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业绩倍增之:十大实战销售策略(限制50人) 杭州:2026年06月05日
一、2023年如何寻找业绩增长点以及增长措施1.产品增长点在哪里2.客户增长点在哪里3.渠道增长点在哪里4.市场增长点在哪里5.团队增长点在哪里6.政策增长点在哪里7.模式增长点在哪里课程现场落地:《设计自己团队的2023年业绩增长模型》二、十大实战销售策略1.实战销售策略一:新客户开发与拜访1)新客户在哪里2)开发客......
大客户销售策略实战 杭州:2026年06月05日
营销副总、总监、经理 , 适用于B2B(企业对企业)业务类型领域课程大纲Part 1 大客户迷宫【课程精读】很少有客户会直接对供应商说:“你肯定没机会了。”对采购最有利的情况是,至少有三家供应商在竞争这一订单,作为压价工具,或安全备胎。01客户购买决策分析发现自身问题或需求,就改进和采购计划达成......
全脑销售策略 上海:2026年05月12日
1.建立自我思维偏好的认知。2.建立有效客户沟通话术。3.建立有效的客户管理策略,提升商机成功率4.提升客户协作共赢能力,加速销售流程课程对象:-销售代表、销售经理、销售顾问、售前支持-客户经理-项目经理-市场经理、主管......
业绩倍增引擎:影响式销售策略与高效赢单沙盘 上海:2026年05月13日
大客户销售、工业品销售、门店销售、人员推销、以及所有和销售相关的人士课程大纲模块一:营销、销售及服务1. 营销Marketing和销售Selling的区别和应用;2. 销售的战略、战术和价值创造3. 针对需要Want和想要Need的不同销售策略;4. 服务的价值创造和以服务促销售;5. 标准营销、销售、服务模型;模块二......
现金流:公司真正的力量 上海:2026年07月30日
增强现金流管理的方法和工具。提高现金流管理能力,成功地管理一个项目的现金流。课程大纲:为什么要如此关心现金流企业生死的咽喉只要拥有现金就能够生存现金是连接资产负债表和损益表的桥梁连接资产负债表和损益表的数据营业额-应收账款采购:供给和库存增值税财务状况流量预测现金流动(流入或流出)开始,方向,强度和风险筹措运营资本时间......
TQM全面质量管理演练 上海:2026年07月30日
了解质量的概念、意识及质量管理的历史;掌握质量管理的工具、方法;将工具、方法在工作中熟练应用,从而提升全面质量管理能力。课程对象质量工程师/经理、工艺技术工程师/经理、生产经理/主管、SQE、研发/设计人员等。课程大纲第一章 质量与质量意识(2h)质量的基本概念符合性质量适用性质量满意性质量卓越质量狭义质量和广义质量质......
