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TWI杰出班组长综合技能提升管理 杭州:2026年06月26日
车间主任、厂长、班组长课程大纲一、班组长职责定位1.什么是管理和管理者1)监督管理者2)领导的四个层次3)四种基本领导类型4)命令与支持行为5)领导要软硬兼施2.班组管理的职责1)班组长的职责与任务2)干部与职工的职责配合3.班组长的多角色转变1)认清与上下级及同事的角色2)管理者的9种角色互换管理4.四种新型的工作关......
生产一线主管能力训练——TWI培训班 杭州:2026年07月09日
1、转变观念,让复杂问题简单化;2、在日常工作中如何树立自己的威信3、掌握有效沟通技巧,激励技巧,提升员工积极性与团队凝聚力4、掌握人际关系的原理,提升人员管理能力课程大纲第一部分:管自己中国有句至理名言:“上梁不正下梁歪”,“正人先正己”等等都是说明自身管理的重要性。本......
TWI-JM工作方法改善&JS工作安全—如何低成本的作业改善、安全生产 上海:2026年04月29日
第一天:TWI一线主管管理技能训练——JI工作指导课程介绍TWI课程产生于30年代的美国。当时,正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人,让他们从事制造业。由于战争,进行职外的培训,几乎不太可能。因此,所有的适应性训练和生产性训练都融入到了工作当中。这就迫切需要开发出在生产线上能进行培......
如何当好班组长—TWI一线主管综合能力提升 上海:2026年05月09日
第一讲 心态篇—一线主管的角色与心态一、了解一线主管的角色和地位“兵头将尾”“职位不高,决策不少权力不大,责任不小”二、了解一线主管的重要作用1、提高产品质量2、提高生产效率3、降低成本4、有效贯彻(执行)公司的决策三、成为一名优秀一线主管的必备条件1、能教能......
大客户开发与维护策略技巧 深圳:2026年06月03日
本课程的学员对象为销售经理和总监、市场营销经理、全国范围和区域销售经理、业务发展经理、产品经理以及其他领域的管理人员。他们都将从本课程中获益。课程大纲第一讲:客户关系 - 大客户的正确关系层级审查学习攻略:大客户的业务紧密度对持续获得业务至关重要。这个关系绝对不是普通意义上的交易关系。不同的业务合作等级对应不同的价值贡......
行政工作统筹管理 深圳:2026年07月09日
◆重识行政管理新理念:企业数字化转型新形势下的行政管理的新理念、新思想、新方法、新价值、新定位、新挑战和新机遇,纠偏思维,塑造新理念,为数字化赋能夯实基础。◆重塑行政统筹新思维:认识行政统筹管理的目的和目标,塑造高效能的行政工作以及优秀行政管理应有的新思维和新能力、应有的职业化新素质和应知应会的相关专业知识、技能。◆提......
