台州项目经理培训

台州项目经理培训公开课

《研发项目管理务实》—项目经理必备 杭州：2018年06月29日

1.项目管理概述1.1.什么是项目与项目管理项目的定义如何区分研发项目和日常工作？案例分析：不能正确定义并识别项目的危害1.2.什么导致研发项目失败1.3.项目管理成熟度发展的阶段性1.4.组织结构的类型职能式项目式矩阵式1.5.医疗器械市场准入要求的影响1.6.项目管理的框架项目生命周期与过程组过程组与知识领域的关系......

全面提升项目经理的沟通能力 上海：2018年04月19日

一、项目经理必备的沟通技巧1.识别沟通的误区，跨越沟通的障碍2.有效的表达3.有效的聆听4.加强对别人的理解5.有效的谈判和说服技巧二、在项目中实现有效沟通1.多种沟通渠道的综合应用* 项目报告* 项目情况回顾检查会* 用图表清晰反应项目进程和状况2.项目中的沟通管理* 项目干系人分析- 项目干系人识别地图- 项目干系......

项目经理的五图二表（刘毛华经典课程） 上海：2018年04月20日

“今天培训结束，明天开始动手。”---培训就是为了改变理念，把所学到的管理工具运用到平时的工作中去。“没有图表就是没有管理，没有数字就是没有控制”，用科学的方法培训学员---大数据在项目管理中的应用。第一天9：00-10：30项目及项目管理1．什么叫项目2．项目的特点3．......

成功的产品/项目经理——产品研发的沟通之道 上海：2018年05月01日

本课程从产品经理/项目经理的核心技能——沟通能力入手，重点探讨在公司既有框架下如何高效的完成项目任务：1.在实际工作中产品经理/项目经理往往对这些专业成员不具备直接管理的权利，那么如何领导专业成员达成团队目标？2.在团队合作开发中，跨部门工作难以展开，导致开发效率低下，甚至引发成员间的矛盾，如何......

软件需求工程 深圳：2018年05月18日

1.软件需求工程概述本单元学习目标：掌握需求工程的基本概念，认识到需求重要性1.1.什么是需求1.1.1.需求定义1.1.2.从需求定义中理解需求层次结构1.1.3.案例：市场提供的需求是否足够1.1.4.软件需求分类和组成部分1.1.5.案例：某产品的不同层次需求描述1.2.需求的重要性1.2.1.从缺陷分布和修复成......

CPSM模块二：高绩效的供应管理 上海：2018年05月18日

一、需求预测1.分析当前、未来的国际/国内市场条件、行业最佳水平（benchmarks）以及行业发展趋势，提供数据给管理层和使用部门。2.基于经济、竞争力、技术、市场和汇率趋势等影响采购的因素，制定供应预测。3.跟供应商一起管理预测数据。二、物流与运输1.设计/修改物流设施的布局和设备设计，用以支持商业模式，提高生产力......