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走进方太：支撑战略与经营的财经管理 宁波：2025年05月07日
成立于1996年的方太集团，始终坚持“专业、高端、负责”的战略性定位，专注于高端厨电的研发与生产。2017年实现销售收入突破100亿元，成为国内首家突破百亿的专业厨电企业。从50亿元跨越到100亿元，方太仅用了3年。2021年方太集团迎来了又一轮的发展，在行业增长8%的大势下，方太以29%的增幅......
成为业务伙伴-销售、市场财务支持 宁波：2025年05月15日
您在做财务管理工作时有遇到过以下问题吗?1. 因为乐观的销售与市场预期，公司投资了新设备甚至新建了厂房。但之后并没有实现销售计划，厂房与设备闲置，固定成本大幅上涨，公司盈利能力大为下降。2. 企业扩大销售规模后，销售业绩上升了，利润却下降，是何原因?该怎么办?3. 每期巨大的营销以及促销投入，对实际的销售增长的产出的作......
新生代财务骨干职场力特训营 宁波：2025年06月05日
作为团队的中坚力量，财务骨干们已经具备了扎实的专业知识和技能。但在业财融合、财务职能愈加复合多元的趋势下，骨干们不仅需要过硬的专业实力，还需要不断提升职场底层能力，才能助力自身更为高效、高质的开展并推进工作任务。本课程基于“财务骨干的职场能力提升”进行设计，期望对财务骨干们在向上领导力、沟通表达......
财务分析与风险防范管理 宁波：2025年06月12日
一 成本和企业组织结构与成本的关系1 成本和费用定义2 评价成本在财务报告中的重要作用，财务指标的成本分析3 成本意识的培养---公司经营组织构架的组成、错误的成本思想和成本战略的构成二 供应链成本管理1 一个典型的供应链构成---成本如何在供应链中表现2 采购环节中的成本表现和控制3 牛鞭定律---造成企业库存和供应......
利润导向的滚动预测沙盘模拟实战 宁波：2025年06月18日
一、角色聘任、职位说明和企业运行规律每个人进入角色，滚动预测沙盘模拟实战规则讲解明确个人工作与团队配合的职责了解企业的经营规律和信息：了解企业面临的经营状况，同时了解企 业面临的市场特性，生产、采购和研发每一作业的规律二、企业战略方向的选择、业务规划和预算管理企业基本经营规律企业的产品线和市场组合如何决策，公司的资源如......
老板财税通 宁波：2025年06月21日
企业领导者课程大纲：第一单元：战略财务管控1、公司治理结构的设计2、股权架构设计3、从小财务到大财务4、股权架构设计图5、资产转移与传承模式6、徒弟房产等财富的布局第二单元：投融资管控1、资本运作与投融资项目分析2、股权、私募与财务投资3、上市或并购前的财务梳理4、公司值多少钱，估值模型5、商业计划书模板6、乱战梳理的......
业财融合数字化转型实战营【特价】 宁波：2025年07月29日
数字化时代下企业正处于对财务部职能定位转换的关键点上，未来财务职能会有巨大的变化，在信息完全的情况下，财务 AI 是可以超过财务人员，甚至有机会取代财务人员；当信息不充分的时候，财务 AI 可以辅助财务部实现企业价值。而疫后时代是企业经营更加具有不确定性，决策信息更加不充分的时代，财务部的价值将在财务 AI 辅助下发生......
业财数据能力实战营：从Excel数据处理到Power BI高阶呈现【特价】 杭州：2025年05月06日
一、基础阶段：构建业财贯通的数据基础，提升工作效率专题一：解决业财数据“两张皮”，建立业财协同的数据基础1) 搭建业财数据桥梁：设计业财数据的基础映射矩阵，确保数据口径统一与转换无缝。•数据类型深度剖析：掌握不同类型数据的特性及处理要点。•数据规范化操作指南：建立并执行统一的......
财务管理培训内训课程
企业财务报表分析训练 主讲：孙老师
财务报告是商业的通用语言，如何看懂、看活、看透企业财务报告是广大财务会计报告信息使用者提升决策能力的基础，特别是企业的高管人员，更应具备对公司财务报告的分析能力。公司未来的发展拼的不仅是业务经营能力的高低，更要拼财务管理能力的高低，从财务报告中能够分析出企业存在的问题并及时采取有效措施以规避风险，同时能够根据会计信息确......
微利时代下房企以目标成本为导向的成本约束体系构建 主讲：李老师
适合企业：房地产开发企业、造价咨询公司、适合个人：房地产企业董事长、总经理、项目总经理等公司决策层领导；房地产企业设计总监、成本总监、工程总监、财务总监、总工程师等主管人员；房地产企业从事管理的规划设计、工程管理、招标采购、造价成本、合约结算等部门骨干。学员收益破解——房地产全过程成本管理总体思......
《物业管理的财务思维与财务管控实务》 ——企业管理决策水平提升之道 主讲：钟老师
进入2015年，面对中国经济转型、行业政策变化、互联网对传统商业模式的冲击，中国企业面对新的机遇与挑战，如何把握未来的发展方向？新的经济环境下，原材料、劳动力价格都在不断上涨，传统行业的利润空间越来越微薄，企业如何降本增效，提高竞争力？行业定价政策放开，物管企业该如何从中把握机会，实现规模与效益的共赢？IPO又为物管行......
