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台州研发管理培训公开课

成功的研发项目管理 杭州:2017年02月27日

建立规范项目管理的模式:产品开发团队组织模式、项目管理启动-计划-实施-控制-收尾的规范过程。掌握基于企业自身发展阶段、业务模式、产品特点和企业文化等建立目标导向的研发项目组织模式。通过系统的学习项目管理,培养具备项目管理基本技能的项目管理人员。通过学习项目管理过程、产品开发流程厘清研发过程的必要活动,运用恰当的计划估......

产品需求分析与需求管理 杭州:2017年03月31日

案例驱动的讲课过程:将理念、方法和工具融入活生生的案例中,更容易理解和操作。大部分案例基于讲师的咨询项目经验和工作经历;系统性,课程内容采用先进的产品需求管理方法论,结合中国企业需求管理的最佳实践,总结提炼出适合中国本土企业的产品需求管理体系。实战性。在课程中穿插实战性的练习,并讲解不同企业的成功案例,将比较抽象的平台......

产品数据管理高级实务 杭州:2017年03月31日

产品数据是BOM、图纸、文档概念的整合和升华,PDM(Product Data Management,产品数据管理)是系统化的产品数据管理方法、流程、规范及其IT系统。产品数据不但是产品研发过程和成果的记录,是企业各种IT系统的重要基础数据,对现代企业良好运转有重要影响。尤其重要的是,产品数据是将员工个人技术和经验转化......

从技术走向管理高级研修班 杭州:2017年04月07日

一、案例分析(0.5)1)讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换(1.5)1)为什么要从技术走向管理(背景、原因)2)技术人员的角色定位和素质模型3)管理人员的角色定位和素质模型* 企业价值链分析、研发在企业价值链中的位置* 研发管理体系的10大构成要素* 研发管理的分类(预研、技术开发、产品开......

新产品研发及技术人员绩效管理 杭州:2017年04月20日

两天的课程,您将学习并获得:1.分享多家企业研发管理咨询的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合的研发人力资源管理方案,了解业界公司在研发和技术人员的绩效管理方面存在的主要问题及解决方法2.掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点3.掌握如何从整个企业的价值链来分解企业的KPI 指标,从源头理......

打开产品创意之门的钥匙 杭州:2017年04月28日

基于成功企业的创新经验而总结出可实践的创新思维与方法;讲师分享自己所参与的上市企业的成功案例;分享世界级企业的成功与失败的案例;多媒体展示丰富的产品创意案例;实战演练结合学员的实际工作,现场输出大量的创意,适用于多种不同的行业;学员体验式的团队参与活动,进行创意的呈现;最有效的训练方式讲师通过专业的教练式(Coachi......

软件质量管理 杭州:2017年04月28日

1.软件质量管理的概述本单元学习目标:掌握质量管理的一些重要的理念和主要概念,认识到通过有效的质量管理才能获得开发的高效率1.1.质量管理发展里程1.1.1.研讨:质量与效率关系通过研讨,让学员体会到:效率和质量是孪生兄弟,是一体的两面,遵循软件开发规律和质量管理规律,在项目前期注入质量要素,才可能获得项目开发整体上的......

研发部门DFMEA高级应用实战训练 杭州:2017年04月28日

设计FMEA (基于新版FMEA 4th )● FMEA概述● DFMEA的基本模式● DFMEA的内在逻辑● DFMEA与研发企业知识管理和技术沉淀形成(新版强调)● 结构分析图(Block Diagram)● 功能矩阵图 (Interface-Function Matrix)● 参数图 (P-Diagram)● D......

研发管理培训内训课程

产品需求管理与需求开发高级实务 主讲:王老师

第一部分(第一天)1.Module 1概述2.“需求”基本概念和定义3.当前需求开发与需求管理所面临的主要问题,以及解决这些问题的利器——关注用户体验4. “用户体验”的基本概念和定义,以及实际演练5.Module 2产品规划—&mda......

产品研发与项目管理 主讲:宋老师

1.掌握新产品开发的组织、策划和实施过程2.握如何以项目管理的过程完成新产品研发的启动、控制和收尾交接课程大纲:第一章 新产品开发的基本问题1.产品与新产品2.新产品分类3.新产品开发概述4.案例研讨第二章 新产品开发战略1.新产品开发战略的概念和特征2.新产品开发的作用3.新产品战略的内容4.案例研讨第三章 新产品开......

向华为学习:成功的产品经理特训营 主讲:樊老师

企业高管、产品线主管、市场部主管及市场研究人员、战略与规划部人员、产品经理、研发经理/总监、技术经理/总监等。课程特色领先性与针对性:课程所涉及的主要方法论和模型工具均来自华为当前正在使用的工具和方法,并结合讲师在培训和咨询项目中的经验,根据国内中小型企业的现状做了充分的提炼和精简。实战性与互动性:课程采用互动与案例教......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

陈旻老师

中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

樊辉老师

专业背景 樊辉老师,产品与研发管理领域的资深咨询顾问和培训讲师。十五年以上产品研发管理经验,其中包括十年以上华为工作经验,曾任华为业务与软件产品线的项目经理、开...

李悦敏老师

研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 一学时专家讲师 ●教育背景:华东理工大学工程硕士 ●擅长领域...

吴文辉老师

名课堂特聘培训讲师 中国十大行业培训师 中国营销管理实战导师 南方电视台、广东电视台特约讲师 清华大学MBA特约讲师、中山大学EDP特约讲师 中国农业银行广州培...