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财务BP业务洞察训练工作坊【特价】 宁波：2025年11月13日
财务 BP 业务财务骨干人员课程收益思维转变： 重塑“跳出财务看业务”逻辑思维，助力业务财务角色的转变。实操指南： 深入洞察业务问题的关键指南，为业务提供决策支持。避坑套路 ：多元场景下业务沟通思路与技巧，实现业财高效协同。课程大纲一、 思维重塑：成为业务参谋1.财务 BP 如何创造价值？财务B......
现金流与营运资本管理 宁波：2025年11月25日
企业规模迅速扩张，集团公司大量涌现。但随之而来的却是企业内部财务资金管理制度建设的相对滞后，其突出表现在财务计划管理的“虚”，资金结算管理的“散”，监督考核环节的“弱”和管理方式与手段落后，效率低下等等。传统的企业财务管理体制、资金运作方式、监管手......
业财指标体系搭建训练工作坊 宁波：2025年11月27日
模块一: 从财务指标到业务指标1.业财融合分析的关键一一构建业务财务分析指标-业财指标与财务指标的关系-业财指标的定义与范围-业务财务分析指标的构建思路从公司战略层面思考业务财务分析指标从业务流程出发构建业务财务分析指标从行业需求中构建业务财务分析指标【案例分析]某连锁服务业公司的业财分析指标构建方法2.建立业财指标评......
人力资源经理的财务管理（郑指梁老师） 杭州：2025年10月30日
人力资源管理者（人力资源总监、经理、主管）和分管人力资源负责人课程大纲：第一部分 HR财务基础－财务报表分析案例导入：不懂业务的HR的困惑－拉姆·查兰说要把HR部门一分为二（一）财务三张报表解读与勾稽关系1、资产负责表－企业的家底有多少？2、利润表的阅读－以利润有没有用？3、 现金流量表分析－现金为王还是......
财务BP特训营 杭州：2025年10月30日
模块一财务BP 的角色定位与组织价值1.1清晰财务 BP 角色与价值定位-财务发展阶段与业务财务的兴起-财务 BP 的组织价值匹配-财务 BP 通用能力模型1.2解析企业对财务 BP 的能力诉求-财务 BP 岗位评价-财务 BP 的角色定位与实战困境-财务 BP 胜任能力与测评1.3基于财务 BP 模式下的组织结构优化......
企业年终关账应收账款管理与催收技巧 杭州：2025年10月31日
本课程将从头至尾、由里到外，对企业财务管理中的核算管理、纳税管理、清算管理、风险管理，进行一次全面的梳理与讲解，同时也将结合最新的税收政策做好企业所得税汇算清缴的预期筹划与风险防范，让企业不再因为对政策把控的缺乏，而带来税收风险，甚至多缴冤枉税。全面掌握企业会计核算年度关账前准备及标准考量全面理解企业年度关账前各税种预......
应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 杭州：2025年10月31日
在经济增速放缓和企业转型的过程中，企业盈利能力不断下降，加之融资难已成为一个普遍的问题，因此现在企业之间的赊销现象越来越多，企业应收帐款金额也越来越大。如何把应收帐款管控好？如何把应收帐款都全额收回？如何把坏账损失降到最低？……这些问题已成为企业管理层面临的头等大事。课程收益：1.掌握应收账......
销售风险控制与应收账款管理实务 杭州：2025年10月31日
1、帮助销售人员增加销售成功概率，提升客户满意度。2、学会设计专业化的销售回款流程。3、做好客户管理，提高相关收款人员的实际沟通与操作技巧。4、增强相关人员的专业收款知识，理顺内外部收款流程。5、轻松收回应收账款，提升企业资金周转率。培训对象所有营销人员及营销管理人员课程大纲思考：企业为什么要赊销？思考：销售人员的工作......
财务管理培训内训课程
业财融合的实战技巧：计好数 算好账 ——让财务真正管理起来，创造更大价值 主讲：徐老师
财务与业务活动的有机融合简称为业财融合。2014 年 10 月 27 日，财政部发布的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》指出“管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动”。20......
PE/VC股权融资实务操作 主讲：黄老师
PE/VC的最大作用在于解决中小企业资金问题，帮助企业迅速做大规模和提高核心竞争力，同时还可以帮助企业规范公司治理，为企业提供一系列的增值服务。引进PE/VC已成为绝大多数拟上市企业在上市过程中的一个重要环节。那么如何引进私募投资机构（PE/VC）呢，本课程将从实操的角度帮助企业决策者和操作人员正确决策和操盘。课程收益......
企业中高层必备的财务管理（雷勋华） 主讲：雷老师
董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、财务经理、企业中高层、投行人员、会计师、律师、资产评估师、金融机构相关人员等。课程大纲第一单元 公司治理概述公司治理的定义公司治理发展历程公司治理的目标公司治理六大原则公司治理与企业价值公司治理结构与治理模式公司治理涉及的法律法规公司治理的核心制度框架【......
