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多品种小批量的生产模式-单元式生产实务 济南:2026年03月27日
中国是制造业的大国,可目前制造型企业所面临的困境却越来越多,例如:1、竞争环境日益恶化,利润越发微薄2、订单数量小、品种多3、交货期日益缩短。品质和服务却相应提高4、原料和用工成本不断增加5、“80后”和“90后”已慢慢成为企业的主流群体,单一奖惩式的管理已显力不从心!例......
注塑特有的异常问题分析与改善技术 宁波:2026年04月18日
1、主流道(料头)拉丝的原因分析及改善技术;2、喷嘴流涎(流涕)的原因分析及改善技术;3、喷嘴漏胶(溢胶)的原因分析及改善技术;4、结晶性塑料喷嘴堵塞的原因分析及改善技术;5、一般喷嘴堵塞的原因分析及改善技术;6、螺杆打滑的原因分析及改善技术;7、塑化噪音(啾啾声)的原因分析及改善技术;8、下料不良的原因分析及改善技术......
全面质量管理 杭州:2026年02月28日
1.专业讲师深度剖析全面质量管理的理论,通俗易懂;2.名企案例分析,结合中国企业的最佳实践,极具实用性;3.现场答疑互动,形象生动,知识性、趣味性和实践性相结合;4.启发式互动教学,结合客户代表的实践分享,权威专家现场点评,共享智慧,碰撞思想。课程对象制造业企业总经理、 副总经理、 生产总监、品质总监、品质经理、 精益......
TQM全员质量管理 杭州:2026年03月28日
1、提升全员质量意识,推动全员参与质量改善2、梳理质量基本策略,掌握破局关键能力3、掌握质量运营九招必杀技,提升质量运营效率4、提升流程设计能力,优化质量运营过程,杜绝浪费降低成本5、掌握提升质量运营的方法技巧,促进质量改善6、建立客诉标准和流程,提高服务质量,提升客户满意度,增加客户粘性7、学会如何开发质量领导力,提......
业绩倍增的绩效管理新模型 上海:2026年03月18日
一、绩效管理的新定位1.中国企业绩效管理的3大挑战2.绩效管理的新定义3.企业绩效管理者的4大角色4.绩效管理的4大核心命脉点课堂练习:区分绩效管理的4大核心命脉点5.绩效追溯系统:探索影响组织绩效的20项核心要素6.介绍绩效管理新模型(绩效管理的闭环模型)二、理清组织目标1. 组织的金字塔目标系统讲解战略目标:是制定......
关键时刻—卓越的客户服务技巧 北京:2026年03月14日
1.了解卓越客户服务理念与技巧,如何在工作中应用2.提升学员的客户服务理念和技巧,认知客户服务的重要性及其技巧3.全面的学习客户服务的系统知识,提高大家的客户服务水平和能力4.学习客户服务的实际操作方法及技巧,提升在实际工作中的操作能力5.解决目前工作中出现的具体问题6.掌握客户服务的流程、方法和规范7.提升参加人员在......
