台州人事管理培训

台州人事管理培训公开课

新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 宁波：2026年03月19日

有过带领成员达成目标的工作经历或者即将带领团队培训大纲：第一天第一模块：管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配备和发展6.管理者的工作职责7.实例分析这件事下一次谁来干说明：本单元通过讨论学员日常管理工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概......

中层管理能力提升（张书豪） 宁波：2026年03月26日

第一模块中层管理者角色上的四大转变—角色转变 重中之重哈佛大学对于管理的定义：通过他人的手完成组织目标的科学和艺术中层管理者的第个必要转变：从个人贡献者变成团队贡献者案例分析：刘邦为什么能成功？中层管理者的两大核心任务：决策和用人关注下属的培养中层管理者的第二个必要转变：从解决问题导向到目标导向目标导向才能......

赢在中层™管理职业化 杭州：2026年01月30日

1.企业老板、高管、HR选拔人才更标准、更精细、更科学，合理鉴定员工能力2.中基层管理、储备干部提升职业素养与技能，更加胜任岗位，提升团队绩效课程特色认知升级：解读职业化与“新中层”对企业与个人的重要影响职业培养：传授职业化人才的识别与培养方法落地实战：分享打造职业化团队的模型、方法等工具包课程......

团队执行力打造 杭州：2026年02月06日

1.理解四种基本执行力思维，即积极主动、以终为始、长久心和他人心2.掌握作为管理者提升团队执行力的实操要点3.掌握落地工作任务完成之后的持续提升之道，从而持续提升团队执行力课程大纲课程导入开胃菜1：积极闲聊开胃菜2：基层管理者要用服务和支撑替代权威一、接受任务的要点1.案例研讨：《为什么执行力这么差》2.执行力思维1：......

把钱花在刀刃上——战略性成本管理与控制 深圳：2026年02月06日

无论是在市场高速增长的繁荣时期，还是现今金融危机的萧条年代，每一个企业管理者都面对着两个战略性的财务课题：现金流：如何保持和改善企业的现金流。成本控制：如何有效地控制和降低成本。成本管理是企业为客户创造价值的基础，是企业获取市场地位和建立竞争优势的根本手段之一。没有成本竞争力，就没有市场竞争力。然而，财务管理中那些用来......

商务礼仪与职业形象塑造 上海：2026年02月06日

企业收获：1、提升员工的职业化程度，塑造良好的企业文化，增强员工的归宿感；2、提升员工接待水平，提升企业的整体形象；3、能有效地促进企业商务洽谈成功，提升企业销售业绩。岗位收获：1、学习身体体态、商务礼仪服饰搭配、职场妆容等礼仪，塑造职业化形象；2、掌握拜访、会面、接待、送客等商务礼仪，提升商务接待能力；3、学会商务电......