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“注塑车间管理”高级研修班 温州:2026年04月11日
1、注塑车间管理的概述;2、配料房的管理;3、碎料房的管理;4、注塑车间的现场管理(图片演示);5、原料的管理;6、色粉的管理;7、水口料的管理8、周边设备的使用与管理;9、注塑模具的使用与管理;10、注塑车间安全生产管理;11、急件生产的管理;12、上落模工具/套筒的管理;13、注塑车间的广告牌管理;14、注塑生产的......
研发项目管理(朱利林老师) 宁波:2026年03月13日
第一部分:研发项目满足客户需求的过程解析1.项目与项目管理概述2.研发工作为什么是项目工作3.研发项目的分类4.不同类别研发项目的管理特点5.游戏:研发项目过程的模拟与结果分析第二部分:研发项目流程构成与质量保证1.关于流程的一些基本知识2.结构化流程的基本概念:阶段、步骤、任务、活动3.常见研发业务流程给我们的启示:......
机房建设与管理高级培训班 杭州:2026年02月06日
为切实提高机房工程规划、设计、施工、管理、验收和运维人员专业技术水平,帮助各单位深入理解《电子信息系统机房设计规范(GB50174-2008)》、《电子信息系统机房施工及验收规范(GB50462-2008)》的主要内容,全面系统地掌握机房(数据中心)规划、设计、施工及验收关键技术、要点,切实保障机房灵活高效、安全稳定、......
数智赋能—走在AI浪潮之巅 杭州:2026年03月19日
第一天:阿里巴巴参观+主题分享08:30-09:30标杆学习行前引导随团顾问通过对阿里巴巴的简单介绍,引导大家对其人工智能的深入思考。09:30-10:10参观阿里巴巴西溪园区参观阿里特色文化墙;阿里一年香、三年醇、五年陈的酒文化;阿里战袍文化;510阿里日;阿里公益“3小时公益”。感受阿里文化......
房地产企业全周期规划建筑设计管理重难点把控提升与解决思路及实操案例分析 杭州:2026年03月19日
产品始终都是房地产开发企业赖以生存和发展的根本,也是所有企业最为核心的市场竞争力。那么该如何提高房地产开发企业的产品竞争力呢?要实现产品线开发,就要进行产品线创新研究。提高产品竞争力、提高项目投资收益率才是最终目的。将创新产品转化为可获得更高投资回报的标准化产品线,是企业必须要解决的一大战略问题。本次课程,讲师通过案例......
2024标杆房企产品力提升、IP标签打造、产品创新策略及产品价值体系建设管控手段 杭州:2026年04月11日
第一部分:产品力提升的六大模块趋势研发一、产品力提升-绿色健康产品研发1、研发背景、研发的2大目的、研究框架2、绿色健康住宅定义、8大关注要素3、行业对标:国际标准VS国内标准、标杆房企VS 特色房企4、国内国际标准+典型房企配置5、配置初筛 6、阶段成果7、产品体系 8、配置方案二、产品力提升-标杆项目考察对标成果研......
走进腾讯:从腾讯发展看产品运营之道高级研修班 杭州:2026年04月12日
参观安排:腾讯、万科、中国平安、比亚迪等优秀企业选择性参观;9:30-10:30 参观腾讯集团总部通过数据了解中国互联网和移动互联网趋势与成就,感受互联网企业的创新基因与产品经理文化10:30-12:00 主题分享:从腾讯裂变看战略布局与开放创新腾讯特色企业文化一切以用户价值为依规腾讯产品经理文化腾讯为何能一直快速......
自然语言处理(NLP)培训班 杭州:2026年04月15日
第一天上午 NLP入门与基础介绍(一)1.NLP的基本概念2.NLP的发展历程3.NLP主要研究方向1)句法语义分析2)信息抽取3)文本挖掘4)机器翻译5)信息检索6)问答系统7)对话系统第一天下午 NLP入门与基础介绍(二)4.NLP的基础1)分词正向最大匹配算法逆向最大匹配算法双向最大匹配算法基于N-gra......
研发管理培训内训课程
产品生命周期管理流程及方法 主讲:何老师
1986年,PRTM公司创始人迈克尔·E·麦克哥拉斯(Michael E. McGrath)等团队成员联合提出了产品开发流程的PACE(Product And Cycle-time Excellence,产品及周期优化法)这一概念。PACE强调以市场需求作为产品开发的驱动力,将产品开发作为一......
高密度高可靠性PCBA可制造性设计(DFM)及案例解析 主讲:何老师
1.电子硬件、结构、整机、工艺、品质、新产品导入、中试等管理人员及工程师;2.生产工艺、生产管理人员及技术人员;3.研发质量、体系质量、生产质量管理及工程师;4.研发总监、经理等管理人员和研发工程师;5.产品经理、项目经理、流程体系管理人员等。【课程预期收益】1.系统学习了解PCBA DFM的理论及实践应用知识。2.D......
产品创新方法训练与实战大赛评审 主讲:李老师
掌握产品创新设计研发的方法与技巧;通过在比赛中与专家一起交流产品创新的感悟,解决产品创新过程中的困惑;学会创新思维解决问题的分析与解决,建立高效率与高价值的创新能力;通过丰富的案例讨论和演练,启发学员思路、开拓管理视野。【课程对象】企业创新项目、试验项目的研发技术骨干,需要转型或持续开发/升级产品的产品经理/项目经理【......
