台州人力资源培训

台州人力资源培训公开课

非人力资源经理的人力资源管理（汪廷云） 宁波：2026年07月30日

企业中高级管理人员、核心员工课程大纲第一讲 直线经理对HR的偏见和误解人力资源管理是人力资源部的事？人力资源是招聘部？人力资源部工作是“表面功夫”？人力资源部不懂业务，无法配合？某企业一名员工从入职到离职的悲剧历程第二讲 管理者到底是管什么？优秀的管理者必须具备的能力有哪些？所有的管理工作面对的......

HR如何成为业务伙伴 宁波：2026年07月30日

Day1第一模块：工作坊开场和热身全场Check-in关于HR角色发展的前世今生20年来对HR角色的争论20年来应运而生的理论和实践HR业务伙伴的角色介绍3H模型 - Hand * Heart * Hand)我现在在哪里？个人学习目标分享第二模块：像业务一样思考，释放我的业务思维“小雷达”（ 武......

企业用工合规管理与争议防范 宁波：2026年07月31日

在当前的经济形势下，企业正面临着“降本增效”与“合规用工”的双重挑战。随着《民法典》的全面生效、最高法劳动争议司法解释的更新以及社保新政的推进，传统的粗放式用工管理已无法适应新时代的治理要求。对于企业而言，用工合规不仅是法律底线，更是经营红线。劳动争议的发生，导致企业面临......

企业职工薪酬节税设计与劳务派遣、人力资源外包、劳务外包等财税疑难解析与处理 宁波：2026年08月20日

第一部分 工资薪金财税疑难解析及节税规划一、企业职工及薪酬范围界定会计上企业职工范围包括哪些？会计上工资总额有哪些项目组成？企业所得税职工范围及工资总额包括哪些？个人所得税职工范围及工资总额包括哪些？社保职工范围及工资总额包括哪些？聘用离退人员报酬的如何进行税费处理？二、企业职工薪酬节税规划如何区分工资薪金......

利用AI智能体快速搭建“事岗人钱”HR管理体系实训营 杭州：2026年07月09日

Day1: 破局思维+模型落地(上午+下午+晚上)一.模块 1:直击转型痛点，锚定HRBP核心价值解码 HR 困局，确立业务驱动定位1.案例分享:“AI时代，HR 的不可替代性在哪里?”2.明确 HRBP的核心定义:2.1.“以业务增长为导向，通过人力策略解决业务硬仗的伙伴&rdqu......

人力资源业务合作伙伴（HRBP） 杭州：2026年07月09日

随着市场竞争的激烈加剧和公司经营的日趋复杂，企业对人力资源的定位和价值提出了越来越高的期望和要求，不仅希望人力资源能够做好现有的管理和服务工作，还希望人力资源能够为公司的业务发展和高效运作提供更有深度和广度的支撑。在人力资源管理的成长和发展方面，很多人力资源专家和企业经过了深刻的探索，其中华为公司的人力资源工作走在了中......

新司法解释下用工风险应对策略 杭州：2026年07月10日

企业人力资源管理者、HRBP、法务人员课程大纲企业用工：站在合规管理的十字路口1.司法解释（二）的出台背景与核心价值2.未签劳动合同一定要赔偿双倍工资差额吗？3.混同用工难题4.员工自愿放弃社保后，企业是否无需承担社保缴纳义务5.社保最多可以追缴多少年？社保补缴还要交滞纳金吗？6.连续签订两次固定期限合同后，企业可以终......

企业目标与关键结果（OKR）管理 杭州：2026年07月10日

人力资源总监、经理、部门经理等课程收益掌握OKR与KPI的区别掌握OKR的操作流程及实施方式掌握OKR导入的前提条件与配套机制提升绩效管理推行效果课程大纲:一、认识OKR1.从google看OKR发展历程2.什么是OKR案例分析：OKR与KPI有何区别案例分析：OKR变被动为主动二、掌握OKR1.OKR标准流程案......

人力资源培训内训课程

TTT培训者培训初级课程方案 主讲：高老师

☆ 了解培训师的角色和必备能力☆ 掌握课堂培训流程“四步走”；☆ 了解成人培训的特点；☆ 熟悉培训师课堂呈现技巧；☆ 了解常用教学方法；☆ 掌握课程设计的流程与方法；培训对象：☆ 企业培训部经理、工作人员、储备内训师授课方式：讲授、演练、点评、指导课程大纲：第一部分、培训师的角色认知游戏：为培训......

TTM—培训培训管理者 主讲：罗老师

互联网+大数据时代，企业培训到底该如何体现自己的价值？企业培训体系到底该如何运营，实现做好业务部门的绩效伙伴？培训如何有效支撑企业战略目标落地？培训如何有效帮助业务部门解决绩效问题？培训项目管理工作对于大多数培训管理工作者而言并不陌生。但是仍然有许多错误的概念认识，这些认识极大地影响了培训工作的开展与质量提升。如何对本......

《EAP员工关爱心理健康知识讲座》 主讲：郭老师

现代工作生活节奏快，时代因素、组织因素、员工自身因素都会导致员工产生心理健康问题。在企业的日常管理中，充分关注员工心理健康，通过多种途径增强员工的抗挫能力，将不稳定因素消灭在萌芽状态，已成为企业和谐稳定、健康发展的必然之选。就此而言，企业帮助员工获得心理健康，就是在帮助企业自身顺利发展。毕竟，员工是企业的细胞，而他们工......

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