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成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 杭州:2026年06月04日
第一部分:案例分析:成长的烦恼1.产品经理成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个阶段3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益第二部分:产品经理的定位、职责与能力要求1产品经理的定位选择(与公司发展时期、规模、行业、产品特点相关)1.1产品全生命周期的管理(产品/产品线经理,产品/产品线总监......
产品经理训战营 杭州:2026年06月05日
前言:课程铺垫1.讲师自我经历介绍,建立链接 【开场破冰】2.对此次课程的目的和目标进行澄清,达成共识【目标共建】3.培训项目案例导入,照镜子-自我反思-定位 【进入状态】第一讲:需求工程的理念与方法论1.需求的冰山模型(消费品—汽车产品案例)2.需求的卡诺模型(消费品—手机案例)3.需求转技术......
如何成为优秀的产品经理 上海:2026年03月23日
1. 产品经理的角色与功能产品经理制的发展市场营销与产品经理制产品经理的角色与职责产品经理的胜任素质产品经理的职业发展道路2.做好市场研究与分析知己知彼:如何识别市场机会产品生命周期各阶段如何进行市场调研市场调研的几大类型数据获取的各种渠道学会识别和设计科学的调查问卷数据分析有方法3.产品经理的沟通与协调技巧建立专家信......
成功产品经理 上海:2026年04月13日
了解产品经理角色的定位,产品经理与公司相关职能部门之间的关系;围绕企业愿景、技术与市场发展趋势、盈利模式、$APPEALS构建产品规划和管理体系;掌握先进企业在市场管理和产品规划方面的实践,掌握产品盈利模式设计、研发战略、需求管理、产品定位与概念测试、产品规划各环节的方法、流程和工具;学习如何实现市场管理流程与产品开发......
基于人岗匹配的高效面试与选用 上海:2026年06月09日
部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲:导入:案例我们需要最好的教练?第一讲:建立正确的面试理念一、建标:我们要招聘最好的人才吗?视频案例:美国队长是如何选出来的?1.我们期望团队有什么样的人2.人才匹配性:什么是人岗、人际、价值匹配?3.岗位的胜任素质模型和评价要素1)什么是岗位胜任......
ToB工业品企业客户深度关系营销与4P顾问式销售技巧 深圳:2026年06月12日
一、深度接触发展线人项目失败的三大原因提升项目成单率的两大应对策略案例:***战争的情报战案例:力拓情报门事件的启示深度接触的三大任务发展1-2名线人获取3大核心情报制定竞争策略与客户突破策略线人的四大优势线人的三大作用二、项目拓展市场的关键发展线人前言:如何选择合适的采购线/技术线?1、深度接触是项目成功的关键项目失......
