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TPS高效精益生产实施与现代IE 杭州:2025年11月28日

系统了解精益生产管理方式与传统生产方式的区别,寻找现场改善之突破口熟练掌握现场管理的五大要素,全面出击,确保高效地实现现场的六大目标从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪费,提升效益通过节拍管理与快速换型,满足多品种小批量生产通过二大原则与十大技巧,掌握紧急订单与插单处理方法通过现场标准化管理,制定标准工时与均......

卓越班组长日常管理技能提升 宁波:2025年11月03日

一、角色转换篇1 案例:郁闷的“吴昆虎”2 管理的真谛3 卓越领导者的自我激励4 班组长的管理职责及方法讨论:如何衡量班组管理的有效性?5 PQCDSM管理与4M1E管理6 头脑风暴:提升员工士气的方法7 少数人创造环境、环境造就多数人8 班组长角色定位与执行力提升演练:执行力提升之刚柔并济9 ......

“减少注塑车间人手的十大措施”高级研修班 宁波:2025年11月15日

形势分析 减少人手 减少流动 图文并茂 案例分析 快速转型课程大纲1、出现“民工荒、招工难”的原因分析2、注塑企业如何应对招工难的困境3、减少注塑车间人手的意义4、减少试模人员的措施5、减少配料员的措施6、减少碎料员的措施7、减少上模工的措施8、减少加料员的措施9、减少调机人员的措施10、减少机......

“注塑车间管理”高级研修班 宁波:2025年11月22日

注塑部是每个企业的“龙头”部门,注塑生产为24小时连续性运作,涉及到塑胶原料、注塑模具、注塑机、工装夹具、周边设备、色粉、喷剂、辅助工具/物料及包装材料等,且岗位多、人员分工复杂。如果注塑部的管理工作不到位,就会出现很多问题,导致不良率高、生产效率低、废品多、料耗大、成本高、机位人手多、人为损伤......

透视人心™ — 非物质激励的心理技巧 上海:2025年11月20日

一、激励领导力的管理价值1、案例分析:汤姆索亚历险记2、讨论:影响员工投入的管理模式3、不同年代员工对管理模式的反应4、激励的心理机制与管理重点5、非物质激励与心理账户满足6、麦克利兰主导工作需求理论与测试实战演练:针对不同需求员工的激励设计二、体现激励领导力的关键时刻1、理解激励中的关键时刻与关键动作2、动力突然下降......

国际贸易风险管控与进出口实务操作技巧 上海:2025年12月11日

学习并掌握最新版本Incoterms®2020贸易术语买卖双方应当如何选择应用国际贸易术语如何根据产品不同选择国际贸易术语进出口报关的流程如何提升企业的报关时效国际外汇结算的操作国际运输保险实务国际合同中的法律适用海关信用等级降级风险培训对象进出口企业总经理、物流、贸易、进出口、报关、国际采购人员,及相关业务人......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军-企业培训师
田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...