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Kanban拉动规划工厂实践训练 上海:2025年05月08日
实践训练法,确保学员掌握技能,直接输出结果,培训模式采用互动小组讨论+游戏模拟方式,确保培训效果最大化。40%理论:通俗易懂的、系统的阐述理念、工具、方法的理论体系;60%实践: 教授小组到工厂现场观察流程、分析流程、找出问题和改进机会;指导小组实际运用工具、方法完成培训课题,培训结束产生收益;课程对象精益推行人员,生......
颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海:2025年05月28日
总经理、中高层主管、生产、物流经理、主管、精益经理、工程师、精益专员等课程大纲一、JIT三大要素1、JIT的内涵2、JIT三大要素3、节拍时间4、单件流5、下游拉动二、KANBAN概述1、kanban介绍2、kanban是什么3、kanban与“看板”的区别4、kanban的起源5、kanban......
KANBAN管理与拉动系统设计 上海:2025年06月10日
企业中高层管理、生产运营管理、物流与计划管理、生产管理等人员课程收益了解看板管理在企业信息流中的作用与应用了解看板管理的各种表现形式(结合技术的不断更新)了解看板管理与拉动生产系统的结合性运用理解缩短交货周期的重要性学习如何通过拉动生产模式缩短交货周期学习设计JIT拉动式生产系统学习系统设计拉动式系统中的......
颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 无锡:2025年06月30日
一、JIT三大要素1、JIT的内涵2、JIT三大要素3、节拍时间4、单件流5、下游拉动二、KANBAN概述1、kanban介绍2、kanban是什么3、kanban与“看板”的区别4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的种类三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生产k......
中国与国际会计准则分析及应用 上海:2025年06月09日
【把握实质,掌握原理】透彻理解IFRSs与CAS常用准则的原理及其异同【国际视角,全球应对】了解国际会计准则的变化趋势以及在全球中的应用情况【分析对比,灵活运用】全面了解二者差异,在账务处理、报表编制和财务分析等方面对于准则的应用能够做到游刃有余,为职业发展奠定坚实的基础培训对象:会计、财务、税务、内控和审计经理或主管......
创新思维与问题解决高级研修班 广州:2025年06月19日
1、通过培训,学员掌握大量的解决问题的方法、技术和工具;并通过课堂的讲解、演练,在今后的工作也非常方便地学以致用;2、系统性地提升学员的创新思维能力,掌握大量创新的方法和工具,并通过案例分析和情景演练,促进知识的内化,成为真正地企业解决问题的高手。培训对象企业各级管理人员、骨干员工、高潜员工、专业技术人员。课程大纲第一......