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经营管理:战略薪酬体系设计方案班 杭州:2026年01月23日
第一讲:全面诊断提预案(2.0H)1、何为薪酬体系诊断2、薪酬体系诊断六维模型3、薪酬体系诊断四大方法小组讨论|企业薪酬激励体系问题讨论与呈现4、薪酬体系诊断六个步骤[[深度访谈的三大要领]][[四大诊断分析法简介]][[薪酬体系分析与诊断报告]]5、案例分享:某金融企业薪酬体系诊断分析6、薪酬体系设计简介[[薪酬体系......
以奋斗者为本—华为式激励体系设计 杭州:2026年01月23日
华为公司于1988年成立,经过28年的发展,到2016年销售额已经达到5216亿元,成为中国企业的标杆,也是中国为数不多的能够在世界范围内与全球一流企业进行全方位竞争的企业。华为究竟凭借什么成为世界一流公司?任正非说:我们过去从落后到赶上,靠的是奋斗,持续地追赶靠的也是奋斗,超越更要靠奋斗!!!华为公司经过28年的实践......
最新十大劳动争议疑点、难点、热点问题全解与应对策略 杭州:2026年01月23日
"你知道:"--如何从制度上防范和应对劳动者严重违纪违规"--协商一致解除劳动合同的风险与应对措施有哪些"--如何解除不胜任工作者的劳动合同"--工资标准的确认及加班费支付问题的应对办法是什么"--如何应对绩效奖及年终奖支付问题"--工伤保险待遇的相......
微课设计与制作技术 杭州:2026年01月23日
"运用微课开发技术--让学员能够应用微课开发流程、工具,成为微课开发达人"产出优秀微课作品--每位学员产出1-2门优秀微课作品"导入员工众创理念--建立有效实用微课体系,重要的是挖掘员工经验,让学员建立众创理念"借鉴优秀微课实践--借鉴其他企业的微课学习实践,提升本企业实践效率&......
第五项修炼-学习型组织建设 杭州:2026年01月23日
第一部分:认识学习型组织引子:"学习"与"成长"的关系最有效的学习方式是什么?学习型组织是什么?第一讲 学习型组织是什么¢是当前世界最前沿的管理理论¢是一个被各界、各类组织广泛应用的管理理论¢是一种组织管理的艺术与实务第二讲 学习型组织的真谛&cen......
最新<民法典>下的劳动合同管理 杭州:2026年01月23日
重在保护私权利的被称为“社会生活百科全书”的《中华人民共和国民法典》,囊括了一个人从出生到死亡的几乎所有的民事活动,已自2021年1月1日起施行;而此前的《婚姻法》、《继承法》、《民法通则》、《收养法》、《担保法》、《合同法》、《物权法》、《侵权责任法》、《民法总则》等9部法律同时废止。那么,《......
向阿里学习-阿里巴巴企业文化与落地 杭州:2026年01月23日
企业各级管理者课程大纲一、价值观的演变和阿里文化1.阿里的管理之道2.阿里的道法术器3.阿里价值观的演变4.阿里的文化1)天地人文化2)学校文化3)家文化4)铁军文化5)武侠文化二、阿里文化的落地1.文化落地的三个核心层2.文化落地的六大抓手3.如何把文化从墙上到心上三、文化如何推动生产力1.使命愿景引导鼓舞员工2.企......
《中小企业人力资源管理体系构建及实务操作整套解决方案》 杭州:2026年02月05日
本课程非常适宜年销售收入在0.5—3亿元、员工人数50—500人,有一定人力资源管理基础的成长型中小企业的老总、分管人事的副总、人力资源部。课程大纲:一、人力资源规划模块的常见问题与解决办法:1、为什么在企业里经常会出现权责不清晰、推诿扯皮、出现问题无法追溯的情况?牢记组织架构设置的三个基本原则......
人力资源培训内训课程
微力十足--基于企业情景构建微课设计开发 主讲:徐老师
微时代悄然来临,地铁、公交、咖啡厅,走到哪里你都可以看到人们拿着手机听歌、看电影、炒股、玩游戏,当下已经进入碎片化微学习时代。对企业学习管理者来说,它是一个系统,帮助他们从目前的学习体系顺利迈入微时代,打造以场景模式而生的微课体系;对专业开发者来说,它是一套方法,帮助他们全面掌握与以往相通却又不同的学习设计逻辑,一步一......
精彩呈现的奥妙——企业内训师生动化教学 主讲:悦老师
一、培训懂心理1、培训的用户思维2、大脑学习的过程3、面对成人课堂的授课心理学二、带教走流程1、开场——激发学习兴趣(1)导入课题的8种方法实操练习:学员为自己课件设计开场序言并展示2、授课常规五步走勾学练验收3、收官——激励学以致用(1)精彩收官三步走(2)激励行动的四......
商业银行新员工入职前认知与技能养成 主讲:安老师
1.新员工全面了解商业银行发展的历史与现状2.新员工全面掌握商业银行运营的基本模式3.新员工认识银行利润组成,了解基本盈利业务4.新员工了解商业银行内部机构设置及各部门职能5.新员工养成良好的职业操守,对自己负责对单位负责6.新员工入行后养成良好的状态与心态,激发工作积极主动性【课程特色】干货,没有废话;科学,逻辑清晰......
