台州人力资源培训

台州人力资源培训公开课

如何成为组织的金牌面试官宁波：2026年03月26日

第一模块欢迎及阐明课程概览和收益视频：一次成功的面试？为何使用行为面试法第二模块选才标准如何确定特定岗位的选才标准？什么是专业知识与技能？什么是动机匹配性？什么是能力？第三模块能力模型能力在选材过程中的运用模拟演练：为特定岗位挑选面试能力第四模块行为面试法过去预测未来行为事例的方法演练：鉴定合适的行为事例第五模块面......

经营管理：战略薪酬体系设计方案班杭州：2026年01月23日

•一整套薪酬落地方案设计思路•全面掌握IPE岗位价值评估方法•学习高管年薪方案落地实战技巧•掌握一套激活销售团队的创新方案•解决计时工资与计件工资操作过程中的各困惑•快速设计薪酬制度的框架思路和具体步骤学习工具：1、工作分析有关资料 2、岗位说明书模版3、敬业......

以奋斗者为本—华为式激励体系设计杭州：2026年01月23日

华为公司于1988年成立，经过28年的发展，到2016年销售额已经达到5216亿元，成为中国企业的标杆，也是中国为数不多的能够在世界范围内与全球一流企业进行全方位竞争的企业。华为究竟凭借什么成为世界一流公司？任正非说：我们过去从落后到赶上，靠的是奋斗，持续地追赶靠的也是奋斗，超越更要靠奋斗！！！华为公司经过28年的实践......

最新十大劳动争议疑点、难点、热点问题全解与应对策略杭州：2026年01月23日

总经理、人力资源总监、经理课程收益"带领学员对《劳动合同法》下的十大劳动争议疑/难/热点问题进行全面解析"通过大量经典案例对所有疑/难/热点问题给出逐一应对措施"帮助学员短时间内掌握劳动争议中法律法规要点，以期立竿见影运用于实际工作之中"帮助学员培养预测劳动用工风险的思维习惯，理......

微课设计与制作技术杭州：2026年01月23日

"技术正成为一股新生的力量，既深刻影响着我们的生活，也深刻地改变着企业管理。在学习与发展领域，因互联网技术的革新而催生出来的各种学习思潮和学习方式日新月异，如新社化学习、移动学习、游戏化学习等等。这些新的思潮和新的模式，让学习变得更加丰富多彩，也更加有趣和高效。"微课就是伴随互联网技术而出现的一种新......

第五项修炼-学习型组织建设杭州：2026年01月23日

熟悉学习型组织的概念；领悟学习型组织的真谛；了解学习型组织"学习"的特点；掌握学习型组织的特点与五项修炼；掌握创建学习型组织的技能与方法；掌握如何通过创建学习型组织来培育企业的核心竞争力。课程大纲:第一部分：认识学习型组织引子："学习"与"成长"的关系最有效的......

最新<民法典>下的劳动合同管理杭州：2026年01月23日

1.从《民法典》的高度和视角，以降维的方式，帮助学员针对性地掌握劳动争议中的法律法规要点2.带领学员理顺劳动合同管理各阶段的内在逻辑关系，帮助学员培养预测劳动用工风险的思维习惯3.提升学员实操能力，使其掌握有效预防和化解劳动用工风险的实战技能技巧4.使学员能够在短期内掌握劳动合同管理中情、理、法的综合运用，提高其劳动合......

向阿里学习-阿里巴巴企业文化与落地杭州：2026年01月23日

企业各级管理者课程大纲一、价值观的演变和阿里文化1.阿里的管理之道2.阿里的道法术器3.阿里价值观的演变4.阿里的文化1)天地人文化2)学校文化3)家文化4)铁军文化5)武侠文化二、阿里文化的落地1.文化落地的三个核心层2.文化落地的六大抓手3.如何把文化从墙上到心上三、文化如何推动生产力1.使命愿景引导鼓舞员工2.企......

人力资源培训内训课程

管理之剑——卓越绩效管理主讲：茆老师

课程以简洁的概念、清晰的流程、有效的方法和实用的工具，采用咨询式培训法，在课程结束后学员达到以下目标：● 了解作为公司业务计划的重要组成部分，绩效管理有什么样的重要性。● 建立起信心和能力，公平、协调、有效地管理绩效，并能区别团队成员的绩效表现。● 掌握开展绩效管理所需要的各种重要技能，包括制定岗位KPI、设置&ldq......

三步成师 –初级内部讲师训练主讲：周老师

企业发展需要培养卓越领导者，对市场、行业前景、内外经营环境变化等保持有卓越的眼光与战略。而在推动企业战略目标与战术落实上，必须依靠一支强大的内部讲师队伍，持之以恒对全员进行有效的宣贯、培育，提升全员积极心态、专业知识、娴熟技能。大力培养和任用优秀的内部讲师，有效帮助提高职员能力成长，使企业适应变化、快速发展和永续经营！......

复盘与经验萃取主讲：肖老师

在整体经济形势不佳的情况下，企业更加需要精细化管理，做到“不犯过去曾犯过的错误”，避免“重复交学费”，同时要能够沉淀经验，提升效率。因此，复盘和经验萃取对一家企业来说，更加的重要。复盘可以帮助企业形成及时总结、反思、沉淀的制度，有效的控制风险同时提升收益。而且还能帮助员工......

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