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“注塑车间管理”高级研修班 宁波：2026年12月12日
1、注塑车间管理的概述；2、配料房的管理；3、碎料房的管理；4、注塑车间的现场管理（图片演示）；5、原料的管理；6、色粉的管理；7、水口料的管理8、周边设备的使用与管理；9、注塑模具的使用与管理；10、注塑车间安全生产管理；11、急件生产的管理；12、上落模工具/套筒的管理；13、注塑车间的广告牌管理；14、注塑生产的......
产品数据管理与流程优化 杭州：2026年10月13日
了解产品开发链DCM的概念，掌握研发信息化发展的成熟度规律，了解各个阶段研发流程应达到的成熟度，与之配套的信息化发展水平，掌握规划研发信息化系统的方法；了解研发信息化常用的软件系统、如CMS、PDM、PLM、CAPP及其与其它系统的集成；掌握对研发信息化系统实施项目管理的方法。参加对象公司流程管理负责人企业信息化管理人......
数字化技术在研发中的应用 杭州：2026年10月15日
智能制造，一个很重要的概念就是创新。而在产品设计创新方面，面对日益日益激化的国际竞争环境，对于国内产品研发管理的总体情况而言，如何借助智能制造的概念，来解决现有的研发项目超出估算的时间进度的问题？现有的研发项目超出研发费用预算的问题？如何提高研发效率和研发创新能力，缩短研发周期，降低研发成本，快速推出高质量的新产品，迅......
从市场需求到产品规划 杭州：2026年10月16日
一、产品规划要做到四个对齐1.上下对齐2.左右对齐3.长中短期对齐4.外部对齐二、产品规划的全过程三、市场细分与选择1.市场细分定义2.市场细分原因3.市场细分的作用4.“细分市场”概况5.市场细分注意事项6.八种细分市场的类型7.市场细分流程的步骤(1)第1步：审视市场细分的框架“......
向华为学习：产品战略与产品规划 杭州：2026年10月16日
老板、总经理、营销高层、产品经理课程大纲一、业务战略——存亡之道1.华为的最高纲领——活下去2.知死而生的思维——生存的思辨哲学3.华为价值管理——生存之道4.从战略到执行——生存之法5.BLM&md......
《研发项目管理》 杭州：2026年10月16日
1.了解项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法。2.系统掌握研发项目管理的思想、过程、方法和工具等3.掌握研发项目计划编制方法，理解计划的分层分级思想以及了解计划制定的工具与技术；4.掌握研发项目计划控制的方法，了解项目控制的结构化方法以及工具和技术；5.掌握有效的估计方法与技术（PERT Sizing、Wide......
基于产品开发流程的测试管理 杭州：2026年10月16日
一、测试与质量的关系1.质量的概念2.过程质量、交付件质量、产品质量3.质量管理概念4.质量管理发展的三个阶段5.模板展示：产品开发项目质量计划模板6.质量管理活动7.质量策划8.质量控制9.质量保证10.质量改进11.质量改进的信息来源？12.质量管理基本思想13.测试在质量体系中的位置14.测试原则与方法15.为什......
向华为学：IPD-构建高效的产品管理体系 杭州：2026年10月16日
好公司离不开好产品，好产品离不开好的产品管理。随着企业外部竞争的日渐激烈，以及内部产品的逐渐增加，高效产品管理对于企业的良好运营和持续盈利，已显得越来越重要。为什么公司一年下来上市的新产品不多？为什么上市的新产品质量问题频频出现？为什么新产品的成本没有市场竞争力？为什么新产品的开发速度慢、上市即变成“旧产品......
研发管理培训内训课程
新产品市场策略与管理 主讲：吴老师
为什么新品上市总是一个陷阱？馅饼看得到却吃不到？为什么新产品的概念总是容易自我陶醉，但客户老是不买账？为什么制定了详细的新产品上市计划，但总是赶不上市场的快速变化？为什么制订了新品策略却总是难以跟上竞争对手？难以成功的击中市场？为什么我们新品计划总是难以执行？上市后追踪不利与调整不当哪？为什么研发、生产与营销的三经理总......
人工智能时代下的商业模式 主讲：黄老师
一、AI技术驱动的商业趋势分析1、全球AI技术发展现状（2023~2025）关键数据：中国AI核心产业规模达5000亿元技术突破：大模型（如Deepseek、腾讯混元、科大讯飞星火）推动产业智能化加速政策支持："十四五"规划中AI新基建投入超2000亿元2、AI重构商业逻辑的三大方向数据驱动决策：从......
AI赋能图书行业效率提升与业绩增长 主讲：班老师
一、行业现状与痛点分析1.图书行业数字化转型现状2023年实体书店智能化改造率不足15%线上渠道占比突破60%后的新挑战2.核心痛点诊断库存周转率低下（平均周转天数超120天）选品决策依赖经验（新书成功率不足30%）读者画像模糊（会员标签完整度＜40%）营销转化率低（EDM平均开信率8.2%）二、AI技术基础认知1.图......
