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需求挖掘与方案销售™— 建立以客户为中心的销售方法论 杭州:2025年10月31日
认知篇:全面认知解决方案销售教学目标:1.理解今天销售面临的挑战和难点2.理解以产品为中心的推销和以客户为中心销售的区别3.理解解决方案销售的能力要求教学内容:1.销售面临的三大挑战2.解决方案销售的理念和目标3.解决方案销售能力模型方法篇1:发现问题教学目标:1.理解什么是客户问题2.掌握“发现问题&rd......
高效客户拜访:用一半的时间做两倍的订单 杭州:2025年10月31日
在充满挑战的销售环境里,您也许无法再用哪些传统的推销方法去开拓银行客户。您的销售方式是否高效,完全看您能否拥有一个清晰的思路和一套完整的销售系统和工具。如何在销售和项目开展过程中,完全掌握推销活动的规律,透过客户的各个决策层,与不同部门和决策者进行沟通,建立良好的印象和好感,弄清打客户的真实需求(理性和感性、公心和私心......
基于教练技术的解决方案价值销售—销售技巧与流程 杭州:2025年10月31日
营销副总、总监、大客户经理课程大纲模块1.1:介绍和关键概念目标:1.描述使用销售流程的重要性2.介绍销售流程的关键要素3.解释情境流畅度的特点4.销售中的主要销售技巧、术语和基本原则5.描述购买的过程和行为表现6.描述客户四个层次的需求及相应的销售行为练习:讨论销售遇到的挑战模块1.2:拜访前计划和研究目标:1.掌握......
顾问式销售班:加速成交的拜访流程与技巧 杭州:2025年10月31日
第一章:准备拜访1、理解客户期望2、期望链接动机3、设计承诺目标4、做好信任准备第二章:约见客户1、为什么客户不见你2、常见的错误约见理由3、正确的商业理由才能见到客户4、设计客户约见脚本5、按照约访标准,评估约见脚本第三章:引导期望1、沟通常见错误分析2、倾听技巧3、提问技巧4、如何进行暖场5、如何进行开场6、建立结......
OD实战:组织诊断模型、方法和过程实践技能 上海:2025年12月27日
模块一、破解组织诊断与组织评估案例:衡量事物的指标——生活和企业9种诊断方式一、组织诊断的本质1、组织变革问题2、组织效能问题3、组织发展问题4、组织设计问题二、写在诊断前三、诊断前四项分析模块二:组织诊断流行工具一、方法:组织能力杨三角1、组织能力诊断方法论2、组织能力诊断维度3、组织能力诊断......
源自可口可乐内部培训:一线经理人管理技能 广州:2025年11月05日
一线管理者是公司的一个重要管理层级,起到了承上启下的作用。他们大部分都由优秀的个人贡献者提拔,面临着重要的职业转型,也将迎来团队管理的挑战。尽管他们身上带着许多之前的优势,但这个角色的转换,需要他们从心理和技能上一起融入新的角色,之前的优势有可能会变成新角色的障碍——如何进行角色的转变,从对自己......
