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新常态下公共资源交易平台整合与招标采购监督管理 宁波:2026年06月04日
(一)《整合建立统一的公共资源交易平台工作方案》解读分析1.国务院等有关政策、《工作方案》整体思路、整合范围和整合目标;2.公共资源交易市场统一规则体系、监督及体制保障等方面的要求;3.公共资源交易平台和电子交易公共服务信息平台、交易平台的内在关系和整合;4.《电子招标投标管理办法》解读;5.《电子招标投标系统检测认证......
采购供应战略与战略采购实施 宁波:2026年06月29日
第一天第一章 采购供应战略与战略采购1 企业战略与采购供应战略2 从传统采购到战略采购3 战略采购的角色定位与核心价值4 战略采购的组织结构和职能设计5 采购战略的四大要素6 如何制定采购供应战略➢ 两大工具➢ 结合市场供求关系的采购供应战略7 企业采购供应主要品类及其战略➢ 完整的采购准则(Purchasing Gu......
“从巡视、巡察和审计角度谈《招标人主体责任履行指引》与央国企招标采购合规管理及专项整治常见问题解析”专题培训班 杭州:2026年05月06日
各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人;各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。课程大纲(一)国有企业招标采购合规管理体系1.国有企业招标采购合规管理体系架构;2.国有企业招标采购组织建设;3.国有企业招标采购制度建设;4.国有企业招......
“投标竞争策略和报价方法及投标文件编制技巧与风险管控”专题培训班 杭州:2026年05月07日
投标是企业获取项目、维系客户关系的重要途径,而市场竞争激烈,招标项目要求千变万化,不同的项目需要编写不同的投标文件,一本小小的投标文件,代表的是一个企业的形象,是一个企业整体水平的体现,也是一次参与市场竞争的机会,企业要发展,要进入市场,要以企业的实力参与竞争,就一定要认真对待每一次投标,不断提高编制投标文件的能力,并......
企业中高层管理者双项必修课堂 北京:2026年06月04日
一、管理者在组织中的地位盖洛普路径(GallupPath)不同层级管理者对员工的影响程度二、 管理者的角色认知与价值观转换有效管理的要点案例分析研讨管理者的角色认知(一)作为下属的经理人——高效达成任务指标经理人是经营者的替身作为经营者替身的准则常见的误区管理者的角色认知(二)作为同事的经理人&......
新经理入门必修班——新经理的3大职责 北京:2026年05月29日
1. 让新经理快速转变角色,进入工作状态2. 提升责任心、增强勇气及自信,提升行动力3. 提升自我领导力、影响力及职业能力4. 学会管理下属工作,与下属融洽相处5. 学会管理团队并带领团队完成工作目标培训对象:新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 自我管理模块一. 职业化素养与角色认知模块二. 拥有......
