台州研发管理培训

台州研发管理培训公开课

微服务架构设计与最佳实践培训班 杭州：2018年04月24日

系统全面地了解和学习微服务架构的设计、云计算与大数据基础平台及原生云应用开发方法等1.学习掌握微服务架构的概念与本质2.使用Springboot/SpringCloud构建活动报名系统3.使用NetflixOSS构建微服务支撑组件(服务注册发现、集中化配置中心、API网关、容错处理)4.使用Docker发布服务5.使用......

从技术走向管理高级研修班 杭州：2018年04月27日

一、案例分析（0.5）1)讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换（1.5）1)为什么要从技术走向管理（背景、原因）2)技术人员的角色定位和素质模型3)管理人员的角色定位和素质模型* 企业价值链分析、研发在企业价值链中的位置* 研发管理体系的10大构成要素* 研发管理的分类（预研、技术开发、产品开......

新产品研发及技术人员绩效管理 杭州：2018年05月10日

1. 案例分析2. 研发技术人员考核与激励概述3. 研发技术中高层领导的述职管理4. 研发及技术人员绩效考核方法5. 基于价值链的研发技术 KPI 指标设计6. 研发绩效的目标管理7. 研发及技术团队/个人的绩效辅导8. 研发技术绩效的评价与反馈管理9. 研发技术绩效管理的应用及奖金分配......

从技术走向管理训练 杭州：2018年05月17日

一、案例分析1.讨论：技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理（背景、原因）2.管理人员的角色定位和素质模型3.有哪些技术管理职位4.技术型管理者的角色与核心工作（技术管理者的不是说不要技术，而是层次越高的技术管理者，越需要技术广度、技术敏锐度与市场敏锐度，而且更需要沟通、管理......

研发项目管理――工具与模板实务培训 杭州：2018年05月17日

企业CEO/总经理、企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等。【课程大纲】1 研发项目管理概述本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容；理解做好项目管理的关键因素及成功做法。1.1 什么是项目？项目的特征？1.2 什么是管理？管理工作与技......

研发项目管理工具与模版训练 杭州：2018年05月17日

①. 掌握“又好又快”的开发产品的主要手段，深刻认识产品开发进度缓慢、质量不佳的主要问题，了解业界研发项目管理的成功做法。②. 掌握基于企业自身发展阶段、业务模式、产品特点和企业文化等建立目标导向的研发项目组织模式。③. 通过系统的学习项目管理，培养具备项目管理基本技能的项目管理人员。④. 通过......

从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力 杭州：2018年05月17日

内容价值定位――课程内容采用国际上先进的研发管理方法论，结合中国企业自主创新研发管理的最佳实践，总结提炼出适合中国本土企业的研发管理体系。实操性和互动性――培训过程中通过对实际角色演练、案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际转化能力。讲师的专业性――研发领域的业务专家，有丰富的产品开发、研发业务管理及企业研发管理......

研发项目管理—刘军老师 杭州：2018年05月17日

在产品开发过程中，企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题，希望通过本课程的学习，为企业提供具体的解决思路和应对措施。①.在产品开发过程中，时间紧压力大是企业普遍面临的一个问题。项目经理/项目负责人/产品负责人/主管开发工程师/项目担当者，无论您的头衔或称谓如何，这个问题都是您常常遇到的困境之一。加班成为您的通常选择......

研发管理培训内训课程

产品需求管理 主讲：江老师

系统化理论指导――课程内容采用国际上先进的需求管理方法论，结合中国企业自主创新的最佳实践，总结提炼出适合中国本土企业的产品经理制度。丰富案例分析互动――通过对案例分析方式加深学员理解。结合实际演练――通过对实际项目进行角色演练、研讨等方式提高转化能力。讲师的专业性――产品管理方面的专家，有丰富的产品开发、研发业务管理、......

产品市场管理与产品规划 主讲：江老师

1、 市场管理概述MM（市场管理）是什么MM的使命MM在产品开发流程整体框架中的位置MM与产品开发流程的关系MM与市场需求管理流程的关系MM流程的六大步骤MM流程的三大交付件MM流程的三个方面（市场定义、能力评估、投资优先级排序及管理）概述讨论：贵公司MM的现状及存在的主要问题2、 产品经理的角色及职责产品管理和产品经......

向华为学习：优秀研发项目经理速成营 主讲：樊老师

第一部分 项目管理及项目经理角色认知1、项目及项目管理基础1.1、什么是项目？一切皆是项目？1.2、常见的研发项目类型（新产品开发项目、产品定制开发项目、平台/技术开发项目）1.3、产品与产品开发项目的关系1.4、产品开发与技术开发的区别1.5、项目管理的主要工作内容有哪些？1.6、项目管理的五大过程与九大领域及其关系......

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