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利润导向的滚动预测沙盘模拟实战 宁波：2026年07月08日
财务总监、采购、生产制造、市场营销、销售、财务、人力资源、战略规划等部门经理和骨干员工研讨内容一、角色聘任、职位说明和企业运行规律每个人进入角色，滚动预测沙盘模拟实战规则讲解明确个人工作与团队配合的职责了解企业的经营规律和信息：了解企业面临的经营状况，同时了解企 业面临的市场特性，生产、采购和研发每一作业的规律二、企业......
老板财税通 宁波：2026年07月11日
1、成为一个懂财务的管理者2、学会设计“股权结构”，打通资金与财富传承3、企业利润立刻增加20%4、税务和经营风险降低50%，投资回报率提升20-100%5、轻松学会看报表、带回6张“说人话”的报表6、学会经营分析，透过数据发现问题7、个人所得税的避税与节税8个绝招8、获......
业财融合数字化转型实战营【特价】 宁波：2026年08月18日
第一部分 财务数字化解决方案的总体架构财务数字化 3 大误区财务数字化转型蓝图财务数字化转型的 3 大支柱财务数字化转型的 4 大目标财务数字化转型的 5 大步骤财务数字化转型的 6 大成熟度模型第二部分 业财融合原则下的财务数字化 5 项关键应用场景【场景一】全面预算的数字化【场景二】资金管理的数字化【场景三】成本管......
业财数据能力实战营：从Excel数据处理到Power BI高阶呈现【特价】 宁波：2026年08月25日
【思维重塑】塑造以数据为核心的业财融合思维，掌握系统的分析框架，实现数据驱动的管理决策；【技能进阶】精通Excel高级数据处理技巧和Power BI数据可视化，显著提升财务及跨职能竞争力；【场景教学】依托真实业务场景，通过案例实战深化理解，全面提升应用能力。培训对象✓ 财务BP、财务分析师、经营分析师等职能人员✓ 财务......
财务BP特训营 宁波：2026年08月27日
01 财务 BP、财务分析师 (包含 FP&A)、管理会计、经营分析等相关职能02 财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层课程大纲模块一财务BP 的角色定位与组织价值1.1清晰财务 BP 角色与价值定位-财务发展阶段与业务财务的兴起-财务 BP 的组织价值匹配-财务 BP 通用能力模型1.2解析企业对财务 B......
预算管理难点与瓶颈突破 宁波：2026年09月10日
很多企业预算早已实行多年，但效果差强人意，总会碰到各种意想不到的难题，导致预算工作往往成为企业管理者眼中的鸡肋——食之无味、弃之可惜，最终难以避免失败的结局。本课程将深度剖析预算管理的“技术”和“艺术”，为您的预算管理工作带去全新的思路，将预算管理......
精细化成本分析与改善机会洞察 宁波：2026年09月10日
✓ 掌握精细化分析的工具和方法，对企业各项成本进行剖析、揭示隐藏在数据背后的成本动因✓ 通过案例分析和实战演练提升机会洞察的能力，能够从复杂的成本结构中敏锐捕捉改善机会✓ 能够通过精细化分析输出实用建议，帮助企业制定出更加合理、有效的成本控制和优化方案课程对象成本 BP、成本会计等在企业内具体从事成本分析和控制岗位的财......
预算管理实操课：从目标拆解到执行管控 宁波：2026年09月15日
在当今竞争激烈且充满不确定性的商业环境中，企业要想稳健发展、实现战略目标，精准且高效的预算管理至关重要。然而，不少企业在预算管理上存在诸多痛点：目标拆解模糊，导致各部门方向不明、资源分配混乱；执行过程缺乏有效管控，预算超支与目标偏离现象频发。本课程聚焦企业实际需求，以“战略落地-目标拆解-执行管控&rdqu......
财务管理培训内训课程
新准则下的核算合规与财务人员执业能力提升 主讲：夏老师
掌握存货、固定资产（含在建工程）、无形资产（资本化）等重要资产的重大核算变化；掌握应付职工薪酬（含辞退福利）、应交税费等重要负债的重大核算变化；掌握新收入准则的要点与难点，学会收入确认的五步法。掌握新形势下新业务的核算方法，如委托代销业务、积分业务、买一赠一业务等掌握政府补助与长期股权投资（含合并报表）等重要会计事项的......
“三农”总抓手——绿色金融助力县域经济与乡村振兴 主讲：李老师
● 学员加深学员对“双碳”目标内涵的理解，对碳中和机理的理解。● 引导学员掌握绿色金融发展的核心与规范，分析我国绿色金融发展的成就、问题和方向。● 明确商业银行在“双碳”目标和监管部门绿色金融发展要求的基础上如何制定自身的绿色金融发展方略。● 以某行为例，使学员掌握乡村产......
业财融合——创造企业财务BP价值 主讲：刘老师
通过学习，使财务人员能够了解公司业务，渗透到业务当中去，做一个真正的财务管理者，实现财务价值。具体培训收益可以主要概括为以下几点：● 提升财务参与业务的能力● 改善在公司中被动的局面● 转变以往规则式的思维和工作模式● 与企业家与业务人员一起提升公司价值● 实现财务人员管理能力的提升课程对象：总经理，财务总监，财务经理......
