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卓越6S及目视化管理 上海:2024年05月23日
企业常见问题与误区现场杂乱无章,布满灰尘,客户参观抱怨工作凌乱无序,士气低落,质量问题频发6S 推行流于表面,无法实现现场改善效果《6S及现场目视化管理培训课程》:结合企业现况分析,通过 6S理论工具应用的实战讨论,结合标杆企业经验做法,帮助企业打造一流工作环境,提升现场管理水平。6S 简介:5S,即“整理......
6Sigma准绿带/黄带培训—六西格玛基本方法及工具应用 上海:2024年05月29日
1.质量、生产、采购、仓储、研发、销售、HR等各部门人员及主管;2.有意发展成为6Sigma黄带的人士。课程大纲第一天1、精益六西格玛概述六西格玛管理的历史什么是西格玛西格玛水平六西格玛管理的必要性六西格玛方法论简介2、DMAIC方法论D定义阶段M测量阶段A分析阶段I改进阶段C控制阶段3、minitab软件简介mini......
工厂精益6S管理推行实战 上海:2024年05月30日
现场是一个制造型企业的“脸面”,也是一个企业管理水平高低的集中体现。6S的有效实行,不仅提升现场管理水平,改变企业和人员的素质。假如您的企业将全面推行6S或在推行中遇到困惑,本课程将为您打开6S的大门,提升对6S的认识,同时提供大量推行的经验、方法和实用工具,具体收获如下:了解6S在管理系统中的......
精益6S与可视化工厂实践—推行精益必须要掌握的基础工具 上海:2024年05月30日
生产经理、主管、工程师、班组长、精益经理、精益专员、5S专员等;课程大纲一、树立正确的6S观念和认知“精益”是全球制造业的发展趋势环境变化给企业管理带来的挑战一流工作现场管理体系6S的起源与发展6S能给我们带来什么互动分享:我们的企业是否推行过现场6S管理?为什么不能效果持续?原因是什么?计划?......
研发项目管理(实战班) 北京:2024年05月15日
研发经理、主管课程大纲:一、研发项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.书籍推荐:《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研发项目管理效率的4-5个先决条件4.项目管理的10大知识领域5.项目管理的5大过程组6.项目管理在行业实施的现状研究7.研发项目管理过程应注意的3大分离:技术开发与产品开发相分离......
教练式情境管理者打造 广州:2024年06月14日
1、理解领导者的角色和定位2、懂得善用「指导行为」及「支持行为」来提升下属绩效3、掌握诊断领导情境的方法,并运用匹配的领导方式4、掌握教练技术的基础模型技术和方法5、教练式情境领导基本技能提升训练邀请对象:企业中高层领导者课程提纲:一、领导者的角色定位1、管理与领导的不同2、领导者与追随者的关系3、成功与有效的领导(1......