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利润导向的滚动预测沙盘模拟实战 宁波：2026年07月29日
本课程将帮助企业通过科学预测确定企业应实现的目标利润，使预算以目标利润为导向，实行预算 编制。本课程借助模拟企业的各项经营活动，形象演绎企业资源的筹集、分配、转化原则，在实战演练 中增加对预算管理滚动调整、精准预测、执行控制等方面更加全面深刻的了解，掌握滚动预测在企业预 算管理运营中的实际应用流程和方法，真正认识到提高......
业财融合数字化转型实战营【特价】 宁波：2026年08月18日
财务总监、财务经理、共享中心财务、信息化/数字化财务、财务 BP、业务财务、财务分析课程收益帮助学员了解企业财务数字化蓝图，建立企业数字化竞争力；帮助学员了解在数字化时代下，如何以业财融合导向，将财务预警 BI、预算、资金模块实践落地？从而提升财务部的价值创造及管理决策能力；帮助学员了解如何助力企业实现降本增效的目标，......
业财数据能力实战营：从Excel数据处理到Power BI高阶呈现【特价】 宁波：2026年08月25日
✓ 财务BP、财务分析师、经营分析师等职能人员✓ 财务部门需要跟数据打交道、希望从数据中洞察关键信息的人员✓ 希望利用Excel和Power BI强化个人职业竞争力的非财务人员课程大纲一、基础阶段：构建业财贯通的数据基础，提升工作效率专题一：解决业财数据“两张皮”，建立业财协同的数据基础1) 搭......
财务BP特训营 宁波：2026年08月27日
数字经济时代，企业的商业模式正在不断地发生改变，而作为与企业发展步伐相匹配的企业组织形式也在不断发生变化。财务 BP，作为当代企业 BP 模式下的一块分支，以及当代财务转型和变革的模式之一，旨在为企业内部各业务单元，提供更及时、更便捷的专业财务服务，不断提升内部信息传导效率和决策效率， 不断推动“财务价值在......
预算管理难点与瓶颈突破 宁波：2026年09月10日
董事长、总经理、CFO财务总监、财务经理预算总监、预算经理课程大纲一、反思预算本质，做预算更是做管理预算目标- 如何将预算目标与企业长期发展战略目标、经营目标结合？- 如何制定预算目标，才不会将其定得过高或过低而与实际脱轨？预算编制- 预算编制应选择怎样的参考标准较为合适：经验估值？历史数据？其他？- 预算编制体系应采......
精细化成本分析与改善机会洞察 宁波：2026年09月10日
在全球经济不确定性增加、市场需求波动加剧的背景下，企业面临前所未有的经营挑战。为了在激烈的市场竞争中存活并发展，优化内部管理、尤其是成本控制成为关键。有效的成本节约不仅能直接提升利润空间，更为企业在逆境中求存和发展提供坚实基础。传统成本管理模式往往侧重于表面的数据统计和粗放式的成本削减，难以深入挖掘成本结构中的潜在问题......
预算管理实操课：从目标拆解到执行管控 宁波：2026年09月15日
精准拆解预算目标至各环节，保障目标合理性与可落地性。运用多元工具与策略，实时监控预算执行，动态纠偏保障目标达成。提供精准预算数据与分析，为战略和决策筑牢坚实依据。深入了解预算与企业核心价值、为业务制定针对性的改进措施。课程对象：财务 BP、预算专员经营分析人员、管理会计人员课程大纲一、基于战略目标定位预算管理方向成本领......
全面预算管理“三板斧”——精准预测、滚动调整、敏捷分析 宁波：2026年09月15日
总经理、财务总监财务部门负责人，预算工作负责人、财务分析人员、业务部门负责人课程收益：最大可能地降低支出、提升利润，优化和完善战略执行和提升综合管理定位目标问题，锁定关键风险控制点，帮助企业“有的放矢”地发展直面全面预算管理痛、难点，梳理应对手段与流程，化难为易完善预算动态监控与调整，提升预算执......
财务管理培训内训课程
新收入准则重大变革与实务应对 主讲：赵老师
2017年7月15日，财政部发布了修订后的《企业会计准则第14号—收入》，创新性提出了收入确认的“五步法”模型，对收入确认的模式进行了重大调整，同时与国际财务报告准则和美国会计准则保持了高度一致。由于收入是评估所有企业经营业绩的核心指标之一，新的收入准则影响面之大、影响范围之广几乎前......
应收账款管控与催收实战技巧（赵华） 主讲：赵老师
赊销是大部分工业品营销企业提升竞争力、稳定大客户、提高销售额采取的竞争手段，由于企业内部管理不当、客户行业的变化、客户经营状况的变化以及经营人员的变化，导致部分应收账款变为呆账或死帐，消弱了企业的利润，严重影响了企业的正常经营，对客户信用管理、应收账款管理是营销管控和财务管控中一个重要环节，提高销售人员应收账款管理技能......
《企业的全面预算管理》 --企业价值增值、战略落地的保障 主讲：孙老师
预算管理是建立现代企业制度、改变企业动力系统的一个重要手段，也是企业管理中最核心的部分。但是，作为企业管理的核心环节，很多企业的预算模式不标准，流程不清晰，和实际数差异大，与企业战略不接轨。针对此类问题，本次课程详细解析了预算的几种标准模式，运用了经典案例详细介绍了预算全流程，分析了预算不到位的各类问题以及解决方案。企......
