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PMC生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州:2025年12月06日

(1)企业获得的成果:公司计划管理及库存管控当前的问题点收集与分析;计划管理体系组织和岗位设置、流程设计具体的改善思路;主计划、作业计划控制点的选择和编制要点总结;公司生产周期压缩的改善思路;公司物料管控制及库存压缩的改善思路。(2)学员获得的知识和技能:学会建立规范的生产计划与物控组织和流程体系;明确计划部门与销售、......

卓越的生产运营管理 上海:2025年12月03日

1.理解工厂经理的角色定位* 影响生产/运营团队绩效的主要因素* 成功生产/运营团队的条件* 工厂经理的价值* 公司对生产/运营各级管理者的预期2.在每天工作中帮助和鼓励一线团队成员行动,致力达成团队绩效目标* 支持和辅导召开班前会/晨会* 利用绩效控制板等每天对生产/运营团队绩效进行分析和改进* 利用授权激励一线团队......

PMC-制造业生产计划与物料控制 上海:2025年12月03日

制造业生产计划管理人员、物料管理人员、MRP小组人员、物流管理人员以及有志于了解计划与库存控制的人员。课程大纲:一 生产计划与物料控制基础(一)生产计划与物料控制贯串供应链的上下游1.供应链的网络模型及特征2.供应链中谁是核心企业?(二)企业的生产计划体系1.市场需求环境变化及企业而临的挑战2.企业的生产计划体系(三)......

情景学习——制造业降本增效沙盘模拟 上海:2025年12月04日

引入:企业如何会越做越大?以及产生的后果?第一讲:时代发展引发精益一、企业的趋势需要精益1. “七年之痒”危机需要精益的制造1)1973年欧美股市崩盘2)1980年美国经济衰退3)1987年欧美股市崩盘4)1994年债市危机5)2001年美国科技泡沫6)2008年次级债危机7)2015年过剩经济......

Incoterms2020贸易术语管控与进出口风险防范 上海:2025年12月18日

1、了解国际贸易整个环节流程,有效掌握各环节易出现问题和风险点;2、有效把控各部门进出口环节进度,防范沟通不到位和耽误进度;3、有效的控制国际贸易环节成本,减少不必要的支出;4、课程结合最新的案例讲解,能够了解外贸实时动态;注:如有课程涉及不到的贵司宝贵问题,请在课下以问题形式直接咨询即可,这样也更加直接和精准对接业务......

采购成本控制和谈判技巧 上海:2025年12月19日

了解采购与供应链前沿的发展趋势和发展现状掌握,采购成本控制与降低的方式方法掌握,采购谈判的流程方法以及技巧学会,应对强势供应商的成本和谈判压力培训对象采购部门,销售部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE 及其它相关部门人员和相关管理人员,以及相关人员课程大纲第一篇:企业利润的源泉&mdash......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...