台州问题解决培训

台州问题解决培训公开课

房企景观设计工程一体化管控重点及常见景观工程施工风险问题解决方案 杭州：2026年04月10日

1.房企设计总，项目总，工程总，2.设计经理，景观设计师、景观工程师、3.土建项目经理，客服，物业等相关人员。【课程大纲】一、景观施工精细化管控的四大阶段，工艺做法及景观成本可视化管控。1.招标准备阶段2.施工准备阶段（1）进场移交及风险梳理（2）工程启动会流程及要求（3）读图讲图流程及要求（4）施工材料封样及现场验收......

达案™ 结构式问题解决 上海：2026年03月17日

第一章：系统性思维模式区分现象与问题讨论：日常工作中所面临的问题透过系统性思维培养主管的四种能力：掌握力、分析力、决策力、应变力系统性问题解决的步骤与程序第二章：问题的定位与掌握案例：掌握复杂的状况分享：扩展看问题的角度掌握问题的两阶段步骤：界定与衡量界定：如何定义问题的范围衡量：问题有多严重视频：问题的定位与描述如何......

8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务 上海：2026年03月23日

上世纪90年代，Motorola号称推动 6sigma替公司创造了10亿美元的效益，但不要忘记，其背后推动了2000多个的改善项目，这些改善项目的名称就是“QCC”。8D又称团队导向问题解决方法、8D问题求解法（8D Problem Solving）是美国福特公司解决产品质量问题的一种方法，曾在......

系统化问题解决与决策 上海：2026年03月26日

形势分析，掌握复杂形势中找对问题的管理技巧和结构化工具正本清源，掌握描述问题与汇报问题的管理技巧和结构化工具寻根究底，掌握探究本源的原因分析思维技巧和结构化工具突破创新，掌握突破创新的思维技巧，打破经验主义和思维惯性的结构化工具科学决策，掌握突破格局，群策群力的方案选择思维技巧和结构化工具完美计划，掌握风险预防，一次成......

如何成为一名优秀管理者 深圳：2026年04月11日

第一堂课 明确自己在企业的定位1.企业的汉堡结构（高层要有决策力，基层要有行动力，中层需要执行力）2.为什么会有中层（什么叫执行力？三个字：做到位）3.中层的三大难关（上司认可、同僚支持、下属推崇）4.中层的两大罪过（群众领袖、小国之君）5.中层的一大软肋：推卸责任（员工可以跳槽，老板只能跳楼）6.中层不同阶段的定位（......

现场质量问题分析管理与突破性解决 北京：2026年05月27日

课程导入一、讲师自我介绍二、学习小组建立三、达成共识第一部分：D定义阶段1.1问题定义区分问题与现状的差别1.2 问题识别案例讨论如何区分识别管控与技术问题1.3 目标设定掌握SMART运用技巧1.4过程确认法案例讨论降低电镀白点不良学习了解墨菲定律制作过程确认表第二部分： 测量系统2.1分辨率识别分辨力与分辨率的意义......