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台州财务管理培训公开课

极致成本训战班 宁波:2026年06月23日

怎么做到比竞争对手具有 20%以上的成本竞争优势?在极度内卷的当下,如何以极致效率破局,以极致成本突围?《极致成本训战班》透过“极致成本规划、极致成本控制、极致成本改善、极致成本评价”挑战行业极限,铸就行业标杆。极致成本不仅是预算端和生产端控制出来的,更是战略端和设计端规划出来的。《极致成本训战......

新生代财务骨干职场力特训营 宁波:2026年06月25日

作为团队的中坚力量,财务骨干们已经具备了扎实的专业知识和技能。但在业财融合、财务职能愈加复合多元的趋势下,骨干们不仅需要过硬的专业实力,还需要不断提升职场底层能力,才能助力自身更为高效、高质的开展并推进工作任务。本课程基于“财务骨干的职场能力提升”进行设计,期望对财务骨干们在向上领导力、沟通表达......

财务分析与风险防范管理 宁波:2026年07月02日

一 成本和企业组织结构与成本的关系1 成本和费用定义2 评价成本在财务报告中的重要作用,财务指标的成本分析3 成本意识的培养---公司经营组织构架的组成、错误的成本思想和成本战略的构成二 供应链成本管理1 一个典型的供应链构成---成本如何在供应链中表现2 采购环节中的成本表现和控制3 牛鞭定律---造成企业库存和供应......

利润导向的滚动预测沙盘模拟实战 宁波:2026年07月08日

本课程将帮助企业通过科学预测确定企业应实现的目标利润,使预算以目标利润为导向,实行预算 编制。本课程借助模拟企业的各项经营活动,形象演绎企业资源的筹集、分配、转化原则,在实战演练 中增加对预算管理滚动调整、精准预测、执行控制等方面更加全面深刻的了解,掌握滚动预测在企业预 算管理运营中的实际应用流程和方法,真正认识到提高......

老板财税通 宁波:2026年07月11日

第一单元:战略财务管控1、公司治理结构的设计2、股权架构设计3、从小财务到大财务4、股权架构设计图5、资产转移与传承模式6、徒弟房产等财富的布局第二单元:投融资管控1、资本运作与投融资项目分析2、股权、私募与财务投资3、上市或并购前的财务梳理4、公司值多少钱,估值模型5、商业计划书模板6、乱战梳理的步骤与方法第三单元:......

业财融合数字化转型实战营【特价】 宁波:2026年08月18日

数字化时代下企业正处于对财务部职能定位转换的关键点上,未来财务职能会有巨大的变化,在信息完全的情况下,财务 AI 是可以超过财务人员,甚至有机会取代财务人员;当信息不充分的时候,财务 AI 可以辅助财务部实现企业价值。而疫后时代是企业经营更加具有不确定性,决策信息更加不充分的时代,财务部的价值将在财务 AI 辅助下发生......

业财数据能力实战营:从Excel数据处理到Power BI高阶呈现【特价】 宁波:2026年08月25日

在数字化浪潮席卷全球的今天,Excel 与 Power BI 作为财务领域的两把利剑,其强大的数据处理与可视化能力已然成为财务专业人士不可或缺的得力助手。然而,面对市面上琳琅满目的工具课程,学习者往往陷入功能学习的泥沼,难以窥见其在真实工作场景中的具体应用与价值。时间与精力的投入往往因缺乏明确的实际应用导向而事倍功半。......

财务BP特训营 宁波:2026年08月27日

模块一财务BP 的角色定位与组织价值1.1清晰财务 BP 角色与价值定位-财务发展阶段与业务财务的兴起-财务 BP 的组织价值匹配-财务 BP 通用能力模型1.2解析企业对财务 BP 的能力诉求-财务 BP 岗位评价-财务 BP 的角色定位与实战困境-财务 BP 胜任能力与测评1.3基于财务 BP 模式下的组织结构优化......

财务管理培训内训课程

全面成本管理与控制 主讲:黄老师

了解成本核算的主要方法,正确选择适用于本企业特点及战略管理需要的成本核算方法制定切实可行的标准成本和成本标准,以并作为降成本的起点全面掌握成本管理会计管控成本的手段,使企业的成本运行在完全的监管下用世界上成本管理最先进的丰田公司的降成本方法及工具,实现成本的逐年大幅下降只要想控制,费用都是可控可降的,挥舞大砍刀全方位砍......

钱途——非财务经理的财务管理沙盘 主讲:白老师

企业管理人员。课程内容让学员分组经营一家模拟公司,相互之间展开竞争,在这个过程中经历市场变化和竞争对手带来的冲击和机会,看到自身经营行为对公司财务结果的影响,体会企业在追求盈利与成长的道路会面临的各种挑战——资源限制、规模限制、股东回报、跨部门沟通、执行效果,等等。在这个体验的过程中,讲师将带领......

清收不良12种有效方法 主讲:杨老师

第一章 清收不良贷款总体思路 清收不良做好:三多三少、加法和减法、三打和三血,做好前伸、中展、后延三部曲,清收不良七怕,清收不良最佳境界和最差境界标准,清收不良六项来源(从哪里把钱弄回来),采取招法12个字:催、加、重、申、审、追、查、代、撤、挖、赏、风。 第二章 清收逾期贷款原则和分类管理 逾期管理的最高境界就是无债......

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章从大-企业培训师
章从大老师

中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

曾国庆-企业培训师
曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...

杨凌彬-企业培训师
杨凌彬老师

杨凌彬老师—高级财务分析师,高级讲师 毕业于四川大学、香港大学 澳大利亚DEAKIN u...

孙犁-企业培训师
孙犁老师

孙犁老师 曾任青岛海尔本部财务总监,实战培训师。 借鉴先进管理经验,创建提升企业制造竞争力管理咨询模...

陈国庆-企业培训师
陈国庆老师

名课堂特聘财务管理培训师,上海财经大学会计学院研究员,经济学博士,管理学博士后,研究员,复旦大学兼职...

陈代友-企业培训师
陈代友老师

陈代友老师 中国注册会计师、中国注册税务师 四川大学工商管理研究生学历 西南财经大学财务管理研究生学...