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现金流与营运资本管理 宁波:2025年11月25日
第一天一、企业现金流与资金管理架构企业财务管理架构企业资金管理发展、组织资金管理核心流程及之间关系二、营运资金管理(内部现金流)企业管控架构与营运资金管理识别营运资金、度量方法与管理指标管理多区域、多事业部营运资金管理三、资本架构与融资管理(外部现金流)企业风险与融资能力的关系符合企业状况的管理策略与原则如何保障企业融......
业财指标体系搭建训练工作坊 宁波:2025年11月27日
数据已经成为企业核心资产,企业数据资产价值挖掘的第一步是将数据转化为指标,用数据指标来表征企业的经营管理活动的效果,用来评价员工工作成效,用来发现经营管理问题,从而改善管理效能。单纯的财务指标虽然也可以得出数据背后的原因,但却不能就这些指标看出业务端发生的动作以及未来需要注意的事项。有“效果”的......
工厂成本控制与价值管理 杭州:2025年11月26日
成本会计 / 财务分析人员 / 会计经理 / 高级财务经理 /需要控制成本的预算责任中心负责人课程收益:成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用,它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式有效地结合,需要建立起科学合理的成本分析与控制系统。1.构建全面的企业成本管理思维,寻求在经济危机的环境下,改善企业......
企业预算与内部控制管理 杭州:2025年11月28日
董事长、总经理,财务总监、会计课程目标明确全面预算的重要意义和作用,掌握全面预算的编制方法掌握全面预算编制过程中遇到的问题,学会设定企业的目标学会如何将企业的战略目标进行分解,学会使用全面预算管理工具为企业战略服务学会使用全面预算为企业绩效考核提供服务课程大纲:第一部分:全面预算管理一、全面预算的重要性—......
决策者的财务管理课程 杭州:2025年11月29日
财务管理是企业管理的核心,世界著名咨询集团麦肯锡的这一著名观点已经得到企业界的普遍认可!在实现财务管理的过程中,一些企业并没有对财务管理引起足够重视,认为财务管理就是记账、算账、报销、报税、对外报表等事务性工作,这些事务性的工作虽然也不可或缺,但是这些工作都是低附加值的工作!财务管理的高附加值才是财务管理的重点,这些重......
数智时代的财务管理创新 杭州:2025年12月05日
一、企业管理者必备的财务思维1.为什么要学财务?2.管理者必备的会计知识1)基础财务名词的认识2)基础财务报表的认识3.财务管理思维及价值创造1)企业收入上升为什么没有带来利润的上升2)追求收入及利润但现金流却越来越紧张4.企业利润高经营就越好吗?讨论:从投入产出的角度看企业盈利5.衡量企业综合盈利指标分析6.提升企业......
管报搭建训练工作坊 杭州:2025年12月12日
财务分析师财务分析专员管理会计经营分析人员财务BP初阶、中阶财务骨干课程大纲模块一:管报要让业务看的懂、用的上才有价值【场景导入】一套老板想要看的报表清单-报表清单:现金短缺、存货管理与滞压、应收账款回款、应付账款产品定价竞争性(行情、对手、产品、价格)、盈亏平衡点、固定资产管理、利息偿还-报表设计的思考:老板想看什......
决策者的财务必备:企业经营中的财务思维 上海:2025年11月24日
1.从个人到企业,认识财务体系* 全面理解主要财务报表信息- 企业的“家底实力”:从资产负债表看企业的基本面- 企业的“圈子门面”:从利润表看企业盈利状况- 评估你的决策对资产负债情况和利润的影响- 企业的“水池口袋”:从现金流量表看各种企业的成色......
财务管理培训内训课程
企业股权架构设计与股权激励 主讲:杨老师
- 实操性强 | 听了就懂 –-现场交流 | 模拟演练 –-案例剖析 | 资源对接 --增值服务 | 受益匪浅–通过课程您将学习到1、股权激励是必须要做的吗?2、权激励在公司那个阶段做对上市财报业绩影响最小3、股权激励如何设计和规划?4、股权激励完成后如何管理?5、股权激励与重要协议......
领悟工坊®非财务人员的财务课程沙盘 主讲:朱老师
“非财务人员的财务课程”的课程设计有三个好处:第一,学员将对企业的运营,尤其是财务面的运营.有一个全局的了解;第二,学员将轻松地学会阅读财务报表和做财务分析,这在不用模拟的财务课上很难做到;第三,学员将对财务部的工作有亲身的体会,这对他们未来与财务部的合作很有好处。学员回到企业后,将能自发地从财......
业财融合与价值创造(韩伟华) 主讲:韩老师
近年财税改革不断出台,财税政策更新不断,对财务管理的要求也日益复杂,给财管工作带来了巨大的挑战,企业经营管理中更是遇到了很多业务与财务的不融合现象,从中发现,财务正经历着一场“功能转型”的活动,也就是从“服务支持型”或“价值驱动型”向“......
