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企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务 宁波:2026年09月29日
【新规剖析】发票规定详细梳理,实施细节、执行难点全剖析【要点解析】把握发票开具、取得、检查等各阶段的处理变化【危机识别】发票信息化暗藏企业纳税风险,危机关键点先把控【风险预防】知己知彼,把握政策合规操作,避免企业和个人双重风险......
预算编报会结构化训练工作坊 宁波:2026年10月08日
一、全面预算编报会基础:如何实现全面预算的落地案例导入:你所认为的全面预算一)全面预算的概念1. 广义的全面预算2. 狭义的全面预算二)全面预算实施中常见的误区1. 误区一:只为了控制成本费用的预算2. 误区二:只是“钱(财)”的预算3. 误区三:只有 EXCEL 表的预算案例导入:注定失败的全......
财务报表阅读与分析 宁波:2026年10月13日
财务报表就是企业的“听诊器”,在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。对于财务专业人士而言,报表并不陌生,但报表的分析和实际应用却是一门博大精深的学问,值得财务专业人士不断探索并挖掘其中的奥秘。能够更加准确、高效、深入的利用报表,并形成让领导满意的财务分析报告是每一位财务人员的目......
零代码财务智能体开发工坊 宁波:2026年11月12日
掌握AI与AI Agent的基本概念、工作原理及在企业经营决策中的应用潜力及能力边界,为企业锚定AI赋能基础事务提效的具体应用场景及实施路径建立基础。在实战训练与应用中掌握 AI Agent开发的底层逻辑及核心组件的构建技能,并能够通过多场景测试来识别问题、修正问题,掌握让智能体能精准响应重复性需求的调优方法。熟练掌握......
财务领导力与财务人才梯队建设 宁波:2026年11月12日
当代财务管理者是公司重要的战略决策制定者和执行者之一,是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的角色。他们不仅拥有专业的财务知识,更要懂得如何利用财务工具和方法帮助CEO更理性、更科学的管理企业,因此要求他们参与企业战略决策,影响企业经营发展,引领财务管理变革。这就是财务领导力塑造的必要性!除此之外,数字技术对财务工作......
税收新环境下的税务管理与筹划 宁波:2026年11月12日
一、依法治税——新一轮财税改革的进展与前瞻中国税制改革纵览六大税种引的领新税制改革现在到底是结构性“减税”还是“增税”?二、纳税有“道”——税收筹划设计策略与技巧明确税收筹划的目标:税务筹划就是少缴税......
财务BP业务洞察训练工作坊【特价】 宁波:2026年12月03日
思维转变: 重塑“跳出财务看业务”逻辑思维,助力业务财务角色的转变。实操指南: 深入洞察业务问题的关键指南,为业务提供决策支持。避坑套路 :多元场景下业务沟通思路与技巧,实现业财高效协同。课程大纲一、 思维重塑:成为业务参谋1.财务 BP 如何创造价值?财务BP是业财融合的关键点财务BP是集合财......
现金流与营运资本管理 宁波:2026年12月15日
第一天一、企业现金流与资金管理架构企业财务管理架构企业资金管理发展、组织资金管理核心流程及之间关系二、营运资金管理(内部现金流)企业管控架构与营运资金管理识别营运资金、度量方法与管理指标管理多区域、多事业部营运资金管理三、资本架构与融资管理(外部现金流)企业风险与融资能力的关系符合企业状况的管理策略与原则如何保障企业融......
财务管理培训内训课程
商业银行操作风险 主讲:贾老师
1.通过对商业银行操作风险,合规风险及其他商业银行常见风险的介绍,实现对商业银行风险的总体认识;2.通过案例分析,结合监管要求和理论原理,提高学员对风险及其相关性的认识;3.通过培训学习,加深和提高学员对风险的理论认识。第一章 风险的定义和类型1.风险的定义2.商业风险和金融风险3.系统性风险和非系统性风险4.纯粹风险......
《超级全面预算编制与管理实务》 主讲:许老师
企业主、高管、财务总监【课程大纲】:引子(含案例)第一节 剖析超级全面预算管理一、预算的“痒”与“痛”(含案例)二、预算与计划的联系与区别(含案例)三、全面预算管理的核心四、全面预算管理的成功要素第二节 打造高效的预算管理组织一、谁来操控预算之“舵&rdquo......
财务数字化转型及业财融合 主讲:徐老师
当前智能化技术不但改变着人们的衣食住行,也深刻改变企业的管理,作为财务这门古老的职业,如何应对智能化的挑战,如何运用大智移云技术进行财务风险管控,已经成为财务人员无法回避的事实。要么被边缘化,要么成为企业价值创造者,本课程通过对财务转型用到的财务共享服务、战略财务、业务财务、战略成本管理、价值链管理等工具,提升财务人员......
