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安全生产现场管理与风险规避 上海:2026年05月30日
1.学习如何承担安全职责、如何履责、明确班组长在安全管理中的担当作用,明白安全不是为安监/领导/公司而做,做到依法治安2.系统学习现代班组安全管理、风险识别与隐患控制的方法,用系统的安全管理工具和方法,标准化建设,打造卓越的“0”事故文化,建设“零”事故现场,提高生产效率......
生产现场管理与生产班组建设 上海:2026年07月31日
现场一线管理人员。【课程大纲】第一篇:管理认知1.认识我们的企业企业为谁而存在?企业经营的目的企业持续经营的秘诀2.管理概述什么是管理?管理的对象和方法管理活动的目的管理者的层次管理者的技能要求第二篇:管理能力1.领导能力领导与管理提高领导力的途径2.激励能力员工激励激励理论常见的激励方法自我激励3.人际关系能力沟通辅......
生产现场管理与改善实务课程 苏州:2026年05月18日
当前全球经济危机下,现场改善及控制浪费是制造型企业关注的焦点,生产现场管理的优劣直接体现了企业在行业中的竞争力,也是体现企业盈利重要环节。掌握生产现场改善的手法和工具识别现场管理中的浪费,最终为企业获取倍增的利润。自从中国加入WTO 之后,随着时间的推移,中国的角色已经慢慢地由“世界的工厂”向&......
生产现场管理与改善实务训练 苏州:2026年06月05日
第一篇 意 识 篇管理的概念1. 现场管理者的地位和使命2. 现场管理者的具体职责实务演练:现场管理者自测3. 现场管理者的素质要求4. 从技术型人才到管理型人才案例分享:干作业员“活”的刘班长第二篇 运 作 篇1.一日管理的观念2.常用表格3.早会4.班组生产计划制订5.5M1E班前确认工作法......
OKR—敏捷绩效管理 上海:2026年06月05日
敏捷代表着高效、精益、迅捷、平衡、灵活、准确,而 OKR 敏捷绩效管理则是组织推行目标绩效管理的有效工具。,它向上对接企业阶段性战略目标,向下连接企业的工作重点,不论是互联网行业,还是非互联网行业,不论是大中型企业,还是小型企业,不论是成熟期企业,还是初创期企业,只要身处变换的市场环境,则 OKR 敏捷绩效管理必将对企......
B2B科学销售训战营—「标准化+数智化」实现业绩规模化增长 广州:2026年05月14日
边研讨、边决策、边输出,带着问题来,拿着方案走!1.销售体系-产出企业科学销售体系方案;2.标杆导师-出自华为、SAP、微软背景;3.数智销售-运用数智技术升级销售体系;4.高端人脉-百位企业CEO与销售掌门人。学习形式1.采取训战结合形式授课,带着问题来,拿着方案走;2.每个模块采取方法导入与问题诊断、解决方案思路输......
