台州人力资源培训

台州人力资源培训公开课

成功从优秀员工做起 台州：2018年12月15日

既有思想高度、又有理论深度，课程既富有哲理又蕴含激情，将理性和感性充分结合起来，让员工在积极的思考中感悟和提升。学员对象：全体员工，服务人员。课程大纲一、成功人士的成功因素分析1、目前社会就业形势的分析，大学生就业形势的严峻，大学毕业=失业，每一位员工如何看待自己的工作；2、分析目前行业的竞争态势，分析行业竞争取胜的关......

以奋斗者为本—华为式激励体系设计 杭州：2018年12月14日

模块一华为式报酬体系核心举措一、华为薪酬管理举措一：支撑业务战略案例分析：公司要发展新的业务领域，但没有人愿意去怎么办？我们为什么付薪？如何付薪？我们的激励导向是什么？二、华为薪酬管理举措二：导向冲锋案例分析：为什么工资涨了，业绩却下滑了？价值分配要导向什么：价值分配要导向冲锋；价值分配要以奋斗者为本，导向员工的持续奋......

企业解决劳动合同的协商谈判与法律实务—五阶段、三沟通与心理分析技术 杭州：2018年12月14日

帮助学员从企业发展战略的高度，深入理解合法规避的重要意义，树立人力资源成本及劳动法律风险管控理念帮助学员掌握非法务人员的劳动法律法规常识，并通过案例讲解从而将相关知识点运用于实际问题的解决之中帮助学员掌握心理学的基本理论与原理，并尝试运用心理学知识解决人力资源管理、尤其是员工关系管理问题通过学习，使学员能够掌握劳动合同......

培训培训管理者——培训组织设计与人员管理 杭州：2018年12月20日

学习完全部八个单元的课程并经考试合格者，由淘课企业学习研究院颁发《培训培训管理者（TTM）全系列学习班结业证书》。课程大纲:培训组织设计与人员管理第121期上海周五10月19日培训组织设计与人员管理第131期杭州周五11月16日【课程特色】（一）培训管理的思想更加清晰、更具针对性；（二）内容更加全面、单元课程之间的逻辑......

《中小企业人力资源管理体系构建及实务操作整套解决方案》 杭州：2018年12月20日

一、人力资源规划模块的常见问题与解决办法：1、为什么在企业里经常会出现权责不清晰、推诿扯皮、出现问题无法追溯的情况？牢记组织架构设置的三个基本原则与部门职责划分的三个基本原则，消除推诿扯皮、权责不清晰的隐患。2、为什么很多企业各种规章制度一大堆，但很多都无法落实？把握制度制订的三个基本原则，大大提升管理有效性。3、怎样......

敏捷绩效管理系统设计 杭州：2018年12月21日

知晓敏捷组织与敏捷绩效管理运用5大因素系统思考绩效管理系统的有效性能运用用四步法根据企业的实际情况，尝试设计敏捷绩效管理系统课程对象人力资源经理及以上课程大纲第一模块：什么是敏捷的绩效管理系统1.什么是敏捷性的组织？2.什么是敏捷的绩效管理系统？3.管理思维的蜕变对绩效管理的影响4.全球绩效管理变革概览5.案例学习（A......

学习，随需而变--混合式学习项目设计 杭州：2018年12月21日

模块一：结构化混合式学习1.什么是结构化混合式学习2.结构化混合式学习的重要作用3.何时使用结构化混合式学习4.结构化混合式学习设计模式5.结构化混合式学习在企业中的成功应用案例模块二：界定人才发展需求1.战略目标解读2.胜任能力分析3.工作任务分析4.绩效问题分析5.界定人才发展需求模块三：选择混合式学习策略及方式1......

关于举办“《劳动合同法》修改权威解读与人力资源法律风险控制实务高级研讨会”的通知 杭州：2018年12月21日

1．各级人力资源和社会保障部门、工会组织和劳动争议仲裁委员会主管领导和相关工作人员；2．各企业董事长、总经理、人力资源总监、人事经理（专员）、工会、法务及相关专业人士；3．国内外劳务派遣、人才服务中心等各类人力资源专业服务机构负责人、业务经理。课程大纲:第一部分：《劳动合同法修正案》修改重点和具体内容权威解读1．《劳动......

人力资源培训内训课程

TTT三维实战第一阶段：公众表达技巧 主讲：陈老师

企业内部培训师后备人选、基本功有待提升的企业内训师没有相关培训授课经验的中高层管理人员培训目的树立培训师的职业形象，全面夯实培训师在心法、眼法、手法、身法、说法等公众表达技巧上的基本功。授课方式● 理论讲授＋案例分析＋视频分享● 小组讨论＋经验分享＋头脑风暴● 实战演练＋管理游戏＋情景模拟课程大纲课程目标：1分钟、3分......

非人力资源的人力资源管理培训 主讲：贾老师

一、部门主管常有的人力资源难题1.成为部门主管的心态及形势变更2.部门主管如何与人力资源人员配合3.部门主管的日常人力资源管理二、部门主管人力资源专业培育1.如何做好有效运用2.高效率人力资源运用3.招聘人员需求及时间表4.面谈甄选技巧5.在职培训的安排6.在职培训的指导方法7.如何做好绩效评估8.公平薪酬的建立9.留......

己欲立而立人，己欲达而达——非人力资源经理的人力资源管理 主讲：刘老师

了解人力资源管理的重要性了解非人力资源经理的人力资源管理的角色定位和职能；掌握人才的选、用、育、留技巧与方法；提高人力资源管理能力，提升工作绩效【课程提纲】一、课程导入：1、案例：汉武大帝和秦始皇，迥然不同的帝业2、故事：经营之神松下幸之助的人才观启示：事皆人为，成大事者，必先立人。二、非人力资源经理与人力资源管理1、......

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