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生产经理、主管实战管理技能提升训练 上海:2025年06月12日
增强管理认知,明确管理责任,管理角色,管理意识了解平衡管理的系统模型了解精细化柔性化的管理思路掌握20个实用管理方法掌握计划,控制,沟通,激励和人员管理问题解决的思路和方法适合对象:生产制造企业厂长、经理、车间主任、主管、班组长、工段长、领班等管理人员及储备干部课程方式:行动学习:用学员企业的实际问题,通过案例经验分享......
生产经理全技能提升 上海:2025年07月17日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲一、准确把握生产经理的---角色与职责、必备的素质与能力1、生产生产经理的多重角色---预防角色错位2、生产生产经理的管理范畴与主要职责---责、权、利的准确认识与把握3、优秀生产生产经理面对工作应有的责任与使命4、成功生产......
生产经理高效管理与运营实战训练 苏州:2025年05月16日
制造业的竞争归根结底是运营 效率与管理能力的竞争。丰田正是借助精益生产等先进的生产运营模式成为汽车行业巨擎。“决战在市场,决胜在工厂”,卓越、有效的运营和生产管理能力,对即将成为“世界制造中心”的中国企业而言至关重要,我们迫切需要一批既有生产运营规划能力(战略)又有实战操......
从优秀到卓越—智能制造时代全能型生产经理、主管综合能力提升 苏州:2025年06月19日
明确现场管理人员的角色定位,掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓掌握现场管理的工具与方法学习有效掌握生产进度,控制制造成本的方法学会发现和挖掘问题,掌握用简单工具解决各种车间复杂问题认识培育员工和留住员工的重要性及具体方法掌握现场品质、成本、设备的管理与控制,现场改善与效能提升的方法和工具。培训对象生产经理、主管、厂长......
学习地图构建与年度培训计划的制定 上海:2025年06月05日
第一部分,导入,企业人才培养“散、断、慢”三大问题1.人才培养“散、断、慢”三大问题的案例分析2.学习体系解决六大问题第二部分:岗位学习地图的构建1.学习地图对人才战略的意义1.1.什么是学习地图1.2.从战略地图从学习地图1.3.学习地图服务于企业战略下的人才战略1.4......
财务人员跨部门沟通技能训练 广州:2025年06月12日
1.理解沟通的意义,学会清楚沟通障碍,让组织发挥更大的功能2.学会横向沟通的主要角色与方式3.加强跨部门沟通,掌握跨部门沟通的技巧,从强化全局视野出发选择适当的沟通4.认识组织的冲突,最终解决跨部门沟通的问题。培训对象:财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员等课程大纲:第一讲 沟通原理一、沟通原理1)人际沟通......