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6S现场管理与目视管理 上海:2026年08月20日
第一天:1、我们应该如何理解6S?6S与你我工作的关系?2、我们为什么推行6S?我们想通过6S达到什么目标?日资企业推行为什么成功?丰田公司如何推行6S?推行过程中常见的误区我们是否有效避免了?推行6S仅仅是为了解决现场的不良、安全、效率等问题吗?我们是否为了一片叶子而失去了一片森林?3、如何有效推行?6S各推行步骤的......
6S现场管理与项目推进 上海:2026年08月22日
1、理解制造现场改善与革新整体推进方法,学习作为推进管理者应起的作用2、理论结合实际,提高制造现场改善与革新能力,通过实践培养优秀的制造革新人才3、提升制造革新不合理查找能力,且通过即实践解决90%以上4、创造---P(Productivity)、Q(Quality)、C(Cost)、D(Delivery)等成果5、通......
企业6S现场管理实战 苏州:2026年09月11日
总经理、厂长、生产经理、车间主任、班组长、现场管理干部课程收益:本课程根据中国企业管理的特点为基础,结合国内外优秀企业现场管理的经验进行设置,向您全方位阐述6S现管理推行的意义和重要作用,以及6S管理实施的要点。本课程遵循实用性原则,大量采用项目推进实例互动、图片案例解析等多种教学手段,通过本课程的学习学员能够:1、明......
精益6S现场管理实战训练营 深圳:2026年10月16日
如果您的企业存在这样的状况:现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生客户投诉应接不暇客户对现场管理不满意,失去订单员工只顾及“薪水”,对品质及成本“漠不关心”现场效率“低下”,员工“抱怨&r......
中层管理干部综合能力提升之道 广州:2026年08月14日
1、认识并区分管理行为与领导行为的主要特征;2、构建中高层经营与管理人员的知识与能力框架;3、训练提升中高层管理者的几个专题性管理技能;4、修炼中高层经营管理人员的领导行为风格,提升领导力。课程特色:1、深入浅出、系统讲授某行业的基本理论;2、现场问答、共同探讨疑点和难点问题;3、教学互动、厘清今后某行业服务的思路与创......
销售技能必修课 上海:2026年09月12日
模块一:专业销售核心1.购买心理分析2.专业销售定位与角色类型模块二:销售步骤解析1.销售准备与目标2.接近客户与开场3.客户需求调查4.产品说明5.方案演示6.提案建议与跟进7.销售访谈缔结......
