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台州研发管理培训公开课

多级注塑成型技术 宁波:2023年11月18日

注塑相关企业副总、注塑部经理/主管、注塑工程师、试模工程师/技术员、注塑部领班/组长/ 技术员、设计工程师、注塑品质工程师等相关技术管理人员……培训内容:1、多级注塑控制程序的概述2、多级注塑控制程序的应用3、多级熔胶速度的作用与设定方法4、多级背压的作用与设定方法5、多级注射压力的作用与设......

“注塑车间管理”高级研修班 宁波:2023年12月23日

1、注塑车间管理的概述;2、配料房的管理;3、碎料房的管理;4、注塑车间的现场管理(图片演示);5、原料的管理;6、色粉的管理;7、水口料的管理8、周边设备的使用与管理;9、注塑模具的使用与管理;10、注塑车间安全生产管理;11、急件生产的管理;12、上落模工具/套筒的管理;13、注塑车间的广告牌管理;14、注塑生产的......

从技术走向管理实战训练 杭州:2023年10月12日

一、 研发管理的全局之路二、 角色转换及必备的五个好习惯三、 研发管理者的沟通管理四、 从技术走向管理的四个核心管理技能之一:目标与计划五、 从技术走向管理的四个核心管理技能之二:组织与分派工作六、 从技术走向管理的四个核心管理技能之三:控制与纠偏七、 从技术走向管理的四个核心管理技能之四:领导与激励八、 成功实现从技......

卓越的产品开发流程管理 杭州:2023年10月12日

在21世纪,持续的竞争优势将不仅来自于新技术,更多地出自卓越的新产品开发流程!本课程重点如何通过结构化的开发流程提升研发的生产率。由于研发流程涉及跨部门较多,很多企业并不是很清楚需要哪些角色参与到产品开发中,这些角色在不同的阶段应当开展哪些活动,用什么方法来完成,在什么时间开始这些活动,什么时间结束这些活动,这些活动之......

新产品研发--需求分析、研究与管理 杭州:2023年10月13日

需求与需求管理,是研发团队展开工作的“重要依据”,是项目范围管理的“基石”,故需求管理的重要性是不可而喻的。然而特别是在新产品项目实施中,需求定义不清晰,客户的参与度不高,获取客户需求信息不完整,且没有得到客户的认可;无法理解客户的业务需求,需求理解分析不到位,规格需求不......

产品数据管理与流程优化 杭州:2023年10月17日

产品开发是技术和管理结合成一体的复杂工程。产品数据繁多,研发项目管理活动与其相互关系极其复杂,研发信息化是快速完整地获取这些数据的必由之路。但是许多企业对PLM等研发信息化系统仍然不了解,还是依靠手工来收集数据,另一些企业则虽然上了PLM,但没有发挥应有的作用。本研讨班将以提升研发生产率为目标,结合业界最佳实践讨论,从......

数字化技术在研发中的应用 杭州:2023年10月19日

企业的设计、研发部门,以及对工业4.0感兴趣人员培训内容第一节、产品研发战略与创新管理1.企业研发的定位与产品定位分析;2.产品开发与技术开发的区别;3.传统企业产品研发设计面临的问题与挑战4.产品研发数字化发展之路探讨5.本章小结第二节、传统制造企业研发团队的架构与运作流程1.传统制造企业的研发团队架构与运作流程分析......

集成产品开发全流程运作机制与全生命周期管理 杭州:2023年10月20日

第一部分:如何看待IPD与企业经营之间的关系1、从价值链看企业经营2、业界在产品价值链上出现的问题及困扰3、我们应该怎样去改善与解决?4、集成产品开发(IPD)在企业管理体系中的位置5、IPD与各流程之间的关系6、演练:梳理出本企业的核心业务,并画出本企业的核心业务流,梳理出产品研发流程与周边流程的关系第二部分:IPD......

研发管理培训内训课程

研发人力资源管理(曾学明) 主讲:曾老师

一、研发人力资源管理概述1.人力资源管理的价值2.管理者的价值3.区分不同的人的特点4.研发人员的“幼稚”及“盲目创新”问题5.研发管理者的特征及常见的问题(技术至上)6.研发人力资源管理要素7.演练与问题讨论二、研发人员的职业生涯规划和管理1.基于研发组织的职业生涯管理......

标杆地产客户细分、客研体系产品定位与万科龙湖案例解析 主讲:高老师

课程对象 房地产企业总经理、项目总经理、投拓总监、客研总监、营销总监、设计总监、并相关部门人员。 课程大纲 第一章 客研体系发展背景 客研体系发展史 1.1地产客研的发展源起 1)各地产客研部门的称呼 VK地产通过学习BJ的产品划分体系 通过细分市场,赢得尽量多的市场份额 为达到规模增长,需要对客户进行细分 VK、LF......

“六定法”新产品导入(NPI)技术与管理 主讲:何老师

1.通过学习,学员能够列举和识别试制进展缓慢,试产次数多的主要问题,查找原因,寻求解决办法。2.通过学习,能够制定措施防范在转产后仍旧爆发设计问题,在样品阶段、试产阶段通过评审。3.通过学习,学员能够使用NPI分析问题的工具,能够使用DFX、FMEA分析新产品导入过程中的对应问题。4.通过学习,学员能够借助NPI业务流......

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江新安老师

研发管理权威专家,产品管理独立学者 产品全生命周期管理WPLM之父 GE原产品战略经理 益思研发咨询...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...

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王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公...

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中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! ...

樊辉-企业培训师
樊辉老师

樊辉讲师 研发管理资深顾问 原华为产品经理、研发总监 产品与技术开发管理专家 产品与技术战略规划专家...

李悦敏-企业培训师
李悦敏老师

研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 ...