台州人力资源培训

台州人力资源培训公开课

基于战略的敏捷绩效管理工作坊宁波：2026年05月15日

掌握战略绩效管理3.0时代的三大体系；掌握OKR与KPI的具体操作方法，能够提炼出公司级，部门级和岗位级的关键绩效指标；掌握绩效改进的BEM模型与绩效辅导的GROW模型；提升绩效结果在人力资源中运用的能力。培训对象企业各部门中高层管理人员，HR绩效管理人员等课程大纲：第一章什么是绩效与绩效管理1.什么是绩效2.什么是绩......

经理人招聘实战训练宁波：2026年05月19日

企业竞争越发激烈，市场环境越发严峻，HR部门招聘任务越来越重。那么如何在众多前来面试的人选中选出最符合公司需求的人才是HR工作者的重中之重。课程对象人力资源管理者、面试官课程收益掌握有效的心理测评工具提炼招聘岗位的胜任要素的使用宝典工具学会在面试中应用STAR行为面试技巧针对招聘岗位的胜任要素进行行为问题的设计与追问掌......

激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导宁波：2026年06月04日

经理人开始反思自己的领导行为对团队氛围的影响，并开始做出改变，从知道到做到，从而改变了团队氛围，降低了流失率，激发了团队的创造力，提高了团队的执行力以成果为导向的思维模式的转变，会带来个人和团队效率的提升培训特点：在管理者的思维，信念，知识，能力四个方面创造学习和体验采用认知，体验，反思，行动的学习循环过程，非......

关键岗位人才梯队建设与人才盘点宁波：2026年06月11日

市场竞争日益激烈的今天，人才梯队已经成为企经营和发展最重要的驱动因素。然而，如何做好企业的人才盘点？人才梯队建设是各个岗位的平均用力吗？如何做好关键岗位的人才储备和梯队建设？如何将人才培养与梯队建设与业务战略紧密结合？人才梯队的稳定性和灵活度该如何平衡？本课程中，我们将带领人力资源管理者们深入剖析人才盘点、人才梯队梳......

非人力资源经理的人力资源管理（邵杉）宁波：2026年06月25日

作为经理人员，当你遇到下列情形时，你的感觉如何？你能从容应对吗？当你的出色下属离职时？当你的员工不清楚自己的职责时？当你的员工之间产生冲突时？当你的员工效率低下，业绩不佳时？当你的团队士气低下，沟通不畅时？以上问题是每一个经理人可能多多少少都有可能遇到的，而现代的人力资源管理就是帮助直线经理有效解决以上问题方法和技术。......

内训师的选育用留宁波：2026年06月26日

内训师队伍建设是培训体系、培训职能，乃至HR职能的重要工作，如何科学规划、高效管理、有序运作是个集专业智慧与管理能力的系统工程。本课程学员带着困惑与思考来，讲师带领学员一起探讨思路和方法，1天培训后学员带着清晰的思路、足够的自信、可用的工具回到工作岗位，有能力尝试开展或改进内训师管理工作。课程对象培训管理者；企业内训师......

人力资源管理实务训练杭州：2026年04月28日

本课程将帮助您了解人力资源各大模块的基本知识和要点,掌握人力资源实务工作技巧,从而使您能够快速成为一名合格的人力资源专业人士。课程对象新进的人力资源管理人员、人力资源专员、有志于从事人力资源工作的人士课程大纲一、人力资源管理的定位与功能引言：刚做人力资源，您可能会觉得开展工作非常困难，高层不支持，部门不配合，甚至很多......

数智时代人力资源创新管理、‘三定’方案编制、人才结构优化与人才梯队建设及国企工资总额管控下薪酬绩效管理实务研讨班杭州：2026年05月06日

各企业中高层、人力资源总监(经理)及相关负责人;人力资源部(组织人事部)、人才发展、办公室、法律事务、财务、劳动关系、工会干部等相关人员等。课程大纲第一部分数智时代下人力资源创新及组织效能提升1.以数智化转型推动HR从行政服务型向战略伙伴型升级2.构建“战略-组织-人才-KPI”协同联动的创新......

人力资源培训内训课程

激励性薪酬设计与人工成本管控主讲：陈老师

随着企业对人才的依赖越来越强，如何对员工进行有效激励，如何控制人工成本，如何平衡企业与人才的关系？劳资双方如何从对立走向合作？如何科学合理分配利益从而实现企业和人才的双赢？本课程从薪酬的常见问题出发，理清薪酬在人力资源管理体系的位置，探讨薪酬的本质，提出完整的薪酬体系建设的解决方案。【课程收益】了解人力资源管理体系全貌......

数字化时代，管培生计划之新职场生涯主讲：陈老师

这门课程给你带来一种能力；这门课程给你带来一套全新的思维；这门课程给你带来一系列确定性的解决方案；这门课程给你带来一部突破性的认知偏差大戏；这门课程在如今的新经济下，当之无愧的是一门通识课程，而且是通识第一课，学了它，你才能有效的面对不确定性，才能通过动态的知识型工作群体达成组织的绩效；它扫除的不是知识的盲点，而是认知......

快速澄清文化内容—企业文化共创主讲：史老师

企业文化是企业家的智慧升级，是群体在经营管理中积累的智慧结晶，对于企业发展具有重要的指引和保障作用。每个企业都需要澄清自己的文化内容和价值主张，清晰地表明自己的成功和方式，引导个人和组织的行为。目前很多企业尚未澄清自己的文化内容，或者经过环境变化后需要文化内容的迭代升级，为了更专业而快捷地完成这一工作，我们将文化专业咨......

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