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现金流与营运资本管理 宁波:2026年04月16日
企业规模迅速扩张,集团公司大量涌现。但随之而来的却是企业内部财务资金管理制度建设的相对滞后,其突出表现在财务计划管理的“虚”,资金结算管理的“散”,监督考核环节的“弱”和管理方式与手段落后,效率低下等等。传统的企业财务管理体制、资金运作方式、监管手......
2026年投融资项目储备与谋划,超长期特别国债、中央预算内投资、专项债资金申报及存量资产盘活高级研修班 宁波:2026年04月16日
今年以来,中央实施更加积极的财政政策,提高财政赤字率,确保财政政策持续用力、更加给力,中央和地方全年新增11.86万亿的政府债务,加力推动基础设施项目建设。发行超长期特别国债1.3万亿,持续支持“两重”项目和“两新”政策实施。发行地方政府专项债券4.4万亿,扩大投向领域和......
新《公司法》下业、财、法、税协同与规划 宁波:2026年05月07日
财务总监、税务总监财务主管、税务主管财务经理、税务经理课程大纲一、新《公司法》本次重要变化及历史沿革二、“认缴制”改成“五年实缴制”的税务联动风险1. 认缴制下的虚报注册资本罪、虚假出资、抽逃出资罪在新公司法下是否还存在2. 新公司法下未实缴股东承担何种责任3. 新公司法......
成为业务伙伴-销售、市场财务支持 宁波:2026年05月14日
【鞭辟入里】进行准确的客户需求定位及企业销售能力预测,提高销售额,降低企业成本【长驱直入】找到利润增长或降低的关键因素,做好多维度的销售分析,找到利润的增长点【通计熟筹】明确营销及促销费用的投资回报率,找寻最佳的营销及促销方案,辅助销售增长【豁然开朗】做好充足的竞争对手分析,通过竞争分析从而制定抗衡竞争对手的竞争策略课......
效率倍增!AI+财务场景化应用实战营 宁波:2026年05月14日
随着AI 技术逐渐向成熟发展,它正在重塑各行各业,并对传统的商业模式产生深远影响。同时为了应对不断变化的商业环境和技术革新,传统财务职能也正逐步向战略性、咨询性角色转变。在财务管理领域,AI不仅能够帮助财务人员显著提升工作效率,还能通过智能化分析为决策提供更为精准的支持,以便财务人员能够从繁琐的数据工作中解脱出来,转向......
走进方太:支撑战略与经营的财经管理 宁波:2026年05月27日
走进标杆:亲历标杆企业学习,实地感受其企业文化及经营管理特色圈层聚焦:同聚于一堂均为相同行业财务职能板块的高管人员,打破通用类课程的交流边界行业对标:精耕行业细分领域,挖掘行业标杆和先进实践,轻松攻克落地实践难关零距离交流:与标杆企业核心高管面对面零距离交流,互动研讨答疑解惑,领悟经营运作精髓实战案例:以标杆企业财务管......
新《会计法》实施规范背景下的政府会计实务操作、内控报告编制、资产管理提质增效与财务巡察审计风险防范 杭州:2026年03月17日
各级行政事业单位及所属单位领导、部门负责人及相关管理人员;各级行政事业单位财务部(科)、审计处(科)、资产管理部、政府采购部、工会、办公室等相关工作人员;各地财政局预算处(科)、资产处(科)、绩效管理处(科)、会计处(科)、经济建设处(科)等工作人员;医院、学校等单位总会计师、财务部(科)、审计、资产管理等部门工作人员......
现金为王--企业现金流管理的奥秘与技巧 杭州:2026年03月27日
倡导企业资金管理的最新理念,明确资金管理的核心地位;教会您使用三张表单来理清资金管理思路、规划资金方案;重点掌握资金管理策略和方法,确保资金安全、使用高效;掌握财务驱动业务管控资金的方法,能熟练运用管控手段。培训对象财务总监、经理、会计课程大纲一、理念篇:六大理念,走出误区(资金管理为什么效果不好?带你走出资金管理的重......
财务管理培训内训课程
玩转财务数据的魔方,剖析标杆房企制胜之道 —标杆房企财务运营管理体系全解析 主讲:王老师
市场竞争的加剧,要求企业管理层对市场瞬息万变的态势做出及时且正确的响应,只有这样才能确保企业在激烈的竞争中胜出。然而,做出一个正确、理性的决策,需要以一整套完整的数据为基础,以高效、精准的数据分析体系为依托,结合企业过去、现在、将来的经营状况分析和外部经济行业数据的解读,再加上关键时刻的决断力,方有可能达成。而如何提供......
集团公司财务控制模式和实施 主讲:王老师
一、 集团公司财务管控模式 1.集团与集团公司的比较 2.集团公司管控模式类型 3.财务集权与分权的选择 4.集团公司财务控制模式 5.集团公司财务控制实例 二、集团公司财务集中管理 1.统一集团公司财会制度 2. 统一实行财务人员委派制 3. 统一实行全面预算管理 4. 统一实行资金集中管理 5.强化内部控制和内部审......
账款催收实战技能提升 主讲:吴老师
全体销售人员/财务人员/催收人员课程目标掌握回款难的N种原因分析及对策,掌握未雨绸缪“铺好”催收路的方法掌握欠款性质,做好账款催收的十大事先准备掌握账款催收的6种情景9大原则10大技巧15大最常见理由的对策掌握止损型账款催收谈判,不在谈判本身而在对客户心理的把握完善的催收沟通,详细的流程方案,充......
