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TWI杰出班组长综合技能提升管理 杭州:2026年06月26日

一、班组长职责定位1.什么是管理和管理者1)监督管理者2)领导的四个层次3)四种基本领导类型4)命令与支持行为5)领导要软硬兼施2.班组管理的职责1)班组长的职责与任务2)干部与职工的职责配合3.班组长的多角色转变1)认清与上下级及同事的角色2)管理者的9种角色互换管理4.四种新型的工作关系1)传统企业与职工的关系2)......

TWI一线主管督导技能道场实战训练营 上海:2026年04月10日

第一天 08:30-09:00 破冰行动道场讲解及参观09:00-10:20 第一章 职责知识TWI简介督导人员的角色认识、定位与作用督导人员的职责与使命案例分析:丰田班组长的职责分工案例研讨:班组长的职责 理论指导案例分析实战研讨10:20-10:30 休 息10:30-12:00 督导人员的素质要求案例分享:督导者......

TWI一线主管管理技能提升之工作关系&工作安全 上海:2026年04月17日

通过课程培训,你将可以:1) 学会如何去发现现场存在的浪费;2) 学会如何记录现场作业员作业的每一个细节;3) 学习运用5W1H的自问方法去质疑现在的作业方法;4) 学会制作改善提案表;5) 掌握一种理念“现在的作业方法一定不是最好的”,并形成企业持续改善的文化;6) 学会如何发现现场的安全隐患......

TWI-JM工作方法改善&JS工作安全—如何低成本的作业改善、安全生产 上海:2026年04月29日

车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管等;课程大纲第一天:TWI一线主管管理技能训练——JI工作指导课程介绍TWI课程产生于30年代的美国。当时,正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人,让他们从事制造业。由于战争,进行职外的培训,几乎不太可能。因此,所有的适应性训练和生产性......

行动教练-专注于行为改变的企业教练技术 上海:2026年06月03日

第一单元 从辅导到教练学员列出管理“难关痛”问题教练式辅导的特点教练的原则教练对组织的价值第二单元 员工辅导的3项核心能力1 深度倾听打开心扉深度倾听的3个要素通过“回放”迅速建立亲和通过“确认”有效化解抱怨深度倾听的实践演练2 有力提问启发思考有......

业务循环中的成本分析与控制实务 上海:2026年05月18日

一、深入业务管控成本、应对企业经营挑战1、当下企业经营中的成本现状• 企业成本与收入困境• 深入业务活动、勘察成本控制解法2、从价值链成本管理到战略成本管理3、企业常见的业务循环类型介绍二、销售与收款循环中的成本分析与控制1、销售业务流程梳理• 销售业务链路解读• 从线索到回款,......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军-企业培训师
田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...