台州财务管理培训

台州财务管理培训公开课

新《公司法》下业、财、法、税协同与规划宁波：2026年05月07日

风险预警洞悉《新公司法》实施后的涉税影响，合理分析、预测影响业务判断多维度思考问题，熟悉涉税业务的判断逻辑立足实操把握具体操作口径，探讨风险管控应对思路全局视角搭建业、财、法、税协作机制，有效预防涉税风险课程对象财务总监、税务总监财务主管、税务主管财务经理、税务经理课程大纲一、新《公司法》本次重要变化及历史沿革......

成为业务伙伴-销售、市场财务支持宁波：2026年05月14日

CFO、财务总监、财务经理销售财务、市场财务、财务分析人员课程大纲：一、客户需求预测市场销售情况分析产品情况分析竞争对手分析客户需求分析需求预测方法：长周期预测、滚劢预测、月实际预测需求如何不供应链的具体情况相结合产销丌平衡等各类情况的分析和应对需求预测的沟通和指标的分配：分市场，产品和客户，自下而上不自上而下相结合二......

效率倍增！AI+财务场景化应用实战营宁波：2026年05月14日

01希望通过学习AI 技能，优化日常工作质量与效率的分析、核算等财务职能人员02希望了解 AI应用现状、思考如何将AI融入财务管理与决策支持的财务管理者03希望通过学习并掌握AI应用技能，提升职业竞争力的非财人员培训内容一、主动拥抱、快速构建对于AI的基础认知专题一:初识AI，了解 AI 的产业现状1)AI的发展现状、......

走进方太：支撑战略与经营的财经管理宁波：2026年05月27日

成立于1996年的方太集团，始终坚持“专业、高端、负责”的战略性定位，专注于高端厨电的研发与生产。2017年实现销售收入突破100亿元，成为国内首家突破百亿的专业厨电企业。从50亿元跨越到100亿元，方太仅用了3年。2021年方太集团迎来了又一轮的发展，在行业增长8%的大势下，方太以29%的增幅......

新生代财务骨干职场力特训营宁波：2026年06月25日

作为团队的中坚力量，财务骨干们已经具备了扎实的专业知识和技能。但在业财融合、财务职能愈加复合多元的趋势下，骨干们不仅需要过硬的专业实力，还需要不断提升职场底层能力，才能助力自身更为高效、高质的开展并推进工作任务。本课程基于“财务骨干的职场能力提升”进行设计，期望对财务骨干们在向上领导力、沟通表达......

财务分析与风险防范管理宁波：2026年07月02日

一成本和企业组织结构与成本的关系1 成本和费用定义2 评价成本在财务报告中的重要作用，财务指标的成本分析3 成本意识的培养---公司经营组织构架的组成、错误的成本思想和成本战略的构成二供应链成本管理1 一个典型的供应链构成---成本如何在供应链中表现2 采购环节中的成本表现和控制3 牛鞭定律---造成企业库存和供应......

利润导向的滚动预测沙盘模拟实战宁波：2026年07月08日

一、角色聘任、职位说明和企业运行规律每个人进入角色，滚动预测沙盘模拟实战规则讲解明确个人工作与团队配合的职责了解企业的经营规律和信息：了解企业面临的经营状况，同时了解企业面临的市场特性，生产、采购和研发每一作业的规律二、企业战略方向的选择、业务规划和预算管理企业基本经营规律企业的产品线和市场组合如何决策，公司的资源如......

老板财税通宁波：2026年07月11日

1、成为一个懂财务的管理者2、学会设计“股权结构”，打通资金与财富传承3、企业利润立刻增加20%4、税务和经营风险降低50%，投资回报率提升20-100%5、轻松学会看报表、带回6张“说人话”的报表6、学会经营分析，透过数据发现问题7、个人所得税的避税与节税8个绝招8、获......

财务管理培训内训课程

库存精细化管理是企业的另类利润主讲：孟老师

新经济常态企业微利的今天，库存管理是精细化管理最重要的一部分，堵住了库存的黑洞，就是堵住了万恶之源，“知道”和“做到”，仅是一步的距离！【课程收益】1. 由“存货”“渗透”三张财务报表的变化2. 管理用财务报表的内容及解析3......

后疫情期房地产企业资金管理转型、融资创新和资本运作主讲：黄老师

突如其来的疫情遭遇战令到社会运行按下“暂停键”，除了直接冲击的餐饮、旅游、运输、酒店等行业外，因购房者无法出门，很多房企的房产销售量出现了很大的程度的下降，甚至还有很多是零成交的，房地产行业也遭受重创，加之此前对房地产行业的宏观调控政策及金融政策影响，房地产公司经营更是雪上加霜，举步维艰，资金链......

企业成本控制与分析课程大纲主讲：桂老师

一、成本的构成和要素分析 1、成本概念 2、成本费用构成 3、成本的结构和要素分析 4、案例解析企业成本现状二、构建全面成本管理体系 1、企业成本管理体系的构成 2、成本管理的基本框架 3、战略成本管理 4、公司组织形式、治理结构与管理成本 5、企业组织架构与成本责任分解 6、成本金字塔：系统的成本分解 7、案例......

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