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精益生产模式与企业竞争力+丰田现场参观 广州:2024年06月13日
1.丰田全球海外模范工厂考察2.丰田环境馆3.丰田全球超高效率经销店4.丰田企业文化Toyota Way分享5.实战型丰田背景精益专家授课6.课程本身的精益体验7.与大中型企业管理者的分享互动第一天上午课程 午餐,休息下午广州--南沙参观丰田总装线+环境馆+4S店南沙--广州加时茶歇丰田企业文化,互动分享18:00当天......
注塑成型新技术 宁波:2024年06月15日
1、多级注塑控制程序的概述2、多级注塑控制程序的应用3、多级熔胶速度的作用与设定方法4、多级背压的作用与设定方法5、多级注射压力的作用与设定方法6、多级注射速度的作用与设定方法7、多级保压的作用与设定方法8、使用多级注塑控制程序的条件9、何种情况下需使用多级注塑控制程序10、什么情况不需使用多级注塑控制程序11、多级注......
FMEA过程失效模式及后果分析实战 宁波:2024年06月18日
第一章: FMEA基础什么是FMEAFMEA的发展历史为什么要做FMEA职责分工.FMEA的时机PFMEA与DFMEA区别PFMEA与DFMEA案例讨论第二章:新版FMEA的变化点七步法采取措施的时机评分、取消RPN,表格变化案例分享与小组练习第三部分如何实施DFMEA第一步定义范围如何做工具介案例分享与小组练习.第二......
现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决) 杭州:2024年05月08日
一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.2解决问题四大步骤1.2现场质量管理基本理念1.2.1什么是质量1.2.2百年质量管理启示录1.2.3现场质量管理三大纪律1.2.4现场质量管理八项注意1.3 现场六大要素管理1.3.1六大要素管理核心策略1.3.2防错/防呆1......
全面管理沙盘模拟演练与复盘 北京:2024年06月14日
第一单元:如果重来一次?1.各公司经营业绩评比2.成功或失败的原因是什么?3.重来一次会做哪些改善?4.各公司研讨:从市场情况的角度看运营5.各公司研讨:从战略目标的角度看运营6.各公司研讨:从竞争过程的角度看运营7.各公司研讨:从财务结果的角度看运营8.各公司研讨:从协同结果的角度看运营第二单元:企业经营的本质1.企......
企业内部控制与风险管理(宋教授 ) 上海:2024年07月03日
1、监管新规2、完善内部控制体系3、内部审计实务与准则4、常用的内部控制措施5、内部控制手册6、战略与风险7、总结与提升......