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极致成本训战班 宁波:2026年06月23日
模块一、极致成本认知:建立战略级、系统级成本观【训战收益】1. 理解极致成本的底层逻辑,掌握通过 E2E (End To End) 拉通和 CFT( Cross Functional Team )协同构建成本护城河、实现极限削减的路径,能够拆解极致成本战略落地路径。2. 了解跨行业标杆企业以极致成本为核心的低成本战略实......
新生代财务骨干职场力特训营 宁波:2026年06月25日
作为团队的中坚力量,财务骨干们已经具备了扎实的专业知识和技能。但在业财融合、财务职能愈加复合多元的趋势下,骨干们不仅需要过硬的专业实力,还需要不断提升职场底层能力,才能助力自身更为高效、高质的开展并推进工作任务。本课程基于“财务骨干的职场能力提升”进行设计,期望对财务骨干们在向上领导力、沟通表达......
财务分析与风险防范管理 宁波:2026年07月02日
对成本进行管控提升或者正要对成本进行精细化管理公司的部门负责人、企业战略决策负责人以及公司财务人员课程大纲一 成本和企业组织结构与成本的关系1 成本和费用定义2 评价成本在财务报告中的重要作用,财务指标的成本分析3 成本意识的培养---公司经营组织构架的组成、错误的成本思想和成本战略的构成二 供应链成本管理1 一个典型......
利润导向的滚动预测沙盘模拟实战 宁波:2026年07月08日
一、角色聘任、职位说明和企业运行规律每个人进入角色,滚动预测沙盘模拟实战规则讲解明确个人工作与团队配合的职责了解企业的经营规律和信息:了解企业面临的经营状况,同时了解企 业面临的市场特性,生产、采购和研发每一作业的规律二、企业战略方向的选择、业务规划和预算管理企业基本经营规律企业的产品线和市场组合如何决策,公司的资源如......
老板财税通 宁波:2026年07月11日
企业领导者课程大纲:第一单元:战略财务管控1、公司治理结构的设计2、股权架构设计3、从小财务到大财务4、股权架构设计图5、资产转移与传承模式6、徒弟房产等财富的布局第二单元:投融资管控1、资本运作与投融资项目分析2、股权、私募与财务投资3、上市或并购前的财务梳理4、公司值多少钱,估值模型5、商业计划书模板6、乱战梳理的......
业财融合数字化转型实战营【特价】 宁波:2026年08月18日
帮助学员了解企业财务数字化蓝图,建立企业数字化竞争力;帮助学员了解在数字化时代下,如何以业财融合导向,将财务预警 BI、预算、资金模块实践落地?从而提升财务部的价值创造及管理决策能力;帮助学员了解如何助力企业实现降本增效的目标,促进企业韧性增长;帮助学员了解财务共享中心的数字化升级路径;帮助学员了解数字化下财务人员的胜......
业财数据能力实战营:从Excel数据处理到Power BI高阶呈现【特价】 宁波:2026年08月25日
一、基础阶段:构建业财贯通的数据基础,提升工作效率专题一:解决业财数据“两张皮”,建立业财协同的数据基础1) 搭建业财数据桥梁:设计业财数据的基础映射矩阵,确保数据口径统一与转换无缝。•数据类型深度剖析:掌握不同类型数据的特性及处理要点。•数据规范化操作指南:建立并执行统一的......
财务BP特训营 宁波:2026年08月27日
【清晰认知】清晰财务 BP 的岗位职责,并通过课程了解自身的能力阶段与提升方向【专业提升】以经营分析会为落脚点,培养高质量经营分析建议的输出能力,完美展现财务 BP 专业力【融入业务】为 BP 提供快速熟悉业务、与业务建立深度互信的有效方法,帮助 BP 成为财务中的业务专家【价值提升】通过财务 BP 工作模式的系统提升......
财务管理培训内训课程
全面预算管理与实践应用 主讲:马老师
中国实行改革开发市场经济已经超过30年,这30年来中国的经济发展非常迅速,经济总量排名世界第二,但是中国企业的管理水平,却没有像经济发展一样迅速,许多企业的管理水平和欧美发达的企业相比还有很大的差距。今天,中国又进入新的经济转型时期,在新常态下,国家更加需要提升实体经济的效益。全面预算管理作为能把企业所有关键问题融于一......
新时期业财融合转型与升级管理 主讲:文老师
面对当今复杂的经营环境、更加激烈的市场竞争,企业管理变革从财务能力模型转型与升级入手。从低头拉车不抬头看路的传统“守财型”、“执行型”、“核算型”财务,到深入参与企业战略,为企业发展添砖加瓦的“理财型”、“支持型......
活选活学活用财务软件 主讲:段老师
灵活选择适合企业的财务软件深度学习财务软件的功能要点【课程特色】案例鲜活——课程案例均从主讲老师服务过的知名企业管理及资本运作案例精心选定,契合课程立意、揭示案例背后。逻辑缜密——主讲老师强调:除科学和艺术外,其他领域甚至不需要天赋。良好的条理性更为关键,思路清、逻辑合,......
