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台州人力资源培训公开课

80、90后员工激励与沟通艺术 台州:2018年03月31日

企业中高层管理人员课程大纲一、现代化之管理与功能1、现在的市场环境与企业变化适应2、80后员工的心理与工作特质有些什么二、员工工作心理与态度分析1、现代部属的工作与人性分析(知兵才能带兵)绩效导向推动型人力资源管理看行为模式控制的方法(8090后员工行为模式)三、主管领导8090后员工的领导统御技能1、对应8090后员......

高效招聘面试官训练营 温州:2018年03月31日

第一单元 理念篇——如何实现招聘价值最大化新经济形势下企业招聘面临的挑战新形势下企业外部招聘环境分析新形势下企业管理变革对招聘的影响企业招聘困难的种种原因分析企业招聘突破的出路在哪里如何破解企业招聘的核心难题如何实现系统化的高效招聘高效招聘的特征及要求高效招聘的全面解决之道管理者在招聘中的职责与......

成功--从优秀员工做起 宁波:2018年03月30日

为了加强对员工的教育与管理,促使员工德、才兼备,增强员工对企业的忠诚度,同时也为企业“内强素质,外塑形象,做文明员工,敬业为本”的企业文化的建立打下坚实的思想基础。改善“我”与工作伙伴的关系,提高工作效能,团体协助。会议内容具有很强的实战性和可操作性,生动活泼,参与性强,......

基于组织学习地图的人才培养体系构建 杭州:2018年01月26日

一、培训体系顶层设计的核心思想1、组织发展与组织能力2、员工成长与员工能力3、学习如何提升组织能力与员工能力4、将组织战略有效转化为员工行为逻辑和管理平台二、岗位学习地图绘制的依据1、培训体系沙盘1:汽车4S店的培训体系规划(可根据企业更改为企业自己案例)2、培训体系构建的要素和条件3、公司的战略和组织核心优势4、关键......

“K-GOLF有氧”全面绩效管理咨询班 杭州:2018年02月09日

第一天:企业生命周期、战略和绩效管理当前民营企业最大的危机是什么?民营企业“六大”怪象和根源在哪里?人力资源部门为什么难以确立在企业中的核心地位?绩效考核常见十大问题和对策绩效考核常见两难问题和破解绩效考核不等于绩效管理全面绩效管理――人力资源管理的核心绩效管理是企业管理的基本诉求和价值体现企业......

有效招聘与面试技巧培训班 杭州:2018年02月10日

人力资源部经理/主管、招聘经理/招聘主管,人事主管/专员、薪酬绩效主管、培训主管,企业法律顾问、劳资、劳动争议调解员等以及各部门相关人员。课程内容:一、招聘质量保证体系1. 好的招聘体系(标准)2. 招聘流程图3. 给出一个标准的流程图(阶段、主责、相关表格,同ISO格式)4. 对招聘人员的考核评估方法二、招聘需求分析......

《社保法》实战解读与企业风险控制 杭州:2018年02月11日

人力资源部经理/主管、招聘经理/招聘主管,人事主管/专员、薪酬绩效主管、培训主管,企业法律顾问、劳资、劳动争议调解员等以及各部门相关人员。课程内容:1、《社会保险法》出台背景、四次审议内容的变化及后续立法动态;2、《社会保险法》新规定与现行国家及地方有关社保规定的对比分析;3、养老、医疗、工伤、失业、生育保险重点、难点......

面试与甄选技巧-STAR行为面试法 杭州:2018年03月09日

1、深入理解素质理念和背景,了解素质概念在现代人力资源管理中的实际运用;2、全面解读行为事件访谈法(BEI)的理念和方法,理解其在提高面试有效性中的显著效用;3、通过大量的实战演练,掌握BEI方法,并能运用于实践工作中,实现招聘与选拔质量的提升。课程对象企业负责招聘的人力资源专业人士、需要选拔和发展人才的各层管理者、人......

人力资源培训内训课程

TTT企业内部讲师训练 主讲:罗老师

第一部分:培训师之道不做总统就做培训师培训师的专业定位培训师的专业积累培训师的风格定位和塑造培训师的自我推广第二部分:课程设计技巧2.1课程设计九步骤总体设计素材搜集结构设计提纲设计教学方法确定亮点设计课件设计教案设计试讲完善2.2培训课程四大结构方法时间结构对比结构空间结构心智结构2.3课程结构的综合运用第三部分:专......

任职资格管理与绩效薪酬体系设计---人力资源管理高级训练班 主讲:博老师

帮助学员了解和认识最新的薪酬管理理念和发展趋势。结合案例和经验的分享,帮助找到认知的关键,提高认识,改变思维方式,找到解决问题的方法和技巧;了解和掌握现代企业薪酬体系规划、设计的基本概念、模型和流程;帮助学员以实务演练方式将薪酬设计的工具方法转化为实际工作技能;通过案例研讨和互动,得到有针对性的解决实际薪酬体系设计。掌......

如何有效激励与表扬员工 主讲:刘老师

企业班组长课程大纲:第一单元:激励的因素介绍及要点分析1、何时是必须要激励的时机2.人性激励的基础3、激励的维持与激励因素介绍4、90后部属的个人需求、风格、情绪、心态的分析第二单元:团队管理者六种激励与表扬下属的模式介绍面谈会议仪式书面活动竞赛第三单元:如何表扬下属1、明确什么是应该被表扬的2、表扬要具体化3、表扬要......

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林恩-企业培训师
林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

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资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

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资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...