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绩效管理体系建立 温州：2017年08月12日
1.树立对绩效管理体系的清晰认知，使学员在今后的工作考核中，尽量可以公平公正地评估员工的工作，调动员工的工作积极性2.通过绩效管理和评估的培训，使学员学会应用各种激励、沟通方式，使之成为日常工作中必备的职业习惯3.绩效管理是所有管理工作的核心，通过KPI及目标设定的练习，帮助学员掌握如何设定自己和下属的绩效目标，以便于......
总经理管人必备——总经理的人力资本开发与管理技能 温州：2017年08月30日
第一讲 企业管理与人力资本企业人力资本管理现状人力资本管理发展的阶段第二讲 人力资本管理的总揽人力资本管理的核心模块人力资本管理的主要目标系统思考人力资本工作第三讲 人力资本规划与管理人力资本规划内涵人力资本需求分析人力资本供给分析如何有效人力资本规划第四讲 工作分析与岗位说明工作分析基本内涵工作分析主要步骤工作分析基......
激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 宁波：2017年07月20日
需要带领下属激发潜能，从优秀走向卓越的管理人课程大纲第一模块： 教练的本质与意义√ 知识型社会的特点以及对领导者的挑战√ 为什么现阶段需要教练型领导人√ 教练技术的科学机理——打破人脑的限制√ 我的最佳领导力愿景第二模块：教练的心智模式&radic......
劳动合同实施条例解析与实案实说 杭州：2017年06月30日
人力资源总监、经理、专员课程大纲一、2016年最新劳动法规解析及企业操作指导1.当前劳动关系的热点问题及变化趋势：收入分配调整；社会保险法；工伤条例修改，就业问题；劳动争议；民主管理…2.法规主要条款解析：1.《社会保险法》；2.《工伤条例》；3.《职工代表大会条例》3.企业管理应对策略：1.企业员工保险......
中国传统文化对企业文化的启示 杭州：2017年07月04日
中华传统文化博大精深。企业如果能够充分汲取其营养并结合时代要求加以创造性运用，形成具有创新精神、协作精神与和谐精神的企业文化，就能在激烈的市场竞争中占据有利地位。探索中国特色的企业文化模式，应当把传统文化作为一个重要因素和一个重要的组成部分来认识。中国特色的企业文化模式，应该是适应中国企业管理实践的企业文化，是传承中华......
4T系列《课程开发之教学法设计》 杭州：2017年07月07日
前言 课程开发概览1、培训的特性2、成人学习特点3、课程设计的步骤第一单元 设计调动需求的开头1、 破冰三部曲破学员和讲师之冰破学员和学习内容之冰破学员和学员之冰2、 横向类比法第二单元 设计清晰流畅的框架1、思维导图简介2、用思维导图展开课程脉络3、组织课程内容的三种模型时间计划空间计划维度计划第三单元 设计互动推进......
非人力资源经理的人力资源管理（邱明俊老师） 杭州：2017年07月07日
企业高管、各直线经理、企业管理精英课程收益1、拿来就用的人力资源管理技术；2、树立正确的HR管理观念；3、了解部门HR管理的责任和义务；4、剖析直线经理必须面临的管理问题课程大纲破冰：直线经理为什么要关注人力资源管理？第一讲 人力资源的理论源流一、什么是“非人力资源管理”二、“非人力......
《基于关键业绩指标（KPI）的绩效管理》 杭州：2017年07月08日
正确理解绩效管理并避免运作中的误区；全面了解绩效管理的运作程序及设计方法；掌握寻找关键业绩指标（KPI）的工具和方法；掌握设计与绩效考核结果相配套的激励方案；案例练习绩效系统设计与基本操作方法；课程大纲:业绩管理流程业绩管理流程业绩管理对部门经理工作的重要性业绩管理的目的(讨论)业绩管理评估业绩管理中需要注意的事项时间......
人力资源培训内训课程
目标管理与互动式绩效考核 主讲：韩老师
前言◇为什么有那么多的憋屈和抱怨◇营销企业发展的七个危险信号第一部分：目标管理◇视频案例互动：肖性(c：肖u(u律：肬class=c：肬u6的目定！丄釔枈泜砇，以才罜分枊憋屖書关管理与互ldq的盇，以传注达寜憋屜导夾cＯ的重踄釔朘效目绎伪重覢域没琇设定的绥这覢域作积将被忽椾cﺒldq 雮绎伪重..
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