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MAXIMO项目实施与系统管理 深圳:2017年08月30日

MAXIMO的实施,把这种从简单低效的手工设备维护保养管理到采用计算机作为作业工具的设备预测性维护管理,从最初仅仅局限于生产设备的维护到对企业的所有需要定期维护保养的固定资产进行动态高效的可预测性维护管理,已经不再是管理人员的一种祈望。课程大纲一.认识MRO与MAXIMO (0.5天)1. 什么是MRO2. 什么是MA......

二三线城市如何借鉴标杆商业地产全流程策划定位、招商运营实操心法与实体O2O 杭州:2017年09月02日

台湾成功商业地产的关键经营心法:场景式经营、大数据透析、科技工具善用、消费者掌控、品牌商经营。商业地产全流程7阶段、6项定位、3项前置招商对接、3项规划设计、15项招商实施要点、2项致胜招商策略、3阶段生命周期经营要领,科学化诠释境外与内地高级操盘作法。万达、银泰、苏宁、星巴克集团内部O2O战略与超过二年现场实施经验分......

商业地产全流程策划定位、招商运营实操心法与实体O2O电商经验借鉴 杭州:2017年09月02日

董事长、总经理、副总经理、营销运营总监、产品设计总监、招商总监、营销策划经理、招商经理等商业地产相关人员;各类商业经营机构、商业地产管理服务机构、商业地产策划营销及相关业界人士。课程大纲一、商业地产的市场现状1、国内购物中心2015年前市场现状,2020年前并购与倒闭风潮的来临2、商业地产4大困境:数量跃增、同质化超6......

项目总经理视角下房企开发全周期的产品策略及设计管控培训 杭州:2017年10月14日

1.通过实战项目从市场研判、产品选择、营销策略、运营分期、投资分析等方面进行全面剖析,帮助总经理从“全局思维”掌握房地产项目“全周期”的产品创新与设计管理的理念和方法2.深度剖析目前市场最为流行的建筑风格和立面风格3.掌握全面提升地产溢价的核心秘笈4.学习并掌握判断项目好......

向华为学习:研发团队管理 深圳:2017年09月01日

本课程适合希望系统提升研发团队管理能力的职业人士(需具备一定研发管理经验),比如研发部门经理、研发团队主管、项目经理/主管、人力资源经理/主管等课程大纲:【第一天上午】一、前言1、讲师介绍,课程启动2、课程目的及收益介绍3、并行产品开发团队游戏演练4、跨部门团队组建演练:学员分小组,组建MAT5、误区分析:控制型的团队......

高效管理者之跨部门沟通技能提升实务 广州:2017年10月27日

引子:部门墙的由来 管理者的痛苦1.公开讨论:跨部门合作的特点2.小组讨论:跨部门协作的主要障碍有哪些第一天 上午第一讲:跨部门沟通问题的根源分析总结1.组织分工不明确2.存在部门职能的模糊地带讨论:为什么在跨部门工作中,总觉得是在为别人做事?3.不容忽视的“部门墙”4.客观存在的个体差异5.跨......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...