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激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 宁波:2025年05月15日
理解什么是教练,以及教练的价值,激发管理者做教练的兴趣与意愿了解教练所应具备的思维和信念,使管理者正确树立对教练的意识提升四种教练能力和掌握典型的教练工具GROW培训人员中高层管理者课程大纲第一模块:教练型管理者的角色与价值好领导与差领导-领导力隐喻探测卡什么样的领导力行为和文化能满足员工的心理需求教练型管......
非人力资源经理的人力资源管理(邵杉) 宁波:2025年05月29日
部门主管、经理、中基层管理人员课程收益掌握有效的招聘甄选技巧,提高招聘甄选成功率;明确什么是核心人才,基于组织的发展管理者如何进行有效的人才培育;掌握和应用绩效管理、绩效评估与面谈的工具和方法,提升团队整体绩效;学会员工关系处理,分析问题员工背后的问题,并有效应对部门矛盾,建立良好氛围;掌握提高员工满意度,激发员工潜能......
内训师的选育用留 宁波:2025年05月30日
培训管理者;企业内训师;其他HR从业者课程收益理解公司建立内训师队伍的目的与目标形成符合目标的内训师选拔认证流程理解内训师使用不当的原因及预防方法会设计内训师培养发展的中长期规划知晓内训师激励与保留的多种策略课程大纲课前作业:内训师团队现状调研导入:本次课程的学习目标和学习规则第一模块:企业为什么需要内训师?1.从三个......
HR如何成为业务伙伴 宁波:2025年07月10日
Day1第一模块:工作坊开场和热身全场Check-in关于HR角色发展的前世今生20年来对HR角色的争论20年来应运而生的理论和实践HR业务伙伴的角色介绍3H模型 - Hand * Heart * Hand)我现在在哪里?个人学习目标分享第二模块:像业务一样思考,释放我的业务思维“小雷达”( 武......
非人力资源经理的人力资源管理-汪老师 宁波:2025年07月10日
第一讲 直线经理对HR的偏见和误解人力资源管理是人力资源部的事?人力资源是招聘部?人力资源部工作是“表面功夫”?人力资源部不懂业务,无法配合?某企业一名员工从入职到离职的悲剧历程第二讲 管理者到底是管什么?优秀的管理者必须具备的能力有哪些?所有的管理工作面对的都是人和事管理的本质和定位从技术到管......
劳动合同续签、用工风险控制与筹划:工资、奖金、社会保险、个税、加班费争议高级研修班 宁波:2025年07月11日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程大纲第一部分:劳动合同法在企业中的运用第二部分:......
企业职工薪酬节税设计与劳务派遣、人力资源外包、劳务外包等财税疑难解析与处理 宁波:2025年07月31日
2019年,受境内外经济环境的影响,多数企业面临经营困境。企业一方面原材料成本加大,另一方面人力成本增加;因此,如何优化企业员工结构,选择人力组织形式,降低人力成本,增强市场竞争能力,是企业尽快摆脱经营困境是企业管理层关心和必须面对问题。本课程邀请税收一线资深专家,围绕企业人力结构,人力组织形式,对如何运用税收政策合法......
基于6D的培训项目管理与基于胜任模型的人才发展体系建设高级研讨班 杭州:2025年05月06日
针对问题体系问题:因培训三大体系建设不完善,导致人才培养效能低及管理梯队断层问题,因未能实施全流程操作,导致的计划完成率底、转化率低等问题;技能问题:因缺乏合理的需求分析、培训实施、效果评估方法,或未做到以学员为中心,所导致的培训管理闭环不彻底、执行不落地、两层皮等问题;设计特色系统化:课程依据企业需求全方位、多角度开......
人力资源培训内训课程
完美呈现 主讲:李老师
随着企业的不断发展壮大,培训发展已经越来越被认可和重视,成为人力资源发展 “选育用留”中关键的“育”的角色。而作为知识传播与迭代的重要载体——内训师,更是承担着隐性知识显性化,显性知识系统化,构建内部课程体系的重要使命。如何培养一支高素质的内训师队......
独具匠心——课程开发与设计 主讲:鹿老师
开发一门课程到底从哪里入手呢?什么样的课题具有吸引力,使人有参与学习的欲望?怎样结合需求快速制作出课程大纲?如何提炼课程模型和选择案例?怎样保证课程进程和时间节奏一致?如何运用多种授课形式,使课程更有趣味性?如何高效的将课程大纲导入PPT课件?本课程帮助学员掌握高效的课程开发与设计技巧,将培训需求转化为实用、有效的内训......
八个段位打造王者微课—精品情景课程开发 主讲:鲁老师
2019年中国企业的不断壮大,培训发展已经越来越被认可和重视,人力资源投入大量财力物力,培育培养企业内训师,或是各岗位的精英专家人才。随着微时代的到来,时间被“微化”,培训也在悄悄的改变,原来动不动一个星期的课程,甚至是一个月的课程在企业内部很难被推广和被员工所接受。情景微课内容聚焦&ldquo......