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老板财税通 宁波:2026年07月11日
第一单元:战略财务管控1、公司治理结构的设计2、股权架构设计3、从小财务到大财务4、股权架构设计图5、资产转移与传承模式6、徒弟房产等财富的布局第二单元:投融资管控1、资本运作与投融资项目分析2、股权、私募与财务投资3、上市或并购前的财务梳理4、公司值多少钱,估值模型5、商业计划书模板6、乱战梳理的步骤与方法第三单元:......
利润导向的滚动预测沙盘模拟实战 宁波:2026年07月29日
一、角色聘任、职位说明和企业运行规律每个人进入角色,滚动预测沙盘模拟实战规则讲解明确个人工作与团队配合的职责了解企业的经营规律和信息:了解企业面临的经营状况,同时了解企 业面临的市场特性,生产、采购和研发每一作业的规律二、企业战略方向的选择、业务规划和预算管理企业基本经营规律企业的产品线和市场组合如何决策,公司的资源如......
业财融合数字化转型实战营【特价】 宁波:2026年08月18日
第一部分 财务数字化解决方案的总体架构财务数字化 3 大误区财务数字化转型蓝图财务数字化转型的 3 大支柱财务数字化转型的 4 大目标财务数字化转型的 5 大步骤财务数字化转型的 6 大成熟度模型第二部分 业财融合原则下的财务数字化 5 项关键应用场景【场景一】全面预算的数字化【场景二】资金管理的数字化【场景三】成本管......
业财数据能力实战营:从Excel数据处理到Power BI高阶呈现【特价】 宁波:2026年08月25日
✓ 财务BP、财务分析师、经营分析师等职能人员✓ 财务部门需要跟数据打交道、希望从数据中洞察关键信息的人员✓ 希望利用Excel和Power BI强化个人职业竞争力的非财务人员课程大纲一、基础阶段:构建业财贯通的数据基础,提升工作效率专题一:解决业财数据“两张皮”,建立业财协同的数据基础1) 搭......
财务BP特训营 宁波:2026年08月27日
01 财务 BP、财务分析师 (包含 FP&A)、管理会计、经营分析等相关职能02 财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层课程大纲模块一财务BP 的角色定位与组织价值1.1清晰财务 BP 角色与价值定位-财务发展阶段与业务财务的兴起-财务 BP 的组织价值匹配-财务 BP 通用能力模型1.2解析企业对财务 B......
预算管理难点与瓶颈突破 宁波:2026年09月10日
【指点迷津】系统讲解预算管理过程中的各类疑难杂症,给焦头烂额的管理者提供新的管理思路【入木三分】深度剖析预各种算管理问题的本质,从问题根源处解决预算管控难题【实事求是】从预算管理全流程难点分析到各类的预算管理痛点,提供了全面而深入的解决方案培训对象董事长、总经理、CFO财务总监、财务经理预算总监、预算经理课程大纲一、反......
精细化成本分析与改善机会洞察 宁波:2026年09月10日
成本 BP、成本会计等在企业内具体从事成本分析和控制岗位的财务人员财务总监、成本经理等负责企业财务管理、需要借助分析成果支持经营决策的财务管理者课程大纲一、从产品线入手挖潜,开启成本精细化分析与管理1. 产品线盈利分析,识别收入来源,提供决策线索- 了解边际分析方法- 如何借助边际分析制定经营决策,改善产品线绩效表现2......
预算管理实操课:从目标拆解到执行管控 宁波:2026年09月15日
精准拆解预算目标至各环节,保障目标合理性与可落地性。运用多元工具与策略,实时监控预算执行,动态纠偏保障目标达成。提供精准预算数据与分析,为战略和决策筑牢坚实依据。深入了解预算与企业核心价值、为业务制定针对性的改进措施。课程对象:财务 BP、预算专员经营分析人员、管理会计人员课程大纲一、基于战略目标定位预算管理方向成本领......
财务管理培训内训课程
企业资本运营 主讲:臧老师
第一讲 温故而知新资本运营的必备知识衡量一个人的水平靠什么?评价人的标准是什么?怎样学习本课程一、开阔眼界——我们处在资本运营时代二、别忽视概念——什么是资本?三、真得离自己远吗——什么是资本运营?四、您知道他们吗?五、问题在哪里—&m......
《企业的上市筹划》 主讲:贾老师
企业的前途----暨“上市”之路什么样的企业才能走上上市之路?看得见的IPO规则是什么?IPO的潜规则有哪些?上市前的企业应如何做好准备?走上上市之路的企业如何规范财务工作?【课程特色】价值:有效解决企业的安全发展问题,顺利上市实战:从企业发展战略和财务管理层面,切入企业发展筹划制......
房地产企业目标成本控制与管理 主讲:侯老师
当前许多开发运营商在成本控制上存在的误区是,仅仅把成本控制的主要精力放在施工阶段,比如想方设法降低施工取费,压低材料价格,包括预决算的“斤斤计较”等等。尽管这样做也有一定效果,但毕竟是事后控制——亡羊补牢,为时已晚。利润,潜伏在成本之中——&ldq......
