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台州人力资源培训公开课

80、90后员工激励与沟通艺术 台州:2017年05月13日

企业中高层管理人员课程大纲一、现代化之管理与功能1、现在的市场环境与企业变化适应2、80后员工的心理与工作特质有些什么二、员工工作心理与态度分析1、现代部属的工作与人性分析(知兵才能带兵)绩效导向推动型人力资源管理看行为模式控制的方法(8090后员工行为模式)三、主管领导8090后员工的领导统御技能1、对应8090后员......

劳动合同续签、用工风险控制与筹划:工资、奖金、社会保险、个税、加班费争议高级研修班 宁波:2017年05月12日

各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程大纲第一部分:劳动合同法在企业中的运用第二部分:......

绩效考核、人力成本分析与薪酬控制 杭州:2017年05月06日

该课程实用性非常强,旨在使学员掌握绩效管理方案的设计流程与绩效管理制度的设计方案,掌握绩效指标设计要点以及实施过程中辅导与反馈的技巧,掌握绩效与激励的密切关系。掌握目前全球通行的薪酬水平和薪酬结构设计方法,并掌握奖金发放、薪酬调整、薪酬预测中的原理和工具。第一部分:绩效考核1.1 什么是绩效考核1.2 绩效考核受欢迎吗......

EXCEL在人力资源中的高级应用 杭州:2017年05月06日

第一部分 EXCEL与招聘招聘往往是存储信息量最大的,每天几十个人的招聘或者几百个人的招聘信息。这些数据看似杂乱无章,有效数据寥寥无几。其实能帮HR在工作中做出很多的决策和引导1、3分钟生成您想要的数据报告2、美化你的数据报告3、利用HR招聘台账,轻松创建数据分析模型4、EXCEL数据透视表的四种方法,将数据自由拆分与......

职业发展之-员工职业生涯规划 杭州:2017年05月07日

HR总监/经理/主管、部门经理/主管及以上课程收益:掌握职业生涯的开发的原理、技术、方法和工具了解职业生涯的发展阶段和任务,正确审视和确定员工的职业发展阶段与绩效目标制定满足个人和组织发展需求的生涯规划方案,培养职责意识课程大纲:第一部分 职业生涯规划理念什么是职业生涯?谁的职业生涯?为什么要规划?员工职业生涯发展&l......

HR如何精准预防用工风险与化解劳动争议 杭州:2017年05月07日

专题一:企业规章制度撰写技巧及风险应对1.人力资源、劳动用工管理制度、员工手册应该包括哪些必备内容?2.规章制度制定、修改的程序要求给用人单位带来的风险及应对措施;3.制定规章制度,劳动者一方拒绝平等协商确定,如何操作?4.企业规章制度、员工手册常见误区及问题有哪些?5.集团公司的规章制度是否当然适用于下面各子分公司?......

人力资源最新法规热点问题解析与管理实务操作 杭州:2017年05月11日

会议结束由中国人力资源管理协会颁发注册人力资源管理师证书,工本费、快递费、培训费、资料费、备案费(高级)580元(中级)380元,如有需要参会代表,请递交一寸免冠照片两张,学历证明、工作证明、身份证复印件各一份供办理证书使用。研讨内容:第一部分:《企业劳动争议协商调解规定》解读与典型案例分析(一)《企业劳动争议协商调解......

人力资源最新法规热点问题解析和管理实务 杭州:2017年05月11日

时间地点:2012年3月28日—30日 四川省成都市 (28日全天报到)2012年4月11日—16日 广东省深圳市 (11日全天报到)2012年4月18日—22日 浙江省杭州市 (18日全天报到)2012年4月25日—27日 云南省昆明市 (25日全天报到)第一部分:《企......

人力资源培训内训课程

导入忠诚管理:企业与员工共赢模式 主讲:马老师

忠诚,是一种心态,一种信念。但对于企业而言,仅仅如此的忠诚是毫无价值的。忠诚必须以能力为支撑,并最终体现为业绩。调整心态、塑造信念、提升能力、追求业绩,这就是忠诚管理的要点。企业忠诚管理,以团队建设为载体,以追求业绩为目标,整合企业文化、企业战略、人力资源管理三大管理模块,通过系列方案实施、培训执行等手段,全面提升企业......

成功,从优秀员工做起 主讲:于老师

采用目前国际上最盛行的心灵对话、案例模拟等情境式教学方法,使学员在学习的过程中从不同的层面和角度去检视自己的心态,提升自我洞察的能力,发现自身的盲点与不足,增强对公司的归属感、事业的忠诚度,是一个打造无障碍沟通、责任、互信、高效、协作、付出、积极、感恩的学习型企业的绝佳课程。效果承诺1、员工愿意为企业、为自己的工作负责......

人力资源规划五部曲 主讲:邓老师

人力资源规划是一项系统的战略工程,不仅要关注战略,也要关注战术。因为它不仅包括战略性的长期规划,也包括策略性的中期规划和具体作业性的短期计划,这些规划与组织的其他规划相互协调联系,既受制于其他规划,又为其他规划服务。通过本课程的学习,将让员工达到掌握战略人力资源规划制定的步骤,学习战略分析工具,应用SWOT、RBV等工......

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林恩-企业培训师
林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

博文老师

资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...