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《研发项目管理务实》—项目经理必备 杭州:2017年06月09日

研发系统管理人员:了解如何研发项目管理过程,初步掌握编制计划和执行控制的方法。设计师、测试工程:提高遵循项目过程控制要求进行研发的自觉性,加强协同沟通意识,更好地与项目管理人员协调配合,优化设计开发过程。质量管理人员:加深对研发项目的过程的理解,了解如何做好质量控制和质量保证工作的关键事项,了解质量管理体系要求如何在研......

临时性项目经理的实用指南 上海:2017年05月08日

被赋予临时性项目管理使命的经理课程收益:除了自己的本职工作, 经理和管理人员正越来越多地对公司内部或外部的业务活动负责,都要求他们运用项目化管理的方式开展工作。 他们已经习惯于传统的管理流程,现在他们需要重新审视习惯流程,并采取新的行为。此次培训可为他们顺利地启动和跟踪一个项目,提供了良好的技能和知识基础。课程大纲:1......

项目经理的五图二表 上海:2017年05月08日

项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等,特别适合于正在从事项目管理的人员课程大纲:第一天 9:00-17:00主题:项目及项目管理Ø 什么叫项目Ø 项目的特点Ø 什么叫管理Ø 什么叫项目管理Ø 课堂练习Ø 回答参加者问题学员:......

开启卓越项目经理之门——项目管理基础 上海:2017年05月09日

模块一:基础介绍模块1(概述及启动阶段)"项目管理介绍启动阶段主要管理活动"模块2(计划阶段)"工作分解结构(WBS)风险管理任务工作量估算关键路径管理"模块3(执行控制阶段)"成本管理质量管理变更管理采购管理沟通管理"模块4(结束阶段)结束阶段主要管理活动模......

总经理的财务课程 北京:2017年06月14日

董事长、董事、监事总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监其他高层管理人员课程大纲:一、阅读和分析财务报表会计报表的构成资产负债表、损益表的阅读和分析资金流量和资金流量表的阅读和分析会计报表之间的关系如何从会计报表读懂企业经营状况,评价公司经营运作与风险案例分析:上市公司报表做假常用财务技法二、财务会计与财务报表&mdas......

总经理秘书及前台专业形象塑造及接待综合技能训练 上海:2017年05月11日

How<授课方法>理论讲授,案例分析,故事小组讨论,经验分享实战演练,游戏课程大纲模块一:总经理秘书及前台专业接待人员必备的职业素养和心态1. 应具备的职业素质及心态---不是花瓶, 为自己的职业感到自豪2. 快乐工作心态训练—我们生命中最大的敌人是我们自己,如何超越自己3. 做自己心灵的CEO......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...