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TWI-JM工作方法改善&JS工作安全—如何低成本的作业改善、安全生产 上海:2026年01月23日

第一天:TWI一线主管管理技能训练——JI工作指导课程介绍TWI课程产生于30年代的美国。当时,正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人,让他们从事制造业。由于战争,进行职外的培训,几乎不太可能。因此,所有的适应性训练和生产性训练都融入到了工作当中。这就迫切需要开发出在生产线上能进行培......

一线班组管理(TWI) 上海:2026年03月02日

本课程主要适用于制造型组织中的生产部门经理、主管、现场一线主管及优秀员工。课程内容一、班组长角色认知1、班组长的职责和作用2、班组长的工作内容3、班组管理目标二、TWI-JI工作教导1、什么是有效的工作教导2、有效的教导方法-工作教导四阶段法3、教导材料编制(案例研究+现场演练)4、TWI—JI教导评价表的......

TWI-生产主管管理技能研修 上海:2026年03月19日

TWI-日本产业训练协会原版课程大纲:第一章 TWI—工作指导篇1.生产与问题2.生产现场常见问题3.培训的必要性4.不完善的指导方法5.正确指导方法的示范6.发放正确指导四阶段法卡片第一阶段:学习准备第二阶段:传授工作第三阶段:尝试练习第四阶段:检验成效7.工作指导忌语8.现场演练与点评角色演练:每个小组......

卓越班组长培训 TWI-JI 工作教导方法 上海:2026年04月01日

第一天上午:训练指导员与学员自我介绍TWI课程介绍一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性不完善的指导方法示范志愿者的确认示范正确的指导方法四阶段法的确立志愿者实习对志愿实习的评判指导前准备—工作分解下午:打灯头结的工作分解主要步骤及要点的说明志愿者实习的工作分解工作分解的示范工作分解的摘......

人力资源学习系列:任职资格管理与人才梯队建设 上海:2026年02月06日

第一章 企业人才梯队建设总体规划一、企业战略与人才梯队二、人才梯队建设的意义、作用三、企业人才梯队建设主要问题分析及对策行动学习研讨:人才梯队建设如何更好服务企业战略?四、人才梯队建设总体框架和主要内容案例分享:知名企业人才梯队建设实践五、企业各类人员在人才梯队建设中的角色和任务1、各级管理者在人才梯队建设中的角色和任......

非财务经理的财务管理技巧 广州:2026年03月27日

现代中国企业,已经摆脱做什么都能挣钱的时代,充分竞争的环境对企业的各级管理层提出更多的要求,其中就是对财务的理解和掌握。企业发展越来越多受宏观环境、微观发展、市场、产品等多方面的综合影响,而这些影响最终都表现为对财务的影响。对于不是专业财务人员的管理者,如何处理来自财务的管理问题——如何理解经营......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

田开军-企业培训师
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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...