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Kanban拉动规划工厂实践训练 上海:2025年08月21日
实践训练法,确保学员掌握技能,直接输出结果,培训模式采用互动小组讨论+游戏模拟方式,确保培训效果最大化。40%理论:通俗易懂的、系统的阐述理念、工具、方法的理论体系;60%实践: 教授小组到工厂现场观察流程、分析流程、找出问题和改进机会;指导小组实际运用工具、方法完成培训课题,培训结束产生收益;课程对象精益推行人员,生......
颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海:2025年09月12日
总经理、中高层主管、生产、物流经理、主管、精益经理、工程师、精益专员等课程大纲一、JIT三大要素1、JIT的内涵2、JIT三大要素3、节拍时间4、单件流5、下游拉动二、KANBAN概述1、kanban介绍2、kanban是什么3、kanban与“看板”的区别4、kanban的起源5、kanban......
颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 无锡:2025年06月30日
一、JIT三大要素1、JIT的内涵2、JIT三大要素3、节拍时间4、单件流5、下游拉动二、KANBAN概述1、kanban介绍2、kanban是什么3、kanban与“看板”的区别4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的种类三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生产k......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 广州:2025年07月11日
企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一:正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二:部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三:命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属......
领导力沙盘模拟:灵图© - 基于战略和业务敏锐度的管理落地 深圳:2025年07月11日
企业收益:1、高效利用财务数据,找到企业背后的经营规律,找出提升业绩的关键点;2、扩展中高层管理者的全局观,提升敏锐度,做出正确的经营决策;3、促进企业战略目标的有效分解和执行落地。岗位收益:1、大格局观:学会全面认知企业的运营与管理实践;2、财务意识:掌握必要的财务报表分析和解读能力,强化财务意识;3、战略执行:学会......