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如何成为组织的金牌面试官 宁波:2026年03月26日
人力资源管理者、面试官、参与选人的业务部门负责人课程大纲第一模块欢迎及阐明课程概览和收益视频:一次成功的面试?为何使用行为面试法第二模块 选才标准如何确定特定岗位的选才标准?什么是专业知识与技能?什么是动机匹配性?什么是能力?第三模块能力模型能力在选材过程中的运用模拟演练:为特定岗位挑选面试能力第四模块行为面试法过去预......
问题解决与组织绩效改进工作坊 杭州:2026年01月09日
有机融合专业管理方法与管理实践智慧于一体,使学员企业与学员收获:帮助学员认知问题解决与组织绩效改进的逻辑框架,掌握实效性改善相应的思路、方法与工具,提升化解问题与绩效差距的实战能力。帮助学员改良面对问题与绩效差距的意识理念,汲取智慧,掌握技巧,改善解决工作问题、化解绩效差距的“软实力”。帮助学员......
基于AI技术的精品课程开发工作坊 杭州:2026年01月09日
企业内训师、业务骨干、岗位绩优者、中高层管理者及希望提升授课和课程研发能力的人员。课程收益1、掌握标准化课程开发的基本原理和方法;2、学习如何设计和运用AI技术开发高质量的培训课程;3、提升授课技巧和控场能力,提高教学效果;4、增强自我表达和演讲能力,提升个人影响力。课程大纲第一讲:好课程的标准与开发逻辑(一)浅谈好课......
经营管理:战略薪酬体系设计方案班 杭州:2026年01月23日
1、欠缺薪酬全盘专业能力,想提升这方面能力的HR;2、想搭建专业化薪酬体系设计,正在寻求方法工具的企业;;3、想优化现有薪酬体系,但没有好的思路和方法的企业;课程大纲:第一讲:全面诊断提预案(2.0H)1、何为薪酬体系诊断2、薪酬体系诊断六维模型3、薪酬体系诊断四大方法小组讨论|企业薪酬激励体系问题讨论与呈现4、薪酬体......
以奋斗者为本—华为式激励体系设计 杭州:2026年01月23日
模块一华为式报酬体系核心举措一、华为薪酬管理举措一:支撑业务战略案例分析:公司要发展新的业务领域,但没有人愿意去怎么办?我们为什么付薪?如何付薪?我们的激励导向是什么?二、华为薪酬管理举措二:导向冲锋案例分析:为什么工资涨了,业绩却下滑了?价值分配要导向什么:价值分配要导向冲锋;价值分配要以奋斗者为本,导向员工的持续奋......
最新十大劳动争议疑点、难点、热点问题全解与应对策略 杭州:2026年01月23日
总经理、人力资源总监、经理课程收益"带领学员对《劳动合同法》下的十大劳动争议疑/难/热点问题进行全面解析"通过大量经典案例对所有疑/难/热点问题给出逐一应对措施"帮助学员短时间内掌握劳动争议中法律法规要点,以期立竿见影运用于实际工作之中"帮助学员培养预测劳动用工风险的思维习惯,理......
微课设计与制作技术 杭州:2026年01月23日
"技术正成为一股新生的力量,既深刻影响着我们的生活,也深刻地改变着企业管理。在学习与发展领域,因互联网技术的革新而催生出来的各种学习思潮和学习方式日新月异,如新社化学习、移动学习、游戏化学习等等。这些新的思潮和新的模式,让学习变得更加丰富多彩,也更加有趣和高效。"微课就是伴随互联网技术而出现的一种新......
第五项修炼-学习型组织建设 杭州:2026年01月23日
企业高管、中层骨干课程收益:熟悉学习型组织的概念;领悟学习型组织的真谛;了解学习型组织"学习"的特点;掌握学习型组织的特点与五项修炼;掌握创建学习型组织的技能与方法;掌握如何通过创建学习型组织来培育企业的核心竞争力。课程大纲:第一部分:认识学习型组织引子:"学习"与"成......
人力资源培训内训课程
新形势下劳动标准对企业经营与用人管理的十大影响 主讲:白老师
劳动标准是我国劳动和社会保障立法中对企业经营的准入性要求,执行劳动标准是企业合法经营的基础,是企业构建和谐劳动关系的基础。劳动标准系动态标准,随着社会与经济的发展不断的予以提高与完善。近年来,在城镇化的发展驱动下,在就业人口结构发生变化下,在区域经济由东部向中西部地区转移进程下,在劳动与社会保障立法日趋完善下,劳动标准......
企业用工的风险防范及法律法规解析 主讲:窦老师
一、人力资源管理的核心,HR的使命。二、企业用工风险防控(一)员工入职管理的风签防控;1.员工招聘管理中的风险防控;结合典型案例及有关法律法规、行业规范性文件,详解招聘工作的五个风险 防控点:招聘工作中的禁止性条文(风险源):禁止使用童工;禁止就业歧视; 禁止就业担保、收取财务与抵押物;禁止欺诈、胁迫、或乘人之危,在违......
企业文化行为共识工作坊 主讲:张老师
学员一同共识出企业文化价值观的行为准则学员共创出企业文化价值观落地的一套运营体系和行动方案学习并掌握企业文化落地“七步法”的方法、工具和实践应用帮助学员拓展思维,提升全局视角、结构化思维和系统化思维能力【课程特色】先进的企业文化理念和模型,经过多年实践检验过的方法论、工具更具实操性和落地性,提升......
