台州研发管理培训

台州研发管理培训公开课

“注塑车间管理”高级研修班宁波：2026年12月12日

1、注塑车间管理的概述；2、配料房的管理；3、碎料房的管理；4、注塑车间的现场管理（图片演示）；5、原料的管理；6、色粉的管理；7、水口料的管理8、周边设备的使用与管理；9、注塑模具的使用与管理；10、注塑车间安全生产管理；11、急件生产的管理；12、上落模工具/套筒的管理；13、注塑车间的广告牌管理；14、注塑生产的......

数据治理、数据架构设计及数据标准化方法培训班杭州：2026年11月12日

第一天上午企业数据管理导论1.DAMA 数据管理知识体系2.DGI 数据治理3.数据资产管理4.CDO 首席数据官5.数据师的职业生涯规划第一天下午企业数据管理能力成熟度1.DMM 简介、主要内容和评估2.DCMM 简介、主要内容和评估3.IBM 数据治理成熟度简介、主要内容和评估4.数据监管法案及行业监管指引第二......

IPD管理班：适配成长型企业的产品研发管理体系杭州：2026年11月13日

企业CEO、副总经理、研发负责人、各业务部门负责人、产品经理、技术骨干、项目经理、IPD体系建设的参与者。课程大纲：第一部分：IPD的管理框架与理念：商业成功1.研发的核心就是以客户为中心做出好产品2.什么是研发管理？3.如何衡量研发的绩效?4.快速成长阶段企业产品研发面临的挑战5.IPD实现了标杆企业研发管理从偶然到......

需求管理与产品系统工程杭州：2026年11月13日

研发副总、技术副总、总工/技术总监、研发经理、各部门主管、系统工程师、项目经理、研发骨干、产品经理等。课程大纲1.需求管理概述11.1.需求管理工作的价值1.2.需求管理的范围1.2.1.产品包需求的范畴1.2.2.需求分层：问题、系统特性与系统需求1.2.3.$APPEALS：全面理解客户需求1.2.4.需求管理的过......

IPD（集成产品开发）杭州：2026年11月13日

权威性：该课程源于IPD系统理论和优秀企业的实践，系汉捷公司国内首创，并经过16年多的广泛讲授和不断优化，成为业内权威的经典课程。系统性：该课程完整的包括了IPD研发管理体系前端的产品规划管理、后端的IPD产品研发管理、以及支撑IPD体系落地的组织与绩效管理保障体系。针对性：深入剖析当前企业的研发管理难题并提出切实有效......

基于业务战略的产品规划与技术规划—让客户需求“变现”为产品利润杭州：2026年11月20日

1、理解产品规划和技术规划在企业经营管理中的位置2、学会“五看三定”的产品规划的过程和方法3、初步完成公司产品规划4、学会技术规划的方法课程大纲第一部分：产品规划在企业经营管理中的位置1、产品规划在经营管理架构中的位置2、产品规划的价值-做正确的事3、产品开发与技术开发分离：产品规划与技术规划之......

研发战略与产品规划—王立中老师杭州：2026年11月20日

了解市场管理作为为企业创造价值的过程掌握市场管理系统管理方法掌握产品战略及规划的程序及方法课程对象产品经理、研发经理课程大纲单元一、研发战略与产品规划概述1、何为战略2、愿景、目标、战略、战略计划3、研发战略与公司战略层次的关系4、产品规划的层次5、分组讨论：贵公司的研发战略及产品规划是怎么制定出来的？6、市场管理及产......

研发管理：打造卓越的产品开发管理体系杭州：2026年11月27日

集成产品开发（IPD,IntegratedProductDevelopment）源于PACE（ProductandCycleExcellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM公司五年的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国，众多著名企......

研发管理培训内训课程

新产品研发流程优化与研发项目管理主讲：张老师

党的十八大报告首次明确提出实施创新驱动发展战略，把科技创新摆在国家发展全局的核心位置，这对各级研发管理工作者无疑是针强心剂！实施创新驱动发展战略，根本的动力来自深化我们的研发管理体系改革，在这个转变的过程中，"中国企业除了研发别无选择"（迈克尔·波特语）。中国企业在新产品/新服务的研发......

AI工作流——智能体的搭建与使用主讲：朱老师

全面掌握AI基础：深入理解人工智能的基本原理，包括机器学习、深度学习等关键概念，并掌握智能体的定义及其在AI领域的重要性。智能体设计至实践：理解智能体的设计原则和开发流程，从概念化到实现，学习如何将理论转化为实际工作的智能系统。精通智能体搭建与部署：掌握智能体的搭建技巧和部署策略，学习如何在不同环境中有效地实施和管理智......

AI驱动下的生产现场改善与4M1E创新实践主讲：张老师

企业董事长，总经理、副总、智慧产业相关人士课程目标1.掌握AI工具在生产现场改善中的核心应用场景2.学习基于4M1E（人、机、料、法、环）的AI驱动问题分析与创新方法3.通过案例掌握AI在物流、布局、设备管理等领域的落地策略4.实战演练AI辅助风险预测、方案生成与决策优化授课方法讲解 + 视频案例+互动研讨 + 问题答......

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