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财务报表阅读与分析 宁波:2026年10月13日
企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、投资决策人员企业部门经理(生产、销售、市场、人事等部门)财务总监、财务经理内控、内审人员课程介绍:一、财务报表分析核心思路财务核心知识架构财务分析的逻辑思路与切入点财务报表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息财务分析的框架财务报表......
零代码财务智能体开发工坊 宁波:2026年11月12日
本课程将基于企业财务AI场景应用进化地图介绍 AI 在企业应用的不同阶段:从L0-L1:事后与 AI 的聊天,到 L2- L3:AI 及 AI Agent 在事中的嵌入,再到L4-L5: AI 在事前能充分预测和智能决策。我们会从大多数人目前所处的阶段出发,核心围绕如何利用事后与 AI 聊天为特点的工作方式,实现零门槛......
财务领导力与财务人才梯队建设 宁波:2026年11月12日
企业 CFO、财务总监、企业财务经理、高级财务经理......
税收新环境下的税务管理与筹划 宁波:2026年11月12日
税收负担的轻重直接关系到企业实得利益的多寡,由于对税务管理丌够重视,很多企业到最后才发现自己交了很多丌该交的税,痛心疾首之余,苦于思索应对良策。公司想要节省税务成本,但丌知该从何处入手,税务筹划究竟怎么做?听说丌同的贷款结算条款和销售方式都会影响税额计算,一进一出影响税额丌小,怎么让业务部门配合修改合同条款?税收政策不......
财务BP业务洞察训练工作坊【特价】 宁波:2026年12月03日
财务 BP 如何获得业务的信任,与业务站在一起,成为业务的伙伴?财务 BP 如何深入了解业务模式,追踪业务动态,理解业务的商业逻辑与本质?财务 BP 如何掌握业务细节,建立基础分析模型,打通业财指标?财务 BP 如何分解业务的复杂动作,给到科学有效的评估与解决建议?以上难题的破解都将是财务 BP 快速突破业务困境,塑造......
现金流与营运资本管理 宁波:2026年12月15日
企业规模迅速扩张,集团公司大量涌现。但随之而来的却是企业内部财务资金管理制度建设的相对滞后,其突出表现在财务计划管理的“虚”,资金结算管理的“散”,监督考核环节的“弱”和管理方式与手段落后,效率低下等等。传统的企业财务管理体制、资金运作方式、监管手......
业财指标体系搭建训练工作坊 宁波:2026年12月17日
模块一: 从财务指标到业务指标1.业财融合分析的关键一一构建业务财务分析指标-业财指标与财务指标的关系-业财指标的定义与范围-业务财务分析指标的构建思路从公司战略层面思考业务财务分析指标从业务流程出发构建业务财务分析指标从行业需求中构建业务财务分析指标【案例分析]某连锁服务业公司的业财分析指标构建方法2.建立业财指标评......
Workbuddy财务提效实战营 杭州:2026年10月13日
财务骨干大量精力被低价值重复劳动占据:多源数据合并与报表生成、费用与合同合规稽核、预算执行与经营分析——这些场景规则明确、高频重复,恰恰是A I 智能体能发挥价值的场景。Workbuddy 是腾讯推出的全场景A I 办公工作台,定位为"开箱即用的数字同事":它不止于问答,而是......
财务管理培训内训课程
授信审批 主讲:杨老师
第一章 准确判断授信用途和授信额度的方法 授信审批三方面准确判断授信用途和授信额度:一是五个知道准确判断授信用途和授信额度;二是分析两个合同,验证两个合同,交叉验证授信用途和授信额度;三是计算企业合理授信额度。 第一节 五个知道准确判断贷款用途和贷款金额 第一个知道:原料多少吨(贷款购买原料多少吨、库存现有该原料多少吨......
项目财务管理 主讲:付老师
在竞争越来越激烈的市场环境下,提升项目投资管理水平已成为企业生存的基本保证。在项目管理中运用财务控制有助于保护项目各项资产的安全和完整,防止资产流失和损害,但是在一个项目中,成本不超预算、还要取得预期的效果,并按时完成,是一项不容易完成的任务。在项目投资的运营过程中,由于项目的多样化、不确定性等诸多因素的存在,使得项目......
战略财务管理中的资本运作及决策支持 主讲:池老师
认缴制下,企业的注册资本认缴可以随意吗?注册投资地点对未来风险影响程度如何?对外投资或发起设立公司股权到底应该持有多少?企业不同阶段的财务策略如何谋划?等等。经办的企业案件中,大多数企业对这些问题在开始投资设立时,压根就没有考虑或者根本不了解其后的风险,对以后的发展、融资、引进及转让等产生了巨大的成本或者麻烦时,才发现......
