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颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海:2026年06月17日
本课程采用 “三维实战训练模式”,拒绝 “听完就忘”,确保培训效果可落地、可验证:1.沙盘模拟沉浸式体验:通过 “传统订单驱动 vs KANBAN 拉动” 对比沙盘,让学员亲手操作 “物料流转、信号传递、库存变化” 全流程,......
KANBAN管理与拉动系统设计 上海:2026年06月30日
企业中高层管理、生产运营管理、物流与计划管理、生产管理等人员课程收益了解看板管理在企业信息流中的作用与应用了解看板管理的各种表现形式(结合技术的不断更新)了解看板管理与拉动生产系统的结合性运用理解缩短交货周期的重要性学习如何通过拉动生产模式缩短交货周期学习设计JIT拉动式生产系统学习系统设计拉动式系统中的......
多品种小批量KANBAN拉动规划 上海:2026年07月14日
系统掌握KANBAN拉动流程;熟悉KANBAN计算方式;掌握KANBAN实施步骤;熟悉物流改善方法;了解拉动系统设计;掌握零件规划体系;学会合理计算库存方法;掌握零件超市规划方法;实际规划公司零件超市;设计公司看板系统;课程对象总经理、厂长中高层经理、主管、生产、物流经理、精益经理、工程师、精益专员、车间主任等;课程大......
妥善处理客户投诉 上海:2026年07月22日
负责处理客户投诉的人员课程目标:了解自己对客户的影响:积极的和消极的了解处理客户投诉所需的思想与行为的转变认识到投诉并不是针对你个人,但要以专业的方式处理与愤怒的客户建立融洽关系,并解决其投诉课程大纲:个人对客户的影响“我善于管理我的客户”-自我分析您的客户如何看待您和您的公司?理解偏差-&ld......
Marketplace®企业经营决策模拟 上海:2026年08月25日
第一模块:整体战略√ 企业战略目标规划√ 市场评估和企业竞争地位评价第二模块:市场行销√ 预测市场趋势,处理需求的季节性波动√ 市场机会分析,了解顾客价值√ 产品功能规划(QFD)√ 制定产品设计、市场定位定价等市场竞争策略√ 改变企业......
