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“减少注塑车间人手的十大措施”高级研修班 宁波:2025年11月15日

“招工难,难招工”,在民工荒的时代,由于注塑车间24小时连续性生产,两班倒,工作时间长,环境差,注塑相关企业招聘员工更难,而且注塑车间各岗位人员流动性大。很多企业注塑车间夜班没有人开机,甚至出现有订单不敢接的现象;面对招工越来越难、人工飞涨的环境,通过转变观念,提升技术,采取有效的减人措施,减少......

“注塑车间管理”高级研修班 宁波:2025年11月22日

每个企业的管理者都对注塑部感到“头痛”,注塑部的管理人员也干得很累且压力大,“注塑车间管理”高级研修班是专为学习注塑车间管理方法,欲快速提高注塑车间管理水平,提升注塑部业绩的管理人员而开设的……课程大纲1、注塑车间管理的概述;2、配料房的管理;......

精益管理与低成本自动化(工厂实战版) 宁波:2025年11月26日

IE 或精益经理、IE 和工艺工程师,工装夹具,质量经理、生产经理和主管。培训收益通过 3 天的学习,使学员能够:深刻理解低成本自働化推进的意义和方法;掌握低成本自働化的六个条件掌握低成本自働化的 8 大机械原理、8 种力以及看板和传感器原理的运用;了解低成本自働化的“少人化”的具体思路和方法帮......

TPM-全员设备管理与维护实务高级研修班 杭州:2025年11月10日

1.制造企业厂长、生产副总、生产/制造部经理、设备部经理,TPM活动小组主要成员参加;2.企业制造部门各级主管、设备保养及维修工程师、生产技术部主管及工程师、现场改善活动小组主要成员参加;3.企业开发部主管及工程师、质量部主管及工程师、设备采购主管,以及对TPM感兴趣者、对提升企业整体生产运营效率感兴趣者参加;4.各职......

非人力资源经理的人力资源管理技能 上海:2025年12月12日

1.建立管理者是团队首席CHO的意识;2.掌握匹配组织目标同时因人而异的人员选拔、培育、辅导、留用的人员管理工具、方法及技巧;3.通过实际案例剖析及研讨,深化各项工具及方法的实际应用。学员对象:各部门中、基层管理者。课程大纲模块一:导入:为何需要掌握人力资源管理方法(30分钟)1.案例导入2.管理者三层含义回顾:领导者......

基于业务战略的人才盘点与应用 上海:2025年11月20日

企业中、高层管理者、人力资源部门等课程大纲第一讲:认知篇——企业业务战略与人才战略一、业务战略与人才管理的关系1.巴尼时代的人才困境2.企业人才差异化战略思考(1)时代变化,政策导向,人才在哪里?(2)面向未来的人才(3)立足当下人才3.企业人才战略布局(1)基于业务战略及业务目标、现有人才情况......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...