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零代码财务智能体开发工坊 宁波：2026年11月12日
一、企业财务AI场景应用演进分析与主要应用形态介绍（AI Agent）二、AI Agent 基础知识和使用工具介绍三、AI Agent 的应用潜力与案例分析与案例演示四、技术选择与应用：适合企业使用的AI Agent工具与智能体案例演练设计与构建每组指定的智能体:本次课程基于影刀AI Power+影刀RPA展开，同时还......
财务领导力与财务人才梯队建设 宁波：2026年11月12日
当代财务管理者是公司重要的战略决策制定者和执行者之一，是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的角色。他们不仅拥有专业的财务知识，更要懂得如何利用财务工具和方法帮助CEO更理性、更科学的管理企业，因此要求他们参与企业战略决策，影响企业经营发展，引领财务管理变革。这就是财务领导力塑造的必要性！除此之外，数字技术对财务工作......
税收新环境下的税务管理与筹划 宁波：2026年11月12日
总经理、董事会成员等企业高管税务总监、税务经理、税务专员等企业税务专业人员财务总监、财务经理、财务主管等财务人员课程大纲一、依法治税——新一轮财税改革的进展与前瞻中国税制改革纵览六大税种引的领新税制改革现在到底是结构性“减税”还是“增税”？二、纳税......
财务BP业务洞察训练工作坊【特价】 宁波：2026年12月03日
思维转变： 重塑“跳出财务看业务”逻辑思维，助力业务财务角色的转变。实操指南： 深入洞察业务问题的关键指南，为业务提供决策支持。避坑套路 ：多元场景下业务沟通思路与技巧，实现业财高效协同。课程大纲一、 思维重塑：成为业务参谋1.财务 BP 如何创造价值？财务BP是业财融合的关键点财务BP是集合财......
现金流与营运资本管理 宁波：2026年12月15日
企业规模迅速扩张，集团公司大量涌现。但随之而来的却是企业内部财务资金管理制度建设的相对滞后，其突出表现在财务计划管理的“虚”，资金结算管理的“散”，监督考核环节的“弱”和管理方式与手段落后，效率低下等等。传统的企业财务管理体制、资金运作方式、监管手......
业财指标体系搭建训练工作坊 宁波：2026年12月17日
企业中高层管理者、财务总监、财务骨干需要协助业财指标体系搭建与优化的关键推动者希望提升业财指标体系搭建能力的相关技术人员课程大纲模块一: 从财务指标到业务指标1.业财融合分析的关键一一构建业务财务分析指标-业财指标与财务指标的关系-业财指标的定义与范围-业务财务分析指标的构建思路从公司战略层面思考业务财务分析指标从业务......
首席财务官高端实战训练营 杭州：2026年10月29日
财务总监、经理、会计课程大纲第一天：中小企业全价值链成本管控及降本增效一、中小企业全生命周期成本管控重点1.中小企业的全生命周期图谱及成本管控重点1)初创期2)成长期3)成熟期4)衰退期2.中小企业全价值链成本管控重点1)研发环节2)采购环节3)生产环节4)销售环节5)运营环节① 管理费用② 销售费用③ 财务费用3.建......
实战型财务讲师训练营 杭州：2026年10月29日
财务经理人（报名时需申请做课前评估）课程大纲模块一：课程设计ILT. 公开课开发全案（含STF）elearning.在线课程开发全案沙龙.论坛.销讲课程开发全案企业内训课程开发全案教练.咨询式课程开发指引解决方案.研修班课程开发指引课程开发工具ADDIE实战财务培训需求分析建构主义与财务课程开发理念大众汽车学院开发实践......
财务管理培训内训课程
《全面成本管理与控制技术》 主讲：王老师
明晰对全面成本管理的概念与逻辑理解制造业的成本费用的组成与特点分析成本费用动因及未能有效控制的原因介绍成本有效控制的工具与方法通过案例分享，开拓成本管控思路、掌握成本管控方法与工具，提高企业管理水平与价值创造能力【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩【课程对象】企业中高层管......
财务驱动力下的盈利模式 主讲：石老师
帮助学员掌握最先进最安全最获利的经营管理机制，让学员的企业实现超常规发展，让学员的企业在转型中顺利成功，从企业经营管理的高度看待问题，提出的建议能够切中企业弊害，分析极具可操性。指出了中国企业管理的误区，建议从价值理念出发，建立一套积极有效的绩效评价体系；并建议企业的财务管理重点转移至管理会计，提升财务管理职能的价值。......
互联网金融 主讲：顾老师
互联网金融中高层从业人员、总经理、董事长、互联网金融相关行业人员、互联网金融投资者等等。【课程大纲】一、什么是互联网金融-什么是金融-互联网金融：基于信息技术的金融创新-2007年起的重要金融创新事件-互联网金融业务类型及监管二、P2P网络借贷-什么是P2P网络借贷-国内P2P网络借贷市场规模-国内P2P网络借贷市场格......
