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标杆房地产工程项目管理与经典案例解析 深圳:2026年04月11日

1.房地产项目管理人员、总程总、2.工程经理、工程师、项目助理【课程大纲】第一讲:谋定而动--工程策划第一节、知己知彼--项目概况1.工程简介、地理位置、地质概况、楼座信息2.周围市政--道路、标高、电力、信号、热力、燃气、雨污3.工期目标的制定4.组织架构及岗位责任书第二节、厉兵秣马--施工组织1.总体部署1)项目分......

工程项目管理实务—项目计划与控制 北京:2026年02月06日

现代的工程项目对管理的要求越来越高,对质量、投资回报、计划进度要求严格。无论是业主方的项目管理,还是总承包单位的项目管理,都要围绕着项目的进度、质量、成本来开展工作。工程项目具有典型的特征:项目的目标在项目前期策划和决策阶段得到确定,在项目的设计和计划阶段被逐渐分解、细化和具体化,并通过项目的施工过程一步步得到实现,并......

现代工程项目管理、项目风险控制与工程合同疑难复杂问题解决专题认证研修班 海口:2026年04月11日

(一)新形势下合同履约过程管理1、《新版施工合同文本》的制定背景、参考及适用范围;2、《新版施工合同文本》介绍及主要合同条款调研;3、《建设工程工程量清单计价规范》下的合同管理策略及面临的法律问题;4、 建设工程合同争议遇到的履约抗辩权及其应对;5、加强合同备案管理,新版合同文本预防黑白合同的特别约定;6、合同评审、合......

实验设计—DOE 上海:2026年02月05日

生产技术工程师、研发工程师、质量工程师、持续改善工程师、一线部门经理等课程收益:1、了解最佳化生产过程各种原材料配置2、了解最优化生产设备的各种参数设定3、了解最大限度的提高研发效率与质量4、了解最明显掌握投入与产出收益关系5、了解最显著提升贵公司过程绩效水平课程大纲:一、DOE概述1.DOE概述2.使用环境3.使用目......

有效沟通技巧培训班 上海:2026年03月27日

1、树立正确的沟通行为准则,使学员陈述正确沟通意识;2、最大程度预防并化解沟通障碍,使学员演练合适沟通技巧;3、从心理层面了解沟通对象情绪、性格的特征点。课程特色课程通过案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享等学习沟通有四个境界,从心理学与行为科学的角度看沟通,清楚理解沟通对象对沟通是否“有效&r......

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李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...