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贯彻三中全会精神,高质量完成国企改革深化提升行动背景下,推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 宁波:2026年04月16日
2025 年是“十四五”规划的收官年,也是新一轮国有企业改革深化提升行动(2023-2025)的收官年。党的二十届三中全会明确深化国资国企改革的重点任务是“深化国资国企改革,完善管理监督体制机制,增强各有关管理部门战略协同,推进国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做......
李品的经营分析核心技能训练课 宁波:2026年06月11日
财务 BP、财务分析人员 经营分析人员、管理会计人员课程大纲:一、 经营分析体系进阶传统的经营分析误区经营视角下的好的经营分析到底该怎么做?- 结合业务,解读数据背后的动因- 业财融合,财务必须了解业务- 精细化业务分析- 善用数据分析工具- 善用EXCEL工具二、 场景化深入探析经营分析方法论经营分析三步走- 如何发......
向阿里学管理——阿里文化、三板斧、销售铁军、政委体系、新商业模式等 杭州:2026年03月19日
第一天 :起程赴杭州全天:抵达杭州,签到,安排住宿等第二天 :阿里文化与三板斧交流主题培训01:《阿里巴巴企业文化与价值观》地点:阿里访客中心教室1、阿里巴巴价值观演变和文化介绍(1)价值观演进的关键节点(2)阿里企业文化2、阿里巴巴是如何让价值观、文化落地(1)价值观、文化落地的三个层次(2)核心管理层:言传身教,炖......
文化引领--华为文化哲学与管理实践 杭州:2026年03月20日
1.通过回顾华为文化的演进与传承过程,掌握华为如何推动企业文化和核心价值观在企业中的落地2.了解华为的干部管理体系的行程过程、演变及背后的设计思路,如何把握干部队伍建设的关键要素3.通过华为的变革与危机各关键节点,分析对经营企业的重要启示4.帮助企业规避四大组织黑洞,干部惰怠、执行力差、团队涣散、缺少协同,激发组织活力......
TOP SALES——顾问式销售训练营 广州:2026年04月18日
第一章 电话沟通1.常见电话沟通面临的挑战2.摆脱害怕打电话的三宝典3.高效电话5步骤第二章 线上沟通1.常见线上沟通时出现的问题2.微信与QQ沟通必知礼仪第三章 面谈沟通一、良好印象1 . 专业形象案例:一次有意思的测试2. 面目表情3. 肢体语言4. 眼神的交流二、 让语言更有吸引力1.争分夺秒式2.推荐式3.请教......
如何通过降低采购成本,提升企业利润 上海:2026年04月02日
如何站在老板的角度思考,做好采购的全面管理工作?如何设计、完善采购管理流程,维持采购管理上的创新与重新改进?如何制定不同产品的采购策略,提升综合采购管理效率?如何活用经营阶层的思维,实施采购成本策划,以突破传统采购技法的限制?如何分析合理采购价格与成本,突破采购价格分析技法?如何解决企业的财务困难,规划采购......
