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精益管理与低成本自动化(工厂实战版) 宁波:2025年11月26日
IE 或精益经理、IE 和工艺工程师,工装夹具,质量经理、生产经理和主管。培训收益通过 3 天的学习,使学员能够:深刻理解低成本自働化推进的意义和方法;掌握低成本自働化的六个条件掌握低成本自働化的 8 大机械原理、8 种力以及看板和传感器原理的运用;了解低成本自働化的“少人化”的具体思路和方法帮......
智能制造与精益标杆工厂(工厂实战班) 杭州:2025年11月25日
由于工厂参观的特殊性,会因工厂的一些不可控因素进行时间调整,敬请谅解(第一天上午9:00-12:00培训教室)一、战略思考:正确理解工业4.0 与智能制造智能制造:首先是国家战略美德日等国智能化的思考与区别中国智能制造的现状分析智能工厂从精益化到智能化的四大实施阶段课堂讨论:评估企业精益化到智能化的发展阶段智能制造与个......
《生产计划与物料控制》 杭州:2025年11月28日
"学习到规划适合的生产计划五种管理模式"了解PC生产计划制定与控制管理的七级计划"了解MC的四种物料计划制订与控制管理"PMC项目推行实战管理培训对象:厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲一、PMC 在企业中角色定位与职责制订PMC部门的经营方针和行动计划如何规划高效的PMC......
PMC卓越的生产计划与物料控制管理 杭州:2025年11月28日
销售业务部门、生产计划管理部门、生产制造部门、物料管控部门、仓储物流管理部门等相关部门专职人员。课程大纲一、企业现状管理瓶颈分析1.销售没有计划,下单马上要,造成最终不能按交期出货2.插单和消单都说是客户的要求,造成后序重复多次的修改3.各部门管理职责不清,经常各自为政,造成工作管理不便4.计划不如变化,整天忙于救火之......
一线生产主管管理能力提升训练 上海:2025年11月27日
掌握目标的分解不转换掌握根据丌同场景变换管理行为,真正掌握激励与沟通的方法用精益生产的思想的方法体系来解决现场管理的问题掌握标准化作业指导书的制作及完善掌握解决问题的工具与方法学会 QIT 的应用课程大纲第一模块:习惯一:目标与计划管理目标设定及管理过程PDCA及5W3H1S第二模块:习惯二:识人、用人、授权情境......
DeepSeek赋能职场10倍速提效 广州:2025年11月28日
1. 管理层与决策者 :推动数字化转型 ,提升战略决策和办公效率。2. 行政与人力资源: 自动化文档处理、会议纪要和招聘培训 ,提升日常效率。3. 市场与销售团队 :快速生成营销素材、销售方案和客户沟通内容 ,提升营销效果。4. 运营与创意人员 :高效生成设计素材和原型图 ,提升开发与创意效率。课程大纲一、A I 及 ......
