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台州问题解决培训公开课

领导者之剑—问题分析与问题解决 杭州:2017年10月27日

1、情景分析:弄清事实,把握关键,找到最有效的问题解决办法;2、原因分析:推断原因,排除原因,花最小的代价找到最可能的原因;3、决策制定:提高决策准确率和效率,使个人和集体决策更加透明和合理;4、计划分析:掌控风险与进程,提高执行力,让工作在进展中持续改进。课程对象中层骨干课程大纲模块一、情景分析核心:牛眼法&mdas......

有效决策与问题解决 上海:2017年10月12日

课程导入:1.学员热身,建立学习团队2.介绍课程内容3.课程导入案例讨论第一部分:解决问题的价值与基本思维模式1.透视思维流程2.面对复杂的管理情境3.案例分析-管理的难题4.基本思维模式的种类5.思维 vs.提问技巧6.问题分析与解决的4种科学流程第二部分:问题的澄清与聚焦技术-状况分析案例:交通堵塞2.状况分析流程......

DOE实验设计—综合问题解决方法 上海:2017年10月13日

DOE实验设计在产品诞生的整个过程中扮演了非常重要的角色,它是提高产品质量,改善工艺流程,优化设计的重要工具。通过两天的课程,将通过对产品生成的各阶段的DOE应用,学习判别与选择不同的实验设计工具, 解决相应的问题,同时相关人员了解DOE在自己工作中可以帮到什么。通过我们六年的授课实践和不断研究,采用逻辑上的重整和合并......

行动学习:基于行动学习的问题解决 上海:2017年10月20日

提升团队问题解决思维的多维性,令团队具备持续自我提升的能力培养团队的问题解决能力提升团队的结构化思维能力帮助团队掌握必要的问题解决思维工具课程对象本课程适合希望提升问题解决能力的团队管理者,比如各部门经理/主管等课程大纲【第一天上午】一、前期分析设计1、学员技能情况采集与分析2、团队真实问题采集与分析3、引导式培训的二......

经销商总裁实战营销经典课程 北京:2017年10月26日

经销商老板、厂家营销总监课程大纲第一部分 营销战略思维与区域营销策略1、生意难做的原因以及生意好做的方法2、区域市场运作3、规模与运作技巧4、核心产品策略5、经销商的发展方向第二部分 门店销售提升1、销售技巧与关键话术2、门店诊断3、门店陈列4、门店管理5、终端销售人员提升业绩必做的6大动作第三部分 助销渠道建设1、助......

基于成本分析的采购-供应商谈判训练 上海:2017年10月13日

一、采购需求分析采购核心流程功能规格的明确采购需求分析物料分析采购金三角规则团队制定技术规范供应商选择-标杆法二、了解供应商的报价供应商如何定价内部因素与外部因素对采购价格的影响定价方法如何利用学习曲线三、采购价格分析市场结构与产品价格价格分析的基本原则从客户的角度看供应商的报价从供应商的角度看自己的报价成本与价格的关......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...