台州人力资源培训

台州人力资源培训公开课

绩效管理体系建立 温州：2025年10月18日

总经理、副总经理、人力资源经理、绩效主管、绩效专员、专业人事工作者课程大纲：第一讲 企业发展应以绩效为纲第二讲 全面正确认识绩效管理绩效考核与绩效管理区别绩效管理的7大核心循环第三讲 绩效管理的第一步：绩效计划绩效计划管理的核心内涵绩效计划制定的基本原则与方法第四讲 绩效管理重要环节：绩效辅导绩效辅导的内涵与重要性绩效......

企业微课设计开发工作坊 宁波：2025年09月26日

第一天第一模块：导入篇1.组织中经验的分类：组织经验萃取、团队经验萃取、个人经验萃取2.微课缘起：一次误打误撞的尝试3.微课发展：组织3.0模式的必然4.未来趋势：新技术的应用&体系化的建设5.微课定义：什么是微课 —— 微课的七种形式第二模块：设计篇1.判断选题价值，萃取任务场景实操辅......

非人力资源经理的人力资源管理—张婴文老师 宁波：2025年10月23日

业务经理人力资源经理课程大纲第一模块：企业战略下的人力资源管理1．卓越的人力资源管理的特征2．中层领导者对企业战略的价值贡献3．业务经理人力资源管理的主要职责第二模块：人力资源管理流程与方法每个内容最后，安排小组讨论：我们需要改进的流程和方法。一、人力资源规划1．HR对公司战略的解读2．人力资源战略体系的构建：组织、能......

构建新质生产力：AI+矩阵式企业培训体系搭建与TTT实战认证专题培训班 杭州：2025年09月23日

1、企业HR部门：人力资源管理者、招聘人员、培训管理人员2、独立的人才发展与培训、企业培训中心、企业学院：培训管理人员、专兼职培训师3、党建培训、安全培训、企业技术任职资格管理培训人员4、企业内训师课程大纲第一讲：数智化AI+时代，矩阵式企业培训师体系搭建与落地实践一、数智化时代的培训体系搭建与升级1、传统的培训体系模......

国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班 杭州：2025年09月23日

2024年9月，国务院国资委明确指出，国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度，国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧，有效防范法律风险，确保制度的公平公正实施，充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实，实现优化人力资源配置，提升企业竞争力呢？另一方面国务院国......

慧眼识璞玉--招聘面试技巧 杭州：2025年09月24日

掌握高效的招聘面试流程及其方案的设计掌握招聘面试工作中各项工作的方法与技巧掌握高效面试的四个保障掌握高效面试中最有效的行为面试的技术和方法课程大纲讲在前言：当代应届毕业生招聘特点分析1.当代应届毕业生的主要特质2.求职动机与大学生流失分析第一单元 招聘面试技术导论第二单元 设计合理流程1、确定招聘需求2、需求分析与标准......

举办新时代背景下企业文化建设与品牌管理专题培训班 杭州：2025年09月24日

1.企业决策层、中高层管理人员；2.企业规划部、战略部、企业文化部、品牌管理部、市场部、经营管理部、人力资源部、宣传部、党群工作部等相关部门；3.各企业文化专员与品牌建设等相关骨干人员。课程大纲（一）企业文化的内涵与要素分析1.建设独特的企业文化是知识经济时代企业管理的主题；2.形成组织效能的共同认知系统；3.大家都能......

HR必备法律知识及合规风险防控—深度剖析与案例解析人力资源实务操作培训班 杭州：2025年09月25日

劳动关系管理是企业日常管理中的重要环节，员工自我保护意识的觉醒更为企业的管理增加了难度，如何在快速变化的时代背景下提高企业的劳动关系管理水平，构建和谐稳定的劳动关系，这是企业人力资源管理中的痛点。疫情期间考验了国人的团结与民族精神，也考验了许多企业的人力资源管理水平，劳动争议案件以几何级数上升，至今疫情期间的案件还在持......

人力资源培训内训课程

非人力资源经理的人力资源管理大纲 主讲：张老师

21世纪，是人力资源开发的世纪。海尔张瑞敏曾说过：“中国企业与狼共舞之关键是大力培养优秀本土人才”。而作为企业人才开发的核心部门HR无疑承担了很大的责任。是不是非人力资源部门经理们就只管好产品、设备、物料等而对最关键因素的“人”没有相关的开发职责呢？非也。本课程将充分告之......

非人力资源的人力资源管理（廖莹） 主讲：廖老师

深入理解企业管理人员（部门经理、主管）在人力资源管理中的角色定位；理解胜任力冰山模型，掌握确定人才选拔的标准的方法；运用STAR提问框架，掌握基于胜任力的行为结构面试技巧，提高选人的精准率；学习人才盘点的工具九宫格模型，掌握任用人才的方法；运用70-20-10人才培养的工具，掌握培养人才的方法；了解不懂年代员工（60-......

从经验到数据Deepseek重构组织定岗定编 主讲：穆老师

您的企业在组织效能提升中是否面临这些痛点？业务增长时总被"人不够用"的困境绑架决策？团队抱怨"忙的忙死，闲的闲死"，人效差异高达300%编制调整总引发部门博弈，HR沦为"灭火队员"薪酬体系缺乏竞争力，核心人才流失率超行业均值25%当AI技术为我们的管理带来颠覆......

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