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企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务 宁波：2026年09月29日
2018年全国共查处涉嫌虚开增值税发票企业108970 户，涉案税额近1109 亿元。查处涉嫌骗取出口退税企业3545 户，挽回税款损失147.87亿元。今年打击虚开发票犯罪仍是稽查工作的重中之重！只是一张填写正确的发票，还远远不够！发票只是众多业务涉税环节上的一个小小的部件，管理不好却会造成税务管理上都存在漏洞和风险......
预算编报会结构化训练工作坊 宁波：2026年10月08日
企业中高级管理者、部门经理财务总监及相关财务人员预算编制人员及其他专业人员课程大纲一、全面预算编报会基础：如何实现全面预算的落地案例导入：你所认为的全面预算一）全面预算的概念1. 广义的全面预算2. 狭义的全面预算二）全面预算实施中常见的误区1. 误区一：只为了控制成本费用的预算2. 误区二：只是“钱（财）......
财务报表阅读与分析 宁波：2026年10月13日
企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、投资决策人员企业部门经理(生产、销售、市场、人事等部门)财务总监、财务经理内控、内审人员课程介绍：一、财务报表分析核心思路财务核心知识架构财务分析的逻辑思路与切入点财务报表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息财务分析的框架财务报表......
财务领导力与财务人才梯队建设 宁波：2026年11月12日
【明确角色定位】明确财务与财务管理者的定位，从企业管理者角度看待财务问题，理解财务领导力【增强财务影响】理解如何通过财务信息支持决策与战略规划，提高跨部门协同意识，掌握扩大财务影响力的技巧【建设财务团队】学会如何管理财务团队，提升财务管理者的领导力，掌握团队管理的实用技巧与工具【打造人才梯队】建立人才储备意识，了解六大......
税收新环境下的税务管理与筹划 宁波：2026年11月12日
【第一手的信息】以最快的速度深度解析最新国家财税政策，打造灵活多样的税收筹划平台【高起点的筹划】站在企业战略的角度进行企业整体税务筹划，规避税务管理中的风险【前沿方法引入】从各大税种入手，手把手告诉您税筹中的关键点，劣力企业降低税务成本【丰富案例讲解】结合案例全面理解不掌握所得税、增值税及营业税、关税等筹划方法不技巧课......
财务BP业务洞察训练工作坊【特价】 宁波：2026年12月03日
财务 BP 业务财务骨干人员课程收益思维转变： 重塑“跳出财务看业务”逻辑思维，助力业务财务角色的转变。实操指南： 深入洞察业务问题的关键指南，为业务提供决策支持。避坑套路 ：多元场景下业务沟通思路与技巧，实现业财高效协同。课程大纲一、 思维重塑：成为业务参谋1.财务 BP 如何创造价值？财务B......
现金流与营运资本管理 宁波：2026年12月15日
掌握国内外先进的资金管理的方法，探索适合自己企业的资金管理机制把握资金流动性管理与控制，提升资金使用效率学习资金集中管理模式，加强资金监管手段掌握现金流管理的最新方法，提升企业盈利质量培训对象：总经理等企业中高层管理人员CFO、总会计师、资金总监、投资总监财务经理、资金经理、审计经理及财务分析人员财务人员及其他部门相关......
业财指标体系搭建训练工作坊 宁波：2026年12月17日
企业中高层管理者、财务总监、财务骨干需要协助业财指标体系搭建与优化的关键推动者希望提升业财指标体系搭建能力的相关技术人员课程大纲模块一: 从财务指标到业务指标1.业财融合分析的关键一一构建业务财务分析指标-业财指标与财务指标的关系-业财指标的定义与范围-业务财务分析指标的构建思路从公司战略层面思考业务财务分析指标从业务......
财务管理培训内训课程
财务信息真实与预警分析 主讲：邢老师
第一讲 财务信息真实性分析一、企业利润失真分析1．企业收入失真分析2．企业成本失真分析3．企业现金流失真分析4．营业外收支对企业利润的影响分析5．相关项目对利润影响的综合分析二、企业资产失真分析1．货币资金失真分析2．应收项目失真分析3．固定资产、在建工程、无形资产失真分析三、负债与净资产失真分析1．银行借款项目失真分......
500强的财务分析之道及专业工具运用 主讲：左老师
深刻理解财务分析工作的本质。学习在财务战略决策中运用财务平衡三角学习如何建立企业需要的财务分析指标体系500强公司通用的销售预测和分析方法及流程500强公司通用的成本预测和分析方法及流程提高自己在财务分析中的执行能力，使得财务分析的结果和意见能真正得到执行和解决。财务如何与业务层、高级管理层沟通，如何夯实财务分析的业务......
非财经理的财务课程 主讲：肖老师
在经济的震荡期，企业只有依靠精细化管理提升资源使用效率，通过产品服务创新和业务模式的创 新，提升企业价值、扩大利润空间。高顿认为，企业转型的任务需要落实到每位经理人身上，只有管理者具备更强的成本效益意识和精细化管理能力，企业才能实现在白银时代的基业长青。课程收益组织收益：统一不同职能的人员对公司经营目标的认识，实现企业......
