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生产经理管理技能提升训练 上海:2024年04月26日
第一部分:生管理者的角色与定位一:管理者水平与现状分析二:生产经理的领导力类型领导力的定义与本质领导力的六种类型领导力的重要技巧与能力领导的有效性领导力4种风格与8个类型(含1份测试)领导力的核心内容如何提升领导力第二部分:生产经理核心管理能力与工作艺术一:效沟通协调能力改善与提升交流沟通的重要性(案例分享2个)沟通的......
生产经理的六大法宝 上海:2024年05月13日
生产、质量、工艺、设备、技术部经理课程介绍认识自己,做个成功的生产经理生产经理在企业中的位置生产经理的核心价值生产经理的核心价值生产经理的成功的八个准则常见的三个误区如何向“以内部客户需求为中心”转换管理的意义生产经理的核心价值管理者应具备的能力素质——6大法宝课程大纲第......
生产经理、主管实战管理技能提升训练 上海:2024年06月27日
企业面临的外部挑战:移动互联网时代:客户和消费者主导的时代,企业需要更强地适应客户的能力客户越来越挑剔,交期要快,质量要好,价格要低订单批量越来越小,向个性化定制过度材料,人力成本持续上升订单个性化,不平衡将成为一种常态,缺乏灵活快速响应能力的企业将逐步失去竞争力并被淘汰出局企业面临的内部挑战柔性化的生产系统没有建立起......
从优秀到卓越—智能制造时代全能型生产经理、主管综合能力提升 苏州:2024年07月04日
第一章:生产经理、主管的角色认知与职责1、新时期下生产经理、主管:制造业核心竞争力与生产经理、主管的关系2、生产经理、主管的管理困惑分析3、生产经理、主管在生产管理中扮演的九重角色4、生产经理、主管管理的八项内容5、现代车间管理的目标6、生产经理、主管如何用改善的眼光看现场7、高成本环境下生产经理、主管管理需要新思维※......
中小企业的生存与发展 北京:2024年07月06日
通过本课程的学习,你可以掌握:企业运营的二大阵营二轮制胜的真谛商品力,帮助企业摆脱危机营销力,帮助企业赢得市场商品力与营销力成就世纪伟业培训方式:案例讨论,循序善诱;启发智慧,辨别是非;权衡利弊,寻求方法。培训大纲:前言中国式运营的重要性一、企业运营的二大阵营产销一体化营销模式产销分离营销模式二、二轮制胜的真谛销售一件......
采购价格分析与成本降低培训班 上海:2024年07月05日
买的精还是卖的精?知道吗?采购成本下降10% 所带来的利润 , 可能需要增加100%的销售额才能达到!日复一日的降价工作;采购周期越来越短、采购批量越来越小;原材料的价格不断上涨,交期却不断延长。激烈的市场竞争要求公司必须有能力提供价格更具竞争力的产品,为此,采购人员被要求以更低的价格采购公司所需的物料及为公司创造更多......