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6S与精益现场构建 上海:2025年11月12日
公司6S推进负责人、经理、主管、线长、班长、领班、工段长、担当、拉长等课程大纲第一部分:树立正确的6S观念和认知a)“精益”是全球制造业的发展趋势b)环境变化给企业管理带来的挑战c)一流工作现场管理体系d)6S的起源与发展e)6S能给我们带来什么互动分享:我们的企业是否推行过现场6S管理?为什么......
工厂6S/5S成功推行技巧 苏州:2025年11月22日
一、6S推行的目的和意义1、6S的起源2、6S延伸与发展3、6S含义4、6S的速记方法5、6S管理是其他管理体系运作的基础7、6S对其他管理体系的促进作用8、为什么企业在6S推行过程中会失败9、从文化背景的角度分析6S推行的阻力10、6S推行的作用11、企业推行失败案例的分析二、6S推进的误区1、工厂推行6S的各种问题......
工厂精益5S/6S管理推行实战 苏州:2025年11月29日
十多年专业为制造型企业实施5S/6S项目咨询与指导经验,积累大量的5S/6S实战案例与推行经验。工厂现场物品、物料、设备、工治具、模具等缺乏整体5S/6S规划,将影响公司的整体效率提升;公司的各种浪费现象及安全隐患随处可见;车间现场各种跑、冒、飞、溅、漏流等疑难杂症,总是难以根除。以上问题,唯有扎实推行5S/6S体系,......
6S与精益现场构建 深圳:2025年11月16日
第一部分:树立正确的6S观念和认知a)“精益”是全球制造业的发展趋势b)环境变化给企业管理带来的挑战c)一流工作现场管理体系d)6S的起源与发展e)6S能给我们带来什么互动分享:我们的企业是否推行过现场6S管理?为什么不能效果持续?原因是什么?计划?执行?激励?f)6S游戏体验第二部分:6S实施......
采购成本分析、削减与采购谈判 深圳:2025年11月08日
第一讲:深入采购成本分析一、采购成本的全面理解(4大组成)1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1)直接成本解析2)间接成本解析3)固定成本解析4)变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一:TCO(总拥有成本)分析法工具二:ABC(活动基础成本)分析法课堂实操:某加工制造企业产品成本......
非财思维建立——读懂财务指标背后的故事 上海:2025年11月19日
一、从非财人员角度出发,使用通俗易懂的语言,让学员快速掌握相关的财务理论概念;二、大量贴近真实业务的案例模拟,让学员练习运用理论,实际操作练习;三、业财融合,从业务出发讲解财务,最终回归到业务,体现财务对业务的支持功能。【课程优势】一、讲师授课风格幽默风趣;二、不拘泥于财务本身讲财务、注重业财融合;三、知识点覆盖面广,......
