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“注塑车间管理”高级研修班 温州：2026年04月11日
注塑部是每个企业的“龙头”部门，注塑生产为24小时连续性运作，涉及到塑胶原料、注塑模具、注塑机、工装夹具、周边设备、色粉、喷剂、辅助工具/物料及包装材料等，且岗位多、人员分工复杂。如果注塑部的管理工作不到位，就会出现很多问题，导致不良率高、生产效率低、废品多、料耗大、成本高、机位人手多、人为损伤......
研发项目管理（朱利林老师） 宁波：2026年03月13日
研发经理、项目经理、产品经理、技术骨干、研发项目团队成员等课程收益理解当下研发工作的挑战来源，比如交货期、技术沟通；掌握最新的项目管理工具与技能，比如迭代、敏捷；掌握多种研发项目管理场景的解决方案，比如项目计划制定、技术团队冲突解决；理解研发项目经理及其团队的责任与行为方式，比如增强沟通；课程大纲第一部分：研发项目满足......
数智赋能—走在AI浪潮之巅 杭州：2026年03月19日
企业管理者：以公司一把手为核心的企业管理层和中基层经理企业业务应用者：组织中各部门、子公司核心业务团队行程安排：第一天：阿里巴巴参观+主题分享08:30-09:30标杆学习行前引导随团顾问通过对阿里巴巴的简单介绍，引导大家对其人工智能的深入思考。09:30-10:10参观阿里巴巴西溪园区参观阿里特色文化墙；阿里一年香、......
房地产企业全周期规划建筑设计管理重难点把控提升与解决思路及实操案例分析 杭州：2026年03月19日
产品始终都是房地产开发企业赖以生存和发展的根本，也是所有企业最为核心的市场竞争力。那么该如何提高房地产开发企业的产品竞争力呢？要实现产品线开发，就要进行产品线创新研究。提高产品竞争力、提高项目投资收益率才是最终目的。将创新产品转化为可获得更高投资回报的标准化产品线，是企业必须要解决的一大战略问题。本次课程，讲师通过案例......
2024标杆房企产品力提升、IP标签打造、产品创新策略及产品价值体系建设管控手段 杭州：2026年04月11日
第一部分：产品力提升的六大模块趋势研发一、产品力提升-绿色健康产品研发1、研发背景、研发的2大目的、研究框架2、绿色健康住宅定义、8大关注要素3、行业对标：国际标准VS国内标准、标杆房企VS 特色房企4、国内国际标准+典型房企配置5、配置初筛 6、阶段成果7、产品体系 8、配置方案二、产品力提升-标杆项目考察对标成果研......
走进腾讯：从腾讯发展看产品运营之道高级研修班 杭州：2026年04月12日
学文化学习腾讯特色的企业文化，以及腾讯如何进行内部变革与组织变革。学产品运营方法了解腾讯产品运营的思路与流程，学习腾讯产品运营模式，打造适应自身企业的产品方法。学思维学习腾讯互联网基因与互联网思维，腾讯开放如何做，以及如何让员工具备产品经理思维。跨界交流与拓展连接来自于不同的企业管理者，一起学习讨论，相互参考与借鉴，同......
自然语言处理（NLP）培训班 杭州：2026年04月15日
课程中通过细致讲解，使学员掌握该技术的本质。具体收益包括：1.掌握NLP基础；2.关键词提取与文本分类方法3.文本向量化与句法分析方法4.NLP与深度学习技术的相应算法；5.理解并掌握Tensorflow框架。培训特色本次培训从实战的角度对自然语言处理（NLP）进行了全面的剖析，并结合实际案例分析和探讨NLP的应用场景......
信息网络安全高级工程师 杭州：2026年04月16日
为贯彻《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》，落实《国务院关于印发进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展若干政策的通知》，加快我国信息安全专业技术人才队伍培养，增强全民信息安全意识，推动企事业单位有效地进行信息安全系统的建设和管理，我中心举办“网络安全高级工程师”培训班，并由北京天博信通......
研发管理培训内训课程
最小阻力之路，系统问题分析与解决八步法 主讲：樊老师
1、掌握分析和解决企业管理问题的基本思路和思维框架。2、学会如何通过系统思考识别系统冲突，并设计出冲突的共赢解。3、学会如何找出系统的瓶颈，并设计解决系统问题的杠杆解。4、掌握推动和管理实施系统解决方案的实战型工具及方法。培训对象企业所有管理者课程大纲第一部分 系统问题分析与解决框架概述（2小时）讲师观点：企业管理的问......
电子产品（PCBA&元器件）可靠性设计与失效分析 主讲：何老师
当前，产品或系统的设计不再仅仅追求性能和功能，产品可靠性已成为产品设计中非常重要的组成部分。对于高精密、高可靠性、高技术含量、高附加值的“四高”电子产品而言，首先对产品本身的可靠性提出更高要求。电子产品的可靠性是设计出来的、制造出来的、管理出来的。而电子产品是由PCBA这个控制中心起关键功能实现......
产品开发与市场开发 主讲：陈老师
1、如何分析与了解市场2、如何分析市场调研的数据与结果3、产品开发的方向与方法4、渠道开发与管理5、低成本推广的基本方法6、市场运营与管理课程大纲一、市场研究市场研究研究那些内容如何进行渠道研究、研究什么内容如何进行消费者研究、研究什么内容如何进行竞品研究、研究什么内容案例天瑞科技的产品线调整金源食品的渠道构建河北某企......
