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6S现场管理与目视管理 上海:2026年07月02日
“人造环境、环境造人”,一个良好的工作现场、操作现场有利于企业吸引人才、创建企业文化、降低损耗和提高工作效率,同时可以大幅度提高全体人员的素质和敬业爱岗精神。对于渴望通过一次培训充分调动员工积极性、并对其思想产生震撼的企业,进行5S培训是一种最佳的选择。目视管理很重要,它是企业的“名......
企业6S现场管理实战 上海:2026年07月10日
企业管理是战略重要,还是执行重要;是出货第一,还是质量第一;是扎扎实实一步一个脚印从基础开始来得快,还是盲目跟风追求管理技术的高、精、尖效果好;茫然的你是否已经找到答案?“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下。”现实告诉我们企业管理首先要打好基础,有了良好的基础企业才能不断......
6S现场管理与项目推进 上海:2026年08月22日
第一模块 高屋建瓴:6S活动境界提升——永续经营的管理基石1.怎样的现场才是“卓越的现场”?2.什么是6S活动~定义、含义3.为什么6S活动是管理基石?4.6S活动:心态!改善活动:手段!5现主义:作风!5.6S活动的管理哲学( 感“悟” )6.6......
6S现场管理与项目推进 广州:2026年08月15日
企业经营的本质是将低价而高品质的产品迅速提供给客户,实现客户满意与利润最大化。21世纪的经营环境尚存变化与危机、机会,且谁都无法预测企业的经营环境如何突变。企业环境日益艰难的时候,更应该加速作为无限竞争时代生存战略手段的经营革新活动,越需要有实力的人才来实践、保证和经营与实绩相关的改善活动。为突破这些课题,本课程综合性......
非财务经理的财务管理(孙美杰) 北京:2026年06月04日
第一讲:企业的利润与你息息相关,如何做才能使企业利润最大化?均采用大量上市公司的典型案例进行讲解一、利润从哪里来?1.利润表的解读(1)利润表的编制基础:权责发生制(2)利润表的逻辑等式:收入—费用=利润(3)利润表的结构:利润的三个层次关注点:营业利润、利润总额、净利润(4)重点项目的解读2.利润表的分析......
财务分析进阶课程——深入业务的财务分析与价值创造 上海:2026年08月17日
在工作中,您是否碰到以下困惑?如何摆脱“就数字论数字”“就指标看指标” 的无效工作状态?经营活动往往产生海量数据信息,如何剔除无效信息,走出数字迷宫,从分析创造价值?都说财务要转型,要走进业务,支持决策、创造价值,具体该怎么做呢?管理层今年要求绩效提升、管理优化,如何帮助......
