台州财务管理培训

台州财务管理培训公开课

财务报表阅读与分析宁波：2025年09月23日

1【快速捕捉信息】掌握财务报表的阅读技巧，快速捕捉关键财务信息2【报表质量识别】洞察财务报表质量，有效识别报表粉饰和造假3【透视经营状况】通过财务分析方法和工具，准确把握企业的经营状况4【助力经营管理】运用财务分析信息，助力提升企业的经营管理和决策水平培训对象：企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、......

税收新环境下的税务管理与筹划宁波：2025年10月23日

税收负担的轻重直接关系到企业实得利益的多寡，由于对税务管理丌够重视，很多企业到最后才发现自己交了很多丌该交的税，痛心疾首之余，苦于思索应对良策。公司想要节省税务成本，但丌知该从何处入手，税务筹划究竟怎么做？听说丌同的贷款结算条款和销售方式都会影响税额计算，一进一出影响税额丌小，怎么让业务部门配合修改合同条款？税收政策不......

财务领导力与财务人才梯队建设宁波：2025年10月23日

当代财务管理者是公司重要的战略决策制定者和执行者之一，是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的角色。他们不仅拥有专业的财务知识，更要懂得如何利用财务工具和方法帮助CEO更理性、更科学的管理企业，因此要求他们参与企业战略决策，影响企业经营发展，引领财务管理变革。这就是财务领导力塑造的必要性！除此之外，数字技术对财务工作......

财务BP业务洞察训练工作坊【特价】宁波：2025年11月13日

财务 BP 业务财务骨干人员课程收益思维转变：重塑“跳出财务看业务”逻辑思维，助力业务财务角色的转变。实操指南：深入洞察业务问题的关键指南，为业务提供决策支持。避坑套路：多元场景下业务沟通思路与技巧，实现业财高效协同。课程大纲一、思维重塑：成为业务参谋1.财务 BP 如何创造价值？财务B......

现金流与营运资本管理宁波：2025年11月25日

掌握国内外先进的资金管理的方法，探索适合自己企业的资金管理机制把握资金流动性管理与控制，提升资金使用效率学习资金集中管理模式，加强资金监管手段掌握现金流管理的最新方法，提升企业盈利质量培训对象：总经理等企业中高层管理人员CFO、总会计师、资金总监、投资总监财务经理、资金经理、审计经理及财务分析人员财务人员及其他部门相关......

业财指标体系搭建训练工作坊宁波：2025年11月27日

模块一: 从财务指标到业务指标1.业财融合分析的关键一一构建业务财务分析指标-业财指标与财务指标的关系-业财指标的定义与范围-业务财务分析指标的构建思路从公司战略层面思考业务财务分析指标从业务流程出发构建业务财务分析指标从行业需求中构建业务财务分析指标【案例分析]某连锁服务业公司的业财分析指标构建方法2.建立业财指标评......

财务法律必备与合同审核杭州：2025年09月23日

财务工作的严谨性和规范性决定了财务人员需要掌握必备的法律法规知识。随着财务管理边界的延展，财务需要深入企业经营管理领域，更多的参与决策支持和风险防范。因此，必然对财务管理人员提出更高的职业要求与能力挑战。除了扎实的专业知识，法律与合同知识也成为财务人员晋升的一大法宝。会计法规相关知识大多停留在书本层面，实际应用中应如何......

电商财税赋能特训营杭州：2025年09月25日

一、互联网对商业带来的影响▪ 互联网带来的直接影响▪ 对商业带来的变化趋势▪ 对财务变革带来的影响▪ 对财务发展方向带来的思考二、电商企业财务难点应对▪ 会计核算与控制- 电商企业的收入与成本匹配度如何？- 虚拟资产与交易的计量与确权问题分析- 电商企业的收入确认与物物交换- 现行会计制度与准则的不适用问题- 核算信息......

财务管理培训内训课程

财务数据分析及决策能力提升主讲：李老师

财务报表就像企业经营的“仪表盘”，无论从战略的制定、执行，再到日常经营决策，无一不反映在财务报表上。但作为一名非财务专业背景的管理者，面对密密麻麻的财务数字，往往眼花缭乱不知所云；听财务汇报时，那些晦涩难懂的财务语言，总是云里雾里，不知从何发问：-利润表中显示净利润数据很好，但现金流却断了，是何......

财富管理综合能力提升暨理财大赛主讲：张老师

理财大赛参训人员，银行个人业务条线的理财经理等零售业务岗位营销相关人员。课程收益能够熟练运用理财规划的原理、技巧和方法及相应的营销策略可以针对个人、家庭以及中小企业、机构的理财目标，提供综合性理财咨询服务掌握各种金融工具及理财规划的基本流程，可以为客户提供量身订制的、切实可行的理财方案能够更好的塑造专业服务形象，提升自......

国有企业混合所有制改制和投融资模式选择主讲：付老师

混改跟IPO、改制的思路是相反的。IPO是合规，符合标准就行，但是混改是项目法律顾问，没有标准的事；改制是两边谈好了把手续办好，终结的是过去的风险，主要在于梳理；但是混改前瞻性的，着眼预防，防范的是将来的风险。混改的方案一方面跟着政府的要约走，提条件谈判，主要着眼点还是混改经营本身的风险、民企投资和退出的规划、合作目的......

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