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“注塑车间管理”高级研修班 宁波：2026年12月12日
每个企业的管理者都对注塑部感到“头痛”，注塑部的管理人员也干得很累且压力大，“注塑车间管理”高级研修班是专为学习注塑车间管理方法，欲快速提高注塑车间管理水平，提升注塑部业绩的管理人员而开设的……课程大纲1、注塑车间管理的概述；2、配料房的管理；......
卓越的产品开发流程管理 杭州：2026年10月08日
企业CEO/总经理、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程大纲：一、 产品开发流程在公司流程体系中的位置1. 公司流程体系架构介绍2. 创建企业级流程地图（Level 0）3. 创建研发域流程地图（Level 1）4. 创建研发业务模块流程地图（Level 2......
IPD端到端高级训战班 杭州：2026年10月09日
董事长/CEO/总经理、各业务体系副总经理、产品/产品线总经理、产品研发项目经理等。课程大纲1.产品研发面临的问题本单元学习目标：介绍中国企业研发管理共性问题，了解贵公司研发管理的现状及典型问题，明确改进方向。1.1.中国企业在产品研发方面面临的挑战1.2.中国企业研发管理的十大典型问题1.2.1.未形成正确、系统的研......
如何做成功的产品经理人 杭州：2026年10月09日
认知和了解产品创新和产品经理在企业经营中的关键作用；系统掌握产品经理从角色认知、产品创意、市场调研、商业论证、组合管理、团队管理、产品上市管理、产品生命周期管理的七大核心能力；实战演练产品开发过程，掌握新产品开发的科学流程，实现产品的市场成功和财务成功。课程对象产品经理、主管课程大纲导引：创新经济时代迎面而来1.案例研......
新产品研发--需求分析、研究与管理 杭州：2026年10月09日
产品经理、研发经理课程大纲：一、关于需求的基本概念1.什么是客户？2.什么是需求？3.需求工程全过程：1)需求收集2)需求整理3)需求分析4)需求实现与验证4.案例分析与总结二、关于市场与客户的需求分析1.识别客户2.客户分析3.需求收集需要注意的问题1)访谈与调研2)类比产品经验法3)聚焦与期望4)数学统计4.需求收......
产品数据管理与流程优化 杭州：2026年10月13日
公司流程管理负责人企业信息化管理人员研发部门负责人。【课程大纲】1. 产品数据管理概述——不谋全局者不足以某一域1.1. 产品数据的类型1.2. 产品数据为什么越来越多1.3. 产品数据管理不良的危害1.4. 什么是CMS、PDM、PLM、DCM？1.5. 研发管理成熟度与流程能力、信息化能力的......
数字化技术在研发中的应用 杭州：2026年10月15日
第一节、产品研发战略与创新管理1.企业研发的定位与产品定位分析；2.产品开发与技术开发的区别；3.传统企业产品研发设计面临的问题与挑战4.产品研发数字化发展之路探讨5.本章小结第二节、传统制造企业研发团队的架构与运作流程1.传统制造企业的研发团队架构与运作流程分析2.如何建立面向市场的创新型开发团队；3.数字化企业对组......
从市场需求到产品规划 杭州：2026年10月16日
1.掌握基于市场的产品规划、创新、开发2.掌握构建异步并行的端到端开发流程3.掌握平台及技术公共基础模块构建机制4.掌握产品与技术开发分离管理方式5.掌握需求管理组织、流程、工具和方法6.掌握构建跨部门的项目运作机制课程大纲一、产品规划要做到四个对齐1.上下对齐2.左右对齐3.长中短期对齐4.外部对齐二、产品规划的全过......
研发管理培训内训课程
敏捷产品开发项目全流程实践 主讲：钱老师
理论知识讲解、分组讨论、实战演练、案例分享等多种形式课程大纲:第一讲：敏捷项目管理的精髓认知一、为什么会有敏捷1. 传统项目管理方法1）流程CMM/CMMI/IPD简介2）PMBOK与PMI-ACP2. 什么是敏捷1）从关注过程变为更关注结果2）过程质量保证变为通过小组研讨：敏捷与传统的对比二、敏捷宣言与敏捷的12原则......
打通企业科技成果转化的“最后一公里” 主讲：周老师
科技成果是人们在科学技术活动过程中，通过复杂的智力劳动所得出的某种具有公认的学术价值的知识产品，且在一定范围内经实践证明其具备先进性、成熟性、适用性等特征，并能取得良好经济效益与社会效益的技术成果，也是兼具学术价值与经济价值的综合性成果。科技成果转化作为将科技成果商品化、产业化的过程，一直是众多企业主所关注的关键问题，......
企业级AI系统构建（智能客服+AI Agent开发） 主讲：韩老师
讲师讲授+案例研讨+代码实操+项目实战课程特色亮点1.理论+实战结合：每个模块都配有真实案例和动手环节2.Coze平台实操：零代码快速搭建智能体应用3.企业级项目实战：从需求分析到系统部署的完整流程4.技术团队专属：专为技术团队设计的深度课程课程大纲导入：企业AI系统新时代——智能化转型的无限可......
