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台州商贸运作培训公开课

采购成本分析与降低之道 杭州:2017年10月13日

采购一直是影响公司成功和盈利能力的关键因素。对绝对大多数企业而言,外部采购占据公司费用的最大部分,占公司平均费用的60%到80%,所以采购费用的略微降低将对公司的盈利产生重大的影响。如何运用有效的采购成本管理方法对企业来说至关重要。企业激烈的竞争已转化多边共赢的供应链竞争,采购在整个供应链中所发挥的作用愈加重要,采购人......

采购成本降低技巧、供应商管理与实战谈判策略 杭州:2017年10月13日

通过本课程的学习,您将获得以下收益:学会如何以一种专业的方法去准备和进行谈判科学操作性极强的采购成本降低技术供应商的有效引入、管理管控、绩效考核等好的谈判技能不是天生,可以学习实践提升不断发展和改进, 谈判的精心准备和有效训练可增加胜算学习先进的采购流程与系统流程优化策略及方法供应商寻找开发、选择管理与供应商关系管理策......

采购成本降低技巧、价格分析与供应商管理 杭州:2017年10月14日

一般情况下,产品成本中的60-70%是采购成本,专业高效的采购成本管理将帮助您获得战略性竞争优势。成本竞争优势就显得更为至关重要!采购成本管理必须综合考虑公司的战略及长期可持续核心竞争力的发展。供应商是企业的资源所在,用好供应商资源包括供应商的有效引入、管理管控、绩效考核等方面内容;没有理想的供应商,需要在合同签署前、......

供应商评估选择与采购成本谈判技巧 杭州:2017年10月14日

1.提升战咯采购人员的角色定位与认知和集中采购谈判处理沟通技巧2.透过供应商市场和价格分析,运用不同供应商采用不同管理方法、提高公司市场竞争力3.整合采购资源降低采购成本,降低库存,减少资金积压4.提升采购周转率及资金使用效率,规范战咯采购流程课程对象厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲第一篇: 采购供应链询价/估......

危机公关技巧提升及实战演练 深圳:2017年10月14日

1.董事长、总裁及其它董事会成员2.总经理或副总经理等高管3.首席危机官(危机管理小组组长)4.公关部经理5.新闻发言人6.其它中高层管理人员课程目标:1、理解危机,增强危机意识 ,认识到危机公关的重要性;2、掌握企业危机发生的原因与影响;3、学会与企业各类利益相关人沟通的技巧;4、协助学员根据企业具体情况建立有效的危......

企业虚拟股权激励方案设计 广州:2017年10月16日

企业中高层管理者、财务总监、财务经理、税务经理、会计主管、财务主管等培训形式:分组授课、互动交流、案例分析、现场问答课程大纲:1、 虚拟股权“虚”在哪里2、 如何确定虚拟股东的权利3、 股权激励规模的确定模式4、 股权激励对象的确定5、 个人获得虚拟股份的考核指标设计6、 虚拟股东是否支付对价的......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...