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财务BP业务洞察训练工作坊【特价】 宁波：2026年12月03日
一、 思维重塑：成为业务参谋1.财务 BP 如何创造价值？财务BP是业财融合的关键点财务BP是集合财务与业务知识体系的交集2.财务 BP 如何与业务融合：关键是业务洞察力3.懂业务，是财务 BP VS 传统财务的重大区别二、 逐步推进：懂业务1.换位思考：理解业务运作的核心逻辑2.快速建立业务认知：理解业务模式+业务目......
现金流与营运资本管理 宁波：2026年12月15日
企业规模迅速扩张，集团公司大量涌现。但随之而来的却是企业内部财务资金管理制度建设的相对滞后，其突出表现在财务计划管理的“虚”，资金结算管理的“散”，监督考核环节的“弱”和管理方式与手段落后，效率低下等等。传统的企业财务管理体制、资金运作方式、监管手......
业财指标体系搭建训练工作坊 宁波：2026年12月17日
企业中高层管理者、财务总监、财务骨干需要协助业财指标体系搭建与优化的关键推动者希望提升业财指标体系搭建能力的相关技术人员课程大纲模块一: 从财务指标到业务指标1.业财融合分析的关键一一构建业务财务分析指标-业财指标与财务指标的关系-业财指标的定义与范围-业务财务分析指标的构建思路从公司战略层面思考业务财务分析指标从业务......
财务BP特训营 杭州：2026年11月19日
模块一财务BP 的角色定位与组织价值1.1清晰财务 BP 角色与价值定位-财务发展阶段与业务财务的兴起-财务 BP 的组织价值匹配-财务 BP 通用能力模型1.2解析企业对财务 BP 的能力诉求-财务 BP 岗位评价-财务 BP 的角色定位与实战困境-财务 BP 胜任能力与测评1.3基于财务 BP 模式下的组织结构优化......
人力资源经理的财务管理（郑指梁老师） 杭州：2026年11月19日
* 与财务有共同语言；* 理解公司各项指标背后的故事；* 解读财务报表中的业务数据* 更好地服务业务* 提升自我认知：充分了解HR从业人员成为业务伙伴的核心能力并建立个人能力发展计划参加对象人力资源管理者（人力资源总监、经理、主管）和分管人力资源负责人课程大纲：第一部分 HR财务基础－财务报表分析案例导入：不懂业务的H......
销售风险控制与应收账款管理实务 杭州：2026年11月20日
在这个现实且残酷的社会，资金是一家企业能否长久运作的关键，所以销售风险控制与应收账款管理是最重要的，即便你再努力，没有回款的销售等于零，尤其对于资金紧张的企业，回款更是生死攸关的大事。销售风险控制与应收账款管理是一项长期而艰苦的业务，不仅要有坚韧不拔的毅力，更要具备对应的素质和能力，掌握必备的技巧。技巧得当，回款就成功......
应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 杭州：2026年11月20日
1.掌握应收账款的管理模式2.掌握应收账款的管理工具3.掌握信用期内应收帐款的跟踪方法及提醒技巧4.掌握逾期应收帐款的催收流程、催收原则、催收要点5.掌握商帐拖欠的解决办法培训对象：财务总监、经理、会计课程大纲：一、应收账款管理1.应收账款概述1)什么是应收账款2)应收账款产生的原因2.应收账款持有成本1)短缺成本2)......
企业年终关账应收账款管理与催收技巧 杭州：2026年11月20日
本课程将从头至尾、由里到外，对企业财务管理中的核算管理、纳税管理、清算管理、风险管理，进行一次全面的梳理与讲解，同时也将结合最新的税收政策做好企业所得税汇算清缴的预期筹划与风险防范，让企业不再因为对政策把控的缺乏，而带来税收风险，甚至多缴冤枉税。全面掌握企业会计核算年度关账前准备及标准考量全面理解企业年度关账前各税种预......
财务管理培训内训课程
全行业增值税政策讲解及税务风险防范 主讲：栾老师
一、纳税人和扣缴义务人、应税行为范围、税率和征收率（一）纳税人和扣缴义务人（二）应税行为范围（三）税率和征收率二、应纳税额的计算方法（一）一般纳税人发生应税行为适用一般计税方法计税（二）小规模纳税人发生应税行为适用简易计税方法计税（三）一般纳税人发生特定应税行为可以选择简易计税方法计税（四）建筑服务计税方法（五）销售不......
新形势严监管下汇算清缴实操宝典与纳税风险防范 主讲：夏老师
近年来，国家陆续出台了很多税法解释文件和公告内容，可以说税法领域发生了翻天覆地的巨变。如果不及时进行税法知识的更新，不及时掌握实物工作中的纳税实操技巧和要求，就无法有效控制和降低企业所得税纳税申报过程中陷阱，给企业带来巨额税负的同时也带来巨大的税务风险。 本课程站在实务操作的角度，全面介绍了企业所得税汇算清缴的最新操作......
《企业全面预算管理》 主讲：陈老师
企业全面预算管理的重要性已不言而喻，它已经成为企业管理不可或缺的手段，从当前全面预算管理的成功实践看, 全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程，更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具--一一个优化和完善战略执行和提升综合管理的最平常又最核心的管理工作。通过严格地实行全面预......
