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台州6s现场管理培训公开课

“注塑快速换模技术”高级研修班 宁波:2017年01月19日

注塑相关企业副总、厂长、注塑部经理/主管、注塑工程师、试模工程师、注塑领班/组长/技术员、上下模技工等相关注塑工作者……课程大纲:1、推行快速换模的必要性;2、缩短换模时间的经济效益分析;3、观看国外快速换模的录像;4、换模时间要素的组成;5、实现快速换模必备的条件;6、快速换模前的准备工作......

“减少注塑车间人手的十大措施”高级研修班 宁波:2017年03月11日

“招工难,难招工”,在民工荒的时代,由于注塑车间24小时连续性生产,两班倒,工作时间长,环境差,注塑相关企业招聘员工更难,而且注塑车间各岗位人员流动性大。很多企业注塑车间夜班没有人开机,甚至出现有订单不敢接的现象;面对招工越来越难、人工飞涨的环境,通过转变观念,提升技术,采取有效的减人措施,减少......

统计过程控制(SPC)训练 宁波:2017年03月22日

了解ISO/TS 16949中对质量体系核心工具的基本要求;系统学习统计过程控制(SPC)的理论及应用方法;能结合质量体系运作、制定SPC推进方案;应用SPC理论,分析解决过程控制中的实际问题;提高内审员对核心工具(SPC)的审核技能。课程大纲质量控制与预防的概念SPC与ISO/TS 16949的联系SPC之发展过程统......

5S与目视化管理(含参观) 宁波:2017年03月31日

一线主管、班组长、领班、5S推行主管、5S专员、生产经理、生产主任等参观工厂:参观上海大众、上海宝钢、可口可乐等企业中一家,视企业生产经营情况而定。课程大纲第一篇 为什么要实施5S(一)工厂中的不良现象(二)游戏:找数字,体验乱与整齐的区别及作用(三)我们为何要做5S(四)企业面临的状况:1)高品质要求2)低价格要求3......

管理系统 北京:2017年01月20日

让您了解管理模式=团队+系统,系统建立是管理复制的前提团队成功的关键=60%的用对人+30%的培训+10%的激励学会有效运用管理的三个杠杆:培训、晨夕会、文字化学会编写岗位说明书,制定岗位流程和选拔人才探究终极组织的管理杠杆,解密宗教、军队、学校、家庭四大组织的管理模式培训对象:同一家公司5-7人的股东经营团队与高管一......

APQP产品质量先期策划和CP控制计划培训 上海:2017年03月23日

透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解先期产品质量策划 (APQP)、控制计划 (Control Plans)。学员除了获得对APQP、Control Plans的理解,使你们能在实施APQP、开发Control Plans的相关工作中应用之外,学员更对如何策划和定义一项质量计划、控制计划方法,以及那些在QS-90......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...