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台州现场主管培训公开课

现场主管质量管理能力提升实战训练 上海:2026年10月10日

1、 一个中型企业的车间主任,通过培训如能切实运用,能为企业降低不良质量成本50万以上2、掌握抓好现场工序质量、员工工作质量、产品质量的思路、方法与工具3、掌握现场质量管理的基本知识和技能4、打造不良品为零的生产现场课程对象:制造型企业现场生产经理、厂长、主管、车间主任、班组长;现场技术工艺主管、工程师、技术员;品质经......

生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练 上海:2026年11月07日

一个中型企业的车间主任,通过培训如能切实运用,能为企业降低不良质量成本50万以上掌握抓好现场工序质量、员工工作质量、产品质量的思路、方法与工具掌握现场质量管理的基本知识和技能打造不良品为零的生产现场培训受众:制造型企业生产经理、厂长、主管、车间主任、班组长;现场技术工艺主管、工程师、技术员;品质经理、主管、工程师、班组......

现场主管质量管理能力提升实战训练 苏州:2026年10月17日

制造型企业现场生产经理、厂长、主管、车间主任、班组长;现场技术工艺主管、工程师、技术员;品质经理、主管、工程师、班组长;设备工装主管、技术人员课程大纲:第一章:现场主管对质量及质量管理的深刻理解(一)、质量对企业生存发展的重大与深远影响1、丰田公司刹车门事件2、三星电池爆炸事件3、奥凯电缆事件4、质量公式99+1=0中......

生产现场主管管理实战 苏州:2026年11月08日

学员学完本课程之后,应能---1.明确现场管理者的角色定位,掌握车间日常管理及人员管理的精髓2.掌握有效管理的方法与工具3.学习发现问题,分析问题,解决问题的工具与方法4.掌握如何与下属相处,教导下属的方法【培训方式】:互动教学,多元学习,分组讨论,案例分析、角色扮演,工作实例应用。【课程内容】:一、基层领导角色认知与......

生产计划、采购计划与库存控制PMC 深圳:2026年10月17日

高层管理者、计划管理人员、采购人员、财务人员、库存管理及其他相关部门人员课程大纲:上篇:生产计划及采购计划篇第一讲:计划管理的挑战有哪些计划管理的KPI目标有哪些销售型库存与仓库的关系计划管理各目标的关系计划管理的挑战是什么?工厂管理的组织架构什么是供应链SCOR模型?传统工厂管理与供应链管理的区别生产计划的两种管理模......

关键时刻—卓越的客户服务技巧 北京:2026年09月12日

第一部分:树立卓越服务的意识第一单元 为什么要卓越的服务1.服务所面临的挑战2.怎样才算是卓越的服务3.如何应对服务挑战第二单元 如何塑造职业化的服务形象1.如何让你的服务更显得职业化2.卓越的服务代表应具有的品格素质第二部分 提高沟通技巧1.服务语言的使用技巧2.提高倾听能力的技巧3.提高观察能力的技巧4.电话客户服......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...