；4. 如何培养下属克服不足；5. 如何......

目标管理与绩效考核实战高级研修班 温州：2017年10月14日

【第一章】 没有目标，就没有管理一、查德威克的失败给我们的启示二、目标管理的好处三、人人需要目标管理四、目标管理模式的选择五、目标管理体系的工作流程【第二章】 目标管理，你准备好了吗一、一则童话的启示二、确定目标的实施步骤三、关于目标的现实性四、关于“目标集中策略”五、关于目标制定过程中的沟通六......

非人力资源经理的人力资源管理—张婴文老师 宁波：2017年08月17日

在互联网时代，重新考虑人力资源管理这件事，我们会发现只有把管人和管事高度结合，才能应对市场的瞬息万变。人力资源部同样需要调整思维和角色，与业务经理形成良好的互动。因此，业务经理系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能，将大大有利于提高业务经理带团队的意识和能力，也必将提高所带领的团队的工作表现和生产效益。我们针对业务......

如何管理/育/留90后员工 宁波：2017年10月21日

企业所有管理人员课程大纲第一讲客观认识80后后与90后员工一、80后后与90后的概念㈠80后后与90后概念的内涵㈡ 80后后与90后的群体称谓二、 80后后与90后心理发展的基本特征三、如何诊断、了解员工存在哪些心理问题⒈从言语方面了解；⒉从行动方面了解；⒊从成果方面了解；⒋从现场走动了解；⒌进行一对一沟通；⒍通过走访......

成功--从优秀员工做起 宁波：2017年10月21日

目前就业形势相当严峻，通过培训让每一位公司员工珍惜工作，将自己的职业生涯发展与公司的发展壮大密切结合起来，成为优秀员工，让个人与企业共生存、同命运；在各行业竞争非常激烈、严峻的竞争态势下，要每一位公司员工了解行业竞争对个人职业生涯的影响，学会规划人生、提升自我，只有公司的成功才会带动个人价值的提升！培养员工自主思考的能......

培训评估工具的开发与应用 杭州：2017年07月28日

1.学员将掌握系统的评估工具开发流程，应用科学的方法开发出高质量的各种类型培训效果评估工具2.课程注重实战演练，一个精心设计的贯穿始终的培训效果评估项目作为课程练习 确保了“培训”与“实际工作”的对接3.学员将获得大量的工具、模板、表单、评估样例等，能够帮助学员轻松方便地......

人力资源培训内训课程

职业生涯发展规划 主讲：贺老师

通过学习激励课程，您将实现以下转变掌握成功的关键因素学会如何培养对行业鉴定信念，解决干一行怀疑一行，学会如何掌握自己的情绪状态，及如何达到颠峰状态学会自信心培养，驱除恐惧、倦怠、借口学会转化外部原因为自己的原因，培养坚决执行规划的心态学会如何培养积极心态，知道人生——困难之处显身手学会如何培养持......

战略性人力资源管理规划 主讲：魏老师

第1部分战略性人力资源管理理念及趋势人力资源管理的演变及发展趋势、目前面临的主要挑战现代企业人力资源管理涉及的主要内容现代企业人力资源管理理念、角色及功能定位的转化现代企业战略性人力资源管理体系全景呈现第2部分战略性人力资源规划什么是人力资源战略规划战略性人力资源规划思路和步骤如何做企业内、外部人力资源环境分析如何根据......

慧眼识人 聘之有道”——高效招聘训练营 主讲：张老师

第一单元 高效招聘解决之道1.招聘在企业管理中的地位2.如何正确定位并组织招聘3.招聘中的心理学与逻辑学4.高效招聘全面解决之道5.高效招聘该从何处切入第二单元 招聘方向——需求分析一.企业需要什么人？从公司战略分析招聘需求从内部运营分析招聘需求从岗位职责分析招聘需求二.人才长什么样？如何进行能......

......更多内训课程