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PMC生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州:2025年12月06日
计划、采购、生产、物流、调度、供应链等部门职员与领导,及与计划、采购业务相关的人员。课程大纲一、生产计划管理理念导入:1、生产计划管理的工作内容三大平衡:产销平衡、工序平衡、物料供需平衡四大计划:综合计划、主生产计划、作业计划、物料需求计划2、生产计划管理的目标交付衡量指标:生产周期、作业循环时间、节拍时间、利特尔法则......
卓越的生产运营管理 上海:2025年12月03日
系统理解工厂经理成功管理团队的主要事宜。学习通过成功实施授权以管理团队绩效并帮助员工获得发展。系统提升通过成功处理团队运营事宜及困难人际关系以发展管理者的全面领导能力。学习在日常工作中有效辅导员工以提升团队能力并帮助员工获得发展。系统掌握以解决问题为导向的方式提升综合处理团队事务的能力,以推动生产运营团队不断进步。参加......
PMC-制造业生产计划与物料控制 上海:2025年12月03日
一 生产计划与物料控制基础(一)生产计划与物料控制贯串供应链的上下游1.供应链的网络模型及特征2.供应链中谁是核心企业?(二)企业的生产计划体系1.市场需求环境变化及企业而临的挑战2.企业的生产计划体系(三)企业的生产类型和计划方式1.制造业生产类型2.生产计划方式及特点3.生产过程和计划方式4.产品生命周期和计划策略......
情景学习——制造业降本增效沙盘模拟 上海:2025年12月04日
● 理解精益生产方式的核心体系● 掌握精益生产方式的原理原则● 理解企业利润是依赖生产制造● 激发全员参与改善的机制建立● 学会系统发现解决问题的思维● 学会排除浪费及现场改善标准● 掌握公司整体价值流绘图分析培训对象:全体需系统学习、掌握精益管理理念和方法的管理者和领导者课程大纲:引入:企业如何会越做越大?以及产生的......
财务智能可视化:Power BI看板高级实战 上海:2025年12月04日
学会将常见的财务数据表格整合为规范标准的数据结构实现数据资源到数据价值的转变,探寻数据背后的核心价值掌握数据可视化高阶呈现技术,通过看板支持汇报展示与决策课程大纲模块一、Power BI数据分析基础1. 一个案例理解Power BI数据可视化流程a) 获取数据源文件3个工作表文件b) 清洗规范数据源整理不规范数据源c)......
经营导向薪酬设计实践 广州:2025年12月12日
当前企业面临充满不确定性的外部环境,唯有保持组织活力、不断创新适应变化才能生存发展。设计良好的薪酬激励体系是吸引人才、激活组织的基础,也是企业负责人最需要重视的工作。如何为员工设定合理的薪酬水平?如何平衡企业经营效益与薪酬预算支出?如何让资源向奋斗者倾斜、激发员工持续努力?如何吸引和保留住核心人才?如何让员工感受到公平......
