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“注塑车间管理”高级研修班 宁波：2026年12月12日
每个企业的管理者都对注塑部感到“头痛”，注塑部的管理人员也干得很累且压力大，“注塑车间管理”高级研修班是专为学习注塑车间管理方法，欲快速提高注塑车间管理水平，提升注塑部业绩的管理人员而开设的……课程大纲1、注塑车间管理的概述；2、配料房的管理；......
卓越的产品开发流程管理 杭州：2026年10月08日
企业CEO/总经理、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程大纲：一、 产品开发流程在公司流程体系中的位置1. 公司流程体系架构介绍2. 创建企业级流程地图（Level 0）3. 创建研发域流程地图（Level 1）4. 创建研发业务模块流程地图（Level 2......
IPD端到端高级训战班 杭州：2026年10月09日
1.产品研发面临的问题本单元学习目标：介绍中国企业研发管理共性问题，了解贵公司研发管理的现状及典型问题，明确改进方向。1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.1.未形成正确、系统的研发理念1.2.2.缺乏前瞻性的、有效的产品规划1.2.3.在开发过程中缺乏投资决策评审1.2......
如何做成功的产品经理人 杭州：2026年10月09日
产品经理、主管课程大纲导引：创新经济时代迎面而来1.案例研讨：苹果产品的价值链分析2.世界需要更多乔布斯3.新产品对企业业绩贡献数据分析4.创新经济时代企业成功之道一、产品经理的角色认知1.产品的定义什么是产品需求与产品的关系新产品的六种类型实战演练：你熟知的六种产品2.什么是产品经理什么是产品经理老板和产......
新产品研发--需求分析、研究与管理 杭州：2026年10月09日
产品经理、研发经理课程大纲：一、关于需求的基本概念1.什么是客户？2.什么是需求？3.需求工程全过程：1)需求收集2)需求整理3)需求分析4)需求实现与验证4.案例分析与总结二、关于市场与客户的需求分析1.识别客户2.客户分析3.需求收集需要注意的问题1)访谈与调研2)类比产品经验法3)聚焦与期望4)数学统计4.需求收......
产品数据管理与流程优化 杭州：2026年10月13日
1. 产品数据管理概述——不谋全局者不足以某一域1.1. 产品数据的类型1.2. 产品数据为什么越来越多1.3. 产品数据管理不良的危害1.4. 什么是CMS、PDM、PLM、DCM？1.5. 研发管理成熟度与流程能力、信息化能力的关系1.6. 产品数据发展的阶段性1.7. PLM实施失败的原因......
数字化技术在研发中的应用 杭州：2026年10月15日
第一节、产品研发战略与创新管理1.企业研发的定位与产品定位分析；2.产品开发与技术开发的区别；3.传统企业产品研发设计面临的问题与挑战4.产品研发数字化发展之路探讨5.本章小结第二节、传统制造企业研发团队的架构与运作流程1.传统制造企业的研发团队架构与运作流程分析2.如何建立面向市场的创新型开发团队；3.数字化企业对组......
从市场需求到产品规划 杭州：2026年10月16日
产品总监、经理课程亮点1.掌握基于市场的产品规划、创新、开发2.掌握构建异步并行的端到端开发流程3.掌握平台及技术公共基础模块构建机制4.掌握产品与技术开发分离管理方式5.掌握需求管理组织、流程、工具和方法6.掌握构建跨部门的项目运作机制课程大纲一、产品规划要做到四个对齐1.上下对齐2.左右对齐3.长中短期对齐4.外部......
研发管理培训内训课程
从市场需求到产品规划实战班 主讲：刘老师
目前，国内越来越多的企业认识到了需求分析和产品规划的重要性，但是在实际操作过程中，一句话就可以成为一个产品的需求，几页纸就可以说成是关系未来1至5年的产品规划。随意、不严谨、领导意志、支离破碎通常是这些企业产品规划的代名词。根据讲师23年从事产品开发、产品管理和产品创新咨询工作的实践，发现国内许多产品型企业在准确捕捉市......
产品需求分析与需求管理（曹修洪） 主讲：曹老师
根据美国工业协会统计数据，不适当的市场分析和需求分析是导致产品研发失败的第一原因，独占研发产品失败原因的32%，本课程围绕业界科技企业针对需求管理的难点与挑战，结合标杆企业的最佳实践，详细介绍需求收集、需求分析、需求分解、需求实现、需求跟踪、需求变更管理等需求全生命周期管理方法，涉及理念、流程、组织、方法、工具、案例研......
人工智能时代-AI在工程行业的应用 主讲：林老师
行业变革驱动学习需求随着全球AI技术加速渗透工程领域，传统项目管理模式面临效率瓶颈与成本压力。政策导向：住建部《“十四五”建筑业发展规划》明确提出推广智能建造，2025年实现BIM与AI深度融合；行业痛点：工程项目普遍存在成本超支（平均超预算20%）、安全事故（年伤亡率0.5%）、设计返工（变更......
