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管理者工匠精神塑造 温州:2026年05月09日
了解管理人员的角色与职责,在工作中发挥应有的功能;► 学习沟通的技巧与方法,建立职场中良好人际关系,透过有效沟通有效达成任务;► 了解目标管理在企业愿景、组织发展中的地位作用,从技术与实用层面切实推行目标管理;► 发挥组织效能,以团队力量完成企业目标;► 使与会者具备利用积极的价值理念塑造团队的能力;► 掌握人性特点,......
中层领导力-全面管理技能提升 宁波:2026年06月04日
中高层管理者、储备干部课程大纲第一模块:序言什么是管理?什么是领导力?为何中层需要领导力?中层需要发生的领导行为有哪些?什么样的人适合做中层的领导者?自我认知测试:中层领导者的成就动机第二模块:目标管理目标哪里来?目标的分类目标优先级的决策目标的分解层次目标沟通的意义:“目+标”模型目标异议的......
领导基本功——成为优秀领导者的五项任务 杭州:2026年03月13日
领导者的失败,因素很多,常见的原因,应该是他本人在出任一项新职位时,不能或不愿为适应新职位的需要而改变。自己认为过去做得成功了,因此满足于自己老一套的工作思路和方法,结果必然遭到失败……------管理大师 彼得.德鲁克当今社会,企业的角逐、世界的角逐,都是实力的角逐。实力有软硬之分,软实力......
领越领导力 杭州:2026年03月14日
一、介绍领导的历程1.对库泽斯和波斯纳简要介绍2.本次培训的目标3.讨论:管理和领导的区别4.学习领导力的5大原则5.盖洛普:学习领导力的3大途径6.学习领导力的途径之一: 经验是最好的老师7.分享:个人成功时刻和领导力故事8.从个人成功的经验中得到的启示二、领导的五项行动1.库泽斯和波斯纳的领导力模型-五项实践活动2......
成本企划训练工作坊 北京:2026年05月28日
希望了解前沿成本管理理念、掌握全流程成本管控方法的成本经理、成本主管、财务BP等财务人员希望通过跨部门联动与协同,借助组织力量合力达成产品利润目标的研发设计、采购、生产等业务岗位骨干课程大纲:模块一、成本企划导入与实施前准备1、解密成本企划一 成本企划模式的管理精髓解读[案例]标杆企业的成本企划方法论一 以成本前馈管控......
房地产企业薪酬设计与绩效管理 上海:2026年05月30日
薪酬管理经理、绩效管理经理、HR总监、总经理、董事长及HR管理者培训大纲:1.房地产企业薪酬设计的真要• 薪酬的定义与老总(员工)的观念• 房地产企业广义的薪酬内涵:竞争性、公平性、激励性• 薪酬管理的目的:保留优秀员工• 薪酬管理的程序与流程(案例:招商地产)2.如何体现房地产......
